{"doc_desc":{"title":"ENAPROCE 2015_D30052018","idno":"DDI-MEX-INEGI-ENAPROCE-2015-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos","abbreviation":"DGAEERA","affiliation":"","role":""},{"name":"Subdirecci\u00f3n de Encuestas Especiales","abbreviation":"SEE","affiliation":"","role":"Integraci\u00f3n y revisi\u00f3n del metadato"},{"name":"","abbreviation":"","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2018-03-23","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 1 (23 de Marzo de 2018)."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.302.01-ENAPROCE-2015","title":"Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas 2015.","alt_title":"ENAPROCE 2015.","translated_title":"National Survey of Productivity and Competitiveness of Micro, Small and Medium Enterprises 2015."},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos","affiliation":""},{"name":"","affiliation":""}],"production_statement":{"copyright":"INEGI","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional del Emprendedor","abbreviation":"INADEM","role":""},{"name":"Banco Nacional de Comercio Exterior","abbreviation":"BANCOMEXT","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"Hasta el a\u00f1o 2013, la caracterizaci\u00f3n de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas solo era posible a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n provista por los Censos Econ\u00f3micos que tiene a su cargo el INEGI; sin embargo, los Censos Econ\u00f3micos \u00fanicamente proveen informaci\u00f3n cada cinco a\u00f1os, por lo que la generaci\u00f3n de estad\u00edsticas para este grupo de empresas en periodos intercensales se logra a partir de encuestas.\n\nEn el marco del Programa de Desarrollo Innovador y del Programa para Democratizar la Productividad, surgi\u00f3 la necesidad de contar con un instrumento estad\u00edstico de alcance nacional, cuya tem\u00e1tica permitiera la caracterizaci\u00f3n espec\u00edfica de las actividades econ\u00f3micas realizadas por las micro, peque\u00f1as y medianas empresas; que a su vez sirva de base para fomentar e impulsar la cultura empresarial en el pa\u00eds, apoye el emprendimiento, as\u00ed como la consolidaci\u00f3n y crecimiento de las empresas, potencie su inserci\u00f3n en los mercados internacionales y acerque los esquemas de financiamiento a la actividad productiva en la que se desenvuelven.\n\nEn este contexto el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y el Banco Nacional de Comercio Exterior, presentan por primera vez la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas (ENAPROCE) 2015, que provee informaci\u00f3n de alcance nacional sobre las habilidades gerenciales y de emprendimiento, as\u00ed como de los apoyos gubernamentales que reciben, para contribuir al fomento de la cultura empresarial en nuestro pa\u00eds."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Manufactura","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Producci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Competitividad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Capacitaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Existencias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Activos fijos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Fuentes de financiamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Emprendimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Capacidades empresariales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Apoyos gubernamentales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Cadenas productivas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ambiente de negocios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Regulaci\u00f3n","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Clasificaci\u00f3n econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"topic":"Datos generales de la empresa","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inicio de operaciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Actividades complementarias del propietario del negocio","vocab":"","uri":""},{"topic":"Tiempo de trabajo","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Capacitaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Gastos por consumo de bienes o servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos de bienes o servicios y exportaciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Existencias","vocab":"","uri":""},{"topic":"Activos fijos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Capacidades empresariales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Emprendimiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Apoyos gubernamentales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Fuentes de Financiamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Cadenas productivas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ciencia y tecnolog\u00eda","vocab":"","uri":""},{"topic":"Innovaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ambiente de negocios y regulaci\u00f3n.","vocab":"","uri":""}],"abstract":"La informaci\u00f3n captada por la ENAPROCE permite conocer y analizar el impacto de los programas del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) en la productividad de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPyMES). \n\nEste proyecto se realiza por primera vez para contribuir al fomento de la cultura empresarial en nuestro pa\u00eds. Ofrece resultados en los siguientes temas: personal ocupado y capacitaci\u00f3n; capacidades gerenciales, ambiente de negocios y regulaci\u00f3n; financiamiento, apoyos gubernamentales y cadenas de valor; tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n, as\u00ed como principales caracter\u00edsticas de cada tama\u00f1o de empresa.\n\nCabe resaltar, que esta encuesta provee informaci\u00f3n estad\u00edstica b\u00e1sica para el c\u00e1lculo de indicadores relevantes como el de la productividad, la competitividad o las capacidades gerenciales, entre otros, los cuales representan una herramienta fundamental para el seguimiento del desempe\u00f1o de las empresas y los sectores econ\u00f3micos a los que pertenecen.\n\nLa unidad de observaci\u00f3n es la empresa, la encuesta centra su medici\u00f3n en los sectores econ\u00f3micos de las Industrias Manufactureras, el Comercio (conformado por el Comercio al por Mayor y el Comercio al por Menor) y los Servicios Privados no Financieros.\n\nLa desagregaci\u00f3n geogr\u00e1fica es nacional para los tres tama\u00f1os de empresas. En el caso particular de las microempresas se presentan los resultados a nivel de regiones geogr\u00e1ficas. Para el caso de las PyMES en conjunto, los resultados se presentan a nivel de entidad federativa.\n\nEl esquema de muestreo es probabil\u00edstico y estratificado. El marco de muestreo est\u00e1 conformado por las micro, peque\u00f1as y medianas empresas reportadas por los Censos Econ\u00f3micos 2014 (resultados oportunos).\n\nEl tama\u00f1o de la muestra entre las micro, peque\u00f1as y medianas empresas es de 26,997 empresas. \n\nLos dominios de estudio son cuatro: \na) Sector econ\u00f3mico a nivel nacional;\nb) Tama\u00f1o de empresa a nivel nacional;\nc) Sectores estrat\u00e9gicos a nivel estatal -aplica para empresas PyMES-, y\nd) Regiones geogr\u00e1ficas -aplica para microempresas-.\n\nLa informaci\u00f3n de esta encuesta tiene m\u00faltiples usos en proyectos p\u00fablicos, privados y sociales, entre los que se pueden enumerar:\n\n  * La elaboraci\u00f3n de indicadores de empresas que realizan actividades de manufacturas, comercio y grupo de sectores espec\u00edficos de los servicios privados no financieros. \n\n  * La generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica de los sectores estrat\u00e9gicos de manufactura, comercio y el grupo de sectores espec\u00edficos de los servicios privados no financieros por entidad federativa.\n\n  * La generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica por tama\u00f1o de empresa.\n\n  * La elaboraci\u00f3n de indicadores de capacidades tecnol\u00f3gicas, financiamiento, innovaci\u00f3n, habilidades gerenciales y capacitaci\u00f3n laboral, conocimiento y utilizaci\u00f3n adecuada de los apoyos y participaci\u00f3n en las exportaciones. \n\n  * Conocer los obst\u00e1culos que inhiben la productividad de las MIPyMES. \n\n  * La integraci\u00f3n de otras publicaciones sectoriales.","time_periods":[{"start":"2013-01-01","end":"2013-12-31","cycle":"Capacitaci\u00f3n"},{"start":"2013-01-01","end":"2013-12-31","cycle":"Ingresos de bienes o servicios y exportaciones"},{"start":"2013-01-01","end":"2013-12-31","cycle":"Activos fijos"},{"start":"2013-01-01","end":"2013-12-31","cycle":"Apoyos gubernamentales y fuentes de 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entidad propietaria o controladora, combina acciones y recursos para realizar actividades de producci\u00f3n de bienes, compra-venta de mercanc\u00edas o prestaci\u00f3n de servicios, sea con fines mercantiles o no. Puede estar integrada por uno o m\u00e1s establecimientos, que comparten una misma raz\u00f3n social.","universe":"El universo de estudio se integra por las empresas ubicadas en territorio nacional, que de acuerdo con los resultados de los Censos Econ\u00f3micos 2014 realizan actividades de manufacturas (Sectores: 31, 32 y 33), Comercio al por mayor (Sector 43), Comercio al por menor (Sector 46) y los Servicios Privados no Financieros que corresponden a los Sectores 48-49 Transportes, correos y almacenamiento, 54 Servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos, 56 Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediaci\u00f3n, 71 Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos, y otros servicios recreativos, 72  Servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas  y 81 Otros servicios, excepto actividades gubernamentales, seg\u00fan el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte, SCIAN 2013.","data_kind":"Encuesta por muestreo probabil\u00edstico, estratificado y por conglomerados en establecimientos","notes":"Productividad y Competitividad"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal"}],"sampling_procedure":"El dise\u00f1o de la muestra se caracteriz\u00f3 por ser probabil\u00edstico y estratificado. Adicionalmente para las regiones geogr\u00e1ficas de las microempresas, se us\u00f3 un dise\u00f1o por conglomerados.\n\n1. Unidad de Muestreo\n\nLa unidad de muestreo fue la empresa, la cual puede contener uno o m\u00e1s de un establecimiento bajo la misma raz\u00f3n social. Se ubica a la empresa en la entidad federativa donde se encuentra la matriz.\n\n\n2. Marco de la muestra \n\nEl marco de muestreo est\u00e1 formado por las empresas provenientes del directorio de los Censos Econ\u00f3micos 2014 (CE2014) y por el Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM),  y cuya actividad econ\u00f3mica corresponda a Industrias Manufactureras (Sectores 31, 32 y 33), comercio (Sectores 43 y 46) y a los siguientes sectores de Servicios Privados no Financieros.\n\n48-49   Transportes, correos y almacenamiento. \n  54       Servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos. \n  56       Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediaci\u00f3n. \n  71       Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos, y otros servicios recreativos. \n  72       Servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas. \n  81       Otros servicios, excepto actividades gubernamentales. \n\n   \nEl marco de muestreo qued\u00f3 integrado por 4,049,689 empresas.\n\nTama\u00f1o de empresa..........Marco\t\n______________________________________\n\t\t\nTotal........................4 049 689\nMediana........................16 125\nPeque\u00f1a........................80 184\nMicro........................3 953 380\n\n\n3. Estratificaci\u00f3n\n\nLas empresas se clasificaron en cuatro grupos con base en el personal ocupado seg\u00fan la clasificaci\u00f3n presentada por la Secretaria de Econom\u00eda en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n del 30 de junio de 2009:\n \n Rangos de personal ocupado\nEstrato........Comercio............Servicios............Industria\n__________________________________________________\n\nGrande .......101 y  M\u00e1s.........101 y  M\u00e1s.........251 y  M\u00e1s\nMediana .......31 a 100.............51 a 100............51 a 250\nPeque\u00f1a ........11 a 30...............11 a 50..............11 a 50\nMicro ............ 0 a 10.................0 a 10................0 a 10\n__________________________________________________\n\nLas empresas tambi\u00e9n se estratificaron con respecto a la variable ingresos por el suministro de bienes y servicios, seg\u00fan el tama\u00f1o de la empresa:\n\n\n ..................... Rangos (miles de pesos)\t\n\t  \n Estrato...........Grandes.....................PyMES..................Micro\n     _____________________________________________________________    \n                       \t\n1.................> 650 000....................> 60 850.................> 900\t\n2.........> 200 000 - 650 000.......> 6 350 - 60 850.......> 90 - 900\t\n3................0 - 200 000...................0 - 6 350..................0 - 90\t\n     _____________________________________________________________\n                                          \n\n4. Esquema de muestreo\n\nEl esquema de muestreo fue diferenciado por dominio de estudio:\n\na) Probabil\u00edstico: Las unidades de selecci\u00f3n tuvieron una probabilidad conocida y distinta de cero de ser seleccionadas. \n\nb) Estratificado: Las unidades de muestreo con caracter\u00edsticas similares se agruparon para formar estratos. \n\nc) Conglomerados: Para cada entidad federativa, el municipio es considerado un conglomerado.\n\nPara el dominio entidad-sector estrat\u00e9gico fue probabil\u00edstico y estratificado (PyMES). \nPara el dominio regi\u00f3n geogr\u00e1fica fue probabil\u00edstico, estratificado y por conglomerados (Microempresas).\n\n\n5. Tama\u00f1o de la Muestra\n\nSe calcularon tama\u00f1os de muestra, considerando un nivel de confianza del 95%, una tasa de no respuesta esperada del 15% y un error relativo del 10%, salvo para el dominio entidad PyMES sector estrat\u00e9gico, cuyo error fue del 9%. \n\nLos tama\u00f1os de muestra fueron los siguientes: \n\nDescripci\u00f3n.........................................Muestra\n________________________________________________\n\nTotal.......................................................26 997                 \nEntidad PyMES Sector estrat\u00e9gico........16 613\nRegi\u00f3n Micro.........................................10 384\n________________________________________________\n\n\n6. Afijaci\u00f3n de la muestra\n\nPara los dominios, la muestra en cada estrato se asign\u00f3 por el m\u00e9todo de afijaci\u00f3n proporcional de acuerdo al personal ocupado en cada estrato, de la siguiente manera: \n\nnh = (Nh \/ N) n\n\nDonde:\n\nnh= muestra en el h-\u00e9simo estrato.\nNh= total de personal ocupado en el h-\u00e9simo estrato.\nN= total de personal ocupado en el marco. \nn= muestra total.\n\n\n7. Selecci\u00f3n de la muestra\n\nPara el dominio de regi\u00f3n micro se realiz\u00f3 una selecci\u00f3n de 169 municipios (conglomerados) por el m\u00e9todo de PPT (Proporcional al Tama\u00f1o), y dentro de cada uno de ellos se seleccionaron en forma aleatoria 50 empresas.  \n\nSimilarmente para el dominio de entidad PyMES-sector estrat\u00e9gico se seleccionaron 238 municipios por PPT y una selecci\u00f3n aleatoria dentro de cada municipio.\n\nEn total, 312 municipios fueron seleccionados. \n\nLa distribuci\u00f3n de la muestra por gran sector y tama\u00f1o de empresa fue la siguiente:\n                                                                               \nTama\u00f1o de empresa\nGran Sector...............Marco....... Muestra........Mediana.......Peque\u00f1a.......Micro\n______________________________________________________________________________\n\nTotal .....................4 049 689.......26 997...........3 953..........2 660........10 384\nManufacturas ...........507 284 .......5 493............1 640..........2 467.........1 386\nComercio ..............2 103 130.......11 059...........1 538...........3 276.........6 245\nServicios ...............1 439 275.......10 445..............775...........6 917.........2 753\n_______________________________________________________________________________\n\n\n8. C\u00e1lculo de los factores de expansi\u00f3n\n\nLos factores de expansi\u00f3n se calcularon mediante el siguiente procedimiento: \n\na) Peque\u00f1a y mediana empresa \nEn estas empresas como el dominio es Entidad-Sector Estrat\u00e9gico y dado que una unidad econ\u00f3mica puede pertenecer a m\u00e1s de un sector estrat\u00e9gico en la misma entidad, se opt\u00f3 por formar un dominio concatenando la entidad y los dominios en los cuales se ve\u00eda involucrado la clase de la unidad econ\u00f3mica, logrando de este modo la asignaci\u00f3n de un \u00fanico factor de expansi\u00f3n a cada empresa en la muestra. \n\nEl factor de expansi\u00f3n se calcul\u00f3 mediante la siguiente expresi\u00f3n: \n\nFDh = NDh \/ nDh\n\nDonde:\nFDh= factor de expansi\u00f3n del h-\u00e9simo estrato, del d-\u00e9simo dominio. \nNDh= total de empresas en el h-\u00e9simo estrato, en el d-\u00e9simo dominio.\nnDh= muestra del h-\u00e9simo estrato, del d-\u00e9simo dominio.\n\nb) Micro \nEl dise\u00f1o fue en dos etapas, para cada entidad se seleccionaron municipios con una probabilidad proporcional a su tama\u00f1o y posteriormente, de cada municipio seleccionado, se eligieron 50 empresas con igual probabilidad dentro del municipio - estrato cuando \u00e9stas cumpl\u00edan con las caracter\u00edsticas del dise\u00f1o. \n\nFehi = (Meh \/ neh * Meh ) (Mehi \/ mehi)\n\nDonde:\nFehi= factor de expansi\u00f3n del i-\u00e9simo municipio, del h-\u00e9simo estrato, de la e-\u00e9sima entidad. \nMeh= n\u00famero de empresas en el marco en el h-\u00e9simo estrato, en la e-\u00e9sima entidad.\nMehi= n\u00famero de empresas en el marco en el i-\u00e9simo municipio, en el h-\u00e9simo estrato, en la e-\u00e9sima entidad.\nneh= n\u00famero de municipios en muestra en el h-\u00e9simo estrato, en la e-\u00e9sima entidad.\nmehi= n\u00famero de empresas en la muestra en el i-\u00e9simo municipio, en el h-\u00e9simo estrato, en la e-\u00e9sima entidad.\n\n\n9. Empresas grandes\n\nDe las empresas grandes, al no ser parte central del objetivo de la ENAPROCE 2015, s\u00f3lo se dise\u00f1\u00f3 una muestra indicativa con las siguientes caracter\u00edsticas:\n\n \nEl marco de muestreo est\u00e1 formado por las empresas provenientes del directorio de los Censos Econ\u00f3micos 2014 (CE2014) y por el Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM),  y cuya actividad econ\u00f3mica corresponda a Industrias Manufactureras (Sectores 31, 32 y 33), comercio (Sectores 43 y 46) y a los siguientes sectores de Servicios Privados no Financieros.\n\nEl marco de muestreo qued\u00f3 integrado por 10 917 empresas grandes.\n\nEl esquema de muestreo fue probabil\u00edstico y estratificado.\n\nPara el tama\u00f1o de la muestra, se consider\u00f3 un nivel de confianza del 95%, una tasa de no respuesta esperada del 15% y un error relativo del 10%.\n\nLa distribuci\u00f3n de la muestra por gran sector fue la siguiente:\n\n                                                        \nGran Sector.........Empresas Grandes        \n____________________________________\n\n Total ......................1 110             \n Manufacturas ...........330             \n Comercio .................339             \n Servicios ..................441              \n ___________________________________\n\nLos factores de expansi\u00f3n se calcularon mediante la siguiente expresi\u00f3n:\n\n\nFDh = NDh \/ nDh\n\nDonde:\nFDh= factor de expansi\u00f3n del h-\u00e9simo estrato, del d-\u00e9simo dominio. \nNDh= total de empresas en el h-\u00e9simo estrato, en el d-\u00e9simo dominio.\nnDh= muestra del h-\u00e9simo estrato, del d-\u00e9simo dominio.\n\nEl dominio empleado fue por Sector.","sampling_deviation":"El nivel de confianza fue del 95%","coll_mode":"Micro empresa: entrevista directa y cuestionario impreso; Empresas peque\u00f1as, medianas y grandes: entrevista diferida y cuestionario impreso y electr\u00f3nico en internet.","research_instrument":"Para la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de cada uno de los establecimientos en muestra, se utilizaron tres instrumentos de captaci\u00f3n diferenciados por el tama\u00f1o de empresa y\/o por el sector. \n\n* Cuestionario de Empresas Manufactureras. - Instrumento multiobjetivo conformado por doce cap\u00edtulos; el cuestionario est\u00e1 creado para captar la informaci\u00f3n de las empresas peque\u00f1as, medianas y grandes que se dedican a la fabricaci\u00f3n o transformaci\u00f3n de materias primas.\n\n* Cuestionario de Empresas de Comercio y Servicios. - Instrumento multiobjetivo conformado por doce cap\u00edtulos; el cuestionario est\u00e1 creado para captar la informaci\u00f3n de las empresas peque\u00f1as, medianas y grandes que se dedican a la compra-venta de mercanc\u00edas y a la prestaci\u00f3n de determinados servicios privados no financieros.\n\n* Cuestionario de Microempresas. - Instrumento multiobjetivo conformado por doce cap\u00edtulos; el cuestionario est\u00e1 creado para captar la informaci\u00f3n de las microempresas que se dedican a la fabricaci\u00f3n o transformaci\u00f3n de materias prima, compra-venta de mercanc\u00edas o a la prestaci\u00f3n de determinados servicios privados no financieros.","act_min":"Para garantizar la mayor calidad posible en la informaci\u00f3n levantada, fue necesario que el supervisor asesorara, controlara y resolviera problemas durante las etapas de entrega y recuperaci\u00f3n de cuestionarios, realizando reuniones de trabajo al menos una vez por semana con los entrevistadores pertenecientes a su grupo de trabajo, con el prop\u00f3sito de exponer conjuntamente dudas, soluciones o precisiones necesarias para el \u00f3ptimo desarrollo del levantamiento, as\u00ed mismo se hizo especial \u00e9nfasis en las siguientes actividades de supervisi\u00f3n:\n\n- Asignar cargas de trabajo a los entrevistadores que, seg\u00fan la planeaci\u00f3n, correspondan a su \u00e1rea de responsabilidad.\n\n- Asesorar a los entrevistadores en sus tareas diarias, para asegurar la incorporaci\u00f3n de informantes a la modalidad de Internet y la entrega-recuperaci\u00f3n de cuestionarios en el tiempo previsto.\n\n- Cuando alg\u00fan problema no se pudo resolver por el grupo de trabajo, el jefe de departamento fue el responsable de dar la soluci\u00f3n, o bien, solicitarla a Oficinas Centrales.\n\n- Verificar que los Directorios de Unidades Econ\u00f3micas (DUE\u00b4s) con actualizaci\u00f3n tanto en los datos de las empresas como de informantes, sean aplicados en el cuestionario y capturados en el administrador universal.\n\n- Visitar aquellas unidades econ\u00f3micas donde se nieguen a recibir o regresar los cuestionarios con informaci\u00f3n, para sensibilizar al informante sobre la importancia de su participaci\u00f3n.\n\n- Revisar que los cuestionarios recuperados cuentan con la informaci\u00f3n m\u00ednima necesaria y cumplen con los criterios b\u00e1sicos de revisi\u00f3n","weight":"El factor de expansi\u00f3n original se calcula con el tama\u00f1o de muestra de dise\u00f1o para cada dominio de estudio, siendo \u00e9ste el inverso de la probabilidad de selecci\u00f3n. \n\nSe interpreta como la cantidad de unidades de la poblaci\u00f3n que son representadas por un elemento de la muestra y permite hacer inferencia sobre la poblaci\u00f3n total. \n\nEl ajuste del factor de expansi\u00f3n por no respuesta, resulta del cociente entre lo planeado y lo recuperado.","cleaning_operations":"Para el procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n se realiza la siguiente secuencia de actividades:\n\n1. Captura de la Informaci\u00f3n\n \nLa captura de la informaci\u00f3n la realizan los informantes directamente en internet o el personal de las Coordinaciones Estatales\n\n\n2. Codificaci\u00f3n y c\u00e1lculos autom\u00e1ticos.\n\nEsta etapa consiste en asignar claves num\u00e9ricas (c\u00f3digos) a las respuestas de preguntas abiertas como la descripci\u00f3n de la clase de actividad de las empresas y los productos que elaboran; esta actividad da validez y certeza al sector de actividad econ\u00f3mica. Tambi\u00e9n se codificaron los pa\u00edses de los que las empresas pueden recibir aportaciones al capital.\nDespu\u00e9s de ejecutar la codificaci\u00f3n se realizan algunos c\u00e1lculos como tama\u00f1o de empresa, el sector de actividad econ\u00f3mica y sumas autom\u00e1ticas para comparar contra la informaci\u00f3n que trae precalculada o precargada la unidad y garantizar su correspondencia.\n\n\n3. An\u00e1lisis y reconsulta de la informaci\u00f3n por registro.\n\nPara este an\u00e1lisis se usaron f\u00f3rmulas matem\u00e1ticas y l\u00f3gicas llamadas vectores te\u00f3ricos para validar la consistencia de la informaci\u00f3n. Dependiendo del tipo de inconsistencia se reconsultaba con el informante para aclarar, como resultado de esta reconsulta los datos pod\u00edan ser corregidos o justificados. Se hacen cuatro tipos de vectores: de c\u00f3digo (relacionado con el punto 1 y complemento de lo que no se asigna autom\u00e1ticamente), hist\u00f3ricos (se compara la informaci\u00f3n de la unidad econ\u00f3mica con la proporcionada a otros proyectos del instituto, en caso de contar con ella), inconsistencia (entre la informaci\u00f3n del propio cuestionario) y otros (an\u00e1lisis de los especifique del cuestionario para reubicar el texto o bien tomarlo en cuenta como otra opci\u00f3n de respuesta para futuras ediciones de la encuesta).\n\n\n4. An\u00e1lisis de datos agrupados.\n\nPosterior al an\u00e1lisis por registro y siendo liberados de inconsistencias, se verifican los datos extremos, ya sean m\u00e1ximos o m\u00ednimos de las variables monetarias de la base. Esta revisi\u00f3n se hace por clase de actividad y por tama\u00f1o de empresa, garantizando la congruencia de los datos a nivel macro. As\u00ed mismo se analizan los promedios de cada dominio de estudio.\n\n\n5. Env\u00edo de la base para la generaci\u00f3n de factores de expansi\u00f3n.\n\nUna vez que se libera la base con datos muestrales, se generan los factores de expansi\u00f3n de acuerdo a los dominios de estudio de la muestra.\n\n\n6. Revisi\u00f3n de informaci\u00f3n preliminar.\n\nGenerados los factores de expansi\u00f3n se presentan resultados en forma de cuadros, con base en los dominios. Esta informaci\u00f3n se considera preliminar, ya que se hace otra revisi\u00f3n de acuerdo a estos cortes de informaci\u00f3n para identificar inconsistencias ya sea en programaci\u00f3n de los cuadros o en la informaci\u00f3n contenida en la base de datos, en caso de ser necesario se hacen aclaraciones con los informantes antes de publicar la informaci\u00f3n final. \n\n\n7. Presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n definitiva.\n\nRealizado el proceso anterior, se liberan tanto la base como los cuadros de informaci\u00f3n, se hace una presentaci\u00f3n a los medios de comunicaci\u00f3n y los resultados se ponen a disposici\u00f3n de los diversos usuarios en la p\u00e1gina en internet del instituto:\nhttp:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/proyectos\/encestablecimientos\/especiales\/enaproce\/2015\/","method_notes":"Previo a la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica, se llevaron a cabo una serie de actividades para la planeaci\u00f3n del operativo de campo; iniciando estos procesos en las Oficinas Centrales del Instituto, en donde se realiz\u00f3 la planeaci\u00f3n general y el dise\u00f1o t\u00e9cnico y metodol\u00f3gico de la encuesta.\n\nLas Direcciones Regionales del INEGI apoyaron a las Coordinaciones Estatales en las actividades de planeaci\u00f3n en sus \u00e1mbitos de responsabilidad y dieron seguimiento al trabajo de campo.\n\nSe pilotearon los instrumentos de captaci\u00f3n.\n\nSe prepararon Manuales e instructivos, as\u00ed como los materiales did\u00e1cticos para la capacitaci\u00f3n.\n\nSe realiz\u00f3 la capacitaci\u00f3n en cascada, en donde primeramente se autocapacitaron los Jefes de Departamento de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas de todas las Coordinaciones Estatales; posteriormente se realiz\u00f3 la capacitaci\u00f3n directa en las Coordinaciones Estatales, capacitando a los equipos responsables del levantamiento de campo conformados por un Jefe de Grupo, un supervisor y los entrevistadores correspondientes."},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de respuesta fue del 85%. La tasa de no respuesta esperada fue del 15%. Sin considerar los cuestionarios con faltantes importantes de informaci\u00f3n o que se recibieron sin informaci\u00f3n por alguna problem\u00e1tica, se tuvo respuesta del 90.6% del total de empresas en la encuesta incluyendo las grandes.\n\nDespu\u00e9s del procesamiento de la informaci\u00f3n y debido a las problem\u00e1ticas durante la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n o a los cambios en la actividad o en el tama\u00f1o de la empresa, las muestras definitivas fueron:\n\nEstrato............ Muestra\nGrande...............1 731\nMediana.............3 921\nPeque\u00f1a...........10 701\nMicro.................9 103","sampling_error_estimates":"Para cada una de las cuatro clases de actividad econ\u00f3mica trabajadas bajo el esquema de muestreo probabil\u00edstico, se calcula el Coeficiente de Variaci\u00f3n como unidad de medida de calidad de los datos, \u00e9ste indica que tan cerca se encuentra la estimaci\u00f3n del valor verdadero. Adicionalmente se presentan tambi\u00e9n los intervalos de confianza."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley del Sistema Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda:\n\nART\u00cdCULO 37. Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier \u00edndole.\n\nART\u00cdCULO 38. Los datos e informes que los Informantes del Sistema proporcionen para fines estad\u00edsticos y que provengan de registros administrativos, ser\u00e1n manejados observando los principios de confidencialidad y reserva, por lo que no podr\u00e1n divulgarse en ning\u00fan caso, en forma nominativa o individualizada, ni har\u00e1n prueba ante autoridad judicial o administrativa, incluyendo la fiscal, en juicio o fuera de \u00e9l.\n\nCuando se deba divulgar la informaci\u00f3n a que se refiere el p\u00e1rrafo anterior, \u00e9sta deber\u00e1 estar agregada de tal manera que no se pueda identificar a los Informantes del Sistema y, en general, a las personas f\u00edsicas o morales objeto de la informaci\u00f3n.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"FUENTE: INEGI. Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas 2015.","conditions":"La informaci\u00f3n de la ENAPROCE a nivel microdato es confidencial; la descarga de la base de datos de este proyecto es restringida al p\u00fablico en general. \n\nSin embargo, es posible acceder a la informaci\u00f3n de microdatos de manera indirecta a trav\u00e9s del siguiente mecanismo:\n\nLaboratorio de an\u00e1lisis de datos para servidores p\u00fablicos del Estado Mexicano, funcionarios de organismos internacionales e investigadores y estudiantes calificados, a trav\u00e9s del v\u00ednculo:\n\nhttp:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/proyectos\/encestablecimientos\/especiales\/enaproce\/2015\/","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este documento implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguientes:\n\n1. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de m\u00faltiples fuentes. El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, en adelante \"INEGI\", pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso. El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n\n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite correctamente: \"Fuente: Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas 2015, INEGI\", a fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n.\n \n3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. Asimismo, el INEGI presenta la informaci\u00f3n con la mayor oportunidad posible, no obstante lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra \u00edndole por la precisi\u00f3n, oportunidad, contenido o uso de la misma que se d\u00e9 por terceros.\n\n4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la informaci\u00f3n de cualquier alteraci\u00f3n realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteraci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de los datos una vez puestos en \u00e9l.\n\n5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ning\u00fan tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.\n\n6. Las leyes, reglamentos y dem\u00e1s disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n."}}}}