{"doc_desc":{"title":"CNGMD 2025","idno":"DDI-MEX-INEGI-CNGMD-2025-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"Organismo constitucional aut\u00f3nomo del Estado mexicano","role":""},{"name":"Unidad de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","abbreviation":"UEGSPJ","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas de Informaci\u00f3n y Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DGAPICNG","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Geograf\u00eda y Medio Ambiente","abbreviation":"DGGMA","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","role":""}],"prod_date":"2026-06-03"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.1200.03-CNGMD-2025","title":"Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico 2025","alt_title":"CNGMD 2025"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI)","affiliation":"Organismo constitucional aut\u00f3nomo del Estado mexicano"},{"name":"Unidad de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (UEGSPJ)","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda"},{"name":"Unidad de Geograf\u00eda y Medio Ambiente (UGMA)","affiliation":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda"}],"production_statement":{"copyright":"DR\u00a9 INEGI 2025","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo","series_info":"En el marco del SNIGSPIJ, espec\u00edficamente de los trabajos del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Gobierno y del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Seguridad P\u00fablica, desde el a\u00f1o 2009 se iniciaron las actividades de revisi\u00f3n y generaci\u00f3n de lo que ser\u00eda el primer instrumento de captaci\u00f3n en las materias de gobierno, seguridad p\u00fablica, protecci\u00f3n civil, justicia c\u00edvica, agua potable y saneamiento, y residuos s\u00f3lidos urbanos, en el que participaron personas representantes de las principales instituciones y organizaciones que convergen en dichas materias.\n\nComo resultado, se logr\u00f3 el acuerdo para generar informaci\u00f3n estad\u00edstica en las referidas materias con una visi\u00f3n integral, implementando en 2009 el primer instrumento de captaci\u00f3n en el \u00e1mbito municipal y delegacional (ahora de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico) denominado Encuesta Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia Municipal (ENGSPJM) 2009, con lo cual se inici\u00f3 una serie hist\u00f3rica de informaci\u00f3n que permite dise\u00f1ar, monitorear y evaluar las pol\u00edticas p\u00fablicas en dichos temas.\n\nPosteriormente, en 2011 se realiz\u00f3 el segundo levantamiento bajo la denominaci\u00f3n de Censo Nacional de Gobierno 2011, Gobiernos Municipales y Delegacionales (CNG 2011-GMD). El 20 de diciembre de ese mismo a\u00f1o se public\u00f3 en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el acuerdo por el cual la Junta de Gobierno del INEGI determin\u00f3 como Informaci\u00f3n de Inter\u00e9s Nacional (IIN) los datos generados por este, otorg\u00e1ndoles el car\u00e1cter de oficiales y de uso obligatorio para la Federaci\u00f3n, las entidades federativas, el Distrito Federal (ahora Ciudad de M\u00e9xico) y los municipios, siendo a partir de ese momento que se institucionaliz\u00f3 como Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales (ahora Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico, en virtud de la reforma pol\u00edtica de la Ciudad de M\u00e9xico), por lo que dicha edici\u00f3n (con informaci\u00f3n 2010) se public\u00f3 con la categor\u00eda de IIN.\n\nDesde entonces, se continuaron bienalmente las labores de levantamiento del censo. A la fecha se encuentra publicado el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2023, cuyos resultados pueden ser consultados en la p\u00e1gina de internet del Instituto: https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/cngmd\/2023\/.\n\nDe esta forma, se presenta el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2025 como el noveno censo desarrollado por el INEGI en materia de gobierno, seguridad p\u00fablica, protecci\u00f3n civil, justicia c\u00edvica, agua potable y saneamiento, y residuos s\u00f3lidos urbanos en el \u00e1mbito municipal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduraci\u00f3n de la informaci\u00f3n captada a trav\u00e9s de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estad\u00edstica y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"persona presidenta municipal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"persona alcalde","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personas s\u00edndicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personas regidoras","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personas concejales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"sesiones de cabildo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"iniciativas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"instituciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"personas titulares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"presupuesto ejercido","vocab":"","uri":""},{"keyword":"veh\u00edculos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"equipo inform\u00e1tico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"tr\u00e1mites","vocab":"","uri":""},{"keyword":"programas o acciones de desarrollo social","vocab":"","uri":""},{"keyword":"control interno","vocab":"","uri":""},{"keyword":"anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"keyword":"servicios p\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"contrataciones p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"tr\u00e1nsito","vocab":"","uri":""},{"keyword":"vialidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"catastro","vocab":"","uri":""},{"keyword":"planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"puestas a disposici\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"presuntas faltas c\u00edvicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"presuntos delitos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"aseguramientos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"operativos policiales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"protecci\u00f3n civil","vocab":"","uri":""},{"keyword":"juzgados c\u00edvicos","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"M\u00f3dulo 1. 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Su finalidad es vincular los datos con el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de alcance nacional en dichas funciones.\n\nEl CNGMD 2025 presenta datos e informaci\u00f3n sobre:\n\n1. La integraci\u00f3n del Ayuntamiento y del Concejo de la Alcald\u00eda de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial, respectivamente; los recursos humanos, materiales y presupuestales de los que disponen sus personas integrantes, as\u00ed como de las comisiones y actividades realizadas por dichos \u00f3rganos colegiados.\n\n2. La estructura organizacional de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como de la infraestructura, los recursos humanos, materiales y presupuestales de los que disponen las instituciones que la integran, adem\u00e1s del ejercicio de las funciones de gobierno realizadas por estas.\n\n3. Los servicios p\u00fablicos prestados por cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n4. La funci\u00f3n catastral y cobro del impuesto predial en la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio, que permita apoyar la toma de decisiones enfocadas en las pol\u00edticas p\u00fablicas concernientes a los temas de tenencia de la tierra y uso de la informaci\u00f3n catastral con fines multifinalitarios.\n\n5. La planificaci\u00f3n urbana y rural en el municipio o demarcaci\u00f3n territorial, que incluya la identificaci\u00f3n de \u00e1reas de riesgo, zonas de expansi\u00f3n y propiedades sin registro formal, con el prop\u00f3sito de fomentar la regularizaci\u00f3n y fortalecer la seguridad jur\u00eddica de las personas propietarias.\n\n6. La situaci\u00f3n normativa y operativa de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como de la infraestructura, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone, de ser el caso, la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica; adem\u00e1s del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por esta.\n\n7. La situaci\u00f3n normativa y operativa de la funci\u00f3n de protecci\u00f3n civil de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, del marco normativo y program\u00e1tico en la materia, as\u00ed como de la estructura organizacional, la capacidad operativa, los recursos humanos y presupuestales de los que dispone, de ser el caso, la Unidad Municipal de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3loga; adem\u00e1s del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por esta o, en su defecto, por las autoridades o instituciones encargadas de dicha funci\u00f3n.\n\n8. La situaci\u00f3n normativa y operativa de la funci\u00f3n de justicia c\u00edvica de cada municipio, as\u00ed como de la infraestructura, la capacidad instalada, los recursos humanos y presupuestales de los que disponen, de ser el caso, los juzgados c\u00edvicos; adem\u00e1s del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por estos o, en su defecto, por las autoridades o instituciones encargadas de dicha funci\u00f3n.\n\n9. La gesti\u00f3n, administraci\u00f3n, caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas y ambientales de la prestaci\u00f3n de los servicios municipales de agua potable y saneamiento desde la perspectiva de las estad\u00edsticas ambientales, para satisfacer la demanda de informaci\u00f3n b\u00e1sica sobre un recurso insustituible y estrat\u00e9gico para la poblaci\u00f3n, los ecosistemas y el desarrollo sustentable del pa\u00eds.\n\n10. La producci\u00f3n, manejo, recolecci\u00f3n y disposici\u00f3n de los residuos con caracter\u00edsticas domiciliarias generados en las casas habitaci\u00f3n y en cualquier otra actividad dentro de establecimientos o en la v\u00eda p\u00fablica, cuya responsabilidad en t\u00e9rminos de su manejo recae en la administraci\u00f3n municipal o de las demarcaciones territoriales, asimismo, generar datos sobre la georreferenciaci\u00f3n de los prestadores de los servicios, estaciones de transferencia, plantas de tratamiento y los sitios de disposici\u00f3n final de residuos s\u00f3lidos.","time_periods":[{"start":"2023-01-01","end":"2024-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2024-06","end":"2026-01","cycle":"Dise\u00f1o"},{"start":"2024-06","end":"2026-01","cycle":"Construcci\u00f3n"},{"start":"2025-06","end":"2025-10","cycle":"Captaci\u00f3n"},{"start":"2025-11","end":"2026-03","cycle":"Procesamiento"},{"start":"2026-01","end":"2026-03","cycle":"An\u00e1lisis de la producci\u00f3n"},{"start":"2026-01","end":"2026-03","cycle":"Difusi\u00f3n"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Nacional.","analysis_unit":"\u2022 Ayuntamientos.\n\u2022 Alcald\u00edas.\n\u2022 Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n   \u2022 Oficina catastral, encargada del cobro del impuesto predial u hom\u00f3loga.\n   \u2022 Instituto de Planeaci\u00f3n, Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano, Planeaci\u00f3n Urbana u hom\u00f3logo.\n   \u2022 Instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica.\n   \u2022 Unidad Municipal de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3loga.\n   \u2022 Juzgados c\u00edvicos u hom\u00f3logos.\n   \u2022 Prestadores de los servicios de agua potable y saneamiento.","data_kind":"Censo de gobierno","notes":"Gobierno"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"Organismo constitucional aut\u00f3nomo del Estado mexicano"}],"coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel","research_instrument":"Los instrumentos de captaci\u00f3n del CNGMD 2025 se integran por siete m\u00f3dulos que, en su conjunto, contienen 849 preguntas, mismas que se distribuyen de la siguiente manera: \n\n- M\u00f3dulo 1. Ayuntamientos y alcald\u00edas.\nSecci\u00f3n I. Ayuntamientos.\nSecci\u00f3n II. Alcald\u00edas.\n\n- M\u00f3dulo 2. Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional, infraestructura, recursos y ejercicio de funciones espec\u00edficas.\nSecci\u00f3n II. Tr\u00e1mites y servicios.\nSecci\u00f3n III. Programas sociales.\nSecci\u00f3n IV. Transparencia, acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica y protecci\u00f3n de datos personales.\nSecci\u00f3n V. Control interno y anticorrupci\u00f3n.\nSecci\u00f3n VI. Participaci\u00f3n ciudadana.\nSecci\u00f3n VII. Servicios p\u00fablicos.\nSecci\u00f3n VIII. Contrataciones p\u00fablicas.\nSecci\u00f3n IX. Administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental.\nSecci\u00f3n X. Tr\u00e1nsito, movilidad y seguridad vial.\nSecci\u00f3n XI. Marco regulatorio.\nSecci\u00f3n XII. Alojamientos de asistencia social.\nSecci\u00f3n XIII. Catastro municipal y cobro del impuesto predial.\nSecci\u00f3n XIV. Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial.\n\n- M\u00f3dulo 3. Seguridad p\u00fablica.\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional y recursos.\nSecci\u00f3n II. Ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica.\n\n- M\u00f3dulo 4. Protecci\u00f3n civil.\nSecci\u00f3n I. Marco normativo y program\u00e1tico.\nSecci\u00f3n II. Capacidades institucionales.\nSecci\u00f3n III. Fondos.\nSecci\u00f3n IV. Consejo o Comit\u00e9 de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3logo.\nSecci\u00f3n V. Atlas de Riesgos.\nSecci\u00f3n VI. Registros administrativos.\nSecci\u00f3n VII. Fomento de la autoprotecci\u00f3n civil.\nSecci\u00f3n VIII. Estructura organizacional y capacidad operativa.\nSecci\u00f3n IX. Recursos humanos.\nSecci\u00f3n X. Recursos presupuestales.\nSecci\u00f3n XI. Capacitaci\u00f3n y difusi\u00f3n.\nSecci\u00f3n XII. Informe de actividades o labores.\nSecci\u00f3n XIII. Eventos atendidos.\n\n- M\u00f3dulo 5. Justicia c\u00edvica.\nSecci\u00f3n I. Infraestructura.\nSecci\u00f3n II. Recursos humanos.\nSecci\u00f3n III. Recursos presupuestales.\nSecci\u00f3n IV. Registros administrativos.\nSecci\u00f3n V. Ejercicio de la funci\u00f3n.\nSecci\u00f3n VI. Probables personas infractoras fallecidas.\n\nPara la realizaci\u00f3n del CNGMD 2025 se llevaron a cabo ajustes a los m\u00f3dulos, secciones y preguntas que lo conforman, as\u00ed como algunas adiciones a sus contenidos. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarizaci\u00f3n de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de la retroalimentaci\u00f3n especializada en temas espec\u00edficos relacionados con cada una de las materias abordadas, as\u00ed como de la identificaci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n realizada por el personal de la Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas y Censos Nacionales de Gobierno.\n\nEn el marco de estas actividades, se realizaron diversos trabajos de revisi\u00f3n a efecto de contar con mayores elementos conceptuales y metodol\u00f3gicos que orientaran el ajuste de variables espec\u00edficas para el ejercicio de las funciones comprendidas.\n\nComo parte de estas actividades, se desarrollaron reuniones de coordinaci\u00f3n con personal de la Secretar\u00eda Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupci\u00f3n, de las cuales se identificaron necesidades de informaci\u00f3n vinculadas con la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de las instituciones donde se reciben denuncias por probables hechos de corrupci\u00f3n, adem\u00e1s de la existencia de contralor\u00edas sociales como mecanismos para la reducci\u00f3n de riesgos de corrupci\u00f3n en programas sociales, de conformidad con los Indicadores Nacionales de la Pol\u00edtica Nacional Anticorrupci\u00f3n. \n\nDe igual manera, se sostuvieron sesiones de trabajo con personal del entonces Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informaci\u00f3n y Protecci\u00f3n de Datos Personales, a partir de las cuales se precisaron variables relacionadas con el tema de datos abiertos. \n\nAdem\u00e1s, se realizaron reuniones con autoridades y organizaciones relacionadas con los temas de seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica, como son M\u00e9xico Eval\u00faa A.C. y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, mismas que derivaron en ajustes a los instrumentos de captaci\u00f3n en dichas materias. \n\nFinalmente, se llevaron a cabo sesiones de retroalimentaci\u00f3n con personas especialistas en materia de profesionalizaci\u00f3n del personal (Fernando Nieto Morales), administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental (Ram\u00f3n Aguilera Murgu\u00eda), y capacidades institucionales municipales (Roc\u00edo Huerta Cuervo); estas sesiones permitieron fortalecer los contenidos asociados a cada uno de estos temas.\n\nDe esta manera, y en concordancia con los procesos de revisi\u00f3n documental, an\u00e1lisis normativo, an\u00e1lisis de las consultas operativas durante la fase de captaci\u00f3n de la edici\u00f3n 2023, estandarizaci\u00f3n de contenidos, as\u00ed como de la retroalimentaci\u00f3n operativa y especializada externa, se realizaron cambios o adici\u00f3n de reactivos al CNGMD 2025, destacando los siguientes:\n\n1. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre los recursos materiales, humanos y presupuestales con los que cuentan las personas integrantes del Ayuntamiento y del Consejo de la Alcald\u00eda.\n\n2. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y competencia institucional de los bienes inmuebles de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n3. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la rotaci\u00f3n de personal en la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n4. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre los temas vinculados a la capacitaci\u00f3n recibida por el personal de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n5. Profundizaci\u00f3n en los contenidos relacionados con las unidades administrativas o \u00e1reas encargadas del desarrollo de actividades para la generaci\u00f3n y tratamiento de informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica de las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n6. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la evaluaci\u00f3n de los programas presupuestarios y\/o las pol\u00edticas p\u00fablicas de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n7. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n exploratoria respecto de la existencia, configuraci\u00f3n y personal incorporado a los distintos Servicios Profesionales de Carrera u hom\u00f3logos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como de la implementaci\u00f3n de elementos, mecanismos y\/o esquemas de profesionalizaci\u00f3n para el personal de manera independiente a la existencia de un Servicio Profesional de Carrera u hom\u00f3logo.\n\n8. Fortalecimiento de la informaci\u00f3n relacionada con las solicitudes recibidas, seg\u00fan estatus de resoluci\u00f3n, de los tr\u00e1mites y servicios ofrecidos por la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n9. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n de los programas o acciones de desarrollo social operados por la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial que cuentan con una contralor\u00eda social u hom\u00f3loga.\n\n10. Profundizaci\u00f3n, fortalecimiento y estandarizaci\u00f3n de los contenidos en materia de transparencia, como la competencia institucional de los comit\u00e9s de transparencia, las solicitudes respondidas con costos de reproducci\u00f3n, certificaci\u00f3n y\/o env\u00edo de la informaci\u00f3n cubiertos; la caracterizaci\u00f3n del sitio electr\u00f3nico donde se pone a disposici\u00f3n del p\u00fablico la informaci\u00f3n en formato de datos abiertos; entre otros.\n\n11. Profundizaci\u00f3n, fortalecimiento y estandarizaci\u00f3n de los contenidos en materia de control interno y combate a la corrupci\u00f3n, como es la existencia de alg\u00fan c\u00f3digo de \u00e9tica y\/o conducta, la caracterizaci\u00f3n de los \u00f3rganos internos de control u hom\u00f3logos; las medidas de protecci\u00f3n para quienes denuncien actos de corrupci\u00f3n; el tipo de auditor\u00edas aplicadas y concluidas; entre otros.\n\n12. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la normatividad aplicable en los procesos de entrega - recepci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos municipales, las instituciones, unidades administrativas o \u00e1reas encargadas de dichos procesos, as\u00ed como investigaciones administrativas iniciadas y denuncias presentadas por irregularidades detectadas en los mismos.\n\n13. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente al nivel de incidencia y tipo de participantes identificados en los espacios de participaci\u00f3n ciudadana abiertos por la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n14. Refinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente a las formas de administraci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos proporcionados por el municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n15. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n relacionada con los registros administrativos sobre contrataciones p\u00fablicas de la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial, particularizando en la informaci\u00f3n de los procedimientos de contrataci\u00f3n y de las personas vinculadas a dichos procedimientos.\n\n16. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la existencia de un grupo interdisciplinario de valoraci\u00f3n documental u hom\u00f3logo en la Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial, y de mecanismos para la conservaci\u00f3n y preservaci\u00f3n de documentos de archivo electr\u00f3nicos.\n\n17. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la persona titular de la instituci\u00f3n encargada de la actividad catastral y\/o del cobro del impuesto predial, as\u00ed como el monto de recaudaci\u00f3n de dicho impuesto y el porcentaje del mismo durante el ejercicio fiscal respecto a lo programado.\n\n18. Adecuaci\u00f3n de la redacci\u00f3n para utilizar el lenguaje incluyente en ciertas terminolog\u00edas y contemplar ambos sexos en las preguntas relacionadas con el personal que realiza la actividad catastral y\/o cobro del impuesto predial.\n\n19. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre medios de atenci\u00f3n de los servicios catastrales, componentes de la cuenta predial y formato en que se tiene la cartograf\u00eda.\n\n20. Precisi\u00f3n del orden de las preguntas para mejorar la secuencia de la subsecci\u00f3n de procesos y cartograf\u00eda catastrales.\n\n21. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con el padr\u00f3n, cartograf\u00eda y valuaci\u00f3n.\n\n22. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre el registro del nombre de la instituci\u00f3n o unidad administrativa que realiz\u00f3 la actividad en materia territorial.\n\n23. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre asentamientos humanos en zonas de riesgo, con el prop\u00f3sito de obtener datos desagregados de estos.\n\n24. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n para la administraci\u00f3n del territorio, con el fin de otorgar mayor fluidez al responder esta secci\u00f3n del cuestionario.\n\n25. Modificaci\u00f3n de la redacci\u00f3n de la pregunta sobre zonificaci\u00f3n primaria con el prop\u00f3sito de precisar las categor\u00edas correspondientes.\n\n26. Refinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n normativa y operativa del ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica en los municipios del pa\u00eds.\n\n27. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con la adscripci\u00f3n del personal de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica u hom\u00f3loga, independientemente de las funciones realizadas.\n\n28. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre los binomios caninos capacitados para la realizaci\u00f3n de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica.\n\n29. Profundizaci\u00f3n en los contenidos relacionados con las instalaciones de los cuarteles y las comandancias, estaciones y subestaciones policiales, las prestaciones laborales ofrecidas al personal, los elementos de uniforme policial otorgados, el equipamiento e instrumentos para el uso de la fuerza asignados, as\u00ed como las asociaciones interinstitucionales celebradas para tal efecto.\n\n30. Profundizaci\u00f3n en los contenidos asociados a las sedes o planteles de las academias o institutos de formaci\u00f3n policial, as\u00ed como en el perfil profesional de las personas instructoras de estas.\n\n31. Actualizaci\u00f3n del cat\u00e1logo de tipo de faltas c\u00edvicas y de infracciones de tr\u00e1nsito.\n\n32. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la forma de realizaci\u00f3n de los aseguramientos de armas, de tal forma que se pueda conocer si se llevaron a cabo exclusivamente por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica o en conjunto con otras autoridades de diferente naturaleza.\n\n33. Precisi\u00f3n de las categor\u00edas del cat\u00e1logo de tipo de animales reportados como robados y recuperados, diferenciando entre el ganado y aquellos destinados a la compa\u00f1\u00eda de las personas.\n\n34. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n normativa y operativa del ejercicio de la funci\u00f3n de protecci\u00f3n civil en los municipios y demarcaciones territoriales del pa\u00eds.\n\n35. Refinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente a los elementos que integran el ciclo de la Gesti\u00f3n Integral de Riesgos considerado en el Plan o Programa de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3logo. \n\n36. Fortalecimiento de la metodolog\u00eda relacionada con la informaci\u00f3n de los programas especiales de protecci\u00f3n civil. \n\n37. Profundizaci\u00f3n en los contenidos relacionados con las prestaciones laborales ofrecidas al personal que ejerce sus funciones en la Unidad Municipal de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3loga.\n\n38. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n asociada a los registros administrativos en materia de protecci\u00f3n civil, a partir de las directrices nacionales e internacionales para su organizaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y conservaci\u00f3n.\n\n39. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el tipo de atenci\u00f3n relacionada con los eventos atendidos por la Unidad Municipal de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3loga.\n\n40. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el rango de tiempo de respuesta por parte de las autoridades que participaron en los eventos atendidos por los municipios y demarcaciones territoriales. \n\n41. Refinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con la aplicaci\u00f3n de los planes para la atenci\u00f3n de emergencias y\/o desastres (Plan DN-III, Plan Marina y Plan GN-A) a efecto de atender alg\u00fan evento ocurrido en el municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n42. Precisi\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con el personal que se encontraba ejerciendo sus funciones en los juzgados c\u00edvicos, as\u00ed como las acciones formativas impartidas a este. \n\n43. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las personas infractoras registradas, seg\u00fan tipo de instituci\u00f3n de canalizaci\u00f3n, tipo de persona y sexo.\n\n44. Profundizaci\u00f3n sobre el conocimiento de las formas de abastecimiento de agua, permitiendo medir la cobertura real del Derecho Humano al Agua.\n\n45. Profundizaci\u00f3n relacionada con el conocimiento de las causas de rezago en saneamiento, permitiendo identificar los obst\u00e1culos primarios en el desarrollo de infraestructura de drenaje.","coll_situation":"El operativo de captaci\u00f3n comprendi\u00f3 el periodo del 9 de junio al 17 de octubre de 2025 y se desarroll\u00f3 a trav\u00e9s de las siguientes actividades: concertaci\u00f3n de citas con las alcald\u00edas y los municipios, presentaci\u00f3n del CNGMD y entrega de instrumentos de captaci\u00f3n a los informantes, capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica a los informantes, integraci\u00f3n de informaci\u00f3n preliminar, revisi\u00f3n primaria y ajustes; revisi\u00f3n secundaria, revisi\u00f3n de muestra de supervisi\u00f3n (regional) y liberaci\u00f3n. \n\nLa presentaci\u00f3n general del CNGMD 2025 es el proceso mediante el cual una o varias figuras operativas de la Coordinaci\u00f3n Estatal o Direcci\u00f3n Regional se reunieron con las y los informantes y\/o participantes del llenado de los cuestionarios de los ayuntamientos y\/o alcald\u00edas y realizaron una explicaci\u00f3n sobre los objetivos que persigue el CNGMD 2025, el cronograma de actividades del levantamiento, la importancia de la informaci\u00f3n recuperada, as\u00ed como su uso y el valor para la generaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas. Adicionalmente,  las o los informantes y\/o participantes recibieron los instrumentos de captaci\u00f3n para iniciar su llenado. Este proceso se pudo haber realizado de manera simult\u00e1nea a la presentaci\u00f3n del CNGMD 2025 o en una fecha posterior, dependiendo de lo que se haya definido con los ayuntamientos y\/o alcald\u00edas. \n\nLas reuniones de presentaci\u00f3n y entrega de cuestionarios ocurrieron, en su mayor\u00eda, entre el 9 de junio y el 1 de julio de 2025.\n\nEl proceso de integraci\u00f3n o recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n inici\u00f3 una vez que las instituciones informantes recibieron los instrumentos de captaci\u00f3n y contempla el conjunto de acciones necesarias para gestionar el llenado de los instrumentos de captaci\u00f3n del censo por parte de los funcionarios p\u00fablicos designados para realizar esta tarea. Adem\u00e1s, considera el proceso de revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n recuperada que habr\u00e1n de realizar las figuras operativas en las Coordinaciones Estatales y las Direcciones Regionales (revisi\u00f3n primaria por parte de las y los censores, revisi\u00f3n secundaria ejecutada por las y los validadores, y revisi\u00f3n de una muestra de supervisi\u00f3n ejecutada por las figuras operativas regionales). \n\nUna vez que los instrumentos de captaci\u00f3n fueron sometidos a los procesos y filtros antes mencionados y no hubo observaciones a la informaci\u00f3n captada, los instrumentos de captaci\u00f3n se liberaron para su formalizaci\u00f3n con firma y sello por parte de las instituciones informantes y se procedi\u00f3 a  su carga o captura en la base de datos de captura a trav\u00e9s del sistema IKTAN del INEGI. \n\nDe forma general, las actividades de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n, revisi\u00f3n y liberaci\u00f3n, ocurrieron entre el 11 de junio y el 17 de octubre de 2025.","act_min":"Para llevar a cabo el llenado del instrumento de captaci\u00f3n, los informantes contaron  con el acompa\u00f1amiento y asesor\u00eda del personal del INEGI (censores(as) y coordinadores(as) municipales), quienes otorgaron apoyo y soporte directo para el llenado de los cuestionarios a los responsables del llenado o a las \u00e1reas generadoras de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, las figuras operativas en las direcciones regionales, con la coordinaci\u00f3n del departamento de control y log\u00edstica de la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno, fueron las encargadas de realizar la supervisi\u00f3n del avance e identificaci\u00f3n de rezagos o riesgos para la conclusi\u00f3n del operativo.","cleaning_operations":"El procesamiento de la informaci\u00f3n de los Censos Nacionales de Gobierno tiene como objetivo preparar la base de datos, asegur\u00e1ndose que los datos sean congruentes y ordenados para su aprovechamiento estad\u00edstico; para ello se realizan diversas actividades que implican la captura, codificaci\u00f3n y validaci\u00f3n de datos individuales. De manera particular, la validaci\u00f3n permitir\u00e1 resolver problemas como omisiones de respuesta, respuestas a preguntas no aplicables, multirrespuesta e incongruencias, de acuerdo con los criterios de naturaleza tanto conceptual, como cuantitativa y de relaci\u00f3n l\u00f3gica. El aprovechamiento de la base de datos ya procesada se realiza bas\u00e1ndose en procesos inform\u00e1ticos que se desarrollan conforme a los requerimientos definidos para la presentaci\u00f3n de resultados. \n\nEs conveniente prever que a lo largo del procesamiento los programas inform\u00e1ticos generen estad\u00edsticas sobre la frecuencia de los problemas encontrados, con el prop\u00f3sito de documentar las causas que los producen y sus efectos en la calidad de la informaci\u00f3n, lo cual es de particular importancia para monitorear el proceso y adecuar los criterios de validaci\u00f3n. La informaci\u00f3n de esos reportes ser\u00e1 de gran utilidad en proyectos similares futuros.\nEn un inicio se lleva a cabo la recepci\u00f3n de los datos provenientes de las fuentes informantes, estos datos est\u00e1n almacenados en archivos de donde se extraen para su dep\u00f3sito en la base de datos para el procesamiento. Por tanto, es aqu\u00ed donde se define y crea la base de datos preliminar, que es donde se almacenan los datos para el inicio del procesamiento. Despu\u00e9s se establece la integraci\u00f3n, asignaci\u00f3n de c\u00f3digos requeridos y orden de los datos. Adem\u00e1s de preparar los archivos llamados de correlaci\u00f3n para realizar la migraci\u00f3n de la informaci\u00f3n desde la fuente hacia la base de datos preliminar.\n\nAl terminar de migrar, se realiza la validaci\u00f3n de datos, esto para identificar aquellos datos que se ajustan a los criterios de validaci\u00f3n establecidos, y dar soluci\u00f3n a los que no se ajustan, a fin de garantizar la calidad del producto final. Por ello, a trav\u00e9s de algoritmos informativos, denominados descriptores, se prepara la revisi\u00f3n autom\u00e1tica de la informaci\u00f3n al ejecutar el procesamiento, danto como resultados el conjunto de datos validados, as\u00ed como de inconsistencias a resolver.\n\nComo actividad final, se ejecutan todos los archivos que se prepararon previamente, es decir, se migra la informaci\u00f3n, se procesa y valida, se solventan las inconsistencias y, por \u00faltimo, se integran los datos en la base de datos definitiva. El conjunto de datos que contiene la base de datos definitiva ya fue procesado y permite la identificaci\u00f3n, cuantificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n estad\u00edstica para la creaci\u00f3n de productos finales de calidad.\n\nPara documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos: \n\na) Modelo de base de datos: es una referencia grafica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la informaci\u00f3n. Es creado con la herramienta inform\u00e1tica modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se gener\u00f3. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea m\u00e1s f\u00e1cil visualizar la relaci\u00f3n que hay entre ellas y as\u00ed poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.\n\nb) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregaci\u00f3n de cuatro tipos de datos: \u201cMayores o iguales a cero\u201d y que incluyen c\u00f3digos relacionados con preguntas de tipo \u201cverdadero\u201d y \u201cfalso\u201d; valores que corresponden a reactivos que por las caracter\u00edsticas de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos espec\u00edficos, y que se registran como \u201cNo aplica\u201d y se codifican con \u201c-2\u201d; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de informaci\u00f3n en sus registros estad\u00edsticos y que se registraron como \u201cNo se sabe\u201d y se codificaron con \u201c-1\u201d; por \u00faltimo, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de informaci\u00f3n dada la construcci\u00f3n de las tablas y las caracter\u00edsticas de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.\n\nc) Archivo de revisiones de caso y bit\u00e1cora de cambios: se genera un archivo en una hoja de c\u00e1lculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, as\u00ed como de las inconsistencias detectadas, sirve como bit\u00e1cora del procesamiento. Adem\u00e1s, se incluyen todos los cambios realizados a la informaci\u00f3n durante el procesamiento.","method_notes":"Estructura operativa y funciones\n\nPara llevar a cabo el levantamiento del CNGMD 2025, se cuenta con la participaci\u00f3n de la Unidad de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (UEGSPJ) del INEGI como unidad central coordinadora del programa, y la Direcci\u00f3n General de Operaci\u00f3n Regional (DGOR) a trav\u00e9s de la estructura regional y estatal del INEGI que son las principales \u00e1reas operativas que intervienen\u00a0 en el levantamiento del Censo. Adem\u00e1s, se cuenta con enlaces coordinadores o integradores de la informaci\u00f3n pertenecientes a la administraci\u00f3n p\u00fablica de cada municipio censado.\n\nLas actividades de planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n para la fase de captaci\u00f3n, a cargo de la DGEGSPJ, recaen en la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (DCNG) y se realizan a trav\u00e9s de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (SOCNG) que tiene como funci\u00f3n principal la coordinaci\u00f3n general del operativo censal y de los subprocesos que lo integran, as\u00ed como coadyuvar en la atenci\u00f3n y seguimiento de problem\u00e1ticas de \u00edndole operativa que afecten significativamente la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n, con el apoyo de los departamentos que la integran.\n\nLas Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales del INEGI, coordinadas por la DGOR, son las principales responsables de la implementaci\u00f3n de la captaci\u00f3n y el seguimiento a nivel territorial. Para el CNGMD, las figuras operativas que intervienen directamente en el levantamiento son: Responsable Operativo en la Coordinaci\u00f3n Estatal (ROCE), L\u00edder de Proyecto, Subl\u00edder de Proyecto,\u00a0 Responsable Operativo en la Direcci\u00f3n Regional (RODR), Analista de la Direcci\u00f3n Regional, Validadores(as), Coordinadores(as) Municipales, Censores(as) y Auxiliares Administrativos.\n\nLa o el RODR es responsable del operativo censal en la Direcci\u00f3n Regional, siendo sus principales funciones las de supervisi\u00f3n y seguimiento, para lo cual cuenta con la colaboraci\u00f3n del analista de la Direcci\u00f3n Regional y con el personal de apoyo que se defina en cada una de las Direcciones Regionales. Adicionalmente, tienen como actividad sustantiva realizar la revisi\u00f3n del conjunto de cuestionarios que forman parte de la Muestra de Supervisi\u00f3n del CNGMD 2025. Esta muestra comprende un n\u00famero de cuestionarios que son asignados por parte de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (SOCNG) con la intenci\u00f3n de realizar una revisi\u00f3n enfocada a garantizar la calidad de la informaci\u00f3n recuperada y validada en las Coordinaciones Estatales.\n\nEl o la Responsable Operativo de la Coordinaci\u00f3n Estatal cumple la funci\u00f3n de desarrollar e implementar el operativo censal en las entidades, su principal tarea durante el CNGMD 2025 es establecer y supervisar el cumplimiento de las metas definidas en la preparaci\u00f3n de la captaci\u00f3n. Para el desarrollo de sus funciones, la o el ROCE cuenta con el apoyo del L\u00edder de Proyecto, figura central en la coordinaci\u00f3n del CNGMD 2025 quien tiene como principal tarea la organizaci\u00f3n del personal operativo eventual, es decir, Coordinador\/a Municipal, Censor\/a, Validador\/a y Auxiliar Administrativo Municipal. La figura de Lider de Proyecto cuenta con la colaboraci\u00f3n de la figura de Subl\u00edder de Proyecto y\/o la Coordinadora Municipal en el proceso de organizaci\u00f3n del trabajo de las y los Censores, principalmente, en lo que concierne al desarrollo de las visitas de recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el seguimiento en la atenci\u00f3n a las y los informantes del censo.\n\nLa figura operativa de \u201cValidador\/a\u201d tiene como funci\u00f3n principal coadyuvar en el aseguramiento de la calidad de la informaci\u00f3n recuperada por las y los censores. La o el Validador habr\u00e1 de realizar la revisi\u00f3n de todos los cuestionarios del CNGMD 2025 que se recuperen en la entidad y constatar que se cumpla con los criterios de completitud e integridad definidos como parte del proceso de revisi\u00f3n secundaria del programa estad\u00edstico.\n\nEn lo que respecta al Censor(a) su labor principal como parte del CNGMD 2025 se centra en la recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, producto de la interacci\u00f3n directa con las y los informantes y\/o participantes de llenado, lo cual implica tanto trabajo de campo a trav\u00e9s de visitas presenciales, como un esquema de seguimiento y atenci\u00f3n a las dudas u observaciones de los funcionarios de los municipios o demarcaciones territoriales. Asimismo, es la figura encargada de ejecutar la revisi\u00f3n primaria de la informaci\u00f3n recuperada de manera parcial o total.\n\nPor \u00faltimo, el Auxiliar Administrativo Municipal tiene la funci\u00f3n de coadyuvar en la realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites administrativos que sean necesarios para el desarrollo del CNGMD 2025, lo cual incluye el seguimiento a los gastos de campo, vi\u00e1ticos y al conjunto de solicitudes para la disposici\u00f3n de recursos presupuestales en las Coordinaciones Estatales. Adicionalmente, auxiliar\u00e1 a los y las L\u00edderes de Proyecto, Subl\u00edderes\u00a0 y a las y los Coordinadores Municipales en el desahogo de las actividades y tr\u00e1mites necesarios para la correcta ejecuci\u00f3n de los procesos operativos.\n\nPreparativos del operativo\n\nComo parte de los preparativos del operativo de la captaci\u00f3n se llevaron a cabo las siguientes actividades:\n\n\u2022 A nivel entidad federativa se realiz\u00f3 un conjunto de actividades preparatorias de la captaci\u00f3n, tales como reclutamiento y contrataci\u00f3n de personal eventual; conformaci\u00f3n de \u00e1reas de responsabilidad para cada figura operativa (municipios y personal bajo su cargo), capacitaci\u00f3n introductoria, que considera la informaci\u00f3n b\u00e1sica del contexto institucional y normativo donde se inserta el CNGMD como programa estad\u00edstico; autocapacitaci\u00f3n, que se enfoca en una primera aproximaci\u00f3n de las figuras operativas eventuales al contenido de los instrumentos de captaci\u00f3n que comprenden el censo; reuni\u00f3n de coordinaci\u00f3n nacional; capacitaci\u00f3n conceptual nacional y estatal, enfocada a la transmisi\u00f3n de conocimientos sobre los principales componentes conceptuales del Censo; capacitaci\u00f3n operativa a nivel nacional y estatal;  integraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del directorio de autoridades municipales.\n\nDichas actividades ocurrieron entre el 6 de enero al 27 de junio de 2025."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"De acuerdo con el art\u00edculo 37 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica: \"Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico. 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Base de datos.","conditions":"Uso p\u00fablico.\n \nEn cumplimiento con lo dispuesto en el art\u00edculo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica y en el art\u00edculo 14 de la Norma para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n del acceso, conocimiento y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica que genera el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, el INEGI, siguiendo las mejores pr\u00e1cticas internacionales, pone a disposici\u00f3n de las personas usuarias los datos abiertos de los censos nacionales de gobierno, a trav\u00e9s de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n b\u00e1sica establecidos en la Ley.","disclaimer":"Al utilizar la informaci\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), usted acepta expresamente los siguientes:   T\u00c9RMINOS DE LIBRE USO DE LA INFORMACI\u00d3N DEL INEGI   \n\n1. El usuario: \na) Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.  \nb) Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.  \nc) Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.  \nd) Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.  \ne) Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios. \nf) Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\".  \ng) No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad.  \nh) No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.   \n\n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados.  \n\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.  \n\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable.  \n\n5. Estos T\u00e9rminos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica, as\u00ed como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario est\u00e1 de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicci\u00f3n y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de M\u00e9xico, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por raz\u00f3n de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.  \n\n6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes T\u00e9rminos de Libre Uso.  \n\n http:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/terminos.html"}}}}