{"doc_desc":{"title":"ENUT-2009V1","idno":"DDI-MEX-INEGI-ENUT-2009-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geografia","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas","abbreviation":"DGES","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Sociodemogr\u00e1ficas y Registros Administrativos","abbreviation":"DGAESRA","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas Especiales","abbreviation":"DEE","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2011-09-20","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 1(12 de octubre de 2011)"}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.202.04-ENUT-2009","title":"Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2009.","alt_title":"ENUT 2009","translated_title":"National Survey on Time Use 2009"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas (DGES)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Sociodemogr\u00e1ficas y Registros Administrativos (DGAESRA)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas Especiales (DEE)","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Instituto Nacional de las Mujeres","affiliation":"Gobierno Federal","role":"Revisi\u00f3n de los datos de la encuesta"}],"copyright":"INEGI","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de las Mujeres","abbreviation":"INMUJERES","role":""},{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto\/default.aspx"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"El inter\u00e9s por conocer el uso del tiempo de las personas surge desde el siglo XIX en Francia e Inglaterra con las investigaciones sobre las condiciones de vida entre distintas clases de familias trabajadoras. No obstante, es hasta el Informe Mundial sobre Desarrollo Humano de 1995, publicado por la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU), donde se presenta informaci\u00f3n para 31 pa\u00edses sobre el uso del tiempo de las mujeres y los hombres, con gran inter\u00e9s en el tiempo destinado al trabajo. El an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n permiti\u00f3 entrever que las mujeres, tanto de pa\u00edses industrializados como en v\u00edas de desarrollo, desempe\u00f1an trabajos subvalorados o no remunerados, los cuales inciden en la situaci\u00f3n que ellas viven dentro de la sociedad y donde se desenvuelven, y que adem\u00e1s, en virtud de su responsabilidad sociocultural para desempe\u00f1ar actividades dom\u00e9sticas, sus oportunidades para participar en la vida p\u00fablica pueden disminuir.\n\nEn la IV Conferencia Mundial de la Mujer celebrada en Beijing 1995, de la ONU, los pa\u00edses participantes adoptaron los siguientes compromisos:\n\n1. Mejorar la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las contribuciones que mujeres y hombres hacen a la econom\u00eda, incluyendo todas las formas de empleo para el mercado laboral y para el hogar. \n\n2.  Desarrollar la clasificaci\u00f3n internacional de actividades para las estad\u00edsticas de uso del tiempo, con el prop\u00f3sito de contar con elementos para analizar el impacto que han tenido las pol\u00edticas y acciones dirigidas a la equidad de la mujer, y adem\u00e1s saber cu\u00e1nto representa el trabajo no pagado de los hogares y el valor del trabajo no remunerado de los ni\u00f1os en la econom\u00eda.\n\nDurante los \u00faltimos 15 a\u00f1os, los estudios sobre el uso del tiempo se multiplicaron en todo el mundo; no obstante, los organismos internacionales insisten en que se deben establecer criterios de armonizaci\u00f3n internacional que permitan la comparabilidad entre estudios de diferentes pa\u00edses. En este sentido, destacan la EUROSTAT (Statistical Office of the European Communities) que ha realizado la encuesta en trece pa\u00edses de la Comunidad Econ\u00f3mica Europea, la HETUS (Harmonised European Time Use Surveys), destinada a promover el aumento de las investigaciones del uso del tiempo y el desarrollo de est\u00e1ndares para lograr una investigaci\u00f3n comparativa a nivel internacional; as\u00ed como los esfuerzos del Departamento de Estad\u00edsticas de Naciones Unidas para desarrollar una clasificaci\u00f3n internacional sobre las actividades en las encuestas de uso del tiempo.\n\nEn noviembre de 2005 se llev\u00f3 a cabo en Am\u00e9rica Latina la Reuni\u00f3n Regional: \"Las Encuestas del Uso del Tiempo, su Dise\u00f1o y Aplicaci\u00f3n\", en donde se propuso \"que las Encuestas sobre el Uso del Tiempo deben ser parte integrante del Sistema Estad\u00edstico Nacional de los pa\u00edses e integradas a la Encuesta de Hogares de la CEPAL, a trav\u00e9s de la Unidad de la Mujer y Desarrollo y de la Divisi\u00f3n de Estad\u00edsticas con el apoyo de UNIFEM.\" En agosto de 2007, en la D\u00e9cima Conferencia Regional sobre la Mujer de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, los pa\u00edses participantes, entre ellos M\u00e9xico, acordaron \"Desarrollar instrumentos de medici\u00f3n peri\u00f3dica del trabajo no remunerado que realizan las mujeres y hombres, especialmente encuestas de uso del tiempo para hacerlo visible y reconocer su valor, incorporar sus resultados al sistema de cuentas nacionales y dise\u00f1ar pol\u00edticas econ\u00f3micas y sociales\". \n\nEn M\u00e9xico se han realizado dos ejercicios con el prop\u00f3sito de recopilar datos sobre el tiempo que destina la poblaci\u00f3n a las diversas actividades, los cuales se presentan a continuaci\u00f3n: \n\nEncuesta sobre Trabajo, Aportaciones y Uso del Tiempo en 1996 (ENTAUT 1996). \n\nEncuesta Nacional de Uso del Tiempo en 2002 (ENUT 2002). \n\nAmbos ejercicios se levantaron como m\u00f3dulos de la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares, lo que sin duda ampl\u00eda y enriquece las posibilidades de explotaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Asimismo, comparten la caracter\u00edstica de ser representativas a nivel nacional con una desagregaci\u00f3n por tama\u00f1o de localidad, menores de 2 500 habitantes y de 2 500 y m\u00e1s habitantes. \n\nCon base en las experiencias, M\u00e9xico reconoci\u00f3 la necesidad de realizar el levantamiento espec\u00edfico de la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2009, para cuantificar el tiempo dedicado a todas las formas de trabajo; ayudar a evidenciar el tiempo asignado a servicios no remunerados de los hogares y facilitar su reconocimiento como una actividad que interviene de manera relevante en la econom\u00eda del pa\u00eds y mejore las estimaciones del valor de mercanc\u00edas y de servicios."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Uso del tiempo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Cuidados a enfermos y discapacitados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"G\u00e9nero","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajo dom\u00e9stico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Trabajo no remunerado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas de 12 a\u00f1os y m\u00e1s","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Hogar","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Estructuras de poblaci\u00f3n (sexo, edad)","vocab":"","uri":""},{"topic":"Tama\u00f1o del hogar","vocab":"","uri":""},{"topic":"Trabajo de la poblaci\u00f3n (poblaci\u00f3n ocupada)","vocab":"","uri":""},{"topic":"Poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa","vocab":"","uri":""},{"topic":"Tiempo de trabajo","vocab":"","uri":""},{"topic":"Formaci\u00f3n profesional","vocab":"","uri":""},{"topic":"Beneficiarios (derechoabiencia)","vocab":"","uri":""},{"topic":"Vida laboral","vocab":"","uri":""},{"topic":"Responsabilidades familiares","vocab":"","uri":""},{"topic":"Trabajo remunerado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Trabajo no remunerado.","vocab":"","uri":""}],"abstract":"Con la finalidad de captar el tiempo destinado por las personas de 12 a\u00f1os y m\u00e1s a sus actividades diarias y contribuir a proporcionar los insumos de informaci\u00f3n estad\u00edstica necesarios para la medici\u00f3n de todas las formas de trabajo de los individuos, incluido el remunerado y el no remunerado de los hogares, el INEGI levant\u00f3 la  Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (ENUT 2009).\n\nCon los resultados de la ENUT se pretende contar con los indicadores para mejorar la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las contribuciones que mujeres y hombres hacen a la econom\u00eda, incluyendo todas las formas de empleo para el mercado laboral y para el hogar, asi como desarrollar la clasificaci\u00f3n internacional de actividades para las estad\u00edsticas de uso del tiempo, con el prop\u00f3sito de contar con elementos para analizar el impacto que han tenido las pol\u00edticas y acciones dirigidas a la equidad de la mujer, y adem\u00e1s saber cu\u00e1nto representa el trabajo no pagado de los hogares y el valor del trabajo no remunerado de los ni\u00f1os en la econom\u00eda.\n\nAl ser la primera encuesta independiente del INEGI para captar el uso del tiempo de las personas de 12 a\u00f1os y m\u00e1s, se incluyeron preguntas propias de uso del tiempo, as\u00ed como algunas b\u00e1sicas y jerarquizadas que articulan las perspectivas sociodemogr\u00e1fica y econ\u00f3mica.","time_periods":[{"start":"2009-10-12","end":"2009-11-20","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2009-05-11","end":"2009-07-31","cycle":"Prueba piloto"},{"start":"2009-05-25","end":"2009-10-02","cycle":"Dise\u00f1o y planeaci\u00f3n general del proyecto"},{"start":"2009-06-22","end":"2009-12-04","cycle":"Operacion del proyecto"},{"start":"2009-10-12","end":"2009-11-20","cycle":"Levantamiento de la informacion"},{"start":"2009-08-03","end":"2009-09-18","cycle":"Dise\u00f1o del procesamiento de la Informacion"},{"start":"2009-11-23","end":"2010-06-18","cycle":"Procesamiento de la informacion"},{"start":"2010-04-12","end":"2010-06-18","cycle":"Entrega de resultados"},{"start":"2009-11-30","end":"2010-12-31","cycle":"Documentaci\u00f3n del Proyecto"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Nacional y con desglose para las localidades menores de 2 500 habitantes y de 2 500 y m\u00e1s, para las siguientes regiones:\n\nCentro\n\nCentro - Occidente\n\nNorte\n\nSur - Sureste","analysis_unit":"En la encuesta se consideraron tres unidades b\u00e1sicas de observaci\u00f3n y an\u00e1lisis. \n\n\u00b7 Los hogares de viviendas particulares.\n\n\u00b7 Los integrantes del hogar de 12 a\u00f1os y m\u00e1s. \n\n\u00b7 Los dos ciclos semanales, o bien, la semana completa","universe":"Los hogares de viviendas particulares, los integrantes del hogar de 12 a\u00f1os  y m\u00e1s.","data_kind":"Encuesta probabil\u00edstica en hogares","notes":"Poblaci\u00f3n\nTrabajo\nEducaci\u00f3n\nSeguridad social\nUso del tiempo"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda.","abbreviation":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal."}],"sampling_procedure":"1. Marco de la muestra\n\nEl marco de muestreo que se utiliz\u00f3 para la ENUT 2009 fue el Marco Nacional de Viviendas 2002 del INEGI, construido a partir de la informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica y demogr\u00e1fica que se obtuvo del XII Censo General de Poblaci\u00f3n y Vivienda 2000. Este marco es en realidad una muestra maestra a partir de la cual se seleccionan las muestras para todas las encuestas en viviendas que realiza el INEGI. El dise\u00f1o del presente marco es probabil\u00edstico, estratificado, uniet\u00e1pico y por conglomerados, estos \u00faltimos tambi\u00e9n se consideran unidades primarias de muestreo, pues es en ellos donde se seleccionan en una segunda etapa las viviendas que integran las muestras de las diferentes encuestas.\n\n1.1 Formaci\u00f3n de las unidades primarias de muestreo\n\nLas Unidades Primarias de Muestreo (UPM) est\u00e1n constituidas por agrupaciones de viviendas con caracter\u00edsticas diferenciadas dependiendo del \u00e1mbito al que pertenecen, como se especifica a continuaci\u00f3n:\n\nEn urbano alto\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de la UPM es de 80 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 160 pueden estar formadas por: una manzana, la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas del mismo Ageb; la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad, la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes localidades pero del mismo tama\u00f1o de localidad.\n\nEn complemento urbano\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 300, pueden estar formadas por: una manzana; la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas del mismo AGEB, la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad; la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB, de diferentes localidades del mismo municipio.\n\nEn rural\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 300, pueden estar formadas por: un AGEB; parte de un AGEB; la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s AGEB colindantes del mismo municipio; la uni\u00f3n de un AGEB con parte de otro AGEB colindante del mismo municipio.\n\n1.2 Estratificaci\u00f3n\n\nLa divisi\u00f3n pol\u00edtica del pa\u00eds y la conformaci\u00f3n de localidades diferenciadas por su tama\u00f1o, forman de manera natural una primera estratificaci\u00f3n geogr\u00e1fica.\n\nEn cada entidad federativa se distinguen tres \u00e1mbitos, divididos a su vez en siete zonas, c\u00f3mo se indica a continuaci\u00f3n:\n\n\u00c1mbito: Urbano alto\nZona 01. 34 ciudades autorepresentadas con 100,000 o m\u00e1s habitantes .\nZona 02. Resto de las ciudades con 100,000 o m\u00e1s habitantes.\n\n\u00c1mbito: Complemento urbano\nZona 25. Localidades de 50,000 a 99,999 habitantes.\nZona 35. Localidades de 15,000 a 49,999 habitantes.\nZona 45. Localidades de 5,000 a 14,999 habitantes.\nZona 55. Localidades de 2,500 a 4,999 habitantes.\n\n\u00c1mbito: Rural\nZona 60 Localidades menores de 2,500 habitantes.\n\nDe forma paralela, en una primera etapa se formaron 4 estratos en los que se agruparon todas las UPM del pa\u00eds. Esta estratificaci\u00f3n considera las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de los habitantes de las viviendas, as\u00ed como las caracter\u00edsticas f\u00edsicas y el equipamiento de las mismas; expresadas por medio 24 indicadores construidos con informaci\u00f3n del XII Censo General de Poblaci\u00f3n y Vivienda 2000, para lo cual se emplearon m\u00e9todos estad\u00edsticos multivariados.\n\nEn una segunda etapa, cada UPM fue asignada de acuerdo con su estrato geogr\u00e1fico (entidad-\u00e1mbito-zona).\n\nEn una tercera etapa, al interior de cada zona y estrato (sociodemogr\u00e1fico), algunas de las UPM se sometieron a un nuevo proceso de estratificaci\u00f3n con el prop\u00f3sito de tener una mayor diferenciaci\u00f3n a ese nivel. Para esta estratificaci\u00f3n se utilizaron indicadores diferenciados por \u00e1mbito. Como resultado se tiene un total de 888 subestratos en todo el \u00e1mbito nacional.\n\n2. Esquema de muestreo\n\nLa ENUT-2009 fue dise\u00f1ada bajo un esquema de muestreo probabil\u00edstico, estratificado, biet\u00e1pico y por conglomerados.\n\nProbabil\u00edstico: Las unidades de muestreo tienen una probabilidad conocida y distinta de cero de ser seleccionadas.\n\nEstratificado:Las unidades de muestreo con caracter\u00edsticas similares, que pertenecen a un mismo tama\u00f1o de localidad se agrupan para formar estratos.\n\nBi\u00e9tapico: La unidad \u00faltima de muestreo (vivienda) es seleccionada en dos etapas.\n\nPor conglomerados: Las unidades de muestreo son conjuntos de unidades muestrales.\n\n3.Tama\u00f1o de la muestra\n\nPara calcular el tama\u00f1o de muestra se tom\u00f3 como variable de referencia la proporci\u00f3n de parejas con doble rol que trabajaron de 20 a 40 horas.\n\nConsiderando una confianza de 90%, un efecto de dise\u00f1o de 6.3, un error relativo m\u00e1ximo esperado de 15%, una tasa de no respuesta m\u00e1xima esperada de 15%, un promedio de parejas de doble rol de 0.84 por vivienda, y una proporci\u00f3n de pareja de doble rol que trabajaron de 20 a 40 horas de 5.9%, se obtuvo un tama\u00f1o de muestra de 16 925 viviendas, que se ajust\u00f3 a 17 000 viviendas a nivel nacional.\n\nCon este tama\u00f1o de muestra alcanza para cubrir proporciones iguales o mayores de 5.9%, obteniendo errores esperados menores de 15%, para proporciones menores de 5.9% se obtendr\u00e1n errores esperados mayores de 15 por ciento.\n\n4. Afijaci\u00f3n de la muestra\n\nLa afijaci\u00f3n de la muestra se realiz\u00f3 dentro de cada entidad federativa entre los diferentes estratos de manera proporcional a su tama\u00f1o.\n     \n5. Selecci\u00f3n de la muestra\n\nLa selecci\u00f3n de la muestra para la ENUT-2009 se realiz\u00f3 en forma independiente para cada entidad y estrato, el procedimiento vari\u00f3 dependiendo del ambito.\n\n6. Ajustes a los factores de expansi\u00f3n\n\nLos factores de expansi\u00f3n se ajustaron para los siguientes conceptos:ajuste por no respuesta y ajuste por proyecci\u00f3n.","sampling_deviation":"No se realizaron sustituciones de la muestra a nivel UPM, solamente se llev\u00f3 a cabo una re-selecci\u00f3n de viviendas al interior de una UPM debido a que las viviendas de la muestra original se inundadron a causa de la lluvia.","coll_mode":"Entrevista directa asistida por dispositivo de c\u00f3mputo m\u00f3vil","research_instrument":"Para la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se utiliz\u00f3 un instrumento de captaci\u00f3n semi-estructurado: El cuestionario general.\n\nEl cuestionario electr\u00f3nico derivado del anterior, que se aplic\u00f3 mediante sistema CAPI (Computer-assisted personal interviewing) que se ejecut\u00f3 sobre equipos port\u00e1tiles con las especificaciones de una netbook. Este instrumento fue dise\u00f1ado con base en modelos estandarizados e instrumentos previos, adem\u00e1s de haberse probado en campo, fue publicado en espa\u00f1ol.","coll_situation":"Levantar la ENUT con un Sistema CAPI implic\u00f3 la elaboraci\u00f3n de un cuestionario que tuviera secuencias diferentes acordes con la persona entrevistada; esto es encadenar preguntas relacionadas que solamente se aplicaron a grupos espec\u00edficos de poblaci\u00f3n, como por ejemplo: la de \u00e1reas rurales, la que declar\u00f3 tener a su cargo personas con discapacidad o enfermos, adultos mayores, entre otras. \n\nCon el levantamiento de la ENUT como encuesta independiente se busc\u00f3 lograr un equilibrio entre las necesidades de informaci\u00f3n de los usuarios, mejorar la calidad del registro de los tiempos por actividad y cuidar la comparabilidad tanto internacional como con los proyectos anteriores realizados en el pa\u00eds. Esto implic\u00f3 una ardua labor de trabajo en equipo entre el \u00e1rea conceptual, el \u00e1rea de desarrollo y procesamiento y el \u00e1rea de log\u00edstica para armar el proyecto de manera conjunta, cuidando cada una las actividades de su competencia.\n\nEl abordar tem\u00e1tica compleja que requiere establecer bater\u00edas de preguntas para grupos poblacionales diferentes, en un mismo cuestionario implica todo un reto, dicha situaci\u00f3n  en un cuestionario tradicional (papel) resulta complejo y queda siempre a criterio del entrevistador para seguir la secuencia adecuada; sin embargo, con el uso de un cuestionario digital fue posible establecer secuencias con base en determinados criterios que guiaron al entrevistador durante la colecta de datos, facilitando con ello la entrevista y reduciendo los tiempos.\n\nConsiderando que la ENUT se aplic\u00f3 a todos los miembros del hogar de 12 a\u00f1os y m\u00e1s, conllev\u00f3 visitar en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n la vivienda, por lo que captar los tiempos de entrevista reales result\u00f3 de gran relevancia, incluso fue el factor que durante la primera semana de levantamiento orient\u00f3 la supervisi\u00f3n del trabajo de campo al obtener reportes de tiempos fuera del promedio (debajo de lo esperado).\n\nDurante el levantamiento de la informaci\u00f3n se presentaron fallas frecuentes en las mini laptop, de manera que al final del operativo 16% se hab\u00edan devuelto al proveedor para reclamar la garant\u00eda. El diagn\u00f3stico del fabricante dictamin\u00f3 que el motivo m\u00e1s frecuente de la falla era ocasionado por una imprecisi\u00f3n en la configuraci\u00f3n de energ\u00eda, lo que generaba sobrecalentamiento en la tarjeta madre. Los equipos utilizados son fr\u00e1giles para su uso en campo, lo que oblig\u00f3 a solicitar al personal de campo un mayor cuidado en todos los aspectos relativos a la configuraci\u00f3n, manejo, transportaci\u00f3n y uso de las netbook.\n\nDerivado de la experiencia que nos dej\u00f3 la Encuesta sobre el Seguro M\u00e9dico para una Nueva Generaci\u00f3n fue la contrataci\u00f3n en la ENUT de una figura denominada Responsable de Procesos quien se encarg\u00f3 de auxiliar al personal de campo en aspectos t\u00e9cnicos del sistema CAPI y del uso del equipo de c\u00f3mputo  en general. Tambi\u00e9n se le responsabiliz\u00f3 de integrar y enviar a oficinas centrales los datos recabados por los equipos de entrevistadores. Realiz\u00f3 observaci\u00f3n de entrevistas para garantizar que se siguieran los procedimientos de operaci\u00f3n del cuestionario electr\u00f3nico.\n\nPara este proyecto se identifica que el haber realizado recorridos previos por parte de los jefes de entrevistadores para ubicar las viviendas en muestra de su \u00e1rea, as\u00ed como haber tenido contacto y acercamiento con los probables informantes, permiti\u00f3 que durante el levantamiento contaran con el antecedente del proyecto, facilit\u00f3 la presentaci\u00f3n del entrevistador y una mejor identificaci\u00f3n de los mismos.\n\nAdicionalmente, el hecho de que el jefe de entrevistadores conozca su \u00e1rea, ayuda de alguna forma a validar a priori los posibles resultados que puede obtener el entrevistador, o prever y notificar sobre probables obst\u00e1culos que se pueden encontrar, canalizando as\u00ed una mejor supervisor y revisi\u00f3n de la cobertura de su equipo de trabajo.\n\nEl tiempo promedio de entrevista resultado de la ponderaci\u00f3n de la base de datos fue de 62 minutos.","act_min":"La supervisi\u00f3n a los entrevistadores durante el levantamiento de la informaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo por los Jefes de entrevistadores a trav\u00e9s de una tabla aleatoria con la cual se auxili\u00f3 en la programaci\u00f3n de sus supervisiones de cada semana, considerando que se requer\u00eda apoyar a un entrevistador diferente cada d\u00eda. \n\nPara la primer semana de levantamiento el jefe de entrevistadores tom\u00f3 en cuenta el desempe\u00f1o de los entrevistadores durante la capacitaci\u00f3n, con base en ello apoy\u00f3 especialmente a quienes hab\u00edan presentado dificultad para entender los conceptos y el manejo del cuestionario, los procedimientos para ubicarse en campo e identificar la vivienda seleccionada y el uso de la mini laptop al momento de aplicar la entrevista.\n\nA partir de la segunda semana, consider\u00f3 el desempe\u00f1o tenido en campo, as\u00ed como el resultado de la revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n que le entregaban.\n\nAdem\u00e1s de tomar en cuenta las areas de trabajo que presentaron caracter\u00edsticas especiales (alto riesgo) siendo necesario dar el apoyo  a los entrevistadores para garantizar su seguridad.\n\nLa supervisi\u00f3n tambi\u00e9n se realiz\u00f3 tomando en cuenta las observaciones, problem\u00e1tica, y avance dentro de otros aspectos.\n\nPersonal de oficinas centrales tambi\u00e9n apoy\u00f3 en la supervisi\u00f3n al levantamiento, llenando una guia de observaci\u00f3n al momento que realizaba dicha supervisi\u00f3n a los entrevistadores.\n\nAs\u00ed mismo, el seguimiento y control de la muestra brindaron elementos para identificar la problem\u00e1tica a nivel nacional y con ella plantear estrategias de supervisi\u00f3n hacia las oficinas estatales y \u00e1reas de levantamiento de informaci\u00f3n.","weight":"FAC_VIV: Ponderador que se utiliza para estimar resultados a nivel vivienda, hogar y poblaci\u00f3n.\n\nFAC_PER: Ponderador que se utiliza para estimar resultados a nivel poblaci\u00f3n.","cleaning_operations":"El utilizar un cuestionario digital para el levantamiento de la ENUT 2009, el primer paso fue el desarrollo del sistema CAPI (Computer-assisted personal interviewing), junto con los requerimientos de equipo, la estrategia de resguardo y transferencia de archivos, entre otros aspectos. Cabe se\u00f1alar que para el desarollo del sistema se aprovech\u00f3 la experiencia obtenida en el levantamiento de la Encuesta sobre el Seguro M\u00e9dico para una Nueva Generaci\u00f3n (SMNG) realizada a inicios de 2009.\n\nEl sistema inform\u00e1tico se conform\u00f3 por un conjunto de utiler\u00edas para apoyar el levantamiento de la informaci\u00f3n en campo, el an\u00e1lisis de avance y productividad y la toma de decisiones. Tambi\u00e9n sirvi\u00f3 para realizar los procesos de integraci\u00f3n de la informaci\u00f3n a nivel nacional, la codificaci\u00f3n y validaci\u00f3n autom\u00e1tica en oficinas centrales, previo a la generaci\u00f3n de las bases de datos y de productos.\n\nEl procesamiento de la informaci\u00f3n se dividi\u00f3 en cuatro grandes subprocesos: captura, validaci\u00f3n, codificaci\u00f3n y explotaci\u00f3n. La captura y la primera fase de validaci\u00f3n se llevaron a cabo de manera descentralizada en las coordinaciones estatales. En oficinas centrales se realiz\u00f3 la segunda fase de la validaci\u00f3n, codificaci\u00f3n y la explotaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\nEl sistema requiri\u00f3 del desarrollo de m\u00f3dulos para realizar la captura, verificaci\u00f3n, detecci\u00f3n y correcci\u00f3n de errores, as\u00ed como una serie de utiler\u00edas empleadas en la administraci\u00f3n del trabajo. El proceso se ejecut\u00f3 en l\u00ednea y fue controlado mediante bit\u00e1coras autom\u00e1ticas.\n\nLa etapa de procesamiento comenz\u00f3 al momento de la entrevista en campo, y concluy\u00f3 con la generaci\u00f3n de la base de datos para la explotaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Los subprocesos que integraron el sistema se describen a continuaci\u00f3n.\n\nCaptura \n\nLa captura de la informaci\u00f3n fue realizada por el Entrevistador al momento de la entrevista mediante un dispositivo m\u00f3vil (mini laptop). El sistema conten\u00eda el listado de viviendas a visitar. Una vez que se seleccionaba el control correspondiente al domicilio visitado, se presentaban las preguntas del cuestionario dependiendo de la secuencia que marcaba el sistema y las respuestas obtenidas previamente.\n\nValidaci\u00f3n de campo\n\nLa validaci\u00f3n es un proceso que depura la informaci\u00f3n proveniente de campo; con ello se evitan posibles inconsistencias y omisi\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\nLa validaci\u00f3n de campo se aplic\u00f3 en dos momentos: 1) al concluir la entrevista, el Entrevistador fue el responsable de correr el proceso; 2) durante la recepci\u00f3n de informaci\u00f3n, el Jefe de entrevistadores realiz\u00f3 otra validaci\u00f3n de campo.\n\nSe elaboraron los criterios de validaci\u00f3n de campo, y se programaron las rutinas que validaron la informaci\u00f3n en cuanto a integridad, secuencias, c\u00f3digos v\u00e1lidos y congruencia b\u00e1sica. \n\nEl sistema de validaci\u00f3n se integr\u00f3 mediante los siguientes procesos: integridad (I y II), secuencias y c\u00f3digos v\u00e1lidos y congruencia. Para esta actividad se establecieron criterios para el procesamiento, an\u00e1lisis y correcci\u00f3n de la validaci\u00f3n.\n\nIntegridad I\n\nConsisti\u00f3 en revisar la informaci\u00f3n desde el punto de vista de los universos: muestra, viviendas, hogares, residentes de 12 a\u00f1os y m\u00e1s, informantes, jefatura, entidad, etc., los par\u00e1metros fueron informaci\u00f3n completa y calidad de la informaci\u00f3n.\n\nCon estos procedimientos se identificaron por medio de reportes que generaba el sistema los casos en donde se encontraban errores.\n\nLos procedimientos que se incluyeron en este paso fueron los siguientes: la coincidencia con la muestra de viviendas seleccionadas, la omisi\u00f3n o los c\u00f3digos fuera de rango del resultado de la entrevista, la no existencia de duplicados en los registros de viviendas y personas, la correspondencia del n\u00famero de rengl\u00f3n especificado para existencia en el archivo de personas de la secci\u00f3n 2. Caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas. En caso necesario, durante esta etapa los cuestionarios se regresaron a campo para verificar la informaci\u00f3n.\n\nSecuencias y c\u00f3digos v\u00e1lidos\n\nConsisti\u00f3 en la aplicaci\u00f3n del sistema de secuencias y c\u00f3digos v\u00e1lidos con el fin de que, una vez capturada la informaci\u00f3n, se detectaran omisiones de informaci\u00f3n, inconsistencias entre preguntas y secciones, y errores cometidos en la captura (cortes, pases, filtros). \n\nUna vez ejecutado el proceso de validaci\u00f3n por parte del Jefe de entrevistadores, el sistema emit\u00eda un reporte de errores identificados y clasificados seg\u00fan su gravedad en d\u00e9biles y fuertes, para que esta figura tomara la decisi\u00f3n de avalar la informaci\u00f3n o retornar a campo. \n\nLa consulta y correcciones se realizaron mediante una interfaz gr\u00e1fica de f\u00e1cil manejo, en donde los Jefes de entrevistadores pod\u00edan visualizar el error y tomar la decisi\u00f3n, de acuerdo con los criterios establecidos.\n\nLos reportes emitidos por el sistema y el seguimiento que se les dio, permitieron informar a la estructura operativa los errores m\u00e1s comunes en que estaban incurriendo.\n\nCongruencia\n\nEn este proceso se analiz\u00f3 la relaci\u00f3n l\u00f3gica o num\u00e9rica entre m\u00e1s de una pregunta o variable. Las principales fueron: vivienda y hogares, y residentes de 12 a\u00f1os y m\u00e1s.\n\nIntegridad II\n\nEl dise\u00f1o consider\u00f3 que los procedimientos de revisi\u00f3n para esta etapa fuera a nivel entidad, lo que signific\u00f3 que toda la informaci\u00f3n de la muestra a nivel de jefatura de entrevistadores deb\u00eda estar capturada y liberada, con lo cual se garantiz\u00f3 su cobertura para cada uno de los estados.\n\nProcesamiento central\n\nValidaci\u00f3n autom\u00e1tica\n\nLa validaci\u00f3n autom\u00e1tica consisti\u00f3 en la revisi\u00f3n de la consistencia l\u00f3gica de la informaci\u00f3n, mediante un sistema que analiz\u00f3 las respuestas y su congruencia en relaci\u00f3n con las respuestas a otras preguntas enlazadas. \n\nTransferencia de informaci\u00f3n\n\nLa transferencia de informaci\u00f3n se realiz\u00f3 los lunes de cada semana a partir de la segunda semana de levantamiento. \n\nPara realizarla, se tuvieron dos opciones: la primera y m\u00e1s usada fue el correo electr\u00f3nico. Para ello se cre\u00f3 una cuenta administrada por personal de la Subdirecci\u00f3n de Procesamiento y Bases de Datos, con el fin de concentrar la informaci\u00f3n proveniente de las entidades; la segunda fue v\u00eda FTP, opci\u00f3n que utilizaron algunas entidades con acceso a la red INEGI. \n\nUna vez recibida la informaci\u00f3n, se revis\u00f3 que todas las jefaturas hubiesen transferido los archivos. En el caso de aquellas en las que se encontraba inconsistencia o faltante de informaci\u00f3n, se comunic\u00f3 a los responsables de procesamiento v\u00eda telef\u00f3nica, adem\u00e1s se les envi\u00f3 un informe por correo electr\u00f3nico.\n\nDurante el proceso de revisi\u00f3n de los archivos, se observaron algunos problemas en el sistema, por lo que se realizaron ajustes. Se hicieron siete actualizaciones, mismos que se pusieron a disposici\u00f3n de los responsables de procesos, quienes se encargaron de actualizar los equipos utilizados en el levantamiento y procesamiento de la encuesta.","method_notes":"El dise\u00f1o de proyecto estuvo a cargo de la Direcci\u00f3n de Encuestas Especiales, conformada por 3 subdirecciones y 6 jefaturas de departamento, cada uno de ellos con responsabilidades espec\u00edficas para el proyecto, 42 enlaces entre los cuales se ubican programadores y desarrolladores, analistas, adem\u00e1s de12 t\u00e9cnicos operativos.\n\nLas 32 coordinaciones estatales del INEGI se encargaron de coordinar la ejecuci\u00f3n del proyecto, para ello se les proporcion\u00f3 una estructura de operaci\u00f3n (personal eventual), cuya misi\u00f3n fue realizar el levantamiento de acuerdo con los est\u00e1ndares establecidos por oficinas centrales en los manuales de procedimientos. \n\nLa estructura operativa planteada fue de cuatro niveles, dentro de los cuales se encuentra el Responsable de Encuestas Especiales, quien coordin\u00f3 las actividades del Auxiliar y del Responsable de Procesos. Esta \u00faltima figura se encarg\u00f3 de enlazar las actividades en campo con las del procesamiento.\n\nEn total la estructura operativa se conform\u00f3 por 33 responsables estatales, 36 auxiliares de responsable estatal, 33 responsables de procesos, 112 Jefes de de entrevistadores y 310 entrevistadores; adem\u00e1s; para cada estado se contrat\u00f3 a una persona encargada de los tr\u00e1mites administrativos.\n\nPara la contrataci\u00f3n del personal se dise\u00f1aron perfiles de puesto, acordes a las funciones que cada puesto tendr\u00eda en el operativo de campo. \n\nSe elaboraron cuatro manuales de procedimientos operativos, uno para cada puesto de la estructura de organizaci\u00f3n que oper\u00f3 la encuesta, as\u00ed como las correspondientes gu\u00edas did\u00e1cticas para la capacitaci\u00f3n que se llev\u00f3 a cabo en oficinas centrales y estatales.\n\nPara atender los requerimientos de capacitaci\u00f3n, y tomando en cuenta el perfil, se dise\u00f1\u00f3 una estrategia que permitiera transmitir de manera directa los procedimientos de los trabajos en campo al personal de coordinaci\u00f3n (auxiliares de responsable estatal), as\u00ed como al personal de apoyo inform\u00e1tico (responsable de procesos), y \u00e9stos a su vez capacitaron a los jefes de entrevistadores y entrevistadores.\n\nEl personal se capacit\u00f3 en dos fases, una central para auxiliares de responsable estatal y responsables de procesos, y \u00e9stos reprodujeron a sus equipos de jefes de entrevistadores y entrevistadores los contenidos operativos. Durante la capacitaci\u00f3n se programaron pr\u00e1cticas de campo en levantamiento de cuestionario para confirmar los contenidos del curso y que el personal pudiera familiarizarse con el cuestionario electr\u00f3nico y los dispositivos m\u00f3viles de captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\nLas actividades de dise\u00f1o, organizaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, seguimiento y procesamiento de la encuesta se realizaron en el edificio sede del Instituto, ubicado en la ciudad de Aguascalientes, Ags. La operaci\u00f3n se ejecut\u00f3 desde los inmuebles que alojan a 32 oficinas estatales. Todos los edificios cuentan con mobiliario, equipo de c\u00f3mputo, servicios p\u00fablicos y enlaces de banda ancha que los conectan con la Red INEGI.\n\nSe utilizaron 310 netbook para los entrevistadores y 112 laptop convencionales para los jefes de entrevistadores, con igual n\u00famero de memorias USB empleadas para el intercambio de informaci\u00f3n. A los responsables estatales de encuestas especiales, auxiliares administrativos y responsables de procesos se les entregaron 32 computadoras personales. En oficinas centrales se dispuso de 135 PC's o laptop, dependiendo de la disponibilidad. Adem\u00e1s, se dispuso de servidores para las aplicaciones web y los servicios ftp, correo electr\u00f3nico e internet.\n\nLa planificaci\u00f3n de este proyecto incluy\u00f3 diversas actividades, entre las que destaca: el dise\u00f1o del marco conceptual y la definici\u00f3n del cuestionario, la realizaci\u00f3n de una prueba piloto para observar la funcionalidad del uso de minilaptop en cuestionarios complejos, el dise\u00f1o de la log\u00edstica de campo y el dise\u00f1o del procesamiento de la informaci\u00f3n.\n\nLos Jefes de entrevistadores hicieron un recorrido previo al levantamiento para conocer su \u00e1rea de trabajo e identificar la situaci\u00f3n de cada vivienda en muestra y captar mediante una c\u00e9dula las caracter\u00edsticas del entorno y los posibles riesgos en la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\nSe determin\u00f3 elaborar un programa de cobertura con la calendarizaci\u00f3n semanal del levantamiento de la informaci\u00f3n, y previamente el jefe de entrevistadores realiz\u00f3 un recorrido por su \u00e1rea para identificar las viviendas seleccionadas y contactar a los probables informantes, dejando un tr\u00edptico informativo. \n\nSe defini\u00f3 un programa de seguimiento y supervisi\u00f3n para la planeaci\u00f3n y levantamiento de la encuesta que ejecut\u00f3 el personal encargado del dise\u00f1o del proyecto, radicado en oficinas centrales del INEGI, cuyo prop\u00f3sito fue supervisar la funcionalidad y apego a los procedimientos establecidos en los manuales operativos.\n\nLa estrategia de seguimiento se desarroll\u00f3 con el prop\u00f3sito de elaborar un diagn\u00f3stico sobre el levantamiento de la informaci\u00f3n y tomar medidas preventivas y correctivas durante esta etapa.\n\nDesde oficinas centrales se revisaron semanalmente las cifras provenientes del operativo en campo, plasmadas en los informes que el sistema generaba a partir de los reportes de avance en los que se captaba la situaci\u00f3n de cada una de las viviendas en muestra. A partir de estos datos se elabor\u00f3 semanalmente un informe diagn\u00f3stico para los responsables estatales en cada estado. \n\nLa etapa de validaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo seg\u00fan lo planeado. En las oficinas estatales se integr\u00f3 la informaci\u00f3n de todas las jefaturas de entrevistadores y se corri\u00f3 la primera etapa de validaci\u00f3n a nivel entidad federativa; posteriormente se envi\u00f3 la informaci\u00f3n a oficinas centrales, se integr\u00f3 la informaci\u00f3n a nivel nacional y se corrieron los procesos de integridad y validaci\u00f3n autom\u00e1tica para asegurar la cobertura total de la muestra y la calidad de la informaci\u00f3n. Posterior a esta estapa se dise\u00f1aron los tabulados.\n\nFinalmente, la evaluaci\u00f3n se pudo hacer con los elementos tradicionales considerando la incorporaci\u00f3n del equipo inform\u00e1tico y su impacto en el proceso. Se observ\u00f3 una reducci\u00f3n en las etapas de una encuesta y actividades necesarias para completarlas, tambi\u00e9n se redujo el tiempo empleado para entregar resultados y la calidad de la informaci\u00f3n tuvo un incremento significativo."},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de respuesta fue del 88.52%, compuesta por 87.01% de entrevistas completas y 1.51% de entrevistas incompletas. La tasa de no respuesta fue de 11.48% de la cual 1.9% se debi\u00f3 al informante, 0.82% a problemas del marco y 8.76% a la din\u00e1mica propia de las viviendas (deshabitadas y de uso temporal).","sampling_error_estimates":"Para calcular el coeficiente de variaci\u00f3n se utiliz\u00f3 la aplicaci\u00f3n SIDIGET.\n\nLa raz\u00f3n por la que se generan los coeficientes de variaci\u00f3n es para evaluar la representatividad de las cifras.\n\nDetalles referentes al software\n\n-F\u00e1cil manejo\n-Soluci\u00f3n adaptada a la construcci\u00f3n de tabulados de encuestas complejas\n-Confiabilidad\n-Integrar variables calculadas a BD\n-Generar el reporte con las estimaciones y precisiones\n-Ajustar los tabulados conforme a la evaluaci\u00f3n\n\nSe presentaron en 114 Tabulados agrupados en 6 temas generales, con cifras representadas en valores absolutos, distribuciones porcentuales y promedios."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Conforme a las disposiciones del Art\u00edculo 37, p\u00e1rrafo primero de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1\u00adfica en vigor: \"Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\"\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo de Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"www.inegi.org.mx"},{"name":"INMUJERES","affiliation":"Gobierno Federal","email":"contacto@inmujeres.gob.mx","uri":"www.inmujeres.gob.mx"}],"cit_req":"Fuente:  INEGI. Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2009. Base de datos.","conditions":"Uso p\u00fablico.","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este documento implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguiente:\n\n1. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de multiples fuentes. El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda en adelante \"INEGI\", pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios en forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso. El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n \n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite la fuente. \"Fuente microdatos de la ENUT 2009 . INEGI\" con el fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n. \n\n3. 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