{"doc_desc":{"title":"CNGF 2017","idno":"DDI-MEX-INEGI-CNGF-2017-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","abbreviation":"DGEGSPJ","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas de Informaci\u00f3n Gubernamental y Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DGAPIGCNG","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DCNG","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2018-04-10"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.1200.03-CNGF-2017","title":"Censo Nacional de Gobierno Federal 2017","alt_title":"CNGF 2017"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"INEGI"},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","affiliation":"DGEGSPJ"}],"production_statement":{"copyright":"DR\u00a9 INEGI 2017","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx  ","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo","series_info":"En el marco del Subsistema Nacional de Informaci\u00f3n de Gobierno, Seguridad P\u00fablica e Impartici\u00f3n de Justicia (SNIGSPIJ), y con el prop\u00f3sito de consolidar la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica en materia de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia, en el a\u00f1o 2009 se implement\u00f3 la \u201cEncuesta Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia Municipal 2009\u201d (ENGSPJM 09) como el primer proyecto estad\u00edstico enfocado en dichas materias para el \u00e1mbito municipal y delegacional.\n\nA partir de la ENGSPJM 09, se llevaron a cabo otros esfuerzos para recopilar datos sobre los citados temas con el prop\u00f3sito de dar inicio a la formaci\u00f3n de una serie hist\u00f3rica de informaci\u00f3n. Tal es el caso del \u201cCenso Nacional de Gobierno 2011, Gobiernos Municipales y Delegacionales\u201d (CNG 2011-GMD), como el segundo levantamiento enfocado en el \u00e1mbito municipal y delegacional y el \u201cCenso Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Sistema Penitenciario Estatales\u201d (CNGSPSPE 2010) como un primer ejercicio para la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica de la gesti\u00f3n y desempe\u00f1o de las instituciones que integran a la administraci\u00f3n p\u00fablica de las entidades federativas del pa\u00eds, espec\u00edficamente en las funciones de gobierno, seguridad p\u00fablica y sistema penitenciario.\n\nCon base en lo anterior, y para complementar los trabajos que en el \u00e1mbito municipal y estatal, en el a\u00f1o 2015 se iniciaron las actividades de revisi\u00f3n y generaci\u00f3n de lo que ser\u00eda el primer instrumento de captaci\u00f3n en materia de Gobierno Federal, como parte de los trabajos realizados en el Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Gobierno.\n\nComo resultado de lo anterior, se logr\u00f3 el acuerdo para generar informaci\u00f3n estad\u00edstica en dicha materia, iniciando en 2017 con el primer levantamiento del proyecto estad\u00edstico denominado \u201cCenso Nacional de Gobierno Federal 2017 (CNGF 2017)\u201d, que proporcionar\u00e1 a las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal un soporte estad\u00edstico que podr\u00e1 ser empleado en el proceso de elaboraci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas.\n\nFinalmente, con el prop\u00f3sito de lograr el objetivo del CNGF 2017, el INEGI estableci\u00f3 una estrategia de coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica (SFP), la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP) y la Comisi\u00f3n Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), para determinar los canales de comunicaci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Personal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos presupuestales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos materiales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"\u00d3rganos internos de control","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Quejas y denuncias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Auditor\u00edas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servidores p\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Elementos de planeaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tr\u00e1mites","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Estructura organizacional","vocab":"","uri":""},{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Recursos Humanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Recursos Materiales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Gobierno electr\u00f3nico","vocab":"","uri":""},{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Actividades estad\u00edsticas y geogr\u00e1ficas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Control interno y anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas. Marco regulatorio","vocab":"","uri":""},{"topic":"Recursos presupuestales, Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n. Recursos presupuestales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Recursos presupuestales, Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n. Planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Tr\u00e1mites y servicios. Tr\u00e1mites y servicios","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El Censo Nacional de Gobierno Federal 2017 tiene como objetivo generar informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica de la gesti\u00f3n y desempe\u00f1o de las instituciones que integran la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, espec\u00edficamente sobre su estructura organizacional, recursos humanos y materiales, ejercicio de funciones espec\u00edficas, recursos presupuestales, planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, as\u00ed como tr\u00e1mites y\/o servicios, con la finalidad de que dicha informaci\u00f3n se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de alcance nacional.\n\nEl CNGF 2017 presenta informaci\u00f3n de las instituciones que integran la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, relacionada con los aspectos que se enumeran a continuaci\u00f3n:\n\n1. La estructura organizacional de la Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica.\n2. Los recursos de redes y conexi\u00f3n a internet con los que cuenta la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n3. Los elementos y acciones institucionales que ha llevado a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal para la implementaci\u00f3n y ejercicio de funciones espec\u00edficas como actividades estad\u00edsticas y\/o geogr\u00e1ficas, as\u00ed como control interno y anticorrupci\u00f3n.\n4. La cantidad y caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de las leyes y disposiciones normativas internas que rigen la operaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n5. Los recursos presupuestales con los que cont\u00f3 la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal as\u00ed como sobre las medidas de austeridad y acciones de disciplina presupuestaria y en materia de armonizaci\u00f3n contable emprendidas por las instituciones.\n6. Los elementos de planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n con los que cont\u00f3 la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n7.  La cantidad, tipos y caracter\u00edsticas de acceso a los tr\u00e1mites y\/o servicios con los que cuentan las instituciones que conforman la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.","time_periods":[{"start":"2016-01-01","end":"2016-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2016-07-01","end":"2017-12-31","cycle":"Planeaci\u00f3n"},{"start":"2017-06-01","end":"2017-09-15","cycle":"Levantamiento"},{"start":"2017-08-28","end":"2017-12-08","cycle":"Procesamiento y productos"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Nacional.","analysis_unit":"\u2022 Instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal Central.\n\u2022 Instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal Paraestatal.\n\u2022 Empresas Productivas del Estado y sus empresas filiales.","data_kind":"Censo de gobierno","notes":"Gobierno"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel","research_instrument":"Dise\u00f1o Conceptual\n\nSe llev\u00f3 a cabo a partir de dos fases, la primera consisti\u00f3 en realizar un proceso de investigaci\u00f3n documental por cada uno de los temas que derivaban de los objetivos del proyecto, en la cual se revisaron documentos jur\u00eddicos, acad\u00e9micos, oficiales y de otros proyectos con caracter\u00edsticas similares, ya sea como iniciativa del personal de la propia DGEGSPJ, o bien a partir de las propuestas de revisiones que derivaron de las reuniones del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Gobierno (CTEI-G). Una vez establecido el campo tem\u00e1tico del proyecto y las condiciones del contexto para la realizaci\u00f3n del mismo, se procedi\u00f3 a derivar las categor\u00edas, variables y clasificaciones que permitieron atender cada uno de los temas acordes con los objetivos perseguidos.\n\nLa segunda fase comprendi\u00f3 el dise\u00f1o conceptual a partir de tres pruebas: Prueba en Campo del cuestionario llevado a cabo en el ejercicio 2016; Prueba de Gabinete y la Prueba Cualitativa.\n\nLa Prueba en Campo, consisti\u00f3 en sostener reuniones de trabajo con la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica, la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y la Comisi\u00f3n Federal de Mejora Regulatoria a fin de intercambiar comentarios con el prop\u00f3sito de realizar adecuaciones conceptuales y de estructura al instrumento de captaci\u00f3n, a efecto de ajustarse de una mejor manera a las capacidades de provisi\u00f3n de datos\npor parte de los informantes, mismas que fueron fortalecidas con las revisiones y comentarios vertidos por los miembros de los Comit\u00e9s T\u00e9cnicos Especializados (CTE\u2019s) correspondientes en sus sesiones ordinarias, a partir de la experiencia en la aplicaci\u00f3n de los instrumentos de captaci\u00f3n en sus instituciones o aquellas que representan dentro de dichos CTE\u2019s.\n\nLa Prueba de Gabinete permiti\u00f3 identificar, a partir del an\u00e1lisis realizado por parte del personal de la DGEGSPJ, la necesidad de incorporaci\u00f3n de algunas preguntas del instrumento derivado de la actualizaci\u00f3n de diversos instrumentos regulatorios, a efecto de alinearse a la forma en la que la informaci\u00f3n debiera encontrarse registrada de manera oficial en los registros de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n\nPor su parte, la Prueba Cualitativa permiti\u00f3 identificar la tem\u00e1tica que se encuentra vigente, no solo en las investigaciones acad\u00e9micas, sino tambi\u00e9n en los procesos de discusi\u00f3n y an\u00e1lisis para el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas en las materias atendidas a trav\u00e9s del CNGF 2017, as\u00ed como la consideraci\u00f3n de las reformas o publicaci\u00f3n de legislaci\u00f3n en la materia. \n\nDe esta forma, y una vez concluidas las pruebas y ajustes al instrumento de captaci\u00f3n, se integraron un total de 3 m\u00f3dulos conformados por 57 preguntas.\n\nM\u00f3dulo 1. Administraci\u00f3n p\u00fablica federal. Estructura organizacional, recursos humanos y materiales y ejercicio de funciones espec\u00edficas\t\nM\u00f3dulo 2. Administraci\u00f3n p\u00fablica federal. Recursos presupuestales, planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n\t\nM\u00f3dulo 3. Administraci\u00f3n p\u00fablica federal. Tr\u00e1mites y servicios","coll_situation":"Estrategia de levantamiento\n\nAl comienzo del operativo de levantamiento, la oficina de la Presidencia del Instituto envi\u00f3 un oficio de presentaci\u00f3n del CNGF 2017, signado por el Presidente del INEGI y dirigido a la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica, la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y la Comisi\u00f3n Federal de Mejora Regulatoria a efecto de formalizar el inicio del levantamiento de la informaci\u00f3n, en el que se especific\u00f3 el periodo de levantamiento, acompa\u00f1ado de los cuestionarios en versi\u00f3n electr\u00f3nica para que pudieran conocer los requerimientos de datos y estar preparados para reportarlos en tiempo y forma.\n\nCon el prop\u00f3sito de lograr el objetivo del CNGF 2017, el INEGI estableci\u00f3 una estrategia de coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica (SFP), la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP) y la\nComisi\u00f3n Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), para determinar los canales de comunicaci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n. De esta manera, para llevar a cabo el levantamiento del CNGF 2017, se cont\u00f3 con el apoyo de la Unidad de Pol\u00edtica de Recursos Humanos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal de la SFP, de la Unidad de Pol\u00edtica y Control Presupuestario de la SHCP y de la Coordinaci\u00f3n General de Mejora Regulatoria de Servicios y de Asuntos Jur\u00eddicos de la COFEMER, \u00e1reas responsables operativos del proyecto, encargadas de desplegar las acciones necesarias al interior de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal para llevar a cabo el operativo acorde a las caracter\u00edsticas de las Unidades Administrativas que lo conforman.\n\nDurante el operativo en campo se llevaron a cabo tres actividades b\u00e1sicas de control sobre el avance del levantamiento, y que sirvieron como elementos de decisi\u00f3n en el transcurso del proyecto, mismas que se describen a continuaci\u00f3n:\n\na) Comunicaci\u00f3n. Se sostuvo comunicaci\u00f3n directa con las tres \u00e1reas responsables operativas del proyecto de manera telef\u00f3nica y v\u00eda correo electr\u00f3nico para asegurar la recepci\u00f3n de los cuestionarios en versi\u00f3n electr\u00f3nica, as\u00ed como, el inicio de actividades de llenado por parte de las Unidades Administrativas que conforman la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n\nb) Apoyo y seguimiento al llenado. A lo largo del periodo formal de levantamiento, y del periodo en el que se extendi\u00f3 el mismo, se apoy\u00f3 de manera constante a las \u00e1reas responsables operativas del proyecto en la resoluci\u00f3n de dudas que surg\u00edan de las distintas \u00e1reas involucradas en el llenado, con la finalidad de que el llenado de los instrumentos se pudiera realizar de manera eficiente y oportuna. En ese sentido, se dio el apoyo y seguimiento a dos grupos de dudas sobre el llenado:\n\n\u2022 Las relacionadas con la operaci\u00f3n y funcionalidad de los instrumentos de captaci\u00f3n, cuando alg\u00fan aspecto de programaci\u00f3n de las validaciones autom\u00e1ticas que se incluyen en el mismo generaban alguna duda en el informante, y\n\u2022 Las relacionadas con el contenido del instrumento de captaci\u00f3n que pod\u00eda ser aspectos de redacci\u00f3n en instrucciones, criterios de llenado u otros relacionados, o bien, rubros de car\u00e1cter conceptual y jur\u00eddico\n\nLa etapa de llenado de la informaci\u00f3n inici\u00f3 una vez que los informantes comenzaron a recibir los instrumentos de captaci\u00f3n por parte de las \u00e1reas responsables operativas del proyecto. Esta actividad dio comienzo el d\u00eda 12 de junio de 2017.\n\nDentro de las actividades de captura, se realiz\u00f3 una validaci\u00f3n primaria de la informaci\u00f3n y un control de avance cuando los informantes entregaban una versi\u00f3n electr\u00f3nica de los instrumentos de captaci\u00f3n respondidos para revisi\u00f3n preliminar, considerando los siguientes puntos:\n\n1) Revisi\u00f3n de criterios b\u00e1sicos de congruencia.\n2) Detecci\u00f3n y aclaraciones de informaci\u00f3n, inconsistencias y dudas.\n3) Env\u00edo de archivos revisados a la DGEGSPJ.\n4) Compilaci\u00f3n de bases de datos con la informaci\u00f3n capturada.\n\nDurante estas actividades, la DGEGSPJ fue responsable de integrar los archivos con informaci\u00f3n de la captura de instrumentos de captaci\u00f3n por cada m\u00f3dulo; de revisar e incorporar correcciones b\u00e1sicas de los instrumentos de captura, a partir de la revisi\u00f3n de los mismos y lo capturado; de realizar una validaci\u00f3n general de los archivos; de actualizar el instrumento de captura; as\u00ed como de integrar la base de datos preliminar.\n\nLa actividad de validaci\u00f3n comenz\u00f3 con la revisi\u00f3n de los instrumentos de captaci\u00f3n y los mensajes que estos arrojaban, a efecto de hacerle notar de forma directa al Informante las inconsistencias (ya fueran aritm\u00e9ticas o de registro) para que procediera a realizar los ajustes correspondientes. En general, la actividad de validaci\u00f3n estuvo dividida en dos etapas, la preliminar y la \u00fanica, en donde el objetivo era generar el mayor nivel de calidad de los datos entregados por los Informantes en dos sentidos, la aritm\u00e9tica y la conceptual, de tal manera que si se generaban comentarios, observaciones o justificaciones estuvieran al alcance de los usuarios.\n\nLa validaci\u00f3n preliminar fue responsabilidad de las tres \u00e1reas responsables operativas del proyecto que consisti\u00f3 en validar los aspectos b\u00e1sicos de los cuestionarios relacionados con los mensajes de error existentes en las validaciones integradas en el archivo Excel, en tanto que la validaci\u00f3n \u00fanica se caracteriz\u00f3 por llevar a cabo la revisi\u00f3n exhaustiva de la informaci\u00f3n capturada en cada instrumento de captaci\u00f3n, a partir de los criterios de consistencia que fueron definidos para tal efecto. De esta revisi\u00f3n derivaron, inconsistencias o liberaci\u00f3n, seg\u00fan el caso, por cada instrumento de captaci\u00f3n que se envi\u00f3 para que lo entregaran a las \u00e1reas correspondientes de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal y lo atendieran previo a la impresi\u00f3n del archivo y su consecuente firma y sellado por parte de los informantes b\u00e1sicos y complementarios.\n\nDe igual forma, si derivado de la revisi\u00f3n por parte de la DGEGSPJ, no se detectaban inconsistencias, se notific\u00f3 a las \u00e1reas responsables operativas del proyecto, a efecto de que indicaran a las \u00e1reas correspondientes de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal la consistencia del cuestionario para proceder a la impresi\u00f3n del archivo, y registrar las firmas y sellos correspondientes. Una vez realizada esta validaci\u00f3n \u00fanica, y utilizando las \u00faltimas versiones electr\u00f3nicas se compil\u00f3 la base de datos preliminar para cada uno de los m\u00f3dulos que la integran. Cabe mencionar que aun cuando alguno de los cuestionarios firmados y sellados no hab\u00eda sido enviado a Oficinas Centrales, la base de datos se compil\u00f3 con la informaci\u00f3n preliminar existente y posteriormente cotejada con la informaci\u00f3n contenida en las versiones impresas firmadas y selladas, por lo que la base de datos preliminar fue entregada para su procesamiento el 01 de diciembre de 2017.","act_min":"La supervisi\u00f3n de las actividades del levantamiento se llev\u00f3 a cabo en dos niveles: general y particular. El rubro general estuvo a cargo de la DGEGSPJ en la que se dio seguimiento y control de las actividades del proyecto de manera integral. Por otra parte, la vertiente particular se relacion\u00f3 con cada una de las Unidades que conforman la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, la cual estuvo a cargo de las tres \u00e1reas responsables operativas del proyecto.","cleaning_operations":"El procesamiento de la base de datos derivada del censo implic\u00f3 la ejecuci\u00f3n de un proceso de validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la finalidad de garantizar, tanto su congruencia l\u00f3gica, como la completitud e integridad de los datos asociados a las preguntas de los m\u00f3dulos del instrumento de captaci\u00f3n. Para ello, se aplic\u00f3 una serie de criterios que se dise\u00f1aron tomando fielmente el contenido y la estructura de los cuestionarios. En t\u00e9rminos generales, la validaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo para corregir las inconsistencias de la informaci\u00f3n derivadas b\u00e1sicamente por la existencia de errores como omisi\u00f3n o falta de respuesta, multirrespuesta, valores inadmisibles o fuera de rango, falta de atenci\u00f3n en los pases de preguntas y, tambi\u00e9n, incongruencias entre respuestas.\n\nPara estos efectos, el proceso se ejecut\u00f3 en tres grandes fases: la preparaci\u00f3n del proceso de validaci\u00f3n, la revisi\u00f3n y pruebas del funcionamiento de los vectores de validaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de la validaci\u00f3n y\ngeneraci\u00f3n de la base de datos definitiva.\n\n Fase de preparaci\u00f3n. Antes de validar la base de datos, se realiz\u00f3 un conjunto de actividades que no fueron ejecutadas necesariamente de manera secuencial, pero que resultaron indispensables para garantizar el proceso de validaci\u00f3n.\n\nClasificaci\u00f3n de preguntas por tipo. Se realiz\u00f3 una clasificaci\u00f3n de las preguntas del cuestionario de acuerdo con el tipo de respuesta que se solicita y se identificaron las relaciones que guardan con otras preguntas, en total se identificaron 22 tipos. Esto permiti\u00f3 contar con elementos precisos para definir los criterios de validaci\u00f3n tomando en consideraci\u00f3n las necesidades derivadas de cada tipo de pregunta y asegurar que todas ellas tambi\u00e9n contaran con criterios definidos de manera particular. A su vez, la agrupaci\u00f3n de las preguntas permiti\u00f3 aplicar los mismos criterios a todas las incluidas en la clasificaci\u00f3n.\n\nModelado de la base de datos. Para establecer y describir la forma en que se organizaron y ordenaron los datos para su almacenamiento de forma que la informaci\u00f3n se encuentre disponible sin redundancia y de manera entendible, se cre\u00f3 un modelo entidad-relaci\u00f3n el cual define de manera precisa las relaciones entre las entidades u objetos para los que se almacenan datos y sus atributos, es decir, las caracter\u00edsticas de la entidad cuyos valores se encuentran en los campos de las tablas de la base de datos.\n\nMigraci\u00f3n de la base de datos de captura. Con la finalidad de empatar la base de datos de captura con el modelo de la definitiva, se efectu\u00f3 un proceso de mapeo entre la base de datos preliminar (base de datos de captura) y el modelo definitivo de base de datos, para encontrar la relaci\u00f3n entre los datos que requiere cada campo de \u00e9ste \u00faltimo y el campo en que se encuentra en la base de datos preliminar.\n\nAsimismo, se cre\u00f3 un esquema de consultas (vistas) en SQL para acceder a los datos de la base preliminar y ordenarlos en tablas y campos siguiendo la estructura de la base de datos definitiva. Enseguida se llev\u00f3 a cabo un proceso mediante el cual se insertaron los datos de la base preliminar, a trav\u00e9s de las consultas o vistas, a la base de desarrollo. Para ello se construy\u00f3 una serie de paquetes que generaron la estructura de las tablas de la base de datos de acuerdo con los tipos de dato permitidos. De manera paralela se cre\u00f3 una tabla especial para almacenar casos en que los datos no se encontraban en los rangos establecidos. Esto permiti\u00f3 detectar errores en los datos de la base de captura y corregirlos. En este proceso se realiz\u00f3 la conversi\u00f3n algunos datos alfanum\u00e9ricos de la base de datos preliminar como NS y los NA a datos num\u00e9ricos para insertarlos a la estructura de la base de datos definitiva, convirtiendo los NS a -1 y los NA a -2.\n\nDefinici\u00f3n de funciones. Se definieron 28 funciones para contar con un lenguaje com\u00fan formado por un conjunto de s\u00edmbolos y variables para expresar las operaciones y\/o procesos que debe llevar a cabo la computadora al aplicar cada uno de los vectores de validaci\u00f3n.\n\nDefinici\u00f3n de vectores. Se defini\u00f3 un conjunto de tratamientos (vectores de validaci\u00f3n) para corregir las posibles inconsistencias en la base de datos preliminar, considerando las distintas combinaciones de valores que se pudieran encontrar dentro de una misma pregunta y entre las preguntas. Los criterios de validaci\u00f3n son necesarios para que todos los casos se resuelvan de la misma forma y as\u00ed los datos sean consistentes. En total se crearon diez escenarios; siete para el primer m\u00f3dulo, dos para el segundo y uno para el tercero. Asimismo, se desarrollaron 970 vectores de validaci\u00f3n: 889 para el primer m\u00f3dulo, 50 para el segundo, y 31 para el tercero.\n\nVectores por m\u00f3dulo. Con el fin de estandarizar el proceso para definir los vectores de validaci\u00f3n y su programaci\u00f3n, se cre\u00f3 una aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica denominada Entorno de Desarrollo para Criterios de Validaci\u00f3n Exhaustiva, mediante la cual, por un lado, se realiz\u00f3 la definici\u00f3n de vectores de validaci\u00f3n, en la que se tomaron en cuenta todas las posibles combinaciones que se pueden dar en la pregunta o preguntas que se est\u00e1n validando, y se defini\u00f3 un tratamiento para cada una de esas combinaciones. Por otro lado, esta aplicaci\u00f3n permiti\u00f3 la programaci\u00f3n sistematizada de los vectores de validaci\u00f3n. A partir de las funciones definidas se crearon sus correspondientes c\u00f3digos en lenguaje PL\/SQL, es decir fragmentos de c\u00f3digo predefinidos, que se generan de manera autom\u00e1tica a partir de la funci\u00f3n y las variables definidas en la aplicaci\u00f3n para cada vector. \n\nDefinici\u00f3n de criterios de validaci\u00f3n. Para poder validar la informaci\u00f3n se definieron dos tipos de criterios para aplicarlos de manera homog\u00e9nea a lo largo del proceso. Por un lado, un conjunto de criterios b\u00e1sicos que permitieron establecer relaciones primarias entre respuestas que involucraron los caracteres alfanum\u00e9ricos NS (no cont\u00f3 con elementos para responder) y NA (no le aplica).\n\nFase de pruebas. Una vez programados los vectores se corrieron sobre la base de datos ya migrada en el esquema de desarrollo y se revis\u00f3 la traza. Por medio de estas pruebas se encontraron algunos errores y se corrigieron. Los errores encontrados fueron de tres tipos:\n\na) En la programaci\u00f3n de vectores de validaci\u00f3n (se corrigieron reprogramando las funciones del PL).\nb) En la definici\u00f3n de vectores de validaci\u00f3n (se corrigieron ajustando el vector en la aplicaci\u00f3n).\nc) Se identificaron cifras o valores que fue necesario considerar como revisiones de caso.\n\nEstas \u00faltimas resultan de casos en que la inconsistencia de datos no puede ser corregida por los vectores aplicados y es necesaria la intervenci\u00f3n de una persona. Aunque en algunos casos fue posible realizar una re consulta con el informante y encontrar una soluci\u00f3n, la mayor\u00eda de ellos se resolvi\u00f3 revisando los datos con el equipo de campo y buscando la mejor soluci\u00f3n con el \u00e1rea conceptual. Despu\u00e9s de realizar las correcciones se volvieron a probar los vectores sobre la base de desarrollo. Una vez que no se encontr\u00f3 ning\u00fan error se liberaron, consider\u00e1ndolos terminados y listos para ser aplicados en la base de datos productiva.","method_notes":"Los servidores p\u00fablicos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda adscritos a la Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia que conformaron la estructura operativa encargada de la compilaci\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente a este proyecto, velando por su integraci\u00f3n en los t\u00e9rminos de calidad y tiempos que requer\u00eda el mismo, se presentan en los siguientes cuadros, en las que se muestra la plaza o puesto que tienen dentro del Instituto, as\u00ed como la figura operativa que les correspondi\u00f3 dentro del proyecto.\n\nLa planeaci\u00f3n del operativo en campo consisti\u00f3 en establecer los elementos y estrategias necesarias para obtener los resultados esperados, con la mayor eficacia posible, a partir de los recursos institucionales disponibles. Tambi\u00e9n, se tomaron en cuenta algunos mecanismos de operaci\u00f3n que pudieran ser utilizados para retroalimentar el proceso de planeaci\u00f3n y dirigir, en el nivel correspondiente, las acciones necesarias durante el levantamiento de informaci\u00f3n.\n\nEntre estos elementos dise\u00f1ados y estructurados se encuentran:\n\n\u2022 Total de Unidades del Estado que proporcionan informaci\u00f3n.\n\u2022 Periodo del Levantamiento.\n\u2022 Comunicaci\u00f3n y Reuniones de Trabajo para verificar avances respecto al operativo.\n\u2022 Posibilidad de Reconsultas hacia las Unidades del Estado que fungen como informantes.\n\u2022 Env\u00edo de Informaci\u00f3n a la DGEGSPJ por parte de las \u00e1reas responsables de la coordinaci\u00f3n del ejercicio en la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.\n\u2022 Estrategia de revisi\u00f3n de informaci\u00f3n recibida."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica.\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx  ","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. 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El Usuario:\n\na) Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.\n\nb) Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.\n\nc) Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.\n\nd) Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.\n\ne) Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\n\nf) Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\".\n\ng) No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad.\n\nh) No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.\n\n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados.\n\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.\n\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable.\n\n5. Estos T\u00e9rminos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica, as\u00ed como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario est\u00e1 de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicci\u00f3n y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de M\u00e9xico, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por raz\u00f3n de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.\n\n6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes T\u00e9rminos de Libre Uso.\n\nhttp:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/terminos.html"}}}}