{"doc_desc":{"title":"CNGMD 2017","idno":"DDI-MEX-INEGI-CNGMD-2017-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","abbreviation":"DGEGSPJ","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas de Informaci\u00f3n G","abbreviation":"DGAPIGCNG","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DCNG","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2018-05-31"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.1200.03-CNGMD-2017","title":"Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017","alt_title":"CNGMD 2017"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"INEGI"},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","affiliation":"DGEGSPJ"}],"production_statement":{"copyright":"DR\u00a9 INEGI 2017","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx  ","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo","series_info":"En el marco del Subsistema Nacional de Informaci\u00f3n de Gobierno, Seguridad P\u00fablica e Impartici\u00f3n de Justicia (SNIGSPIJ), desde el a\u00f1o 2009 iniciaron los trabajos de revisi\u00f3n y generaci\u00f3n de lo que ser\u00eda el primer instrumento de captaci\u00f3n, en el que participaron los representantes de las principales instituciones y organizaciones en materia de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia municipal.\n\nComo resultado de lo anterior, se logr\u00f3 el acuerdo de iniciar la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica en materia de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia municipal con una visi\u00f3n integral, implementando en 2009 el primer cuestionario y con ello, dar inicio de la formaci\u00f3n de una serie hist\u00f3rica que soporte el proceso de las pol\u00edticas p\u00fablicas en los temas mencionados. As\u00ed, en 2009 se llev\u00f3 a cabo el primer levantamiento del proyecto estad\u00edstico denominado: \u201cEncuesta Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia Municipal 2009\u201d (ENGSPJM 09).\n\nPosteriormente, en el a\u00f1o 2011 se realiz\u00f3 el segundo levantamiento del proyecto estad\u00edstico denominado: \u201cCenso Nacional de Gobierno 2011, Gobiernos Municipales y Delegacionales\u201d (CNG 2011-GMD). Es importante referir que el 20 de diciembre de 2011, la Junta de Gobierno del INEGI declar\u00f3 como informaci\u00f3n de Inter\u00e9s Nacional los datos generados por el proyecto otorg\u00e1ndoles el car\u00e1cter de oficiales y de uso obligatorio para la Federaci\u00f3n, las entidades federativas y los municipios y fue a partir de ese momento que el proyecto se institucionaliz\u00f3 como: \u201cCenso Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales\u201d.\n\nDesde el primer ejercicio realizado en 2009, el INEGI continu\u00f3 desarrollando bienalmente las labores de levantamiento del proyecto presentando as\u00ed en 2013 el \u201cCenso Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales\u201d (CNGMD 2013); y en 2015 el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2015 (CNGMD 2015), cuyos resultados pueden ser consultados en la p\u00e1gina de Internet del Instituto.\n\nEs as\u00ed como a ocho a\u00f1os de distancia de la aplicaci\u00f3n del primer levantamiento, se presenta ahora el \u201cCenso Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017 (CNGMD 2017), como el quinto proyecto estad\u00edstico desarrollado por el Instituto en dichas materias. Si bien el proceso de maduraci\u00f3n del proyecto estad\u00edstico ha obligado a realizar justes en algunas variables, lo m\u00e1s importante es que se ha preservado la consistencia tem\u00e1tica y conceptual de los proyectos de a\u00f1os anteriores, continuando con la serie estad\u00edstica y enriqueciendo sus contenidos por los temas que aborda.\n\nAdicionalmente, el CNGMD 2017 preserva el apartado de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre temas ambientales, catastrales, de agua potable, saneamiento y residuos s\u00f3lidos urbanos, realizado en colaboraci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de Geograf\u00eda y Medio Ambiente.\n\nFinalmente, con el prop\u00f3sito de contar con referentes que apoyen el logro de los objetivos del Censo, el INEGI estableci\u00f3 una estrategia de coordinaci\u00f3n con las Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales, para determinar los canales de comunicaci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n con diversas instituciones y organismos encargados de atender a la administraci\u00f3n p\u00fablica, as\u00ed como del ejercicio de funciones espec\u00edficas como la seguridad p\u00fablica en cada Municipio y Delegaci\u00f3n."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Ayuntamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Administraci\u00f3n p\u00fablica municipal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presupuesto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos materiales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tr\u00e1mites","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Protecci\u00f3n civil","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Transparencia","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Control interno","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Marco regulatorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asociaci\u00f3n intergubernamental","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios p\u00fablicos municipales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Seguridad p\u00fablica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Intervenciones policiales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presuntas infracciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Delitos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Justicia municipal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Procedimientos administrativos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Agua potable y saneamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Residuos s\u00f3lidos y urbanos","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Ayuntamiento. Integraci\u00f3n del Ayuntamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ayuntamiento. Integrantes del Ayuntamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Estructura organizacional y ejercicio de la funci\u00f3n de gobierno","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Tr\u00e1mites y servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Protecci\u00f3n civil","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Catastro Municipal y cobro Predial","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Transparencia","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Control interno y anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Marco Regulatorio","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Servicios P\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional. Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Territorial","vocab":"","uri":""},{"topic":"Seguridad P\u00fablica. Recursos para la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica","vocab":"","uri":""},{"topic":"Seguridad P\u00fablica. Ejercicio de la Funci\u00f3n de Seguridad P\u00fablica Municipal o Delegacional","vocab":"","uri":""},{"topic":"Seguridad P\u00fablica. Ejercicio de funciones espec\u00edficas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia Municipal. Recursos humanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia Municipal. Infraestructura","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia Municipal. Ejercicio de la funci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Servicio de agua potable de la red p\u00fablica en el Municipio o Delegaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Captaci\u00f3n de agua para abastecimiento p\u00fablico","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Plantas de potabilizaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Administraci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Drenaje y alcantarillado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento.Tratamiento de aguas residuales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Aguas residuales sin tratamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Programas orientados a la gesti\u00f3n sustentable del servicio de agua potable","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua Potable y Saneamiento. Difusi\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del servicio de agua y participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos S\u00f3lidos Urbanos. Recolecci\u00f3n de residuos s\u00f3lidos urbanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos S\u00f3lidos Urbanos. Tratamiento de los residuos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos S\u00f3lidos Urbanos. Disposici\u00f3n final de los residuos s\u00f3lidos urbanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos S\u00f3lidos Urbanos. Estudios sobre la generaci\u00f3n y composici\u00f3n de los residuos s\u00f3lidos urbanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos S\u00f3lidos Urbanos. Programas orientados a la gesti\u00f3n integral de residuos s\u00f3lidos urbanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos S\u00f3lidos Urbanos. Participaci\u00f3n ciudadana en la gesti\u00f3n de los residuos s\u00f3lidos urbanos","vocab":"","uri":""}],"abstract":"Generar informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica de la gesti\u00f3n y desempe\u00f1o de las instituciones que integran a la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional, espec\u00edficamente en las funciones de gobierno, seguridad p\u00fablica, justicia municipal, agua potable y saneamiento, residuos s\u00f3lidos urbanos y medio ambiente, con la finalidad de que dicha informaci\u00f3n, se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de alcance nacional en los referidos temas de inter\u00e9s nacional.\n\nEl CNGMD 2017 presenta informaci\u00f3n de relacionada con los aspectos que se enumeran a continuaci\u00f3n:\n\n1. Organizaci\u00f3n de los Ayuntamientos, los servidores p\u00fablicos que los integran y sus caracter\u00edsticas,as\u00ed como sobre las Comisiones y los temas que se atienden a trav\u00e9s de los trabajos de estas\n2. La estructura organizacional, recursos humanos, presupuestales y materiales de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n3. Los recursos de redes y conexi\u00f3n a internet con los que cuenta la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n4. Los elementos y acciones institucionales que ha llevado a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n5. La cantidad, tipos y caracter\u00edsticas de acceso a los tr\u00e1mites y servicios con los que cuenta la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal y Delegacional.\n6. Los elementos y acciones institucionales, enmateria de protecci\u00f3n civil, que ha llevado a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n7. Las actividades en materia de gesti\u00f3n catastral y cobro de impuesto predial que lleva a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal.\n8. Los elementos y acciones institucionales que ha llevado a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional para la implementaci\u00f3n y atenci\u00f3n en materia de transparencia, acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica y protecci\u00f3n de datos personales as\u00ed como la implementaci\u00f3n y atenci\u00f3n en materia de administraci\u00f3n de Archivos y Gesti\u00f3n documental.\n9. Los elementos y acciones institucionales que ha llevado a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional para la implementaci\u00f3n y ejercicio de control interno y anticorrupci\u00f3n.\n10. Los mecanismos y elementos para la apertura de espacios de participaci\u00f3n ciudadana y\/o consulta ciudadana en temas del \u00e1mbito de competencia de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n11. La cantidad, tipos y caracter\u00edsticas b\u00e1sicas de las disposiciones normativas internas que rigen la operaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n12. Los servicios p\u00fablicos prestados por la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional.\n13. Los elementos y acciones institucionales que lleva a cabo la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal en materia de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial.\n14. La infraestructura y distribuci\u00f3n de los recursos humanos, materiales y presupuestales destinados a la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica en cada Municipio, as\u00ed como los elementos b\u00e1sicos del ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica, e informaci\u00f3n sobre los Municipios que operan bajo el sistema de Mando \u00danico Policial.\n15. La cantidad de intervenciones realizadas por la polic\u00eda municipal, as\u00ed como la cantidad y caracter\u00edsticas de los presuntos delitos, infracciones, probables v\u00edctimas y probables responsables que se encuentran registrados en las mismas.\n16. La distribuci\u00f3n de los recursos humanos, materiales y presupuestales destinados a la funci\u00f3n de justicia municipal.\n17. Las caracter\u00edsticas ambientales, t\u00e9cnicas y administrativas de la prestaci\u00f3n del servicio de agua potable distribuida por medio de la red p\u00fablica municipal, su recolecci\u00f3n y saneamiento, as\u00ed como la georreferenciaci\u00f3n de los prestadores de dichos servicios, las fuentes de captaci\u00f3n, las plantas potabilizadoras y de tratamiento de aguas residuales y sitios de descarga.\n18. La generaci\u00f3n, manejo, recolecci\u00f3n y disposici\u00f3n de los residuos con caracter\u00edsticas domiciliarias generados en las casas habitaci\u00f3n, y en cualquier otra actividad dentro de establecimientos o en la v\u00eda p\u00fablica, cuya responsabilidad en t\u00e9rminos de su manejo recae en la administraci\u00f3n municipal.","time_periods":[{"start":"2016-01-01","end":"2016-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2016-09-01","end":"2017-02-28","cycle":"Planeacion "},{"start":"2017-02-27","end":"2017-07-14","cycle":"Levantamiento"},{"start":"2017-10-09","end":"2018-02-28","cycle":"Procesamiento y productos"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Nacional y por municipio y delegaci\u00f3n (2 458 gobiernos municipales y delegacionales).","analysis_unit":"\u2022 Ayuntamientos.\n\u2022 Administraciones P\u00fablicas Municipales y Delegacionales.\n\u2022 Secretar\u00edas de Seguridad P\u00fablica u hom\u00f3logas.\n\u2022 Juzgados u Oficial\u00edas Calificadoras u hom\u00f3logos.\n\u2022 Oficina Catastral u hom\u00f3logo.\n\u2022 Organismos P\u00fablicos de Agua Potable y Saneamiento u hom\u00f3logos.\n\u2022 Direcciones Generales de Servicios P\u00fablicos u hom\u00f3logos.","data_kind":"Censo de gobierno","notes":"Gobierno"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel","research_instrument":"Se llev\u00f3 a cabo a partir de dos fases, la primera consisti\u00f3 en realizar un proceso de investigaci\u00f3n documental por cada uno de los temas que derivaban de los objetivos del proyecto, en la cual se revisaron documentos jur\u00eddicos, acad\u00e9micos, oficiales y de otros proyectos con caracter\u00edsticas similares, ya sea como iniciativa del personal de la propia DGEGSPJ, o bien a partir de las propuestas de revisiones que derivaron de las consultas a los miembros de los Comit\u00e9s T\u00e9cnicos Especializados de informaci\u00f3n de Gobierno, de Seguridad P\u00fablica, y de Prevenci\u00f3n Social de la Violencia y la Delincuencia.\n\nUna vez establecido el campo tem\u00e1tico del proyecto y las condiciones del contexto para la realizaci\u00f3n del mismo, se procedi\u00f3 a establecer las categor\u00edas, variables y clasificaciones que permitieron atender cada uno de los temas acordes con los objetivos perseguidos. La segunda fase comprendi\u00f3 la adecuaci\u00f3n conceptual a partir de tres pruebas al instrumento: Prueba en Campo del cuestionario llevado a cabo en el ejercicio 2015; Prueba de Gabinete y la Prueba Cualitativa.\n\nLa Prueba en Campo consisti\u00f3 en llevar a cabo los an\u00e1lisis necesarios de la completitud de respuestas a partir de los resultados obtenidos en el ejercicio 2015, lo cual permiti\u00f3 hacer las adecuaciones conceptuales y de estructura al instrumento de captaci\u00f3n, a efecto de ajustarse de una mejor manera a las capacidades de provisi\u00f3n de datos por parte de los informantes, mismas que fueron fortalecidas con las revisiones y comentarios vertidos por los miembros de los Comit\u00e9s T\u00e9cnicos Especializados (CTE\u2019s) correspondientes en sus sesiones ordinarias, a partir de la experiencia en la aplicaci\u00f3n de los instrumentos de captaci\u00f3n en sus instituciones o aquellas que representan dentro de dichos CTE\u2019s.\n\nLa Prueba de Gabinete que se realiz\u00f3 de manera posterior a la Prueba de Campo, permiti\u00f3 identificar, a partir del an\u00e1lisis realizado por parte del personal de la DGEGSPJ, la necesidad de ajuste de algunas preguntas del instrumento derivado de la actualizaci\u00f3n de diversos instrumentos regulatorios, a efecto de alinearse a la forma en la que la informaci\u00f3n debiera encontrarse registrada de manera oficial en los registros de las Administraciones P\u00fablicas Municipales o Delegacionales.\n\nPor su parte, la Prueba Cualitativa permiti\u00f3 identificar la tem\u00e1tica que se encuentra vigente, no s\u00f3lo en las investigaciones acad\u00e9micas, sino tambi\u00e9n en los procesos de discusi\u00f3n y an\u00e1lisis para el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas en las materias atendidas a trav\u00e9s del CNGMD 2017, as\u00ed como la consideraci\u00f3n de las reformas o publicaci\u00f3n de legislaci\u00f3n en la materia. De esta forma, y una vez concluidas las pruebas y ajustes al instrumento de captaci\u00f3n, se integraron un total de 6 m\u00f3dulos conformados por un total de 716 preguntas.\n\nM\u00f3dulo 1. Ayuntamiento\t\nM\u00f3dulo 2. Administraci\u00f3n p\u00fablica municipal o delegacional\nM\u00f3dulo 3. Seguridad p\u00fablica\t\nM\u00f3dulo 4. Justicia municipal\t\nM\u00f3dulo 5. Agua potable y saneamiento\t\nM\u00f3dulo 6. Residuos s\u00f3lidos urbanos","coll_situation":"Al comienzo del operativo de levantamiento, la oficina de la Presidencia del Instituto envi\u00f3 un oficio de presentaci\u00f3n del CNGMD 2017, signado por el Presidente del INEGI y dirigido a los Ayuntamientos\ny Delegaciones, \u00e1reas que son presididas por los Presidentes Municipales y Jefes Delegacionales, a efecto de formalizar el inicio del levantamiento de la informaci\u00f3n, en el que se especific\u00f3 el periodo de levantamiento, a efecto de establecer contacto formal con las autoridades correspondientes para dar inicio al levantamiento de la informaci\u00f3n.\n\nLas JDEGSPJ de cada entidad son las figuras de responsabilidad operativa designada para organizar y llevar a cabo, en tiempo y forma, las actividades relacionadas con la etapa de coordinaci\u00f3n y levantamiento de informaci\u00f3n del proyecto estad\u00edstico en las Entidades Federativas, con el apoyo del personal operativo de apoyo referido en el Manual Operativo del CNGMD 2017.\n\nDependiendo del contexto en cada Entidad Federativa, los responsables designados por los JDEGSPJ se dieron a la tarea de realizar una reuni\u00f3n de presentaci\u00f3n del proyecto con la presencia de los funcionarios de los Ayuntamientos responsables de la informaci\u00f3n (o con el servidor p\u00fablico que este designara). En dicha reuni\u00f3n se les hizo entrega de los cuestionarios, tanto en la versi\u00f3n impresa como electr\u00f3nica (versi\u00f3n Excel), para que pudieran conocer los requerimientos de informaci\u00f3n y estar preparados para reportarlos en tiempo y forma. De manera general durante el operativo en campo se utilizaron cuatro mecanismos para guiar y monitorear el avance del mismo, los cuales sirvieron como elementos de decisi\u00f3n en el transcurso del proyecto: \n\na) Reuni\u00f3n t\u00e9cnica con los informantes\n\nDurante la reuni\u00f3n t\u00e9cnica adem\u00e1s de la presentaci\u00f3n general del Censo, los objetivos que este persegu\u00eda, y una explicaci\u00f3n general de los conceptos que se utilizaron en la elaboraci\u00f3n del instrumento de captaci\u00f3n, se atendieron dudas operativas en los casos en que fue requerido. En la misma reuni\u00f3n se acord\u00f3 la fecha l\u00edmite para que los cuestionarios fueran entregados con la informaci\u00f3n completa y se designaron canales de comunicaci\u00f3n para la resoluci\u00f3n de problem\u00e1ticas operativas.\n\nb) Control y seguimiento operativo\n\nPara el control y seguimiento del operativo se establecieron las siguientes acciones:\n\n\u2022 An\u00e1lisis de los reportes generados por la plataforma IKTAN para el seguimiento del avance del operativo.\n\nEl Sistema IKTAN es una plataforma dise\u00f1ada para dar soporte al operativo censal y apoyar en los procesos de monitoreo del levantamiento y captura de la informaci\u00f3n de los Censos Nacionales de Gobierno 2017, la cual es alimentada por todas las figuras operativas, quienes registran el avance de cada uno de los cuestionarios. Los estatus de avance utilizados fueron definidos a partir de las etapas del operativo establecidos en el Cronograma General de Actividades.\n\n\u2022 Del an\u00e1lisis cualitativo de dichos reportes, el equipo de trabajo de oficinas centrales se dio a la tarea de generar estrategias y planes de acci\u00f3n para solventar las dificultades operativas que fueran surgiendo en cada una de las entidades y que, de forma conjunta, los ROCEs, con el acompa\u00f1amiento de los RODRs, fueron los encargados de llevarlas a cabo.\n\nc) Atenci\u00f3n a dudas\n\nA lo largo del per\u00edodo previo a la fecha compromiso de entrega de los cuestionarios, se apoy\u00f3 de manera constante a los servidores p\u00fablicos responsables del llenado, a trav\u00e9s de dos esquemas:\n\n\u2022 Se otorg\u00f3 apoyo y soporte directo de los JDEGSPJ de las coordinaciones estatales, a los responsables de los gobiernos estatales o a los servidores p\u00fablicos responsables de la informaci\u00f3n, seg\u00fan correspondiera, al momento del llenado del cuestionario, y \u2022 Se solventaron dudas conceptuales y de instrucciones de llenado que fueron planteadas por parte del personal del INEGI designado para dar seguimiento y apoyo a los gobiernos estatales en el llenado de los cuestionarios.los responsables designados por los JDEGSPJ se dieron a la tarea de realizar una reuni\u00f3n de presentaci\u00f3n del proyecto con la presencia de los funcionarios de los Ayuntamientos responsables de la informaci\u00f3n (o con el servidor p\u00fablico que este designara). En dicha reuni\u00f3n se les hizo entrega de los cuestionarios, tanto en la versi\u00f3n impresa como electr\u00f3nica (versi\u00f3n Excel), para que pudieran conocer los requerimientos de informaci\u00f3n y estar preparados para reportarlos en tiempo y forma.\n\nDe manera general durante el operativo en campo se utilizaron cuatro mecanismos para guiar y monitorear el avance del mismo, los cuales sirvieron como elementos de decisi\u00f3n en el transcurso del proyecto:\n\na) Reuni\u00f3n t\u00e9cnica con los informantes\n\nDurante la reuni\u00f3n t\u00e9cnica adem\u00e1s de la presentaci\u00f3n general del Censo, los objetivos que este persegu\u00eda, y una explicaci\u00f3n general de los conceptos que se utilizaron en la elaboraci\u00f3n del instrumento de captaci\u00f3n, se atendieron dudas operativas en los casos en que fue requerido. En la misma reuni\u00f3n se acord\u00f3 la fecha l\u00edmite para que los cuestionarios fueran entregados con la informaci\u00f3n completa y se designaron canales de comunicaci\u00f3n para la resoluci\u00f3n de problem\u00e1ticas operativas.\n\nb) Control y seguimiento operativo\n\nPara el control y seguimiento del operativo se establecieron las siguientes acciones:\n\n\u2022 An\u00e1lisis de los reportes generados por la plataforma IKTAN para el seguimiento del avance del operativo.\n\nEl Sistema IKTAN es una plataforma dise\u00f1ada para dar soporte al operativo censal y apoyar en los procesos de monitoreo del levantamiento y captura de la informaci\u00f3n de los Censos Nacionales de Gobierno\n2017, la cual es alimentada por todas las figuras operativas, quienes registran el avance de cada uno de los cuestionarios. Los estatus de avance utilizados fueron definidos a partir de las etapas del operativo establecidos en el Cronograma General de Actividades.\n\n\u2022 Del an\u00e1lisis cualitativo de dichos reportes, el equipo de trabajo de oficinas centrales se dio a la tarea de generar estrategias y planes de acci\u00f3n para solventar las dificultades operativas que fueran surgiendo en cada una de las entidades y que, de forma conjunta, los ROCEs, con el acompa\u00f1amiento de los RODRs, fueron los encargados de llevarlas a cabo.\n\nc) Atenci\u00f3n a dudas\n\nA lo largo del per\u00edodo previo a la fecha compromiso de entrega de los cuestionarios, se apoy\u00f3 de manera constante a los servidores p\u00fablicos responsables del llenado, a trav\u00e9s de dos esquemas:\n\n\u2022 Se otorg\u00f3 apoyo y soporte directo de los JDEGSPJ de las coordinaciones estatales, a los responsables de los gobiernos estatales o a los servidores p\u00fablicos responsables de la informaci\u00f3n, seg\u00fan correspondiera, al momento del llenado del cuestionario, y \n\u2022 Se solventaron dudas conceptuales y de instrucciones de llenado que fueron planteadas por parte del personal del INEGI designado para dar seguimiento y apoyo a los gobiernos estatales en el llenado de los\ncuestionarios.\n\nEl proceso de llenado inici\u00f3 una vez que los informantes comenzaron a recibir los cuestionarios por parte de los ROCEs. De forma espec\u00edfica a partir del d\u00eda 24 de abril de 2017.\n\nLa actividad de revisi\u00f3n ocurri\u00f3 desde el momento en que el Representante del INEGI (RI), acudi\u00f3 con el informante para verificar la informaci\u00f3n que hasta el momento hab\u00eda sido capturada. La revisi\u00f3n tambi\u00e9n\nse realiz\u00f3 al recibir consultas espec\u00edficas de alguna(s) pregunta(s) durante el proceso de llenado y en el momento justo de recoger el m\u00f3dulo, con el objetivo de encontrar inconsistencias de f\u00e1cil ubicaci\u00f3n que pudieron ser comunicadas al informante de manera directa para buscar su soluci\u00f3n expedita.\n\nLa revisi\u00f3n preliminar recay\u00f3 en el Jefe de Operativo de Proyecto de Gobierno (JO), si dentro de la revisi\u00f3n hecha por el JO, el instrumento de captaci\u00f3n mostraba alg\u00fan tipo de inconsistencia, se acud\u00eda con el informante para atenderlas y solicitarle las correcciones requeridas, o en su caso, obtener la justificaci\u00f3n correspondiente.\n\nDurante la revisi\u00f3n preliminar se verificaban los siguientes elementos:\n\u2022 Los datos del informante deb\u00edan estar completos.\n\u2022 Todas las preguntas deb\u00edan ser respondidas.\n\u2022 Los mensajes de error derivados de las validaciones insertadas por el ET-DGEGSPJ para garantizar la calidad de la informaci\u00f3n no deb\u00edan existir a menos que hubiera una justificaci\u00f3n.\n\u2022 La consistencia en las respuestas.\n\nEn cuanto el JO entreg\u00f3 al ROCE el o los m\u00f3dulos llenados por los informantes y con la verificaci\u00f3n correspondiente, esterealiz\u00f3 la revisi\u00f3n de cada uno de ellos bajo un procedimiento m\u00e1s integral de la validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n que incluy\u00f3 los siguientes puntos:\n\u2022 La congruencia de los datos registrados.\n\u2022 La l\u00f3gica de los datos registrados.\n\nDespu\u00e9s de realizada la verificaci\u00f3n de todo el conjunto de criterios y validaciones que aseguraron la calidad de la informaci\u00f3n compilada, los capturistas registraron o cargaron al Sistema de Captura IKTAN la informaci\u00f3n.\n\nAl t\u00e9rmino de la captura de cada m\u00f3dulo que integra el cuestionario, el sistema arroj\u00f3 un informe sobre las posibles inconsistencias o errores que a\u00fan tuviese el instrumento -de acuerdo con las validaciones alojadas en el capturador- o, en su caso, habilit\u00f3 la liberaci\u00f3n del cuestionario. En el primer caso, el ROCE verific\u00f3 las inconsistencias y procedi\u00f3 a realizar la reconsulta con el informante en busca de la rectificaci\u00f3n o la justificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y dio aviso al ET-DGEGSPJ de su registro, para que esteprocediera a la liberaci\u00f3n del cuestionario.\n\nEl registro de la base de datos preliminar se concluy\u00f3 el 08 de diciembre de 2017 Finalmente, cabe destacar que la reuni\u00f3n de retroalimentaci\u00f3n 2017 tuvo lugar entre el 04 y 08 de septiembre. En la reuni\u00f3n participaron los RODR y ROCE de todo el pa\u00eds con quienes se intercambiaron experiencias sobre el operativo y se elabor\u00f3 un diagn\u00f3stico de los elementos a considerar en primer t\u00e9rmino para las labores de planeaci\u00f3n del siguiente levantamiento.","act_min":"El monitoreo de las actividades del levantamiento se llev\u00f3 a cabo en dos niveles: general y particular. El proceso general estuvo a cargo del ET-DGAPIGCNG, en la que se dio seguimiento y control a las actividades del proyecto de manera integral. Por su parte, la supervisi\u00f3n particular estuvo a cargo de los ROCEs, quienes tambi\u00e9n coordinaron los trabajos del personal de apoyo en campo para el llenado y recuperaci\u00f3n de los cuestionarios, velando siempre por el est\u00e1ndar de calidad que el mismo Instituto estipul\u00f3 para la informaci\u00f3n compilada.\n\nComo parte importante de la coordinaci\u00f3n de estos procesos, el seguimiento y control de la validaci\u00f3n y captura de la informaci\u00f3n se realiz\u00f3 trav\u00e9s de la plataforma IKTAN que permiti\u00f3 al ET-DGEGSPJ tener el adecuado monitoreo y coordinaci\u00f3n sobre el avance del levantamiento en cada entidad federativa.","cleaning_operations":"El procesamiento de la base de datos derivada del censo implic\u00f3 la ejecuci\u00f3n de un proceso de validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la finalidad de garantizar, tanto su congruencia l\u00f3gica, como la completitud e integridad de los datos asociados a las preguntas de los m\u00f3dulos del instrumento de captaci\u00f3n. Para ello, se aplic\u00f3 una serie de criterios que se dise\u00f1aron tomando fielmente el contenido y la estructura de los cuestionarios.\n\nEn t\u00e9rminos generales, la validaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo para corregir las inconsistencias de la informaci\u00f3n derivadas b\u00e1sicamente por la existencia de errores como omisi\u00f3n o falta de respuesta, multirrespuesta, valores\ninadmisibles o fuera de rango, falta de atenci\u00f3n en los pases de preguntas y, tambi\u00e9n, incongruencias entre respuestas. Para estos efectos, el proceso se ejecut\u00f3 en tres grandes fases: la preparaci\u00f3n del proceso de validaci\u00f3n, la revisi\u00f3n y pruebas del funcionamiento de los vectores de validaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de la validaci\u00f3n y generaci\u00f3n de la base de datos definitiva.\n\nFase de preparaci\u00f3n. Antes de validar la base de datos, se realiz\u00f3 un conjunto de actividades que no fueron ejecutadas necesariamente de manera secuencial, pero que resultaron indispensables para garantizar el proceso de validaci\u00f3n. En seguida se enuncia brevemente cada una de ellas.\n\nClasificaci\u00f3n de preguntas por tipo. Se realiz\u00f3 una clasificaci\u00f3n de las preguntas del cuestionario de acuerdo con el tipo de respuesta que se solicita y se identificaron las relaciones que guardan con otras preguntas, se identificaron 22 tipos. Esto permiti\u00f3 contar con elementos precisos para definir los criterios de validaci\u00f3n tomando en consideraci\u00f3n las necesidades derivadas de cada tipo de pregunta y asegurar que todas ellas tambi\u00e9n contaran con criterios definidos de manera particular. A su vez, la agrupaci\u00f3n de las preguntas permiti\u00f3 aplicar los mismos criterios a todas las incluidas en la clasificaci\u00f3n. Enseguida se describi\u00f3 brevemente cada tipo de\npregunta y se establecieron los criterios m\u00ednimos de validaci\u00f3n por cada uno de ellos.\n\nModelado de la base de datos. Para establecer y describir la forma en que se organizaron y ordenaron los datos para su almacenamiento de forma que la informaci\u00f3n se encuentre disponible sin redundancia y de manera entendible, se cre\u00f3 un modelo entidad-relaci\u00f3n el cual define de manera precisa las relaciones entre las entidades u objetos para los que se almacenan datos y sus atributos, es decir, las caracter\u00edsticas de la entidad cuyos valores se encuentran en los campos de las tablas de la base de datos.\n\nMigraci\u00f3n de la base de datos de captura. Con la finalidad de empatar la base de datos de captura con el modelo de la definitiva, se efectu\u00f3 un proceso de mapeo entre la base de datos preliminar (base de datos de captura) y el modelo definitivo de base de datos, para encontrar la relaci\u00f3n entre los datos que requiere cada campo de este \u00faltimo y el campo en que se encuentra en la base de datos preliminar. Asimismo, se cre\u00f3 un esquema de consultas (vistas) en SQL para acceder a los datos de la base preliminar y ordenarlos en tablas y campos siguiendo la estructura de la base de datos definitiva.\n\nEnseguida se llev\u00f3 a cabo un proceso mediante el cual se insertaron los datos de la base preliminar, a trav\u00e9s de las consultas o vistas, a la base de desarrollo. Para ello se construy\u00f3 una serie de paquetes que generaron la estructura de las tablas de la base de datos de acuerdo con los tipos de dato permitidos. De manera paralela se cre\u00f3 una tabla especial para almacenar casos en que los datos no se encontraban en los rangos establecidos. Esto permiti\u00f3 detectar errores en los datos de la base de captura y corregirlos. En este proceso se realiz\u00f3 la conversi\u00f3n algunos datos alfanum\u00e9ricos de la base de datos preliminar como NS y los NA a datos num\u00e9ricos para insertarlos a la estructura de la base de datos definitiva, convirtiendo los NS a -1 y los NA a -2.\n\nDefinici\u00f3n de funciones. Se definieron 27 funciones para contar con un lenguaje com\u00fan formado por un conjunto de s\u00edmbolos y variables para expresar las operaciones y\/o procesos que debe llevar a cabo la computadora al aplicar cada uno de los vectores de validaci\u00f3n.\n\nDefinici\u00f3n de vectores. Se defini\u00f3 un conjunto de tratamientos (vectores de validaci\u00f3n) para corregir las posibles inconsistencias en la base de datos preliminar, considerando las distintas combinaciones de valores que se pudieran encontrar dentro de una misma pregunta y entre las preguntas. Los criterios de validaci\u00f3n son necesarios para que todos los casos se resuelvan de la misma forma y as\u00ed los datos sean consistentes. En total se crearon 62 escenarios; cuatro para el primer m\u00f3dulo, 23 para el segundo, 17 para el tercero y 18 para el m\u00f3dulo 4. Asimismo, se desarrollaron 8 145 vectores de validaci\u00f3n: 85 para el primer m\u00f3dulo, 2 411 para el segundo, 5 287 para el tercero y 1 439 para el cuarto m\u00f3dulo. En el siguiente cuadro se muestra la cantidad de escenarios definidos para cada m\u00f3dulo, su nomenclatura y el n\u00famero de vectores de validaci\u00f3n desarrollados para cada uno de ellos.\n\nVectores por m\u00f3dulo. Con el fin de estandarizar el proceso para definir los vectores de validaci\u00f3n y su programaci\u00f3n, se cre\u00f3 una aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica denominada Entorno de Desarrollo para Criterios de Validaci\u00f3n Exhaustiva, mediante la cual, por un lado, se realiz\u00f3 la definici\u00f3n de vectores de validaci\u00f3n, en la que se tomaron en cuenta todas las posibles combinaciones que se pueden dar en la pregunta o preguntas que se est\u00e1n validando, y se defini\u00f3 un tratamiento para cada una de esas combinaciones. Por otro lado, esta aplicaci\u00f3n permiti\u00f3 la programaci\u00f3n sistematizada de los vectores de validaci\u00f3n. A partir de las funciones definidas se crearon sus correspondientes c\u00f3digos en lenguaje PL\/SQL, es decir fragmentos de c\u00f3digo predefinidos, que se generan de manera autom\u00e1tica a partir de la funci\u00f3n y las variables definidas en la aplicaci\u00f3n para cada vector.\n\nDefinici\u00f3n de criterios de validaci\u00f3n. Para poder validar la informaci\u00f3n se definieron dos tipos de criterios para aplicarlos de manera homog\u00e9nea a lo largo del proceso. Por un lado, un conjunto de criterios b\u00e1sicos que permitieron establecer relaciones primarias entre respuestas que involucraron los caracteres alfanum\u00e9ricos NS (no cont\u00f3 con elementos para responder) y NA (no le aplica). \n\nFase de pruebas. Una vez programados los vectores se corrieron sobre la base de datos ya migrada en el esquema de desarrollo y se revis\u00f3 la traza. Por medio de estas pruebas se encontraron algunos errores y se corrigieron, los errores encontrados fueron de tres tipos:\n\na) En la programaci\u00f3n de vectores de validaci\u00f3n (se corrigieron reprogramando las funciones del PL).\nb) En la definici\u00f3n de vectores de validaci\u00f3n (se corrigieron ajustando el vector en la aplicaci\u00f3n).\nc) Se identificaron cifras o valores que fue necesario considerar como revisiones de caso.\n\nEstas \u00faltimas resultan de casos en que la inconsistencia de datos no puede ser corregida por los vectores aplicados y es necesaria la intervenci\u00f3n de una persona. Aunque en algunos casos fue posible realizar una re consulta con el informante y encontrar una soluci\u00f3n, la mayor\u00eda de ellos se resolvi\u00f3 revisando los datos con el equipo de campo y buscando la mejor soluci\u00f3n con el \u00e1rea conceptual. Despu\u00e9s de realizar las correcciones se volvieron a probar los vectores sobre la base de desarrollo. Una vez que no se encontr\u00f3 ning\u00fan error se liberaron, consider\u00e1ndolos terminados y listos para ser aplicados en la base de datos productiva. \n\nFase de validaci\u00f3n definitiva. Al terminar de realizar las pruebas, se migraron los datos de la base preliminar a la base en el esquema de producci\u00f3n, con todos los ajustes realizados a partir de las revisiones de caso. A esta base de datos se le aplicaron nuevamente los vectores de validaci\u00f3n que fueron probados previamente, para verificar la consistencia de los datos y, en su caso, se realizaron los ajustes finales. La base validada se liber\u00f3 como base definitiva el 16 de enero de 2018 para su uso en los procesos de generaci\u00f3n de resultados.\n\nResumen de datos procesados. De acuerdo con la forma en que est\u00e1n dise\u00f1ados los cuestionarios que corresponden al Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017 , y para efectos de la integraci\u00f3n, procesamiento y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, se genera una base de datos relacional. La base de datos generada considera un total de 60 805 638 datos individuales, sin considerar las relaciones entre las tablas, los cat\u00e1logos, y las llaves de las tablas. Con respecto al total de datos que se contabilizan, el 1.79 por ciento corresponden al m\u00f3dulo 1, el 34.82 por ciento corresponden al m\u00f3dulo 2, el 43.77 por ciento corresponden al m\u00f3dulo 3 y el 19.62 por ciento corresponden al m\u00f3dulo 4.\n\nDurante el procesamiento de los datos que se integraron en la base de datos y que se derivaron de los cuestionarios respondidos, se incluye la discriminaci\u00f3n de cuatro tipos de datos: Valores o datos mayores o iguales a cero y que incluyen c\u00f3digos relacionados con preguntas de tipo \u201cverdadero\u201d y \u201cfalso\u201d; Valores que corresponden a reactivos que, por las caracter\u00edsticas de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos espec\u00edficos, y que se registran como \u201cNo aplica\u201d y se codifican con \u201c-2\u201d; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya fuera porque no supieron la respuesta o porque no tuvieron elementos de informaci\u00f3n en sus registros administrativos para responderla y que se registraron como \u201cNo se sabe\u201d y se codificaron con \u201c-1\u201d; y por \u00faltimo, valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de informaci\u00f3n dada la construcci\u00f3n de las tablas y las caracter\u00edsticas de las preguntas.","method_notes":"La informaci\u00f3n captada a trav\u00e9s del cuestionario de este proyecto requiri\u00f3 que las figuras operativas del mismo levantamiento contaran con los conocimientos indispensables para entender y asesorar al informante con respecto a los conceptos utilizados en las preguntas que lo integraron. Por esta raz\u00f3n, y con el prop\u00f3sito de alcanzar los objetivos establecidos en el CNGMD 2017, se llev\u00f3 a cabo la reuni\u00f3n de capacitaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n dirigida a los Responsables Operativos de las Coordinaciones Estatales (ROCEs) y a los Responsables Operativos de las Direcciones Regionales (RODRs) realizada entre el 13 y el 24 de febrero de 2017, en la Ciudad de M\u00e9xico, con el objetivo de presentar los instrumentos de captaci\u00f3n de este Censo, as\u00ed como reforzar los conocimientos antes mencionados relacionados con el proceso del levantamiento. Las actividades que se realizaron fueron las siguientes:\n\n\u2022 Presentaci\u00f3n del Subsistema Nacional de Informaci\u00f3n de Gobierno, Seguridad P\u00fablica e Impartici\u00f3n de Justicia.\n\u2022 Presentaci\u00f3n general del Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017, (actividades, responsables y cronograma operativo).\n\u2022 Presentaci\u00f3n del M\u00f3dulo 1: M\u00f3dulo 1. Ayuntamiento (versi\u00f3n f\u00edsica y electr\u00f3nica).\n\u2022 Presentaci\u00f3n del M\u00f3dulo 2: Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal o Delegacional (versi\u00f3n f\u00edsica y electr\u00f3nica).\n\u2022 M\u00f3dulo 3. Seguridad P\u00fablica (versi\u00f3n f\u00edsica y electr\u00f3nica).\n\u2022 M\u00f3dulo 4. Justicia Municipal (versi\u00f3n f\u00edsica y electr\u00f3nica).\n\u2022 M\u00f3dulo 5. Agua Potable y Saneamiento (versi\u00f3n f\u00edsica y electr\u00f3nica).\n\u2022 M\u00f3dulo 6. Residuos S\u00f3lidos Urbanos (versi\u00f3n f\u00edsica y electr\u00f3nica).\n\u2022 Descripci\u00f3n y explicaci\u00f3n de las actividades que conformaron el proceso de coordinaci\u00f3n del levantamiento y compilaci\u00f3n de la informaci\u00f3n para 2017. \n\u2022 Dudas y comentarios generales.\n\nLa capacitaci\u00f3n impartida por el personal de la DGEGSPJ fue retomada a su vez por los ROCE para capacitar a los Jefes de Operativo de Proyecto de Gobierno y a los Representantes del INEGI en sus respectivas entidades, de acuerdo con las responsabilidades espec\u00edficas en el proceso de recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n definidas en el Manual Operativo del CNGMD 2017.\n\nLa planeaci\u00f3n del operativo fue producto de la coordinaci\u00f3n entre el personal de Oficinas Centrales de la DGEGSPJ y las JDEGSPJ tanto a nivel estatal como regional; a nivel central esta labor consisti\u00f3 en establecer los elementos necesarios para obtener los resultados esperados, con la mayor eficacia posible, a partir de los recursos institucionales disponibles. Tambi\u00e9n, se tomaron en cuenta algunos mecanismos de operaci\u00f3n que pudieran ser utilizados para retroalimentar el proceso de planeaci\u00f3n y dirigir, en el nivel correspondiente, las acciones necesarias durante el levantamiento. Entre estos elementos y mecanismos utilizados se encuentran:\n\n\u2022 Establecimiento del periodo del levantamiento.\n\u2022 Integraci\u00f3n del directorio Total de Unidades de los Gobiernos Municipales y Delegacionales que proporcionan informaci\u00f3n.\n\u2022 Seguimiento y supervisi\u00f3n de las labores de planeaci\u00f3n realizadas por las JDEGSJ en cada entidad federativa.\n\u2022 Monitoreo y verificar de los avances del operativo con respecto a la planeaci\u00f3n.\n\nLas principales actividades de planeaci\u00f3n realizadas por las JDEGSPJ de acuerdo a las caracter\u00edsticas de la Entidad Federativa correspondiente fueron las siguientes:\n\n\u2022 Actualizaci\u00f3n de directorio.\n\u2022 Conformaci\u00f3n de las \u00e1reas de responsabilidad.\n\u2022 Elaboraci\u00f3n de la estrategia preliminar de recorrido.\n\u2022 Concertaci\u00f3n de citas y elaboraci\u00f3n de la estrategia de recorrido final."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica.\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx  ","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"INEGI. 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