{"doc_desc":{"title":"EMS 2012-2013 (base 2005=100)","idno":"DDI-MEX-INEGI-EMS-2012-2013-V02","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos","abbreviation":"DGAEERA","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario","abbreviation":"DEST","affiliation":"","role":"Documentaci\u00f3n de la encuesta y revisi\u00f3n del Metadato."}],"prod_date":"2014-08-29","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 2 (29 de Agosto 2014).  Esta versi\u00f3n reemplaza la versi\u00f3n 1 (11 de Octubre 2013), la cual  comprend\u00eda \u00fanicamente el a\u00f1o 2012. \n\nLa nueva versi\u00f3n se origina a partir del incremento en el periodo de vigencia de esta documentaci\u00f3n hasta el a\u00f1o 2013.  Es importante se\u00f1alar que el manejar una misma documentaci\u00f3n, obedece al hecho de que el proyecto no ha registrado modificaciones o ajustes en sus procesos metodol\u00f3gicos y\/o conceptuales en relaci\u00f3n con la operaci\u00f3n del estudio para el a\u00f1o 2012."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI-40.302.02-EMS-2012-2013","title":"Encuesta Mensual de Servicios 2012-2013 (2005=100)","alt_title":"EMS 2012-2013 (2005=100)","translated_title":"Monthly Survey on Services 2012-2013"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas (DGEE)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos (DGAEERA)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario (DEST)","affiliation":""}],"production_statement":{"copyright":"INEGI","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Direcci\u00f3n de atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atenci\u00f3n.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto\/default.aspx"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"La Encuesta Mensual de Servicios (EMS) se implanta en 1993, teniendo como objetivo generar indicadores del Sector Servicios Privados no Financieros con una muestra inicial de aproximadamente 2 500 unidades econ\u00f3micas, que cubr\u00edan 79 clases de actividad bajo la Clasificaci\u00f3n Mexicana de Actividades y Productos (CMAP 1994), elaborada por el INEGI a partir de la Clasificaci\u00f3n Industrial Internacional Uniforme de todas las Actividades Econ\u00f3micas (CIIU). El dise\u00f1o estad\u00edstico utilizado fue de tipo probabil\u00edstico. La cobertura tem\u00e1tica inclu\u00eda las variables de inter\u00e9s para el c\u00e1lculo de las Cuentas Nacionales. Durante poco m\u00e1s de diez a\u00f1os la muestra se increment\u00f3 paulatinamente hasta llegar, en 2004, a 4 726 unidades econ\u00f3micas. \n\nSin embargo, dado el reconocimiento de heterogeneidad y la atomizaci\u00f3n de los servicios, el proyecto estad\u00edstico ha presentado varios ajustes con el objetivo de adaptarse a los cambios constantes del sector bajo estudio y generar as\u00ed indicadores basados en las nuevas caracter\u00edsticas del entorno econ\u00f3mico; entre los cambios m\u00e1s significados que ha presentado el proyecto estad\u00edstico se encuentran los siguientes:\n\n\u00b7 En 2005 se redise\u00f1\u00f3 el proyecto estad\u00edstico quedando conformado por 57 ramas de actividad econ\u00f3mica y gener\u00e1ndose \u00edndices de comportamiento para los ingresos por la prestaci\u00f3n de servicios y del personal ocupado total para 9 sectores de actividad en los que se incluyen las ramas objeto de observaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Se adopt\u00f3 el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte 2002 (SCIAN 2002).\n\n\u00b7 Se tomaron diferentes criterios para la definici\u00f3n del esquema de muestreo de acuerdo con los resultados de los Censos Econ\u00f3micos 2004, debido a las caracter\u00edsticas muy particulares de las ramas en estudio. \n\n\u00b7 Homologaci\u00f3n de los instrumentos de captaci\u00f3n.\n\n\u00b7 Se puso en marcha el programa de captaci\u00f3n de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de Internet, con base en los lineamientos institucionales.\n\n\u00b7 Se certific\u00f3 mediante la norma ISO-9001:2000 el Proceso de Tratamiento de la Informaci\u00f3n y Generaci\u00f3n de Resultados de la Encuesta Mensual de Servicios.\n\n\u00b7 Se encuentra en proceso de cambio de a\u00f1o base de 2005=100 a 2008=100.\n\n\u00b7 Se incorporan a la muestra establecimientos dedicados a los servicios de exportaci\u00f3n y que disponen del Programa Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportaci\u00f3n (IMMEX) en el sector servicios, aumentando el n\u00famero de unidades bajo estudio.\n\n \u00b7 Se ofrece la aplicaci\u00f3n de consulta inform\u00e1tica denominada \"Portal del Informante\", la cual permite evaluar el desempe\u00f1o econ\u00f3mico de la empresa\/establecimiento utilizando varios indicadores."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Hoteles y restaurantes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios educativos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Alquiler de bienes muebles e inmuebles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salud y asistencia social","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios de esparcimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transportes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Almacenamiento","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Gastos","vocab":"","uri":""}],"abstract":"La  Encuesta Mensual de Servicios (EMS), es un proyecto que genera informaci\u00f3n estad\u00edstica b\u00e1sica, de manera oportuna y permanente sobre las actividades de servicios prestados por el sector privado no financiero a nivel nacional,  para las actividades de transportes, correos y almacenamiento;  informaci\u00f3n en medios masivos;  servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles; servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos; servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediaci\u00f3n; servicios educativos; servicios de salud y de asistencia social;  servicios de esparcimiento, culturales y deportivos y otros servicios recreativos; servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas.\n\nLos datos estad\u00edsticos se presentan en cuadros comparativos (mismo periodo a\u00f1o anterior) de forma mensual, para las variables agregadas de Personal Ocupado Total e Ingresos por  la Prestaci\u00f3n de Servicios. Incluyen  la siguiente informaci\u00f3n:\n\nCuadro 1. \u00cdndice ponderado de ingresos totales por la prestaci\u00f3n de servicios, seg\u00fan sector (base 2005=100).\n\nCuadro 2. Variaci\u00f3n porcentual anual del \u00edndice ponderado de ingresos totales por la prestaci\u00f3n de servicios, seg\u00fan sector econ\u00f3mico.\n\nCuadro 3. Variaci\u00f3n porcentual anual acumulada del \u00edndice ponderado de ingresos totales por la prestaci\u00f3n de servicios, seg\u00fan sector econ\u00f3mico.\n\nCuadro 4. \u00cdndice ponderado de personal ocupado total, seg\u00fan sector (base 2005=100).\n\nCuadro 5. Variaci\u00f3n porcentual anual del \u00edndice ponderado de personal ocupado total, seg\u00fan sector econ\u00f3mico.\n\nCuadro 6. Variaci\u00f3n anual acumulada del \u00edndice ponderado de personal ocupado total, seg\u00fan sector econ\u00f3mico.\n\nLos objetivos generales de la EMS se indican a continuaci\u00f3n:\n\n1.- Generar indicadores sobre el comportamiento econ\u00f3mico de las principales actividades de los servicios y transportes y mensajer\u00eda, privados no financieros, as\u00ed como ser parte de los insumos (estad\u00edstica b\u00e1sica) necesarios para los c\u00e1lculos del Sistema Nacional de Cuentas Nacionales de M\u00e9xico en lo referente al Producto Interno Bruto trimestral as\u00ed como para las Cuentas de Producci\u00f3n del Sector Servicios.\n\n2.- Ofrecer informaci\u00f3n coyuntural que constituya una referencia \u00fatil para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n censal del Sector Servicios.","time_periods":[{"start":"2013","end":"2013","cycle":"Nota: El periodo de referencia de los datos captados en cada uno de los 12 levantamientos mensuales del 2012-2013, abarca del d\u00eda primero al \u00faltimo de cada mes, como se puede observar enseguida en el periodo correspondiente al mes de enero de 2013"},{"start":"2013-01-01","end":"2013-01-31","cycle":"Mensual"}],"coll_dates":[{"start":"2013","end":"2013","cycle":"Nota: Este ejemplo corresponde a la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n del mes de enero de 2013"},{"start":"2013-02-15","end":"2013-03-01","cycle":"Levantamiento y captura de la informaci\u00f3n; recepci\u00f3n de las bases de captura"},{"start":"2013-03-06","end":"2013-03-08","cycle":"C\u00e1lculo de los factores de expansi\u00f3n"},{"start":"2013-03-06","end":"2013-03-18","cycle":"Recepci\u00f3n de Informes para Expediente (INEX) y env\u00edo de INEX no aplicados a la Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capacitaci\u00f3n"},{"start":"2013-03-12","end":"2013-03-12","cycle":"Generaci\u00f3n y env\u00edo de resultados preliminares a la Direcci\u00f3n de Cuentas de Corto Plazo y Regionales (DCCPyR)"},{"start":"2013-03-14","end":"2013-03-14","cycle":"Generaci\u00f3n y env\u00edo de resultados a la Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario (DEST)"},{"start":"2013-03-15","end":"2013-03-15","cycle":"Revisi\u00f3n de cifras por parte de de la Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas (DGEE) y la Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos (DGAEEyRA)"},{"start":"2013-03-19","end":"2013-03-19","cycle":"Env\u00edo para resultados para su publicaci\u00f3n a la Direcci\u00f3n General Adjunta de Integraci\u00f3n y An\u00e1lisis Econ\u00f3mico (DGAIyAE)"},{"start":"2013-03-29","end":"2013-03-29","cycle":"Aplicaci\u00f3n de movimientos al Administrador Universal (tratamiento) y de altas al directorio muestral"},{"start":"2013","end":"2013","cycle":"Precisi\u00f3n importante: Las actividades y los intervalos en los periodos de ejecuci\u00f3n arriba expuestos, aplican para cada uno de los 12 levantamientos mensuales de este a\u00f1o"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"De acuerdo al dise\u00f1o de la muestra de la Encuesta Mensual de Servicios, \u00e9sta  proporciona informaci\u00f3n con representatividad a nivel nacional.","analysis_unit":"La Encuesta Mensual de Servicios (EMS) maneja dos unidades de an\u00e1lisis: \n\n1.- La empresa \n2.- El establecimiento\n\nEl concepto empresa se utiliza en la EMS para los servicios de transporte (por agua, a\u00e9reo y autotransporte) y comunicaciones (servicios telef\u00f3nicos y de mensajer\u00eda) y se define como una unidad econ\u00f3mica y jur\u00eddica que puede estar constituida por uno o m\u00e1s establecimientos que comparten una misma raz\u00f3n social y operan bajo una sola entidad propietaria o controladora y que se conjuntan para prestar los servicios que constituyen su actividad principal. \n\nPor otra parte, el establecimiento es la unidad de an\u00e1lisis considerada para el resto de las actividades de servicios diferentes a los servicios de comunicaciones y transportes y se define como la unidad econ\u00f3mica que en una sola ubicaci\u00f3n f\u00edsica, asentada en un lugar de manera permanente y delimitada por construcciones e instalaciones fijas, combina acciones y recursos bajo una sola entidad propietaria o controladora para proporcionar alg\u00fan tipo de servicio a terceros.\n\nCabe mencionar que algunos establecimientos  por su forma de organizaci\u00f3n o por problemas de espacio, cuentan con una o m\u00e1s unidades con ubicaci\u00f3n f\u00edsica diferente en las cuales desarrollan actividades de apoyo necesarias para la prestaci\u00f3n del servicio. Estos establecimientos, denominados unidades auxiliares consumen recursos y generan servicios para uso exclusivo del establecimiento o empresa del cual dependen, representando as\u00ed una extensi\u00f3n de sus propias actividades. En estos casos, su informaci\u00f3n estar\u00e1 incluida dentro de los datos de las unidades econ\u00f3micas prestadoras del servicio.\n\nPara distinguir una unidad econ\u00f3mica prestadora de servicios de una unidad auxiliar, es necesario saber diferenciar la actividad principal de las actividades que sirven de apoyo. Las actividades principales y secundarias generan productos o servicios que se dirigen al exterior del establecimiento o empresa, en tanto que las auxiliares son servicios que funcionan como un apoyo necesario para las primeras, permitiendo agilizar su desarrollo. \n\nConsiderando lo anterior, las unidades auxiliares se definen como \"aquellas que en una ubicaci\u00f3n f\u00edsica independiente realizan de manera exclusiva actividades auxiliares dedicadas a apoyar las actividades del establecimiento prestador de servicios con el que comparten la misma raz\u00f3n social y no realizan operaciones con terceros por cuenta propia.\"","universe":"El universo de estudio est\u00e1 conformado por las unidades econ\u00f3micas del pa\u00eds que prestan alg\u00fan servicio a terceros por cuenta propia, ya sea con car\u00e1cter mercantil, profesional, social o cultural para 57 ramas de actividad econ\u00f3mica. Excluye los servicios relacionados con las actividades agropecuarias, forestales y mineras, los servicios financieros y de seguros y los relacionados con las actividades del sector p\u00fablico y gobierno.","data_kind":"Encuesta por muestreo mixto en empresas y establecimientos","notes":"Transportes, correos y almacenamiento, informaci\u00f3n en medios masivos, servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles, servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos, corporativos, servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediaci\u00f3n, servicios educativos, servicios de salud y asistencia social, servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos, servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"Marco de la encuesta \n\nEl marco de muestreo se conform\u00f3 por las 57 ramas de actividad seg\u00fan el SCIAN 2002, que en conjunto aportaron un poco m\u00e1s del 66% del valor de los ingresos totales en el sector de servicios privados no financieros.\n\nEl marco se integr\u00f3 con base en los directorios de los resultados preliminares de los Censos Econ\u00f3micos 2009 y actualizado al mes de enero de 2010. Se adicionaron 450 altas de unidades econ\u00f3micas no identificadas en el directorio. De esta manera el marco de los Servicios Privados no financieros qued\u00f3 integrado por 1 411 861 unidades econ\u00f3micas. Las unidades econ\u00f3micas de los resultados preliminares de los Censos Econ\u00f3micos 2009 se clasificaron de acuerdo al Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN 2007), sin embargo, para poder comparar con el clasificador anterior, la distribuci\u00f3n del marco se hizo manteniendo la clasificaci\u00f3n SCIAN 2002.\n\nEstratificaci\u00f3n \n\n\u00danicamente se estratificaron las ramas de actividad cuyo dise\u00f1o es probabil\u00edstico. De acuerdo a las caracter\u00edsticas de estas actividades econ\u00f3micas, el dise\u00f1o es univariado para 10 ramas y bivariado para las 2 restantes. El n\u00famero de estratos y la estratificaci\u00f3n \u00f3ptima se obtuvo aplicando el m\u00e9todo de Dalenius-Hodges.\n\nEsquema de muestreo \n\nEn virtud de las caracter\u00edsticas muy particulares de cada rama de actividad, se tomaron diferentes criterios para la definici\u00f3n del esquema de muestreo formando cuatro grupos, a tres de ellos se aplic\u00f3 un dise\u00f1o determin\u00edstico y al restante un dise\u00f1o probabil\u00edstico. \n\nDise\u00f1o determin\u00edstico \n\nSe seleccionaron tantas unidades econ\u00f3micas como fuera necesario hasta alcanzar la cobertura establecida para cada rama de actividad econ\u00f3mica. El procedimiento empleado para cada rama de actividad fue el siguiente: \n\na) Se incluyeron en la muestra las unidades econ\u00f3micas activas en la muestra de dise\u00f1o 2009; es decir, que en la encuesta estuvieran proporcionando la informaci\u00f3n solicitada de manera continua. \n\nb) Se agregaron al dise\u00f1o las unidades econ\u00f3micas cuyo personal ocupado fuera mayor a 500 personas ocupadas y cuyos ingresos fueran mayores a 100 millones de pesos de pesos. Adem\u00e1s se incorporaron a la muestra tantas unidades econ\u00f3micas hasta alcanzar la cobertura establecida.\n\nConsiderando que existen caracter\u00edsticas espec\u00edficas en cada rama de actividad econ\u00f3mica, se definieron tres criterios de clasificaci\u00f3n seg\u00fan el tipo de cobertura en los ingresos establecida:\n\nGrupo1. Cobertura total. \n\nSe consider\u00f3 como cobertura total a las ramas de actividad econ\u00f3mica donde la totalidad de las unidades que las conforman se integraron en la muestra. Las ramas de actividad pertenecientes a este grupo son: 4821 Transporte por ferrocarril y la 4831 Transporte mar\u00edtimo.\n\nGrupo 2. Cobertura media. \n\nCorresponde a las ramas de actividad econ\u00f3mica cuya cobertura en ingresos fue mayor al 79% sin alcanzar la cobertura total.\n\nGrupo 3. Cobertura media-baja. \n\nLo comprenden las ramas de actividad cuya participaci\u00f3n en ingresos fue mayor o igual al 60% y menor al 79%. \n\n\nDise\u00f1o probabil\u00edstico \n\nGrupo 4. Ramas con esquema de dise\u00f1o probabil\u00edstico. \n\nEl esquema de muestreo empleado fue probabil\u00edstico y estratificado, para 10 ramas fue univariado y para 2 bivariado; la selecci\u00f3n de cada unidad de muestreo fue independiente por estrato y para cada una de las ramas de actividad pertenecientes a esta clasificaci\u00f3n. La estratificaci\u00f3n univariada se efectu\u00f3 a la variable econ\u00f3mica ingresos totales. \n\nLa estratificaci\u00f3n bivariada se realiz\u00f3 con base en las variables de personal ocupado total e ingresos totales, determin\u00e1ndose el primer componente principal, como la variable estad\u00edstica resultante de la combinaci\u00f3n lineal entre las variables de inter\u00e9s. \n\nTama\u00f1o de Muestra\n\nEl tama\u00f1o de muestra necesario para alcanzar las coberturas deseadas por grupo es el que se desglosa a continuaci\u00f3n:\n\nGrupo 1 (determin\u00edstico)........ .23\nGrupo 2 (determin\u00edstico)......1508\nGrupo 3 (determin\u00edstico)......3611\nGrupo 4 (probabil\u00edstico).......2702\nTOTAL muestra................. 7844\n\nEl tama\u00f1o de muestra para las ramas con dise\u00f1o determin\u00edstico fue obtenido al acumular tantas unidades econ\u00f3micas hasta alcanzar la cobertura establecida. \n\nPara el dise\u00f1o probabil\u00edstico, el c\u00e1lculo del tama\u00f1o de muestra se obtuvo de manera independiente para cada rama de actividad econ\u00f3mica, mediante la expresi\u00f3n para estimar un total, con un nivel de confianza de 95% y una Tasa de No Respuesta esperada de 15%. \n\nAfijaci\u00f3n de la muestra \n\nPara cada rama de actividad con dise\u00f1o probabil\u00edstico, la muestra en cada estrato se asign\u00f3 por el m\u00e9todo de Neyman de acuerdo a la ponderaci\u00f3n de ingresos totales por estrato.\n\nSelecci\u00f3n de la muestra\n\nLas unidades econ\u00f3micas con dise\u00f1o determin\u00edstico se seleccionaron de acuerdo a su contribuci\u00f3n en ingresos en la rama de actividad.\n\nLas unidades econ\u00f3micas con dise\u00f1o probabil\u00edstico se seleccionaron de manera aleatoria, sin reemplazo e independiente para cada estrato.\n\nPara conocer mayor detalle acerca de las ecuaciones referentes al c\u00e1lculo de los factores de expansi\u00f3n, su ajuste por la No Respuesta as\u00ed como los Estimadores, ver el documento Encuestas de Servicios y Transportes 2010 (dise\u00f1o muestral) en los materiales de referencia externos de la presente documentaci\u00f3n.","sampling_deviation":"El directorio de la Encuesta Mensual de Servicios est\u00e1 integrado en principio, por las unidades econ\u00f3micas tomadas del marco poblacional al momento de la selecci\u00f3n. Este directorio pasa por un proceso de actualizaci\u00f3n y verificaci\u00f3n en campo; se reconstruyen los datos de identificaci\u00f3n, nombre del informante, domicilio, tel\u00e9fono, correo electr\u00f3nico, fax, etc., tanto de la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de la unidad, como de la fuente informativa. \n\nEs importante mencionar que la cobertura temporal del proyecto estad\u00edstico es mensual, por lo que la actualizaci\u00f3n del directorio es permanente. No obstante lo anterior y trat\u00e1ndose de unidades econ\u00f3micas activas, el directorio es din\u00e1mico y responde a la demograf\u00eda de los negocios, de tal manera que, para un mes dado el directorio de levantamiento difiere con una desviaci\u00f3n en promedio del 5% de la informaci\u00f3n efectivamente recuperada y procesada para resultados; esta din\u00e1mica hace necesaria la actualizaci\u00f3n de la muestra, que para el caso particular de la Encuesta Mensual de Servicios, \u00e9sta se verifica anualmente y con motivo de las actualizaciones quinquenales de los Censos Econ\u00f3micos.","coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel y por internet","research_instrument":"Para la EMS los instrumentos de captaci\u00f3n son 2 cuestionarios:\n\n1.- Cuestionario Mensual para Establecimientos de Servicios, y\n\n2.- Cuestionario Mensual para Empresas de Transportes y Mensajer\u00eda\n\nAmbos con un grupo de variables comunes a  todas las clases de actividad econ\u00f3mica en estudio. No obstante, para el caso de los servicios de almacenamiento y para otras telecomunicaciones, aunque su informaci\u00f3n es solicitada a trav\u00e9s del cuestionario para establecimientos, su informaci\u00f3n est\u00e1 referida a la empresa. Cabe mencionar que existen dos tipos: impreso y electr\u00f3nico. El primero es utilizado en campo por parte de los entrevistadores, y el electr\u00f3nico es requisitado por los informantes v\u00eda Internet.","coll_situation":"El levantamiento de la informaci\u00f3n de la Encuesta Mensual de Servicios se lleva a cabo de dos formas:\n\na) Entrevista diferida (levantamiento de la informaci\u00f3n por medio de un cuestionario impreso y su captura por parte del entrevistador, en el Sistema de captura v\u00eda Intranet).\n\nb) Captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por Internet  (captura directa de la fuente informante por el Sistema de captaci\u00f3n v\u00eda Internet).\n\nLa estructura operativa en este proyecto, est\u00e1 dividida entre personal del \u00e1rea central y la descentralizada, como en todos los proyectos de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas sustentados a trav\u00e9s de encuestas.\n\nEl \u00e1rea central tiene a cargo la labor normativa, metodol\u00f3gica y administrativa, mientras que las \u00e1reas descentralizadas (10 oficinas regionales, 35 coordinaciones estatales y algunas oficinas auxiliares) se encargan de la parte operativa, consistente en visitas a informantes, aplicaci\u00f3n y captura de cuestionarios.\n\nProcedimiento de captaci\u00f3n\n\nMensualmente, se realiza la etapa de levantamiento de informaci\u00f3n, que en t\u00e9rminos generales, contempla las actividades de organizaci\u00f3n del trabajo de campo para cada uno de los que intervienen en el levantamiento de la encuesta, como para llevar a cabo la asignaci\u00f3n de cargas de trabajo, rutas y estrategias que se deben seguir para entregar y recuperar cuestionarios, as\u00ed como la cr\u00edtica preliminar de los cuestionarios recuperados. Adem\u00e1s de contar con informaci\u00f3n de calidad, es indispensable que \u00e9sta se obtenga dentro de los tiempos que marca el calendario de levantamiento.\n\nResultado de lo anterior se obtiene una base de datos que adem\u00e1s de los datos de las variables econ\u00f3micas que se captan, se registra la siguiente informaci\u00f3n:\n\n1.- Datos de identificaci\u00f3n: n\u00famero de control, clave \u00fanica, n\u00famero de identificaci\u00f3n (NIC), n\u00famero operativo (NOP), I_clave, nombre y raz\u00f3n social.\n\n2.- Ubicaci\u00f3n: Regional, Entidad, Municipio, ageb, entre otros.\n\n3.- Fuente informativa: Nombre y puesto del informante, domicilio, tel\u00e9fono y correo electr\u00f3nico.\n\n4.- Clasificaci\u00f3n: C\u00f3digo SCIAN 2002 asignado de acuerdo con la actividad principal de la unidad econ\u00f3mica.\n\n5.- Informaci\u00f3n referente a cuestionarios que proporcionan datos de m\u00e1s de un establecimiento o empresa por medio de un formato establecido denominado Relaci\u00f3n de Unidades Reportadas en un Solo Cuestionario (RURC); en \u00e9ste se especifica el personal ocupado y el porcentaje de ingresos que le corresponde a cada unidad econ\u00f3mica. \n\n6.- NUR (n\u00famero de unidades reportadas)\n\nEl periodo de levantamiento es mensual y se divide en tres partes o cortes en donde cada uno de ellos tiene establecido un porcentaje de avance y la informaci\u00f3n hace referencia al mes inmediato anterior del periodo de levantamiento.","act_min":"La supervisi\u00f3n de la recolecci\u00f3n de los datos en la EMS, se realiza con el objetivo de que los archivos incorporados a la base de datos de cada mes, cumplan con la cobertura establecida, seg\u00fan los cortes definidos para su validaci\u00f3n y an\u00e1lisis; para ello, se mantiene una comunicaci\u00f3n frecuente con las oficinas estatales y regionales del pa\u00eds. \n\nLa importancia de respetar fechas de entrega y recuperaci\u00f3n, est\u00e1 basada en el cumplimiento oportuno de ofrecer informaci\u00f3n mensual del Sector Servicios, por lo que el retraso en la recuperaci\u00f3n impacta en la emisi\u00f3n de resultados. Ante ello, la supervisi\u00f3n se lleva a cabo de la siguiente manera:\n\n1.- Revisar a trav\u00e9s del reporte de avance, que el porcentaje de levantamiento de la informaci\u00f3n del mes en estudio, corresponda al establecido en las tres descargas de la base de datos y los cuales se indican a continuaci\u00f3n:\n\nPrimera........... 50%\nSegunda......... 85%\nTercera..........100%\n\nEl reporte indica la muestra por clase de actividad econ\u00f3mica y lo recibido por parte de las oficinas estatales en la fecha establecida para su generaci\u00f3n. Cabe mencionar que la fecha l\u00edmite para recibir e integrar el  total de la informaci\u00f3n extempor\u00e1nea, es la segunda semana que corresponde al primer corte del siguiente periodo.","weight":"C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n\n\nEl factor  de expansi\u00f3n se calcula para cada estrato, seg\u00fan el dominio de estudio.  Es el inverso de la probabilidad de seleccionar una empresa y se interpreta como la cantidad de unidades de la poblaci\u00f3n que son representadas por un elemento de la muestra y permite hacer inferencias sobre la poblaci\u00f3n total. En su caso, cuando no se realizan todas las entrevistas esperadas se aplica el ajuste por No Respuesta al factor de expansi\u00f3n.","cleaning_operations":"Organizaci\u00f3n para el procesamiento de datos\n\nPara la funci\u00f3n previa al procesamiento, que es la validaci\u00f3n, la captura de la informaci\u00f3n v\u00eda Internet cuenta con un sistema de validaci\u00f3n automatizado, lo que permite al informante justificar o en su defecto corregir datos incongruentes o inconsistentes.\n\n Procesamiento de datos\n \nLa informaci\u00f3n recibida se somete a un proceso de validaci\u00f3n para la emisi\u00f3n del reporte denominado Criterios de Congruencia Mensual, el cual permite a trav\u00e9s de su an\u00e1lisis, eliminar los errores detectados. Posteriormente, la base de datos se completa con la estimaci\u00f3n de informaci\u00f3n faltante as\u00ed como extempor\u00e1nea y se eliminan posibles duplicados. Luego de esta etapa se procede a hacer comparables las variables monetarias en el tiempo, eliminando el efecto inflacionario a trav\u00e9s de la deflactaci\u00f3n; \u00e9sta se realiza con el deflactor m\u00e1s apropiado en t\u00e9rminos de sus componentes de tal forma que las variables monetarias se deflactan con el \u00cdndice de Precios al Productor, seg\u00fan actividad econ\u00f3mica, emitidos por el INEGI. Por \u00faltimo, se generan los cuadros comparativos para su an\u00e1lisis y justificaci\u00f3n y posterior env\u00edo a los principales usuarios.\n\nControles para el procesamiento\n\nUno de los principales controles de procesamiento lo constituye el reporte de avance, que es un instrumento que se genera en el \u00e1rea central con informaci\u00f3n de la base de datos enviada por la Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capacitaci\u00f3n (SOCyC); donde se describe el avance en la captura de cuestionarios recuperados en cada Entidad. Es enviado a las Subdirecciones de Estad\u00edstica Regionales para su conocimiento, seguimiento y control. Otro control, es el reporte de recepci\u00f3n de cuestionarios por Regional y Entidad, que permite realizar un arqueo entre lo capturado y los cuestionarios f\u00edsicos recibidos.","method_notes":"Ciclo de Trabajo de la Encuesta Mensual de Servicios \n\nPara la EMS las etapas de trabajo son cuatro: planeaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y emisi\u00f3n de resultados, cada una de las cuales se describe a continuaci\u00f3n. \n\nPlaneaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n:\n\nTodo trabajo de campo requiere delimitar sus objetivos y alcances, y definir una metodolog\u00eda que apeg\u00e1ndose a ellos optimice recursos. La planeaci\u00f3n relacionada con la EMS comprende el Dise\u00f1o Conceptual: las actividades realizadas en esta fase incluyen tareas relacionadas con la revisi\u00f3n de conceptos, criterios y objetivos de la encuesta, as\u00ed como la determinaci\u00f3n de la representatividad de \u00e9sta; el dise\u00f1o de los cuestionarios y la definici\u00f3n de los procedimientos que deben seguirse para seleccionar, capacitar y actualizar al personal que habr\u00e1 de participar en los diferentes procesos de la encuesta. Una actividad de suma importancia en esta etapa es tambi\u00e9n la investigaci\u00f3n especial, que consiste en desarrollar actividades que eval\u00faen la calidad de los datos recibidos a lo largo del levantamiento mensual, con el fin de precisar la aplicaci\u00f3n de definiciones de conceptos, explicar cierto comportamiento del sector, etc. Cabe se\u00f1alar que aunque la investigaci\u00f3n especial forma parte de la etapa de planeaci\u00f3n no deja de ser una actividad vigente durante el resto de las etapas del ciclo de trabajo de la EMS. \n\nEjecuci\u00f3n\nLa etapa referente a la ejecuci\u00f3n del proyecto estad\u00edstico comprende los siguientes pasos: \n\n1. Levantamiento de la Informaci\u00f3n: se refiere a las funciones y actividades del personal de campo y al seguimiento y supervisi\u00f3n del trabajo. El operativo de campo est\u00e1 a cargo de  la Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capacitaci\u00f3n (SOCyC) de manera central;  en el \u00e1mbito regional, est\u00e1 a cargo de las Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales.  Esta etapa, en t\u00e9rminos generales, contempla las actividades de organizaci\u00f3n del trabajo de campo para cada uno de los que intervienen en el levantamiento de la encuesta, como la asignaci\u00f3n de cargas de trabajo, rutas y estrategias que se deben seguir para entregar y recuperar cuestionarios, as\u00ed como la cr\u00edtica preliminar de los cuestionarios recuperados. Es necesario se\u00f1alar, que esta etapa es una de las m\u00e1s importantes de la encuesta, ya que la calidad de la informaci\u00f3n depende en alta proporci\u00f3n de la precisi\u00f3n con que sea proporcionada por el informante, y m\u00e1s a\u00fan por la revisi\u00f3n exhaustiva que lleva a cabo el entrevistador. \n\nAdem\u00e1s de contar con informaci\u00f3n de calidad, es indispensable que \u00e9sta se obtenga en las fechas que marca el calendario de levantamiento. La importancia de respetar las fechas de entrega y recuperaci\u00f3n, est\u00e1 basada en el cumplimiento oportuno de publicar informaci\u00f3n mensual del Sector Servicios. El retraso en la recuperaci\u00f3n de cuestionarios impacta en mayor o menor grado en la emisi\u00f3n de resultados.\n\n2. Tratamiento de la informaci\u00f3n: los subprocesos que se desarrollan en esta etapa se indican a continuaci\u00f3n:\n\na). Recepci\u00f3n e integraci\u00f3n de la base de datos: se verifica que los archivos incorporados a la base de datos cumplan con la cobertura, de acuerdo con los cortes establecidos para su validaci\u00f3n y an\u00e1lisis. Toda modificaci\u00f3n a la base de datos, debe necesariamente, acompa\u00f1arse de las observaciones correspondientes. \n\nb). Actualizaci\u00f3n del directorio muestral: se lleva a cabo una revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de los movimientos proporcionados por las fuentes informantes a fin de actualizar los datos en el marco muestral. \n\nc). Micro validaci\u00f3n: permite detectar entre la informaci\u00f3n recibida, aquellos casos que presenten alta variabilidad en los datos de acuerdo con los rangos establecidos en el Manual de Tratamiento de la Informaci\u00f3n y Actualizaci\u00f3n del Directorio Muestral, para ser analizados y validados a trav\u00e9s del comportamiento hist\u00f3rico de la informaci\u00f3n, observaciones por parte de las fuentes informantes o por investigaciones especiales, garantizando de esta forma que los datos capturados en el sistema resulten altamente confiables y coherentes.\n\nd). Generaci\u00f3n de indicadores preliminares: se generan los resultados a partir de la integraci\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n. El comportamiento de los datos deber\u00e1 estar sustentado con justificaciones v\u00e1lidas y comparados con otras fuentes de informaci\u00f3n relacionadas con los sectores de servicios y de transportes.\n\ne). Macro validaci\u00f3n: an\u00e1lisis y validaci\u00f3n de los indicadores justificando las tendencias con base en comportamiento hist\u00f3rico de la informaci\u00f3n, observaciones por parte de las fuentes informantes o por investigaciones especiales, garantizando tendencias altamente confiables y coherentes.\n\nf). Generaci\u00f3n de resultados: una vez que la informaci\u00f3n es analizada, validada y justificada a nivel macroecon\u00f3mico, se integran los archivos de base de datos y se env\u00edan a los usuarios de Cuentas Nacionales y a la Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario."},"analysis_info":{"response_rate":"La Encuesta Mensual de Servicios registra una tasa de respuesta del 85% respecto al total de entrevistas planeadas y por ende una tasa de no respuesta del 15%. La composici\u00f3n de la tasa de no respuesta corresponde a negativas y situaciones.","sampling_error_estimates":"Para cada dominio de estudio se calcula el Coeficiente de Variaci\u00f3n como una medida de calidad de los datos, el cual indica qu\u00e9 tan cerca est\u00e1 la estimaci\u00f3n del valor verdadero. Adicionalmente se presentan tambi\u00e9n los intervalos de confianza.","data_appraisal":"La evaluaci\u00f3n del dise\u00f1o estad\u00edstico (cobertura) se verifica en forma anual, con una actualizaci\u00f3n de la muestra cada 5 a\u00f1os con motivo de los Censos Econ\u00f3micos."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Art\u00edculo 37 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica\n\nLos datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico. 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Sin embargo, es posible acceder a la informaci\u00f3n de microdatos de manera indirecta a trav\u00e9s del siguiente mecanismo:\n\nLaboratorio de an\u00e1lisis de datos para servidores p\u00fablicos del Estado Mexicano, funcionarios de organismos internacionales e investigadores y estudiantes calificados.\n\n\nhttp:\/\/www.inegi.org.mx\/est\/contenidos\/proyectos\/accesomicrodatos\/ems\/default.aspx","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este sitio en Internet implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguientes: \n\n1. El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, en adelante \"INEGI\", siempre ha otorgado la mayor importancia a difundir informaci\u00f3n de calidad, apegada a las mejores metodolog\u00edas, por ello ha creado este sitio en Internet para facilitar a los usuarios el acceso a la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica. \n\n2. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de la Encuesta Mensual de Servicios 2012-2013. El INEGI pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso. El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso. \n\n3. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite la fuente: \"Fuente: INEGI. Encuesta Mensual de Servicios 2012-2013. Base de datos.\", a fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n. \n\n4. Los datos que aparecen en este sitio se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. Asimismo, El INEGI presenta la informaci\u00f3n con la mayor oportunidad posible, no obstante lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra \u00edndole por la precisi\u00f3n, oportunidad, contenido o uso de la misma que se d\u00e9 por terceros. \n\n5. Este sitio contiene medidas de seguridad para proteger la informaci\u00f3n de cualquier alteraci\u00f3n realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteraci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de los datos una vez puestos en \u00e9l. \n\n6. El INEGI no garantiza el funcionamiento de la red de comunicaciones y por lo tanto no asume responsabilidad alguna sobre la disponibilidad de este sitio. \n\n7. Este sitio en Internet ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ning\u00fan tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios. \n\n8. 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