{"doc_desc":{"title":"CNGF 2024","idno":"DDI-MEX-INEGI-CNGF-2024-V02","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","abbreviation":"DGEGSPJ","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas de Informaci\u00f3n y Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DGAPICNG","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2024-01-14"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.1200.03-CNGF-2024","title":"Censo Nacional de Gobierno Federal 2024","alt_title":"CNGF 2024"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (DGEGSPJ)","affiliation":""}],"production_statement":{"copyright":"DR\u00a9 INEGI 2024","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo","series_info":"En el marco del SNIGSPIJ, espec\u00edficamente de los trabajos del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Gobierno, desde el a\u00f1o 2009 se iniciaron las actividades de revisi\u00f3n y generaci\u00f3n de lo que ser\u00eda el primer instrumento de captaci\u00f3n en materia de gobierno, en el que participaron representantes de las principales instituciones y organizaciones que convergen en dicha materia.\n\nComo resultado, se logr\u00f3 el acuerdo para generar informaci\u00f3n estad\u00edstica en materia de gobierno con una visi\u00f3n integral, implementando as\u00ed en 2009 el primer instrumento de captaci\u00f3n en el \u00e1mbito municipal y delegacional (ahora de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico) denominado Encuesta Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia Municipal (ENGSPJM) 2009. Por su parte, en el a\u00f1o 2010 se instaur\u00f3 el primer instrumento de captaci\u00f3n en el \u00e1mbito estatal denominado Encuesta Nacional de Gobierno 2010 - Poder Ejecutivo Estatal (ENGPEE 10). Desde entonces, se continuaron bienalmente las labores de levantamiento del primero, y anualmente las correspondientes al segundo, teniendo a la fecha publicado el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2023 y el Censo Nacional de Gobiernos Estatales (CNGE) 2023, respectivamente.\n\nCon el objetivo de complementar la informaci\u00f3n estad\u00edstica en materia de gobierno con informaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, en el marco de los trabajos del citado Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado se logr\u00f3 el acuerdo para implementar en el a\u00f1o 2017 el primer instrumento de captaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2016 del Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2017. Desde entonces, se continuaron anualmente las labores de levantamiento de esta informaci\u00f3n. A la fecha se encuentra publicado el Censo Nacional de Gobierno Federal (CNGF) 2023, cuyos resultados pueden ser consultados en la p\u00e1gina de internet del Instituto: <https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/cngf\/2023\/.\n\nEn concordancia con los ajustes realizados a las \u00faltimas ediciones del CNGMD y CNGE, y a partir del an\u00e1lisis realizado a la Pol\u00edtica Nacional Anticorrupci\u00f3n, se identific\u00f3 la necesidad de comenzar a generar informaci\u00f3n correspondiente al \u00e1mbito federal en dos temas: contrataciones p\u00fablicas y programas sociales.\n\nEn lo que respecta al primero, el objetivo espec\u00edfico 7 de dicha Pol\u00edtica establece la necesidad de impulsar la adopci\u00f3n y homologaci\u00f3n de reglas en materia de contrataciones p\u00fablicas, asociaciones p\u00fablico-privadas y cabildeo que garanticen interacciones \u00edntegras e imparciales entre el gobierno y el sector privado. Concretamente, las prioridades 29 y 30 se enfocan en desarrollar, implementar y adoptar criterios y est\u00e1ndares unificados de compras, contrataciones y adquisiciones p\u00fablicas, as\u00ed como un sistema \u00fanico de informaci\u00f3n sobre las mismas. En este sentido, desde la edici\u00f3n 2021 del CNGMD y CNGE se genera informaci\u00f3n en estas materias.\n\nEn cuanto al tema de programas sociales, el objetivo espec\u00edfico 6 de la citada Pol\u00edtica promueve la implementaci\u00f3n de esquemas que erradiquen \u00e1reas de riesgo que propician la corrupci\u00f3n en las interacciones que establecen los ciudadanos y empresas con el gobierno al realizar tr\u00e1mites y acceder a programas y servicios p\u00fablicos. Particularmente, la prioridad 24, alineada a este objetivo espec\u00edfico, plantea la generaci\u00f3n de un sistema \u00fanico que integre informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas sociales que incluya un cat\u00e1logo nacional de programas sociales y un padr\u00f3n universal de beneficiarios que aproveche la informaci\u00f3n p\u00fablica existente. Al respecto, desde la edici\u00f3n 2022 del CNGE y 2023 del CNGMD se constituy\u00f3 una secci\u00f3n espec\u00edfica con el objetivo de conocer la existencia, caracterizaci\u00f3n, conformaci\u00f3n y poblaci\u00f3n beneficiaria de los programas sociales operados por las administraciones p\u00fablicas estatales y municipales, respectivamente.\n\nA partir de los trabajos anteriores, y con la finalidad de homologar esta informaci\u00f3n para el \u00e1mbito federal, se determin\u00f3 que la relacionada con ambas materias se captar\u00eda a trav\u00e9s de esquemas de estructuras de datos acordadas con las instancias correspondientes, a efecto de realizar el aprovechamiento estad\u00edstico del Sistema Electr\u00f3nico de Informaci\u00f3n P\u00fablica Gubernamental \"CompraNet\" (entonces operado por la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico) y del  Inventario CONEVAL de Programas y Acciones Federales de Desarrollo Social 2023 (a cargo del Consejo Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Desarrollo Social). Lo anterior, con el objetivo de transitar hacia la explotaci\u00f3n de los registros administrativos de las instituciones p\u00fablicas, as\u00ed como aumentar la eficiencia de los mecanismos de transferencia de informaci\u00f3n.\nA diferencia del m\u00e9todo de captaci\u00f3n censal, el aprovechamiento estad\u00edstico de registros administrativos tiene como ventajas: disminuir la carga de trabajo para las unidades informantes; facilitar la captaci\u00f3n y procesamiento de la informaci\u00f3n; brindar mayor desagregaci\u00f3n y precisi\u00f3n de los datos, as\u00ed como obtener la informaci\u00f3n con mayor oportunidad.\n\nDe esta forma, se presenta el Censo Nacional de Gobierno Federal 2024, como el octavo Programa de informaci\u00f3n desarrollado por el INEGI en materia de gobierno en el \u00e1mbito federal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduraci\u00f3n de la informaci\u00f3n captada a trav\u00e9s de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estad\u00edstica y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan. Adicionalmente, al Censo, se incorpora como segundo a\u00f1o consecutivo lo relativo a contrataciones p\u00fablicas y programas sociales de las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal. Con lo anterior se contin\u00faa con la generaci\u00f3n de datos estad\u00edsticos comparables en los tres niveles de gobierno sobre los temas mencionados."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Instituciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas titulares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Seguridad social","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Programas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Evaluaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Desempe\u00f1o","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Capacitaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Incidentes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Control interno","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Denuncias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Auditor\u00edas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Investigaciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sanciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Faltas administrativas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Declaraci\u00f3n patrimonial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Declaraci\u00f3n de intereses","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presupuesto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Austeridad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Veh\u00edculos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Computadoras","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Pol\u00edticas p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tr\u00e1mites","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Plazos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Resoluciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Soluciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Faltas administrativas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"M\u00f3dulo 1. Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n I. Estructura organizacional.","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n II. Recursos humanos.","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n III. Control interno y anticorrupci\u00f3n.","vocab":"","uri":""},{"topic":"M\u00f3dulo 2. Recursos presupuestales, infraestructura y evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n I. Recursos presupuestales.","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n II. Equipo inform\u00e1tico.","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n III. Evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas.","vocab":"","uri":""},{"topic":"M\u00f3dulo 3. Tr\u00e1mites y servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n I. Tr\u00e1mites y servicios.","vocab":"","uri":""},{"topic":"M\u00f3dulo 4. Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n I. Petr\u00f3leos Mexicanos.","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n II. Comisi\u00f3n Federal de Electricidad.","vocab":"","uri":""},{"topic":"M\u00f3dulo 4. Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n I. Petr\u00f3leos Mexicanos.","vocab":"","uri":""},{"topic":"Secci\u00f3n II. Comisi\u00f3n Federal de Electricidad.","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El Censo Nacional de Gobierno Federal 2024 tiene como objetivo generar informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica sobre la gesti\u00f3n y desempe\u00f1o de las instituciones que integran a la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, espec\u00edficamente en la funci\u00f3n de gobierno. Su finalidad es vincular los datos con el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de alcance nacional en dicha funci\u00f3n.\n\nEl CNGF 2024 presenta datos e informaci\u00f3n sobre:\n\n1. La estructura organizacional y los recursos humanos de los que disponen las instituciones que integran a la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, as\u00ed como del ejercicio de la funci\u00f3n de control interno y combate a la corrupci\u00f3n realizada por estas.\n\n2. Los recursos presupuestales y la infraestructura de la que disponen las instituciones que integran a la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, as\u00ed como del ejercicio de la funci\u00f3n de evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas. \n\n3. La cantidad, tipos y caracter\u00edsticas de acceso a los tr\u00e1mites y servicios prestados por la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n\n4. La estructura organizacional, la infraestructura, los recursos humanos y presupuestales de los que disponen Petr\u00f3leos Mexicanos y sus subsidiarias, de los incidentes registrados, as\u00ed como del ejercicio de las funciones de evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas, y de control interno y combate a la corrupci\u00f3n realizadas por estas.\n\n5. La estructura organizacional, la infraestructura, los recursos humanos y presupuestales de los que disponen la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad y sus subsidiarias, de los incidentes registrados, as\u00ed como del ejercicio de las funciones de evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas, y de control interno y combate a la corrupci\u00f3n realizadas por estas.\n\n6. Los contratos celebrados por las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal con personas proveedoras o contratistas.\n\n7. La cantidad, caracter\u00edsticas, operaci\u00f3n, disponibilidad, personas beneficiarias de los programas sociales y acciones de desarrollo social operados por las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.","time_periods":[{"start":"2023-01-01","end":"2023-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2023-06","end":"2024-10","cycle":"Dise\u00f1o"},{"start":"2023-06","end":"2024-10","cycle":"Construcci\u00f3n"},{"start":"2024-07","end":"2024-10","cycle":"Captaci\u00f3n"},{"start":"2024-10","end":"2024-11","cycle":"Procesamiento"},{"start":"2024-11","end":"2025-01","cycle":"An\u00e1lisis de la producci\u00f3n"},{"start":"2024-11","end":"2025-01","cycle":"Difusi\u00f3n"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Federal.","analysis_unit":"\u2022 Instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n\u2022 Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias.","data_kind":"Censo de gobierno","notes":"Gobierno"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel","research_instrument":"Los instrumentos de captaci\u00f3n del CNGF 2024 se integran por cuatro m\u00f3dulos que, en su conjunto, contienen 195 preguntas, mismas que se distribuyen de la siguiente manera:\n\n-M\u00f3dulo 1. Estructura organizacional, recursos humanos, control interno y anticorrupci\u00f3n (se conforma de 55 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional.\nSecci\u00f3n II. Recursos humanos.\t\t\nSecci\u00f3n III. Control interno y anticorrupci\u00f3n.\n\n-M\u00f3dulo 2. Recursos presupuestales, infraestructura y evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas (se conforma de 7 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Recursos presupuestales.\nSecci\u00f3n II. Equipo inform\u00e1tico.\nSecci\u00f3n III. Evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas.\n\n-M\u00f3dulo 3. Tr\u00e1mites y servicios (se conforma de 2 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Tr\u00e1mites y servicios.\n\n-M\u00f3dulo 4. Empresas productivas del Estado y sus subsidiarias (se conforma de 131 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Petr\u00f3leos Mexicanos.\n\tSubsecci\u00f3n I.1 Estructura organizacional e infraestructura. \n\tSubsecci\u00f3n I.2 Recursos humanos.\n\tSubsecci\u00f3n I.3 Recursos presupuestales.\n\tSubsecci\u00f3n I.4 Evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas.\n\tSubsecci\u00f3n I.5 Control interno y anticorrupci\u00f3n.\n\tSubsecci\u00f3n I.6 Incidentes.\nSecci\u00f3n II. Comisi\u00f3n Federal de Electricidad.\n\tSubsecci\u00f3n II.1 Estructura organizacional e infraestructura. \n\tSubsecci\u00f3n II.2 Recursos humanos.\n\tSubsecci\u00f3n II.3 Recursos presupuestales.\n\tSubsecci\u00f3n II.4 Evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas.\n\tSubsecci\u00f3n II.5 Control interno y anticorrupci\u00f3n.\n\tSubsecci\u00f3n II.6 Incidentes.\n \nPara la realizaci\u00f3n del CNGF 2024 se llevaron a cabo ajustes a los m\u00f3dulos, secciones y preguntas que lo conforman, as\u00ed como algunas adiciones a sus contenidos. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarizaci\u00f3n de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de la retroalimentaci\u00f3n especializada en temas espec\u00edficos relacionados con cada una de las materias abordadas, as\u00ed como de la identificaci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n realizada por el personal de la Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas y Censos Nacionales de Gobierno. \n\nEn el marco de estas actividades, se realizaron diversos trabajos de revisi\u00f3n con las instituciones informantes a efecto de contar con mayores elementos conceptuales y metodol\u00f3gicos que orientaran el ajuste de variables espec\u00edficas para el ejercicio de las funciones comprendidas.\n\nParticularmente, con la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica se acord\u00f3 el listado de instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal empleado de forma transversal en los m\u00f3dulos 1 y 2, del CNGF 2024.\nPara la construcci\u00f3n del cat\u00e1logo de tr\u00e1mites y servicios se trabaj\u00f3 con base en el Cat\u00e1logo Nacional de Regulaciones, Tr\u00e1mites y Servicios (CNARTyS), operado por la Comisi\u00f3n Nacional de Mejora Regulatoria. Dicha construcci\u00f3n se dio bajo la misma metodolog\u00eda utilizada en ejercicios anteriores, lo que permiti\u00f3 obtener un listado de 246 tr\u00e1mites y servicios con representatividad estad\u00edstica superior a 95 por ciento de las resoluciones favorables.\n\nDe esta manera, y en concordancia con los procesos de revisi\u00f3n documental, an\u00e1lisis normativo, an\u00e1lisis de las consultas operativas durante la fase de captaci\u00f3n 2023, estandarizaci\u00f3n de contenidos, as\u00ed como de la retroalimentaci\u00f3n operativa y especializada externa; se realizaron cambios o adici\u00f3n de reactivos al CNGF 2024, destacando los siguientes:\n\n1. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica que permita conocer la cantidad de ingresos de personal a las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, as\u00ed como la cantidad de egresos de personal cuya relaci\u00f3n laboral concluy\u00f3, por tipo de causa.\n\n2. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n exploratoria respecto de la existencia, configuraci\u00f3n y personal incorporado a los distintos Servicios Profesionales de Carrera u hom\u00f3logos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, as\u00ed como de la implementaci\u00f3n de elementos, mecanismos y\/o esquemas de profesionalizaci\u00f3n para el personal de manera independiente a la existencia de un Servicio Profesional de Carrera u hom\u00f3logo.\n\n3. Profundizaci\u00f3n, fortalecimiento y estandarizaci\u00f3n de los contenidos en materia de control interno y combate a la corrupci\u00f3n, como es la existencia de alg\u00fan c\u00f3digo de \u00e9tica y\/o c\u00f3digo de conducta, as\u00ed como de procesos alineados al Marco Integrado de Control Interno para el Sector P\u00fablico; la cantidad de investigaciones y procedimientos de responsabilidad administrativa pendientes de concluir; los montos recuperados relacionados con las sanciones econ\u00f3micas firmes impuestas, entre otros.\n\n4. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la evaluaci\u00f3n de programas presupuestarios y\/o pol\u00edticas p\u00fablicas de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.","coll_situation":"El operativo de levantamiento comprendi\u00f3 el periodo del 8 de julio de 2024 al 10 de octubre de 2024 Durante el mismo, se llevaron a cabo tres actividades b\u00e1sicas de control sobre su avance que sirvieron como elementos de decisi\u00f3n en el transcurso del proyecto:\n\n1. Comunicaci\u00f3n\nSe sostuvo comunicaci\u00f3n directa de manera telef\u00f3nica y v\u00eda correo electr\u00f3nico con las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada instituci\u00f3n para asegurar la recepci\u00f3n de los cuestionarios en versi\u00f3n electr\u00f3nica, el inicio de actividades de llenado por parte de las \u00e1reas correspondientes, as\u00ed como para dar seguimiento al avance y atenci\u00f3n de observaciones derivadas del operativo.\n\n2. Apoyo y seguimiento al llenado\nA lo largo del periodo de levantamiento, se apoy\u00f3 de manera constante a las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada instituci\u00f3n en la resoluci\u00f3n de dudas que surg\u00edan de las distintas \u00e1reas involucradas en el llenado, con la finalidad de que este se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:\n\n- Las relacionadas con la operaci\u00f3n y funcionalidad de los instrumentos de captaci\u00f3n. Es decir, cuando alg\u00fan aspecto de programaci\u00f3n de las validaciones autom\u00e1ticas (mecanismos de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n primaria) que se incluyen en el mismo gener\u00f3 alguna duda en el informante\n\n- Las relacionadas con el contenido del instrumento de captaci\u00f3n (aspectos de redacci\u00f3n en instrucciones, criterios de llenado o relacionados, o rubros de car\u00e1cter conceptual y jur\u00eddico)\n\n3. Revisi\u00f3n primaria de la informaci\u00f3n captada\nUna vez que la instituci\u00f3n responsable de la informaci\u00f3n del programa estad\u00edstico env\u00eda al INEGI el instrumento de captaci\u00f3n debidamente llenado y previo a su entrega formal, el Departamento de Coordinaci\u00f3n Operativa del INEGI procede a su revisi\u00f3n y, en caso de identificar alguna posible inconsistencia, se emiten las observaciones correspondientes para la atenci\u00f3n de los informantes. Esta actividad se realiza en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n hasta que las observaciones son atendidas o las posibles inconsistencias son justificadas o aclaradas por los informantes.","act_min":"La supervisi\u00f3n de las actividades del levantamiento se llev\u00f3 a cabo en dos niveles: general y particular. El rubro general estuvo a cargo de la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno, que dio seguimiento y control a las actividades del proyecto de manera integral. Por otra parte, la vertiente particular se relacion\u00f3 con cada una de las \u00e1reas que conforman las instituciones informantes, la cual estuvo a cargo de las y los responsables de las acciones de seguimiento y control del operativo en cada una de ellas.","cleaning_operations":"El operativo de levantamiento comprendi\u00f3 el periodo del 8 de julio al 10 de octubre de 2024. Durante el mismo, se llevaron a cabo tres actividades b\u00e1sicas de control sobre su avance que sirvieron como elementos de decisi\u00f3n en el transcurso del proyecto:\n\n1. Comunicaci\u00f3n.\nSe sostuvo comunicaci\u00f3n directa de manera telef\u00f3nica y v\u00eda correo electr\u00f3nico con las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada instituci\u00f3n para asegurar la recepci\u00f3n de los cuestionarios en versi\u00f3n electr\u00f3nica, el inicio de actividades de llenado por parte de las \u00e1reas correspondientes, as\u00ed como para dar seguimiento al avance y atenci\u00f3n de observaciones derivadas del operativo.\n\n2. Apoyo y seguimiento al llenado.\nA lo largo del periodo de levantamiento, se apoy\u00f3 de manera constante a las y los responsables de las acciones de seguimiento y control en cada instituci\u00f3n en la resoluci\u00f3n de dudas que surg\u00edan de las distintas \u00e1reas involucradas en el llenado, con la finalidad de que este se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:\n\n- Las relacionadas con la operaci\u00f3n y funcionalidad de los instrumentos de captaci\u00f3n. Es decir, cuando alg\u00fan aspecto de programaci\u00f3n de las validaciones autom\u00e1ticas (mecanismos de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n primaria) que se incluyen en el mismo gener\u00f3 alguna duda en el informante\n\n- Las relacionadas con el contenido del instrumento de captaci\u00f3n (aspectos de redacci\u00f3n en instrucciones, criterios de llenado o relacionados, o rubros de car\u00e1cter conceptual y jur\u00eddico)\n\n3. Revisi\u00f3n primaria de la informaci\u00f3n captada.\nUna vez que la instituci\u00f3n responsable de la informaci\u00f3n del programa estad\u00edstico env\u00eda al INEGI el instrumento de captaci\u00f3n debidamente llenado y previo a su entrega formal, el Departamento de Coordinaci\u00f3n Operativa del INEGI procede a su revisi\u00f3n y, en caso de identificar alguna posible inconsistencia, se emiten las observaciones correspondientes para la atenci\u00f3n de los informantes. Esta actividad se realiza en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n hasta que las observaciones son atendidas o las posibles inconsistencias son justificadas o aclaradas por los informantes.","method_notes":"Estructura operativa y funciones\n\nLas actividades de captaci\u00f3n se dise\u00f1aron con base en una estructura operativa conformada por las siguientes figuras:\n\n1. Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (Coordinaci\u00f3n General del Proyecto)\n2. Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas y Censos Nacionales de Gobierno (Responsable de la Realizaci\u00f3n del Proyecto)\n3. Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (Responsable Operativo del Levantamiento)\n\nA la DGEGSPJ le corresponder\u00e1 la coordinaci\u00f3n general del proyecto y la implementaci\u00f3n del operativo de levantamiento, a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas y Censos Nacionales de Gobierno que, a su vez, descarga actividades de car\u00e1cter operativo en la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno, con el fin de desarrollar y concluir en tiempo y forma lo relacionado con el levantamiento.\n\n1. Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica, Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, Comisi\u00f3n Nacional de Mejora Regulatoria, Petr\u00f3leos Mexicanos, Comisi\u00f3n Federal de Electricidad y Consejo Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Desarrollo Social. (Responsable de la informaci\u00f3n solicitada)\n2. Unidad de Control y Mejora de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, Unidad de Pol\u00edtica y Control Presupuestario, Coordinaci\u00f3n General de Proyectos Especiales, Direcci\u00f3n Corporativa de Administraci\u00f3n y Servicios, Direcci\u00f3n Corporativa de Administraci\u00f3n, Coordinaci\u00f3n General de Evaluaci\u00f3n (Responsables de Apoyo a la Realizaci\u00f3n del Proyecto)\n\nPor su parte, los responsables de las acciones de control y seguimiento de cada instituci\u00f3n se encargar\u00e1n de dar seguimiento y apoyo al operativo de levantamiento, con el objetivo de asegurar la entrega de los instrumentos de captaci\u00f3n y su integraci\u00f3n, ya sea para los procesos de validaci\u00f3n correspondientes o bien, para la entrega definitiva de los mismos, para lo cual se apoyan en sus unidades administrativas que generan la informaci\u00f3n requerida en el instrumento de captaci\u00f3n.\n\nPreparativos del operativo\n\nLas actividades para preparar el operativo de levantamiento se llevaron a cabo del 6 de junio de 2024 al 5 de julio de 2024 y corresponden a las siguientes:\n\n1. Integraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del directorio de las instituciones y\/o \u00e1reas involucradas en el operativo. \nEsta actividad estuvo a cargo del Departamento de Coordinaci\u00f3n Operativa y se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de la b\u00fasqueda en l\u00ednea de los datos de las dependencias y\/o \u00e1reas involucradas y de llamadas telef\u00f3nicas para conocer, verificar o validar la informaci\u00f3n seg\u00fan fuera el caso.\n\n2. Revisi\u00f3n de los instrumentos de captaci\u00f3n.\nRevisi\u00f3n de la estructura, instrucciones de llenado y las relaciones conceptuales de las preguntas del instrumento de captaci\u00f3n con el objetivo de identificar los principales criterios de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n primaria a implementarse durante el operativo de captaci\u00f3n para garantizar la congruencia aritm\u00e9tica, consistencia y completitud de la informaci\u00f3n recopilada.\n\n3. Integraci\u00f3n de mecanismos y criterios de revisi\u00f3n primaria en los instrumentos de captaci\u00f3n.\nSe incorporaron los criterios de revisi\u00f3n y validaci\u00f3n primaria en el instrumento de captaci\u00f3n con formato Excel. Ello, consiste en integrar las f\u00f3rmulas, mensajes de error y formatos condicionales, de modo que estos se ejecuten de forma autom\u00e1tica durante el registro de informaci\u00f3n y se puedan tener alertas y funcionalidades que permitan identificar alguna inconsistencia en los datos.\n\n4. Elaboraci\u00f3n y env\u00edo del oficio de requerimiento de informaci\u00f3n.\nLa elaboraci\u00f3n est\u00e1 a cargo del Departamento de Coordinaci\u00f3n Operativa con la supervisi\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno y firmado y enviado por parte de la Presidencia del INEGI. Se dirige al Titular o Titulares de las dependencias responsables de la informaci\u00f3n solicitada a trav\u00e9s del instrumento de captaci\u00f3n.\n\n5. Entrega de cuestionarios. \nLa Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno del INEGI realiz\u00f3 el env\u00edo de los cuestionarios en versi\u00f3n electr\u00f3nica al enlace designado por las dependencias participantes en el programa estad\u00edstico."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica.\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. Censo Nacional de Gobierno Federal 2024. Base de datos.","conditions":"En cumplimiento con lo dispuesto en el art\u00edculo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica y en el art\u00edculo 14 de la Norma para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n del acceso, conocimiento y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica que genera el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, el INEGI siguiendo las mejores pr\u00e1cticas internacionales, pone a disposici\u00f3n de todos los usuarios a trav\u00e9s de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n b\u00e1sica establecidos en la Ley.","disclaimer":"Al utilizar la informaci\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), usted acepta expresamente los siguientes:\nT\u00c9RMINOS DE LIBRE USO DE LA INFORMACI\u00d3N DEL INEGI\n1. El Usuario:\na) Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.\nb) Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.\nc) Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.\nd) Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.\ne) Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\nf) Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\".\ng) No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad.\nh) No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.\n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados.\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable.\n5. Estos T\u00e9rminos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica, as\u00ed como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario est\u00e1 de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicci\u00f3n y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de M\u00e9xico, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por raz\u00f3n de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.\n6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes T\u00e9rminos de Libre Uso.\n\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/terminos.html"}}}}