{"doc_desc":{"title":"MOPRADEF_2023_V01","idno":"DDI-MEX-INEGI-MOPRADEF-2024-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas","abbreviation":"DGES","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Sociodemogr\u00e1ficas","abbreviation":"DGAES","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Generaci\u00f3n de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares","abbreviation":"DGREEH","affiliation":"","role":"Productor"}],"prod_date":"2025-01-27","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 1 (27 de enero de 2025)."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.ESD3.03-MOPRADEF-2024","title":"M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico 2024","sub_title":"Datos de octubre y noviembre","alt_title":"MOPRADEF 2024","translated_title":"Module of Sports Practice and Physical Exercise 2024"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Sociodemogr\u00e1ficas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Generaci\u00f3n de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares","affiliation":""}],"production_statement":{"copyright":"Derechos reservados \u00a9 2025 INEGI","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"Encuestas en M\u00e9xico y la experiencia en el INEGI\n\nEn M\u00e9xico tambi\u00e9n se han llevado a cabo algunos proyectos encaminados a conocer la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva de poblaciones espec\u00edficas, como la investigaci\u00f3n sobre factores asociados con la actividad f\u00edsica, particularmente deporte y ejercicio, en mujeres mexicanas en edad reproductiva, del Instituto Nacional de Salud P\u00fablica.(1)  \n\nAsimismo, la Encuesta Nacional de Salud y Nutrici\u00f3n (ENSANUT 2018), la cual tiene dentro de sus objetivos el cuantificar la frecuencia y tendencia de las condiciones y determinantes de salud y nutrici\u00f3n, y por ende la medici\u00f3n de la actividad f\u00edsica que realiza la poblaci\u00f3n.\n\nEs importante destacar que la poblaci\u00f3n con malos h\u00e1bitos alimenticios y con falta de actividad f\u00edsico-deportiva puede generar en su salud graves malestares. En 2018, de acuerdo con los resultados de la ENSANUT, 76.8 % de las mujeres y 73 % de los hombres de 20 a\u00f1os y m\u00e1s padec\u00edan sobrepeso u obesidad, estas condiciones derivan en enfermedades de tipo cr\u00f3nico degenerativas que se encuentran entre las primeras causas de muerte en M\u00e9xico.\n\nEl INEGI mediante la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos en los Hogares (ENIGH) de 1996 adicion\u00f3 un M\u00f3dulo sobre Deportes y Actividades F\u00edsicas. En la siguiente imagen se visualiza el contenido del mismo.\n\nDesde noviembre de 2013, el INEGI levanta el M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico (MOPRADEF). Para el dise\u00f1o del cuestionario correspondiente se realizaron varias pruebas; con la finalidad de que la informaci\u00f3n captada fuera de calidad y confiable. \n\nPara esto fue necesario verificar lo siguiente:\n \n\u2022 Preguntas correctamente redactadas; \n\u2022 Revisi\u00f3n de los objetivos de cada una de las preguntas; \n\u2022 Opciones de respuesta suficientes y mutuamente excluyentes, sin ser \u00e9stas excesivas;\n\u2022 Secuencia de preguntas con fluidez y agrupadas en consideraci\u00f3n con las categor\u00edas previstas; \n\u2022 Redacci\u00f3n de instrucciones breves y claras para el entrevistador; \n\u2022 Tiempo de entrevista; \n\u2022 Revisi\u00f3n del adecuado manejo de los conceptos b\u00e1sicos del proyecto. \n\u2022 Verificar el adecuado manejo de los conceptos b\u00e1sicos del proyecto; \n\u2022 Probar algunas preguntas espec\u00edficas; \n\u2022 Verificar la fluidez de las preguntas; \n\u2022 Medir el tiempo de entrevista; \n\u2022  Revisar t\u00e9cnica de la entrevista. \n\nLa propuesta de cuestionario en abril de 2013 conten\u00eda 17 preguntas; de estas tres fueron conformadas para determinar si la poblaci\u00f3n realiza o no actividad f\u00edsico-deportiva en tiempo libre, nueve estaban dirigidas a las per\u00adsonas activas f\u00edsicamente y cinco para las inactivas. La prueba en campo se realiz\u00f3 en Aguascalientes, los d\u00edas 23 y 24 de mayo del 2013. Para este operativo se visitaron 40 viviendas, participando ocho personas observadoras, 10 personas entrevistadoras con una carga de trabajo de cuatro viviendas. La recolecci\u00f3n de datos se llev\u00f3 a cabo en un dispositivo m\u00f3vil mini laptop, mediante entrevista directa.\n \nEl formato electr\u00f3nico se estructur\u00f3 mediante el desarrollo de un sistema inform\u00e1tico, el cual conten\u00eda: \n\n\u2022 Listado de viviendas seleccionadas. \n\u2022 Croquis de viviendas. \n\u2022 Plano de localidad. \n\u2022 Ruta de acceso. \n\nLos datos recabados por las personas observadoras se llevaron a cabo con un impreso de la \u00abGu\u00eda del observador\u00bb por cada entrevista. En base al tiempo reportado en las gu\u00edas de observaci\u00f3n el tiempo promedio de la entrevista fue de seis minutos.\n\nDespu\u00e9s del ejercicio realizado y considerando mejoras al instrumento, se realiz\u00f3 otra versi\u00f3n de este con fecha de 4 de junio de 2013. Para lo cual, se realiz\u00f3 una prueba del funcionamiento del instrumento de captaci\u00f3n en su nueva versi\u00f3n. En \u00e9sta, participaron cuatro personas de la Direcci\u00f3n de Dise\u00f1o Conceptual de Encuestas Tradicionales y Especiales. El material proporcionado para la aplicaci\u00f3n de la prueba en campo se conform\u00f3 de los cuestionarios en papel y un documento titulado \u00abInformaci\u00f3n de contexto para la aplicaci\u00f3n de MOPRADEF\u00bb que consisti\u00f3 en un listado de conceptos tales como: tiempo libre, ejercicio f\u00edsico y deporte; as\u00ed como instrucciones generales de llenado del cuestionario. Esta segunda prueba se llev\u00f3 a cabo en cuatro centros comerciales ubicados en distintos puntos de la Ciudad de Aguascalientes con el fin de abarcar una poblaci\u00f3n diversa en: edad, sexo y estratos sociales. Se realizaron 25 entrevistas a personas de ambos sexos, con rango de edad entre 18 y 72 a\u00f1os. \n\nDe manera simult\u00e1nea, en el marco del curso de capacitaci\u00f3n sobre \"Dise\u00f1o conceptual\", a los asistentes les fue solicitada la aplicaci\u00f3n del cuestionario de MOPRADEF, se les entreg\u00f3 el cuestionario y el documento: \u00abInformaci\u00f3n de contexto para la aplicaci\u00f3n de MOPRADEF\u00bb. Las personas que participaron en este curso eran personal de diversas \u00e1reas del INEGI, todas ellas sin experiencia previa del proyecto. Aprovechando este apoyo se logr\u00f3 la aplicaci\u00f3n de 41 cuestionarios. A partir de los resultados de estas pruebas se implementaron las mejoras pertinentes al cuestionario. Finalmente, el instrumento definitivo se liber\u00f3 con fecha del 6 de junio de 2013.\n\nDesde entonces el INEGI publica informaci\u00f3n del MOPRADEF en su sitio oficial cada a\u00f1o. Adem\u00e1s, en 2018 se aprob\u00f3 la inclusi\u00f3n del indicador \u00abPorcentaje de poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, activa f\u00edsicamente en el agregado urbano de 32 ciudades de 100 mil y m\u00e1s habitantes\u00bb que se genera a partir del m\u00f3dulo, al Cat\u00e1logo Nacional de Indicadores (CNI) en el marco del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica (SNIEG).\n\n\n\n(1) Hern\u00e1ndez Bernardo et al. Instituto Nacional de Salud P\u00fablica, Centro de Investigaci\u00f3n en Salud Poblacional. Factores asociados con la actividad f\u00edsica en mujeres mexicanas en edad reproductiva. 2003."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"actividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"atleta","vocab":"","uri":""},{"keyword":"club","vocab":"","uri":""},{"keyword":"competencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"competici\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"deporte","vocab":"","uri":""},{"keyword":"encuesta","vocab":"","uri":""},{"keyword":"entretenimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"f\u00edsica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"gimnasia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"instalaci\u00f3n deportiva","vocab":"","uri":""},{"keyword":"juego","vocab":"","uri":""},{"keyword":"ocio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"poblaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"pr\u00e1ctica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"salud","vocab":"","uri":""},{"keyword":"tiempo","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"- Condici\u00f3n de actividad f\u00edsico-deportiva en su tiempo libre","vocab":"","uri":""},{"topic":"a) Activos f\u00edsicamente","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Tipo de actividad f\u00edsico-deportiva practicada","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Frecuencia de actividad f\u00edsico-deportiva (n\u00famero de d\u00edas de la semana anterior a la entrevista)","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Duraci\u00f3n diaria aproximada de pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Intensidad de la actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Lugar de la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Horario de preferencia para la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Motivo principal para la pr\u00e1ctica de la actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Influencia principal para la pr\u00e1ctica de la actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Condici\u00f3n de acompa\u00f1amiento para la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Conocimiento de las instalaciones o lugares en la colonia de residencia para la pr\u00e1ctica de la actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Percepci\u00f3n sobre las condiciones de mantenimiento de lugares en la colonia de residencia para la pr\u00e1ctica de la actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Raz\u00f3n principal por la que no realiz\u00f3 actividad f\u00edsico-deportiva la semana pasada (Activos f\u00edsicamente con nivel no declarado de actividad f\u00edsico-deportiva)","vocab":"","uri":""},{"topic":"b) Inactivos f\u00edsicamente","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Condici\u00f3n de actividad f\u00edsico-deportiva en el pasado","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Raz\u00f3n principal de abandono de la actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Raz\u00f3n principal de falta de actividad f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Disposici\u00f3n para la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""},{"topic":"- Requisito para la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El INEGI tiene el compromiso de recabar informaci\u00f3n de inter\u00e9s nacional, esto es \u00fatil para dise\u00f1ar y evaluar pol\u00edticas p\u00fablicas a favor de la poblaci\u00f3n y el desarrollo del M\u00e9xico, siendo de utilidad las orientadas al fomento del deporte y ejercicio f\u00edsico; por lo que el M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico (MOPRADEF), capta informaci\u00f3n desde 2013.\n\nEl M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico (MOPRADEF) se realiz\u00f3 cada tres meses en 2014, en 2013 y a partir de 2015, una vez al a\u00f1o, en el mes de noviembre; se levant\u00f3 como un m\u00f3dulo de la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO). A partir de 2024, el MOPRADEF se seguir\u00e1 levantando como m\u00f3dulo en un programa estad\u00edstico que abordar\u00e1 diversos temas, con un operativo y muestra de viviendas independientes a la ENCO.\n\nEl esquema de muestreo es probabil\u00edstico, estratificado y por conglomerados.\n\nPara determinar el nivel de suficiencia de pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva para obtener beneficios en la salud, se utiliza los par\u00e1metros que establece la OMS sobre la frecuencia (d\u00edas de la semana), el tiempo (minutos), y la intensidad (vigorosa o moderada), de la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva que realiza la poblaci\u00f3n.\n\nObjetivo general \n\nEl M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico (MOPRADEF) tiene la finalidad de generar informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre la participaci\u00f3n de hombres y mujeres de 18 a\u00f1os y m\u00e1s de edad en la pr\u00e1ctica de alg\u00fan deporte o la realizaci\u00f3n de ejercicio f\u00edsico en su tiempo libre, as\u00ed como otras caracter\u00edsticas de inter\u00e9s sobre estas actividades f\u00edsicas, para la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas encaminadas a mejorar la salud y la calidad de vida de la poblaci\u00f3n en M\u00e9xico.\n\nObjetivos espec\u00edficos \n\n\u2022 Identificar las principales caracter\u00edsticas de la pr\u00e1ctica deportiva y del ejercicio f\u00edsico que realiza la poblaci\u00f3n por semana, tales como frecuencia, duraci\u00f3n e intensidad, horario y lugar de realizaci\u00f3n.\n\u2022 Conocer el motivo principal y la influencia que impuls\u00f3 la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva de la poblaci\u00f3n.\n\u2022 Conocer la disponibilidad de espacios p\u00fablicos para realizar deporte y ejercicio f\u00edsico y la percepci\u00f3n que tiene la poblaci\u00f3n sobre el estado f\u00edsico de estos.\n\u2022 Conocer la raz\u00f3n principal por la cual no se realiza actividad f\u00edsico-deportiva y con ello, identificar oportunidades para el fomento de su pr\u00e1ctica.\n\u2022 Conocer si la poblaci\u00f3n que no realiza actividad f\u00edsico-deportiva alguna vez practic\u00f3 deporte o ejercicio f\u00edsico y el motivo de su abandono.","time_periods":[{"start":"2024-10-21","end":"2024-11-10","cycle":"La semana anterior (de lunes a domingo) al d\u00eda en que se realiza la entrevista"}],"coll_dates":[{"start":"2024-10-28","end":"2024-11-15","cycle":"Levantamiento"},{"start":"2024-12-06","end":"2024-12-17","cycle":"Procesamiento"},{"start":"2025-01-06","end":"2025-01-17","cycle":"Generaci\u00f3n de resultados"},{"start":"2025-01-27","end":"2025-01-27","cycle":"Presentaci\u00f3n de resultados"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"El MOPRADEF permite generar estimaciones para el agregado de las 32 principales \u00e1reas urbanas, considerando una ciudad por cada entidad federativa.","analysis_unit":"- La unidad de muestreo es la vivienda particular, es decir, la vivienda es utilizada para efectos de selecci\u00f3n, la cual es seleccionada a trav\u00e9s de un esquema de muestreo tipo poliet\u00e1pico y estratificado.\n \n- La unidad de observaci\u00f3n es el hogar principal, que se identifica a trav\u00e9s de la vivienda particular y en \u00e9l se puede detectar la poblaci\u00f3n objeto de estudio de la encuesta.\n\n- La poblaci\u00f3n objetivo son las personas de 18 a\u00f1os y m\u00e1s que residen permanentemente en viviendas parti\u00adculares dentro del territorio nacional.","universe":"Poblaci\u00f3n objeto de estudio\n\nLa poblaci\u00f3n objetivo son las personas de 18 a\u00f1os y m\u00e1s que residen permanentemente en viviendas particulares dentro del territorio nacional.","data_kind":"Encuesta probabil\u00edstica en hogares","notes":"Salud"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"1. Marco de la encuesta \n\nEl dise\u00f1o de la muestra del MOPRADEF se caracteriza por ser probabil\u00edstico, en consecuencia, los resultados obtenidos de la encuesta se generalizan a toda la poblaci\u00f3n. A su vez el dise\u00f1o es en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad \u00faltima de selecci\u00f3n es la persona. \n\nEl marco de muestreo que se emple\u00f3 es el Marco Maestro de Muestreo 2020 del INEGI, construido a partir de la informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica y demogr\u00e1fica que se obtuvo del \u00faltimo Censo de Poblaci\u00f3n y Vivienda. Este marco est\u00e1 organizado en unidades primarias de muestreo (UPM) estratificadas. Estas UPM son \u00e1reas geogr\u00e1ficas compuestas por una o varias manzanas o conjuntos de viviendas dispersas en el espacio geogr\u00e1fico, pero cercas entre s\u00ed. Para optimizar la representatividad y la eficiencia de las encuestas, el INEGI seleccion\u00f3 una Muestra Maestra de estas UPM mediante un muestreo probabil\u00edstico proporcional al tama\u00f1o. Esta muestra maestra constituye la primera etapa de un dise\u00f1o de muestreo en dos o m\u00e1s etapas. \n\n1.1 Formaci\u00f3n de las unidades primarias de muestreo (UPM) \n\nLas unidades primarias de muestreo (UPM) son agrupaciones de viviendas, que constituyen la muestra maestra y que se seleccionan en la primera etapa de muestreo de las encuestas en viviendas. \n\n1.1.1 En urbano alto \n\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 160. Pueden estar formadas por: \n\n\u2022 Una manzana. \n\u2022 La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de la misma AGEB. \n\u2022 La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad. \n\u2022 La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tama\u00f1o de localidad. \n\n1.2 Estratificaci\u00f3n \n\nUna vez construido el conjunto de UPM, se agrupan aquellas con caracter\u00edsticas similares, lo cual se denomina estratificaci\u00f3n. \n\nLa divisi\u00f3n pol\u00edtica del pa\u00eds y la conformaci\u00f3n de localidades diferenciadas por su tama\u00f1o, forman de manera natural una estratificaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En cada entidad federativa se distinguen tres \u00e1mbitos, \ndivididos a su vez en zonas, como se indica en el siguiente cuadro:\n\n\n\u00c1mbito............................................................Descripci\u00f3n\nUrbano alto......................................................\u00c1reas urbanas con 100 000 o m\u00e1s habitantes\nComplemento urbano...........................................De 2 500 a 99 999 habitantes\nRural..............................................................Localidades menores de 2 500 habitantes\n\nDe manera paralela, se formaron cuatro estratos socioecon\u00f3micos en los que se agruparon todas las UPM del pa\u00eds, esta estratificaci\u00f3n considera las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de los habitantes de las viviendas, as\u00ed como las caracter\u00edsticas f\u00edsicas y el equipamiento de estas, expresadas por medio de 42 indicadores construidos con informaci\u00f3n del \u00faltimo Censo de Poblaci\u00f3n y Vivienda (ver Anexo A), para lo cual se emplearon m\u00e9todos estad\u00edsticos multivariados.\n\n2.Tama\u00f1o de la muestra\n\nPara el c\u00e1lculo del tama\u00f1o de muestra de MOPRADEF se emple\u00f3 la siguiente expresi\u00f3n: \n\nn=[(z^2)qDEFF] \/ [p(r^2)(1-tnr)]\n\ndonde\nn=Tama\u00f1o de la muestra.\np=Estimaci\u00f3n de la proporci\u00f3n de inter\u00e9s.\nq=(1-p)\nz=Valor asentado en las tablas estad\u00edsticas de la distribuci\u00f3n normal est\u00e1ndar que garantiza realizar las estimaciones con una confianza prefijada.\nr=Error relativo m\u00e1ximo esperado.\ntnr=Tasa de no respuesta m\u00e1xima esperada.\nDEFF=Efecto de dise\u00f1o definido como el cociente de la varianza en la estimaci\u00f3n del dise\u00f1o utilizado, entre la varianza obtenida considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tama\u00f1o de muestra.\n\nConsiderando un nivel de confianza del 90%, un efecto de dise\u00f1o de 2.90 observado en experiencias anteriores, un error relativo m\u00e1ximo esperado de 15%, una tasa de no respuesta de 15%, para una proporci\u00f3n de 15%, se obtuvo un tama\u00f1o de muestra de 2 325, el cual se ajust\u00f3 a 2 336 viviendas. \n\n\n3. Distribuci\u00f3n de la muestra \n\nCon el prop\u00f3sito de tener muestra en todos los estratos antes definidos, la muestra se distribuy\u00f3 de manera proporcional en los cuatro estratos nacionales, como una primera distribuci\u00f3n.\n \nEn un segundo paso, la muestra se distribuy\u00f3 en las \u00e1reas urbanas Ciudad de M\u00e9xico, Jalisco, Nuevo Le\u00f3n y un resto, con el fin de garantizar mayores tama\u00f1os de muestra en esas \u00e1reas. La distribuci\u00f3n de la muestra aparece en el siguiente cuadro: \n\nDominio............................................Alto................................................Medio....................................................Bajo.....................................................Total\nCiudad de M\u00e9xico................................112..................................................140......................................................132.......................................................384\nGuadalajara.......................................76....................................................88.......................................................92........................................................256\nMonterrey.........................................88....................................................80.......................................................88........................................................256\nResto.............................................352..................................................528.......................................................560.....................................................1 440\nTotal............................................. 628..................................................836.......................................................872.....................................................2 336\n\nLa muestra se distribuy\u00f3 de manera proporcional al tama\u00f1o de los estratos, por \u00e1rea urbana, en el Anexo B se presenta la relaci\u00f3n de las \u00e1reas de inter\u00e9s de la encuesta. \n\n\n4. Selecci\u00f3n de la muestra maestra \n\nLa selecci\u00f3n para el MOPRADEF es probabil\u00edstico, en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad \u00faltima de selecci\u00f3n es una persona de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, al momento de la entrevista. \n\n4.1. Se seleccionaron k UPM, con probabilidad proporcional al n\u00famero de viviendas del estrato. \n4.2. En cada UPM seleccionada, se seleccionaron 4 viviendas con igual probabilidad. \n4.3. Al interior de cada vivienda se seleccion\u00f3 de manera aleatoria una persona de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, que fuera habitante permanente de la vivienda. \n\n\n5. Estimaci\u00f3n de errores de muestreo \n\nPara la evaluaci\u00f3n de los errores de muestreo de las principales estimaciones estatales y nacionales se us\u00f3 el m\u00e9todo de Conglomerados \u00daltimos (1), basado en que la mayor contribuci\u00f3n a la varianza de un estimador, en un dise\u00f1o biet\u00e1pico es la que se presenta entre las unidades primarias de muestreo (UPM), el t\u00e9rmino \"Conglomerados \u00daltimos\" se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo. \n\nPara obtener las precisiones de los estimadores de raz\u00f3n, conjuntamente al m\u00e9todo de Conglomerados \u00daltimos se aplic\u00f3 el m\u00e9todo de series de Taylor. \n\n6. Homologaci\u00f3n de la Semaforizaci\u00f3n para los Umbrales de Indicadores de precisi\u00f3n estad\u00edstica\n\nPara facilitar la interpretaci\u00f3n de las precisiones estad\u00edsticas de la informaci\u00f3n p\u00fablica en tabulados, el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la Calidad, en la cuarta sesi\u00f3n celebrada el 1 de noviembre de 2018, aprobaron los siguientes umbrales y especificaciones en la publicaci\u00f3n de los tabulados, para los coeficientes de variaci\u00f3n (CV) y su semaforizaci\u00f3n.\n\nUmbrales aprobados para la cobertura del C.V. \t\n\nInterpretaci\u00f3n......................................Semaforizaci\u00f3n......................................Viviendas\/hogares\/otras unidades diferentes a las econ\u00f3micas DGES\/DGEGSPJ\nAlta.....................................................Blanco..............................................[0,15%)\nModerada.............................................Amarillo............................................[15,30%)\nBaja.................................................Naranja oscuro......................................>=30%\n\nUmbrales aprobados para el reporte de la precisi\u00f3n de acuerdo con el coeficiente de variaci\u00f3n en los tabulados de resultados de los proyectos con muestreo probabil\u00edstico (acuerdo CAC-007\/01\/2018).\n\nA partir del segundo trimestre de 2018, se publican los siguientes indicadores de precisi\u00f3n estad\u00edstica en la presentaci\u00f3n de resultados en tabulados de todas las encuestas con muestreo probabil\u00edstico del INEGI: error est\u00e1ndar, intervalo de confianza y coeficiente de variaci\u00f3n (C.V.). \n\nAdicionalmente, se estandariza la coloraci\u00f3n en los tabulados para indicar el nivel de precisi\u00f3n de las estimaciones con base en el C.V. \n\n\n\nPara mayor informaci\u00f3n, favor de consultar el documento Dise\u00f1o muestral del M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico 2024.\n\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/mopradef\/\n\n\n\n(1) V\u00e9ase Hansen, M. H. Horwitz, W.N. y Madow, W.G., Sample Survey Methods and Theory, (1953) Vol. 1 p\u00e1g. 242  \n\n\n\nANEXO A. Indicadores empleados en la estratificaci\u00f3n de la muestra maestra\n\nNem\u00f3nico\t..........................................................Descripci\u00f3n\nPP_3A5_A..............................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 3 a 5 a\u00f1os que asiste a la escuela\t\nPP_6A11_A............................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 6 a 11 a\u00f1os que asiste a la escuela\t\nPP_12A14_A...........................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 12 a 14 a\u00f1os que asiste a la escuela\t\nPP_3A14_A............................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 3 a 14 a\u00f1os que asiste a la escuela\t\nPP_15A17_A...........................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 15 a 17 a\u00f1os que asiste a la escuela\t\nPP_18A24_A...........................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 18 a 24 a\u00f1os que asiste a la escuela\t\nPP_15YM_ALF..........................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 15 a\u00f1os y m\u00e1s que saben leer y escribir\t\nPP_15YM_CE...........................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 15 a\u00f1os y m\u00e1s con escolaridad\t\nPP_15YM_PRI_CO.....................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 15 a\u00f1os y m\u00e1s de edad que tienen como m\u00ednimo escolaridad 6 grados aprobados en primaria\t\nPP_15YM_SEC_CO.....................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 15 a\u00f1os y m\u00e1s de edad que tienen como m\u00ednima escolaridad 3 grados aprobados en secundaria\nPP_18YM_PB............................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s de edad con educaci\u00f3n posb\u00e1sica\t\nPRMAX_GRAPROES....................Grado promedio de escolaridad\t\nPRMAX_PRO_OCUP_C.................Promedio de ocupantes por cuarto\t\nPP_PEA...................................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 12 a\u00f1os y m\u00e1s que trabajaron; ten\u00edan trabajo, pero no trabajaron o; busca-ron trabajo en la semana de referencia\t\nPP_PEA_F................................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n femenina de 12 a\u00f1os y m\u00e1s que trabajaron; ten\u00edan trabajo, pero no trabajaron o; buscaron trabajo en la semana de referencia\t\nPP_DESOCUP............................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n de 12 a\u00f1os y m\u00e1s desocupada\t\nPP_DER_SS...............................Proporci\u00f3n de poblaci\u00f3n derechohabiente a servicios de salud\t\nPVPH_PISDT..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que tienen piso de cemento o firme, madera, mosaico u otro material\t\nPVPH_2YMASD...........................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que usan para dormir entre 2 y 25 cuartos\t\nPVPH_2YMASC...........................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que tienen m\u00e1s de un cuarto\t\nPVPH_3YMASC...........................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que tienen cuartos 3 y m\u00e1s\t\nPVPH_C_ELE..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de luz el\u00e9ctrica\t\nPVPH_EXCSA.............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que tienen excusado, retrete, sanitario, letrina u hoyo negro\nPVPH_DRENAJ............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que tienen drenaje conectado a la red p\u00fablica, fosa s\u00e9ptica, barranca, grieta, r\u00edo, lago o mar\t\nPVPH_CSERV..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de luz el\u00e9ctrica, agua entubada dentro o fuera de la vivienda, pero dentro del terreno, as\u00ed como drenaje PVPH_SNBIEN.............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que no tienen bienes \nPVPH_CNBIEN.............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que tienen bienes\t\nPVPH_RADIO..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Radio\t\nPVPH_TV...................................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Televisor\nPVPH_REFRI...............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Refrigerador\nPVPH_LAVAD..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Lavadora\nPVPH_AUTOM.............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Autom\u00f3vil o camioneta\t\nPVPH_PC...................................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Computadora, laptop o tablet\nPVPH_TELEF...............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de L\u00ednea telef\u00f3nica fija\t\nPVPH_CEL..................................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Tel\u00e9fono celular\nPVPH_INTER...............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Internet\nPVPH_STVP.................................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Servicio de televisi\u00f3n de paga\nPVPH_SPMVPI..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Servicio de pel\u00edculas, m\u00fasica o videos de paga por internet\nPVPV_CVJ...................................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas que disponen de Consola de videojuegos\t\nPVPV_SINRTV..............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas sin radio ni televisor\t\nPVPV_SINCINT.............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas sin computadora ni internet\t\t\nPVPV_SINTIC...............................Proporci\u00f3n de viviendas particulares habitadas sin tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y de la comunicaci\u00f3n (TIC)\n\n\n\nANEXO B. \u00c1REAS URBANAS EN MUESTRA\n\nClave...................................................Entidad............................................................Clave..........................................................Area urbana\n01.......................................................Aguascalientes....................................................14..........................................................Aguascalientes\n02.......................................................Baja California.....................................................21..........................................................Tijuana\n03......................................................Baja California Sur.................................................40..........................................................La Paz\n04......................................................Campeche...........................................................28..........................................................Campeche\n05......................................................Colima................................................................17..........................................................Saltillo\n06......................................................Coahuila de Zaragoza..............................................33..........................................................Colima\n07......................................................Chiapas..............................................................19..........................................................Tuxtla Guti\u00e9rrez\n08.....................................................Chihuahua............................................................09..........................................................Chihuahua\n09......................................................Ciudad de M\u00e9xico...................................................01..........................................................Ciudad de M\u00e9xico\n10.....................................................Durango...............................................................26..........................................................Durango\n11.....................................................Guanajuato...........................................................05..........................................................Le\u00f3n \n12.....................................................Guerrero..............................................................13..........................................................Acapulco\n13.....................................................Hidalgo................................................................43..........................................................Pachuca\n14.....................................................Jalisco..................................................................02..........................................................Guadalajara\n15......................................................M\u00e9xico................................................................16..........................................................Toluca\n16......................................................Michoac\u00e1n de Ocampo.............................................15..........................................................Morelia \n17......................................................Morelos...............................................................29..........................................................Cuernavaca\n18.......................................................Nayarit...............................................................27..........................................................Tepic\n19......................................................Nuevo Le\u00f3n..........................................................03..........................................................Monterrey\n20......................................................Oaxaca...............................................................31..........................................................Oaxaca \n21......................................................Puebla................................................................04..........................................................Puebla\n22......................................................Quer\u00e9taro...........................................................36..........................................................Quer\u00e9taro\n23......................................................Quintana Roo.......................................................41..........................................................Canc\u00fan\n24......................................................San Luis Potos\u00ed......................................................07..........................................................San Luis Potos\u00ed\n25......................................................Sinaloa...............................................................24..........................................................Culiac\u00e1n\n26.......................................................Sonora..............................................................25..........................................................Hermosillo\n27......................................................Tabasco..............................................................18..........................................................Villahermosa\n28......................................................Tamauilpas...........................................................10..........................................................Tampico\n29......................................................Tlaxcala..............................................................39..........................................................Tlaxcala\n30......................................................Veracruz de Ignacio de la Llave...................................12..........................................................Veracruz\n31......................................................Yuicat\u00e1n..............................................................08..........................................................M\u00e9rida\n32......................................................Zacatecas............................................................32..........................................................Zacatecas","sampling_deviation":"Considerando un nivel de confianza del 90%, un efecto de dise\u00f1o de 2.90 observado en experiencias anteriores, un error relativo m\u00e1ximo esperado de 15%, una tasa de no respuesta de 15%, para una proporci\u00f3n de 15%, se obtuvo un tama\u00f1o de muestra de 2 325, el cual se ajust\u00f3 a 2 336 viviendas.","coll_mode":"Entrevista directa asistida por dispositivo de c\u00f3mputo m\u00f3vil","research_instrument":"El M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico cuenta con un total de 18 preguntas, las cuales se dividen en poblaci\u00f3n inactiva f\u00edsicamente, poblaci\u00f3n activa f\u00edsicamente y poblaci\u00f3n activa f\u00edsicamente con nivel no declarado de actividad f\u00edsico-deportiva. Para el levan\u00adtamiento de 2024, se retoma el mismo instrumento sin cambios en las preguntas. Se realizaron \u00fanicamente algunos ajustes de estilo y formato, as\u00ed como la incorporaci\u00f3n de las preguntas del m\u00f3dulo en el cuestionario completo utilizado para el programa Estad\u00edsticas del Bienestar Autorreportado y Pr\u00e1ctica Deportiva. \n\nLa secuencia que sigue el cuestionario del MOPRADEF es como sigue. La primera pregunta es un filtro y se aplica para toda la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s de edad. \n\n\u2022 Condici\u00f3n de actividad f\u00edsico-deportiva en tiempo libre. \n\nA la poblaci\u00f3n inactiva f\u00edsicamente (ya sea que alguna vez practic\u00f3 actividad f\u00edsico-deportiva o que nunca realiz\u00f3 dicha actividad) puede aplicar hasta cuatro preguntas en el caso que el informante considere realizar deporte o ejercicio f\u00edsico pr\u00f3ximamente.\n \n \u2022 Condici\u00f3n de actividad f\u00edsico-deportiva en el pasado. \n \u2022 Raz\u00f3n principal de abandono de la actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Raz\u00f3n principal de falta de pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Disposici\u00f3n para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Requisito para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n\nPara la poblaci\u00f3n activa f\u00edsicamente se puede aplicar hasta 11 preguntas, ya que es de inter\u00e9s obtener informaci\u00f3n sobre las caracter\u00edsticas de la actividad f\u00edsico-deportiva que realiza en su tiempo libre como: \n\n \u2022 Tipo de actividad f\u00edsico-deportiva practicada. \n \u2022 Frecuencia de actividad f\u00edsico-deportiva (n\u00famero de d\u00edas de la semana pasada). \n \u2022 Duraci\u00f3n diaria aproximada de actividad f\u00edsico-deportiva (semana pasada). \n \u2022 Intensidad de la actividad f\u00edsico-deportiva (semana pasada). \n \u2022 Lugar de la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Horario de preferencia para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Motivo principal para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Influencia principal para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Condici\u00f3n de acompa\u00f1amiento para la pr\u00e1ctica f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Conocimiento de las instalaciones o lugares en la colonia de residencia para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n \u2022 Percepci\u00f3n sobre las condiciones de mantenimiento de lugares en la colonia de residencia para la pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsico-deportiva. \n\nEn la categor\u00eda de personas activas f\u00edsicamente con nivel no declarado de actividad f\u00edsico-deportiva, se realizan tres preguntas. Las primeras dos corresponden a la categor\u00eda de la poblaci\u00f3n activa f\u00edsicamente, pero al declarar que la semana previa al levantamiento no realizaron deporte ni ejercicio f\u00edsico, se pregunta por la raz\u00f3n principal por la cual no realiz\u00f3 actividad f\u00edsico-deportiva en el periodo de referencia","act_min":"1. Supervisi\u00f3n\n\nEsta actividad est\u00e1 a cargo del personal de supervisi\u00f3n que tenga asignado cada una de las Coordinaciones estatales. Dicho personal, antes de realizar cualquier tarea relacionada con el cuestionario, debe tomar la capacitaci\u00f3n correspondiente en las fechas ya referidas. Deben estar absolutamente familiarizados con la informaci\u00f3n del Manual del entrevistador, el cual tienen que recibir d\u00edas antes del curso de capacitaci\u00f3n. As\u00ed pueden consultar continuamente ese material si hay dudas o si el personal a su cargo se las plantee.\n\nEs deber del supervisor aclarar a su equipo de trabajo todas las consultas que le hagan durante el levantamiento, ya sea acudiendo a materiales impresos o digitales, especialmente los comunicados que se emitan por medio de la p\u00e1gina de la SOEEP, o bien, si es una situaci\u00f3n no prevista en esos materiales, la debe consultar por medio del foro. A ese lugar podr\u00e1n acceder los supervisores o entrevistadores por s\u00ed mismos.\n\nDurante las semanas que se extienda el levantamiento, los supervisores proveen a cada integrante de su equipo de entrevistadores con materiales suficientes para cubrir la carga habitual de las entrevistas asignadas. Para esta actividad se apoyan en la muestra de su entidad.\n\nAl inicio de cada semana reciben los materiales que corresponda levantar en ese periodo, los cuales reparten entre su equipo de trabajo de campo de acuerdo con las zonas que les corresponda levantar. Es conveniente que mediante un resumen de los controles en muestra lleven el registro de las entrevistas asignadas al personal que tiene a su cargo y anoten el estatus que guarda cada entrevista (completa o no entrevista por c\u00f3digo).\n\nAl finalizar la semana resguardan los cuestionarios que ya se hayan realizado en papel (si es que los hubo), con sus correspondientes materiales y dan seguimiento a lo levantado en Dispositivo M\u00f3vil.\n\nLos entrevistadores deben estar conscientes de que la supervisi\u00f3n es un control que forma parte del proceso que permite asegurar la calidad de la informaci\u00f3n levantada.\n\nSi el entrevistador report\u00f3 cualquier c\u00f3digo de no entrevista recuperable (Tipos A), su recuperaci\u00f3n o ratificaci\u00f3n queda a cargo del supervisor.\n\nAlgo que indiscutiblemente apoya a los entrevistadores en el logro de las entrevistas, son los materiales que se dise\u00f1aron especialmente para este programa y que pueden servir para hacer posible una entrevista. Para este proyecto, la forma y situaciones en las que se debe emplear se describen en las actividades del entrevistador.\n\nEl levantamiento de la informaci\u00f3n est\u00e1 sujeto al control de calidad de la informaci\u00f3n, de esta manera, quienes est\u00e9n a cargo de la supervisi\u00f3n realizan la observaci\u00f3n, la verificaci\u00f3n de la no entrevista y el control de entrevista.\n\n1.1 Observaci\u00f3n\n\nPara la observaci\u00f3n directa de las entrevistas, se debe tomar en cuenta que \u00fanicamente opera para los casos en que se realice la entrevista, ya que de otra forma no se cumplir\u00eda la finalidad de este cuestionario, el cual se pone a disposici\u00f3n mediante la p\u00e1gina de Intranet ya referida, as\u00ed como el sistema con el que el supervisor lo captura, mismo que se habilita tambi\u00e9n en el sitio de la SOEEP.\n\nSi es pertinente, se le indica al entrevistador las sugerencias necesarias, para inducirlos a mejorar la calidad del levantamiento.\n\nLa cuota de aplicaci\u00f3n de este cuestionario es de por lo menos dos por semana por entrevistador en las entidades que tengan 1 o 2 entrevistadores y por lo menos una por semana por persona cuando tengan m\u00e1s personal. Se observan las tareas de los integrantes de su equipo de trabajo durante el levantamiento y utilizando el instrumento provisto para este fin.\n\nDespu\u00e9s de aplicar la Observaci\u00f3n, se realiza la captura en la p\u00e1gina de la SOEEP en la ruta indicada para ello. No es suficiente con observar al personal, es necesario realizar la captura correspondiente para que esta actividad se considere realizada.\n\nSi el supervisor lo considera pertinente (cuando detecte dudas o errores importantes en los conceptos y\/o criterios, o cuando haya inexperiencia del entrevistador, etc.), puede incrementar el n\u00famero de observaciones a su personal, haciendo la retroalimentaci\u00f3n correspondiente.\n\n1.2 Verificaci\u00f3n de la no entrevista\n\nEn este caso el personal de supervisi\u00f3n debe priorizar la recuperaci\u00f3n de la entrevista, ya que cualquier rescate de informaci\u00f3n fortalece la validez estad\u00edstica de los datos en su conjunto.\n\nEl personal de supervisi\u00f3n debe llevar un registro de las no entrevistas que deje su equipo de entrevistadores y tener un control especial de las fechas en que visitaron las viviendas y las causas por las que no fue posible lograr la entrevista. Las que aparezcan con los c\u00f3digos de no entrevista recuperables (principalmente 01, 02 y 03) requieren realizar tantas visitas como sean necesarias para poder, si es posible, recuperar la informaci\u00f3n.\n\nLa tarea de Verificaci\u00f3n de la no entrevista no contempla \u00fanicamente las recuperaciones de informaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la confirmaci\u00f3n del c\u00f3digo asignado o, en su caso, la reclasificaci\u00f3n de dicho c\u00f3digo, para que describa con mayor precisi\u00f3n la realidad de la vivienda. \n\nPara realizar esta Verificaci\u00f3n, el supervisor debe tener muy claros los conceptos, criterios y metodolog\u00eda para aplicarlos en caso de lograr la entrevista.\n\nLa verificaci\u00f3n de la no entrevista comienza desde el seguimiento que el supervisor hace al levantamiento de su equipo de entrevistadores en Dispositivo M\u00f3vil, para dise\u00f1ar la mejor estrategia para cumplir tanto con los cuestionarios de Observaci\u00f3n y Control de Entrevista como con esta actividad.\n\n1.3 Control de entrevista\n\nEs un cuestionario que tiene por objetivo establecer un control m\u00e1s preciso sobre la calidad de la informaci\u00f3n levantada en campo por los entrevistadores. La variaci\u00f3n que existe entre la entrevista original y el control de entrevista va en relaci\u00f3n con la correcta identificaci\u00f3n de las viviendas, la condici\u00f3n de residencia de los miembros del hogar (viviendas equivocadas, residentes omitidos o err\u00f3neamente incluidos) y el contenido de los cuestionarios (diferencias entre respuestas).\n\nLa cuota de aplicaci\u00f3n de este cuestionario es de por lo menos dos por semana en las entidades que tengan 1 o 2 entrevistadores y por lo menos una por semana en aquellas que tengan m\u00e1s personal. El(la) supervisor(a) hace el control de su equipo de trabajo durante el levantamiento y utilizando el instrumento provisto para este fin.\n\nDespu\u00e9s de aplicar el Control de entrevista, se realiza la captura en la p\u00e1gina de la SOEEP en la ruta indicada para ello. No es suficiente con levantar el Control de entrevista, es necesario realizar la captura correspondiente para que esta actividad se considere realizada.\n\nCuando no se logre el control de entrevista, aun as\u00ed, captura con el c\u00f3digo de no respuesta correspondiente a la condici\u00f3n de la vivienda, los c\u00f3digos son los mismos que los del levantamiento.\n\nPara aplicar el control de entrevista, es necesario que transcurran al menos dos d\u00edas de separaci\u00f3n entre la entrevista y su aplicaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de no desgastar demasiado a los informantes, a menos que la log\u00edstica o el tiempo no lo permitan.\n\nSe aplica en el hogar en el que reside la persona que contest\u00f3 los m\u00f3dulos del BIARE y MOPRADEF, es decir la persona elegida. El(la) supervisor(a) se traslada al \u00e1rea de listado en la que se ubican las viviendas de los controles que fueron seleccionados previamente y que cuenten con un c\u00f3digo de entrevista lograda en el levantamiento. A continuaci\u00f3n, se levanta nuevamente la informaci\u00f3n en el hogar en el que reside la persona que contest\u00f3 los m\u00f3dulos del BIARE y MOPRADEF y de preferencia capta la informaci\u00f3n con el mismo informante que respondi\u00f3 el m\u00f3dulo Sociodemogr\u00e1fico o la persona elegida.\n\nEl(la) supervisor(a) explica los motivos por los que solicita nuevamente la informaci\u00f3n y lo importante que es su participaci\u00f3n para mantener un alto nivel de calidad en la informaci\u00f3n. La relaci\u00f3n que establece con el informante est\u00e1 basada en una comunicaci\u00f3n abierta y respetuosa, que permite la aclaraci\u00f3n de las dudas que puedan generarse. Asimismo, es trascendental para la aplicaci\u00f3n del control de la entrevista, el dominio de los criterios de la encuesta del BIARE y MOPRADEF.\n\nEn la situaci\u00f3n de que se acuda a la vivienda resultando que no es posible levantar el control de la entrevista, se regresa en cuatro ocasiones m\u00e1s, con la finalidad de obtener la informaci\u00f3n. Si despu\u00e9s de realizar estos intentos, el sigue sin conseguirse respuesta. se asigna el c\u00f3digo de No respuesta adecuado, de acuerdo con lo indicado en el mismo formato.  \n\n2. Supervisi\u00f3n regional y central\n\nPara este proyecto se solicita a las direcciones regionales que destinen personal que se encargue de realizar una supervisi\u00f3n del levantamiento en las entidades que cada una de ellas abarca.\n\nEl procedimiento respectivo a la supervisi\u00f3n regional implica que la persona designada como supervisor por la direcci\u00f3n regional, acuda a viviendas previamente visitadas por los equipos de trabajo de una oficina estatal determinada, con el fin de cumplir con las tareas descritas en este documento que se encontrar\u00e1 en el sitio de la SOEEP; adem\u00e1s debe elaborar un reporte por cada supervisi\u00f3n que realice.\n\nEl personal regional debe ajustarse a lo programado por el equipo de trabajo que supervisar\u00e1 para no entorpecer el desarrollo de sus actividades.\n\nLas actividades de supervisi\u00f3n regional se programaron para los meses que dura el levantamiento y los informes respectivos se remiten como m\u00e1ximo el mi\u00e9rcoles siguiente al final de la comisi\u00f3n.\n\nHabr\u00e1 casos en que personal de oficina central supervise algunas de las oficinas operativas, situaci\u00f3n que se notificar\u00e1 con oportunidad, para coordinar esta actividad con las planeadas por el \u00e1mbito regional en cada estado respectivo.\n\nEl personal de supervisi\u00f3n ya sea regional o central, debe realizar las tareas de supervisi\u00f3n antes descritas de manera adicional al trabajo que realiza el supervisor estatal, sin embargo, la retroalimentaci\u00f3n siempre se debe realizar en presencia del personal estatal con total transparencia y con el prop\u00f3sito de mejorar la calidad del levantamiento.\n\n3. Seguimiento\n\n\u2022 Oficinas operativas\n\nEl supervisor da seguimiento diariamente, con la herramienta Sem\u00e1foro de Ikt\u00e1n Web, del avance del levantamiento en campo, por lo que es muy importante mantener una estrecha comunicaci\u00f3n con el(los) entrevistador(es), haci\u00e9ndoles hincapi\u00e9 en que por esta raz\u00f3n se deben hacer env\u00edos diarios.\n\n\u2022 Oficinas centrales\n\nEl seguimiento desde oficinas centrales (OC) tiene el fin de garantizar el cumplimiento a cabalidad, tanto de la carga de trabajo, as\u00ed como con el nivel de eficiencia en la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, ello basado en el an\u00e1lisis de los datos reportados en la plataforma de\n\n\u2022 Seguimiento y Control de Proyectos (Ikt\u00e1n), en el que, de manera central, se consulta la informaci\u00f3n de cada entidad.\n\nSe analiza la informaci\u00f3n que cada entrevistador env\u00eda desde su equipo m\u00f3vil, debido a que es una forma muy efectiva de medir el avance lo m\u00e1s cercano al momento de la visita al hogar, lo que permite, de ser necesario, la posibilidad de implementar acciones correctivas inmediatas.\n\nEl seguimiento est\u00e1 orientado a tres aspectos principales:\n\n\u2022 Asignaci\u00f3n\n\nVerifica que a cada uno de los equipos de trabajo se le haya asignado su carga de acuerdo con la fecha estipulada.\n\n\u2022 Efectividad\n\nCorrobora con especial inter\u00e9s que los resultados de campo se mantengan dentro de los par\u00e1metros que habitualmente se presentan en cada una de las oficinas operativas, (entrevista completa y la no respuesta tipos A (viviendas ocupadas), B (viviendas desocupadas), C (viviendas fuera de muestra) y tipo D (situaciones de la (el) informante), con el fin de detectar inmediatamente posibles errores, problemas en la captaci\u00f3n o en la integraci\u00f3n de la informaci\u00f3n en los servidores de Ikt\u00e1n y llevar a cabo las correcciones pertinentes.\n\n\u2022 Cobertura\n\nValora que se cumpla el objetivo no s\u00f3lo de cubrir las cargas semanales establecidas, sino que el personal de campo haga env\u00edos diarios de informaci\u00f3n.\n\nBajo esta estrategia de seguimiento personal de OC regularmente consulta el sem\u00e1foro de Ikt\u00e1n Web, en caso de que se observen resultados por debajo de lo esperado, tanto para la efectividad como para la cobertura, se manda una alerta a los responsables del proyecto, con el fin de que se brinde, por escrito, una justificaci\u00f3n, as\u00ed como las acciones a tomar para que en la medida de lo posible se revierta la problem\u00e1tica, misma a la que se da seguimiento permanente. \n\nFinalmente, conviene enfatizar que la resoluci\u00f3n de las distintas dudas que el presente documento no contemple se har\u00e1 a trav\u00e9s del foro de la p\u00e1gina de Intranet de la SOEEP, ya que de esa forma los diferentes usuarios pueden por medio de su consulta, actuar de manera homog\u00e9nea ante situaciones similares.","weight":"FACTOR es el nem\u00f3nico del campo utilizado para ponderar los datos de la muestra.","cleaning_operations":"1. Procesamiento de la informaci\u00f3n\n\nLa estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendi\u00f3 la utilizaci\u00f3n de equipos Mitsui para la captura de la informaci\u00f3n y revisi\u00f3n de la integridad de la muestra, as\u00ed como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la informaci\u00f3n levantada a oficinas centrales. Los entrevistadores y supervisores de entrevistadores realizaron la transferencia, con el prop\u00f3sito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberaci\u00f3n de la base de datos.\n\n\u203a El Responsable del \u00c1rea de Procesos\n\nLa figura encargada del procesamiento de la informaci\u00f3n en las coordinaciones estatales fue el Responsable del \u00c1rea de Procesos (RAP), cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la informaci\u00f3n, implicaron supervisar el proceso de validaci\u00f3n y dar seguimiento al avance.\n\nActividades del Responsable del \u00c1rea de Procesos, seg\u00fan etapa del operativo de campo:\n\n- Recibir capacitaci\u00f3n sobre el uso de los sistemas de captaci\u00f3n.\n\n- Revisar que los equipos de los entrevistadores tuvieran la imagen necesaria.\n\n- Capacitar al Supervisor de Entrevistadores y a los entrevistadores para el levantamiento con cuestionario electr\u00f3nico y manejo del Ikt\u00e1n Web.\n\n- Revisar la estructura operativa y realizar el registro de cada uno de los equipos de los entrevistadores.\n\n- Consultar y revisar la asignaci\u00f3n de cargas de trabajo.\n\n- Descargar manuales o documentos informativos para las figuras operativas.\n\n- Mantener contacto permanente con el Supervisor de Entrevistadores, L\u00edder de Proyecto y personal de oficinas centrales para la soluci\u00f3n de problemas.\n\n- Supervisar y auxiliar en el acondicionamiento y equipamiento de las \u00e1reas de trabajo para el an\u00e1lisis y recepci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n- Revisar el proceso de validaci\u00f3n realizado para confirmar que no existieran errores en los cuestionarios ya liberados por los supervisores.\n\n- Consultar y analizar los reportes de avance de captura y validaci\u00f3n de campo.\n\n- Generar un reporte de control de cuestionarios levantados en papel.\n\n- Mantener actualizados los equipos de los entrevistadores.\n\n- Recuperar y devolver material sobrante.\n\n- Asegurar el cierre de cada uno de los equipos de los entrevistadores.\n\n- Elaborar el informe final de actividades y enviarlo a oficinas centrales.\n\n- Analizar los reportes de avance en captura para garantizar el cubrimiento total de viviendas en muestra.\n\t\n\n1.2 Validaci\u00f3n central\n\nUna vez concluida la etapa de levantamiento, en oficinas centrales se revisa la integridad de la base de datos que contiene la informaci\u00f3n captada y se lleva a cabo un proceso de validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, a trav\u00e9s de criterios definidos por el \u00e1rea conceptual, con la finalidad de asegurar su calidad.\n\n\n1.3 Integridad de la base de datos\n\nComprueba que la base de datos captada cumpla con los requisitos bajo los cuales fue creada, a trav\u00e9s de los siguientes procedimientos de verificaci\u00f3n:\n\n\u2022 Integridad referencial. Revisa que cada vivienda contenga al menos un hogar, y que cada hogar contenga al menos un residente.\n\n\u2022 Integridad estructural. Comprueba para cada una de las viviendas con resultado de entrevista completa, que exista en cada una de las tablas que conforman la base de datos.\n\n\u2022 Redundancia de informaci\u00f3n. Confirma que no exista m\u00e1s de un jefe por hogar o registros duplicados de un mismo hogar, o m\u00f3dulo.\n\n\u2022 Omisi\u00f3n de informaci\u00f3n. Corrobora que no haya omitido informaci\u00f3n requerida, seg\u00fan el resultado de la entrevista, como falta de un jefe dentro del hogar o registros en nulo entre otros.\n\n\u2022 C\u00f3digos de resultado. Constata que los c\u00f3digos de resultado de entrevista correspondan con el contenido de la informaci\u00f3n, de acuerdo con lo establecido durante el operativo de levantamiento.\n\nAl concluir este proceso, se continua con la validaci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n\n1.4 Validaci\u00f3n central de informaci\u00f3n\n\nEl objetivo de este proceso es asegurar la consistencia y coherencia l\u00f3gica de las preguntas del cuestionario y de la interrelaci\u00f3n entre \u00e9stas, a trav\u00e9s de la detecci\u00f3n de inconsistencias en los datos, as\u00ed como la verificaci\u00f3n o soluci\u00f3n de las inconsistencias detectadas bajo criterios espec\u00edficos y as\u00ed obtener una base de datos consistente para explotaci\u00f3n. Para ello se verifica que los valores que tienen las variables se encuentren dentro de los rangos permitidos, que se hayan respetado los saltos de secuencia y que dichos valores sean congruentes con la informaci\u00f3n de otras variables que est\u00e1n relacionadas.\n\nLa validaci\u00f3n informaci\u00f3n se lleva a cabo a trav\u00e9s de consultas y filtros que permiten analizar las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que guardan relaci\u00f3n.\n\nCon base en este an\u00e1lisis se elabora un requerimiento de validaci\u00f3n para dar soluci\u00f3n a las inconsistencias detectadas, se desarrollan los tratamientos y se generan bit\u00e1coras, reportes de frecuencias y cruces de variables para verificar el resultado de dichos ajustes. En general se llevan a cabo los siguientes procedimientos:\n\n\u2022 Generaci\u00f3n del modelo de base de datos de validaci\u00f3n. Transformaci\u00f3n del modelo de la base de datos de captura al modelo de base de datos de validaci\u00f3n, as\u00ed como los ajustes de formato en los campos de la base de datos, conforme al requerimiento de validaci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n\u2022 Proceso de verificaci\u00f3n y validaci\u00f3n. Identifica problemas potenciales, errores y discrepancias, incluyendo los derivados de valores at\u00edpicos, no respuesta y a trav\u00e9s de la definici\u00f3n de secuencias y consultas que permiten analizar las respuestas y su congruencia, a partir de los requerimientos establecidos.\n\n\u2022 Proceso de ejecuci\u00f3n de tratamientos de validaci\u00f3n. Atenci\u00f3n al requerimiento de validaci\u00f3n con la programaci\u00f3n de los tratamientos definidos para dar soluciones a inconsistencias detectadas en la etapa de verificaci\u00f3n o criterios definidos en la etapa de dise\u00f1o.\n\n\u2022 Generaci\u00f3n de bit\u00e1cora de cambios de validaci\u00f3n. Se registran los cambios sufridos en cada uno de los campos que conforman los registros de la base de datos.\n\n\n1.5 Codificaci\u00f3n\n\nEl objetivo de este proceso es asignar claves num\u00e9ricas a las respuestas de las preguntas abiertas del cuestionario, con el fin de facilitar la validaci\u00f3n y la explotaci\u00f3n posterior.\n\nMediante un conjunto de procedimientos se intenta codificar autom\u00e1ticamente, buscando reducir al m\u00e1ximo la asignaci\u00f3n manual de claves; cuando esto no es posible, el sistema cuenta con un m\u00f3dulo de codificaci\u00f3n asistida o manual, como complemento al proceso autom\u00e1tico.\n\nEsta etapa se llev\u00f3 a cabo de la manera siguiente:\n\n- Despu\u00e9s de liberar la informaci\u00f3n del proceso de Integridad de datos, se lleva a cabo la preparaci\u00f3n de insumos para codificaci\u00f3n de respuestas captadas de manera abierta.\n\n- El \u00e1rea conceptual lleva a cabo el an\u00e1lisis de los insumos y realiza la codificaci\u00f3n.\n\n- Los c\u00f3digos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.\n\n\n1.6 C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n\n\nEsta etapa se desarroll\u00f3 mediante la aplicaci\u00f3n de tres procesos:\n\n\u2022 Preparaci\u00f3n de insumos para el c\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n, a trav\u00e9s de los cuales se asegur\u00f3 la integridad de la informaci\u00f3n para ofrecer datos acerca de la encuesta, tales como viviendas, hogares, residentes, bienestar autorreportado en los hogares para los residentes de 18 a\u00f1os y m\u00e1s.\n\n\u2022 C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n, a cargo del \u00e1rea responsable del dise\u00f1o estad\u00edstico.\n\n\u2022 Integraci\u00f3n de los factores a la base de datos validada.\n\n\n1.7 Generaci\u00f3n de base de datos de usuario final\n\nUna vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentaci\u00f3n asociada a la misma, que comprende el modelo de datos (entidad - relaci\u00f3n), el descriptor de archivos (FD), \u00edndice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su publicaci\u00f3n en el sitio de internet.\n\n\u2022 Base de datos en formato CSV. La informaci\u00f3n de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF-8, con el fin de facilitar su acceso o exportaci\u00f3n de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etc\u00e9tera).\n\n\u2022 Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en ingl\u00e9s). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, as\u00ed como la interpretaci\u00f3n de la informaci\u00f3n contenida.\n\n\u2022 Modelo de datos entidad-relaci\u00f3n. Muestra el dise\u00f1o de la estructura l\u00f3gica de la base de datos, est\u00e1 conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n.\n\n\u2022 Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo est\u00e1ndares abiertos, y libre de restricciones legales y econ\u00f3micas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnolog\u00eda de acceso, a la disponibilidad de esta tecnolog\u00eda, o a la especificaci\u00f3n t\u00e9cnica del formato de almacenamiento de los datos.\n\n\n1.8 Requerimiento de equipo\n\nSe asignaron 256 equipos Mitsui para los entrevistadores y 65 para supervisores de entrevistadores; la distribuci\u00f3n se realiz\u00f3 de acuerdo con la planeaci\u00f3n de cada entidad federativa. Los 66 equipos laptop y Mitsui de los responsables de procesos ya se ten\u00edan asignados.","method_notes":"Al inicio de cada proyecto es muy importante establecer la comunicaci\u00f3n entre oficinas centrales y las oficinas operativas, ya que se establecen los mecanismos para su inicio, desde el esquema operativo, conceptual y el presupuestal, con el fin de cumplir con los objetivos de este programa de informaci\u00f3n.\n\nPara el buen desarrollo de las actividades, es fundamental el contacto con la Subdirecci\u00f3n de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepci\u00f3n (SOEEP) por medio de la p\u00e1gina de Intranet de esa \u00e1rea, donde se encuentran todos los materiales necesarios para el levantamiento y la supervisi\u00f3n, el foro de consulta, capturas en l\u00ednea, comunicados, entre otros.\n\nCada uno de los puestos interviene de acuerdo con las funciones que por figura tienen definidas en su \u00e1mbito de competencia. De esta manera el jefe de departamento tiene la responsabilidad de coordinar el operativo en cada oficina estatal y los entrevistadores y supervisores realizar el trabajo de campo. El personal de la oficina regional participa en la supervisi\u00f3n en los estados de su demarcaci\u00f3n y debe tomar la capacitaci\u00f3n que se realiza a distancia mediante la plataforma Teams.\n\nEl jefe de departamento funge como la figura de mando y es responsable de llevar a bien el desarrollo del proyecto en su respectiva coordinaci\u00f3n estatal, en funci\u00f3n de la informaci\u00f3n recibida de oficinas centrales, inicia una serie de actividades, que, en coordinaci\u00f3n con su personal de apoyo, les permite planear, ejecutar y asegurar el desarrollo de las actividades administrativas, de campo y gabinete.\n\nPara ilustrar de alguna manera la responsabilidad que tienen los jefes de departamento, a continuaci\u00f3n, se describen, de manera general, las tareas a realizar:\n\n- Realizar la selecci\u00f3n del personal que se contrata, de acuerdo con los perfiles que deben cumplir las figuras contempladas, buscando en la medida de lo posible personal con experiencia en encuestas en hogares.\n\n- Designar a la o las personas que se encargar\u00e1n de acceder a la p\u00e1gina de la Subdirecci\u00f3n de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepci\u00f3n (SOEEP) para realizar la impresi\u00f3n de materiales cuando sea necesario, as\u00ed como la captura de incidencias la c\u00e9dula de caracter\u00edsticas del control.\n\n- Asegurarse de que el personal participante se d\u00e9 alta en el Registro din\u00e1mico de la SOEEP.\n\n- Propiciar y facilitar la comunicaci\u00f3n v\u00eda electr\u00f3nica durante todo el periodo que dura el proyecto para que, por medio de esa v\u00eda se acceda al foro de consultas y se puedan plantear las dudas que surjan.\n\n- Garantizar que las actividades se cumplan en tiempo y forma, en especial los env\u00edos de informaci\u00f3n a oficina central.\n\n- Asegurar la asistencia del personal indicado a la capacitaci\u00f3n por Teams.\n\n- Dar seguimiento a las actividades que tienen a su cargo las dem\u00e1s figuras, de tal forma que, al no cumplirse con alguna de las tareas requeridas, se act\u00fae de inmediato para resolver la problem\u00e1tica presentada.\n\n- Gestionar y en su caso, realizar y dar seguimiento a los tr\u00e1mites ante el administrativo local, con el fin de que se asignen gastos de campo, veh\u00edculo, etc\u00e9tera, con oportunidad para el levantamiento y supervisi\u00f3n.\n\n- Tramitar la asignaci\u00f3n del equipo de c\u00f3mputo, correo institucional y dispositivo m\u00f3vil al personal que participante.\n\n\u2022 Capacitaci\u00f3n\n\nTodos los entrevistadores y supervisores tomaron de manera virtual el curso de capacitaci\u00f3n por Teams, del 21 al 25 de octubre de 2024.\n\nEn la p\u00e1gina de la SOEEP est\u00e1 dada de alta, en el foro de consultas, la categor\u00eda correspondiente a este estudio, con el fin de que por ese medio se planteen las dudas que surjan tanto en el proceso de capacitaci\u00f3n, como aquellas que puedan observarse durante el levantamiento.\n\nIndependientemente de las tareas espec\u00edficas que el supervisor realice, si a lo largo de las semanas que dure el proyecto debe participar, si es necesario, realizando las actividades correspondientes al entrevistador."},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de respuesta para el Cuestionario Socioecon\u00f3mico de las Estad\u00edsticas de Bienestar Autorreportado y Pr\u00e1ctica Deportiva contabiliz\u00f3 un total de 88.01% de entrevistas logradas y de 11.99% de no entrevista. De este total de entrevistas logradas, al m\u00f3dulo MOPRADEF le correspondi\u00f3 el 85.57% de entrevista completa y el 2.44% de no entrevista.","sampling_error_estimates":"A trav\u00e9s de los siguientes v\u00ednculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisi\u00f3n y confiabilidad estad\u00edstica aprobados por el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.\n\n- Indicadores para proyectos con muestreo probabil\u00edstico:\n\nCoeficiente de variaci\u00f3n, error est\u00e1ndar e intervalo de confianza\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/1067\/download\/33599\">MOPRADEF_2024<\/a><\/u>\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/1067\/download\/33597\">Diccionario de las tablas de indicadores<\/a><\/u>"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"FUNDAMENTOS LEGALES\n\nEsta encuesta se rige por las disposiciones de los art\u00edculos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica. Toda informaci\u00f3n se mantendr\u00e1 con car\u00e1cter estrictamente CONFIDENCIAL.\n\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. M\u00f3dulo de pr\u00e1ctica deportiva y ejercicio f\u00edsico (MOPRADEF), datos de octubre y noviembre de 2024. Base de datos.","conditions":"Uso P\u00fablico.\n\nEn cumplimiento con lo dispuesto en el art\u00edculo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica y en el art\u00edculo 14 de la Norma para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n del acceso, conocimiento y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica que genera el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, el INEGI siguiendo las mejores pr\u00e1cticas internacionales, pone a disposici\u00f3n de todos los usuarios a trav\u00e9s de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n b\u00e1sica establecidos en la Ley.","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este documento implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguientes:\n\n1. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de m\u00faltiples fuentes. Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, en adelante \"INEGI\", pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso.\nEl INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n\n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite la fuente: \"Fuente: INEGI. M\u00f3dulo de Pr\u00e1ctica Deportiva y Ejercicio F\u00edsico (MOPRADEF) 2024. Bases de datos\", a fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n.\n\n3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.\nAsimismo, El INEGI presenta la informaci\u00f3n con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra \u00edndole por la precisi\u00f3n, oportunidad, contenido o uso de la misma que se d\u00e9 por terceros.\n\n4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la informaci\u00f3n de cualquier alteraci\u00f3n realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteraci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de los datos una vez puestos en \u00e9l.\n\n5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ning\u00fan tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.\n\n6. Las leyes, reglamentos y dem\u00e1s disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.\n\nT\u00e9rminos de uso del libre uso de la informaci\u00f3n del INEGI\n\n1. El usuario:\n\na. Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.\nb. Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.\nc. Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.\nd. Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.\ne. Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\nf. Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\".\ng. No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad.\nh. No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.\n      \n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados.\n\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.\n\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable.\n\n5. 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