{"doc_desc":{"title":"EMEC 2018_DIciembre","idno":"DDI-MEX-INEGI-EMEC-2018-V09","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGAEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario","abbreviation":"DEST","affiliation":"","role":"Documentaci\u00f3n de la encuesta y revisi\u00f3n del metadato."},{"name":"","abbreviation":"","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2019-02-14","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 9 (14 de febrero de 2019). Esta documentaci\u00f3n sustituye a la Versi\u00f3n 8 del 14 enero de 2018."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.302.2.01-EMEC-2018","title":"Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales 2018","sub_title":"Datos al mes de diciembre","alt_title":"EMEC 2018","translated_title":"Monthly Survey of Commercial Enterprises"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"","affiliation":"","role":""}],"copyright":"Derechos reservados \u00a9 INEGI 2018","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"Antecedentes desde su origen:\n\nDurante los primeros a\u00f1os del siglo XX se realizaron algunos esfuerzos aislados para la obtenci\u00f3n de esta\u00add\u00edsticas relativas a la econom\u00eda nacional, entre los que destacan las cifras que en la segunda d\u00e9cada obtuvo entonces la Secretar\u00eda de Industria, Comercio y Traba\u00adjo. No obstante, la falta de estad\u00edsticas que indicaran el nivel de desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds, origin\u00f3 que en la Ley de Estad\u00edstica del 30 de diciembre de 1922 se ordenara por primera vez un Censo Industrial, el cual se llev\u00f3 a cabo hasta 1930. En ese entonces, se de\u00adtectaron 48 mil 500 establecimientos manufactureros en todo el territorio nacional.\n \nLa periodicidad del Censo Industrial, se hizo indis\u00adpensable ante la ausencia de estad\u00edsticas continuas. Paulatinamente fue surgiendo la necesidad de censar no s\u00f3lo a las industrias de la transformaci\u00f3n, sino tam\u00adbi\u00e9n a las extractivas, al comercio, a los servicios, a los transportes, a la pesca y en general a todas las acti\u00advidades econ\u00f3micas. Por tal motivo, cada cinco a\u00f1os, desde 1930, han continuado levant\u00e1ndose los Censos Econ\u00f3micos Nacionales, a los que se han ido incor\u00adporando las diversas actividades econ\u00f3micas que se realizan en el pa\u00eds. \n\nLos Censos Econ\u00f3micos (CE) han sido el marco de referencia  para la Encuesta de Comercio desde sus inicios (1983), recientemente se cuenta con la creaci\u00f3n de un nuevo procedimiento de actualizaci\u00f3n del marco a partir de 2015  denominado: Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM), el cual utiliza como medios de actualizaci\u00f3n al mismo Censo Econ\u00f3mico, a las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales (EEN) y la actualizaci\u00f3n mensual de la Encuesta de Comercio. La importancia de mantener el directorio actualizado radica en que a trav\u00e9s de este mecanismo se puede dar seguimiento m\u00e1s acertadamente a los establecimientos que conforman las muestras y medir el nivel del consumo de la poblaci\u00f3n general del pa\u00eds para que la toma de decisiones se oriente a los esfuerzos de los sectores productivos.\n\nPues bien, para dar seguimiento a las mediciones efectuadas por los censos econ\u00f3micos cada cinco a\u00f1os, las encuestas realizan estimaciones peri\u00f3dicas para que los actores econ\u00f3micos y pol\u00edticos tengan una base s\u00f3lida en la toma de decisiones y orienten los esfuerzos de los sectores productivos. De esta manera y ante la necesidad de contar con estad\u00edsticas que muestren su evoluci\u00f3n y modo de operar, se pone en marcha en M\u00e9xico el pro\u00adyecto que inicia con la Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales en 1983.\n\nTradicionalmente la EMEC ha conducido el estudio de los sectores comerciales con mediciones basadas en categor\u00edas de agrupaci\u00f3n definidas por los clasificadores econ\u00f3micos, como ha sido el caso de la Clasificaci\u00f3n Mexicana de Actividades Econ\u00f3micas, que se utiliz\u00f3 en los a\u00f1os 80's, la Clasificaci\u00f3n Mexicana de Actividades y Productos, que fue el referente en los a\u00f1os 90's y, m\u00e1s recientemente, por el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte, SCIAN. \n\nRespecto a la cobertura geogr\u00e1fica de este estudio, siendo el comercio un servicio de distribuci\u00f3n de mercanc\u00edas, resultaba prudente presentar resultados con un adecuado desglose geogr\u00e1fico, no obstante por su gran dispersi\u00f3n, el estudio primeramente se enfoc\u00f3 a las grandes \u00e1reas metropolitanas del pa\u00eds: en el centro la Cd. de  M\u00e9xico, al norte la Cd. de Monterrey, Nuevo Le\u00f3n y al occidente la Cd. de Guadalajara, Jalisco; en la d\u00e9cada de los 80's dichos territorios concentraban m\u00e1s del 60% del comercio nacional. \n\nAs\u00ed, durante el tercer trimestre de 2013 la participaci\u00f3n del sector terciario (comercio y servicios) en el Producto Interno Bruto (PIB), en valores nomina\u00adles o corrientes, fue de 65 %. En ese mismo periodo, la industria manufacturera y la de la construcci\u00f3n contri\u00adbuyeron con 31%; en tanto que el sector primario s\u00f3lo con 4%. \n\n\nCronolog\u00eda \n\n1983. La Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales (EMEC), inicia operaciones en 1983 teniendo como objetivo la generaci\u00f3n de indicadores del comercio no menor (6 o m\u00e1s empleados y\/o 3 millones de pesos o m\u00e1s por concepto de ventas en 1980) en el \u00e1rea metropolitana de la Ciudad de M\u00e9xico; en 1984 incrementa su cobertura geogr\u00e1fica en las ciudades de Guadalajara, Jal. y Monterrey, N.L., con las ya mencionadas caracter\u00edsticas de poblaci\u00f3n objeto de estudio; el dise\u00f1o estad\u00edstico utilizado fue de tipo probabil\u00edstico, calcul\u00e1ndose las variables de inter\u00e9s para el total del \u00e1rea metropolitana correspondiente. La cobertura tem\u00e1tica en ese entonces era muy amplia, hecho que incidi\u00f3 negativamente en la oportunidad de la informaci\u00f3n, asimismo, los problemas de directorio (se registraban las bajas de las muestras, pero no hab\u00eda manera de conocer las altas de establecimientos en el universo) afectaban la estimaci\u00f3n de totales; estos dos factores motivaron que hacia 1988 se reformulara \u00edntegramente el proyecto.\n\n1988. Creaci\u00f3n de los indicadores a trav\u00e9s de una muestra fija de comercios grandes en tres ciudades. Surge un cambio en el dise\u00f1o estad\u00edstico de probabil\u00edstico a tipo determin\u00edstico, consistente en seleccionar aquellas unidades que cumpl\u00edan con un determinado nivel de ventas (en la ciudad de M\u00e9xico 1000 o m\u00e1s millones de pesos durante 1987 y en las ciudades de Guadalajara y Monterrey 500 o m\u00e1s millones de pesos). Con este esquema se generaron resultados en n\u00fameros \u00edndice con base 1986=100 desde enero de dicho a\u00f1o y hasta junio de 1995.\n \n1993. Ampliaci\u00f3n de la cobertura a 15 ciudades.\n\n1994. Ampliaci\u00f3n de la cobertura, mediante la reestructuraci\u00f3n del proyecto sobre una base geogr\u00e1fica m\u00e1s amplia; se analizan alrededor de 50 ciudades de las cuales fueron seleccionadas 18, llegar a un total de 33  ciudades para la creaci\u00f3n de indicadores con base en 1994 y, teniendo como meta referenciar la actividad comercial a nivel nacional; el dise\u00f1o estad\u00edstico empleado sigue siendo determin\u00edstico, pero ahora la caracter\u00edstica de selecci\u00f3n se define como: el n\u00famero de unidades comerciales que en conjunto concentren cuando menos un 50% de los ingresos que genere la actividad comercial, para cada subsector comercial de la Clasificaci\u00f3n Mexicana de Actividades y Productos (comercio al por mayor y comercio al por menor), en cada una de las ciudades objeto de estudio.\nEn \u00e9ste mismo a\u00f1o, se implement\u00f3 la Encuesta Anual del Comercio (EAC) la cual tiene como prop\u00f3sito principal la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n que revele las caracter\u00edsticas estructurales del sector; este proyecto se realiza en paralelo a la Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales, con id\u00e9ntica cobertura sectorial y geogr\u00e1fica.\n\n1996. Generaci\u00f3n del sistema de indicadores adelantados de coyuntura.\n\n1999. Revisi\u00f3n metodol\u00f3gica, redise\u00f1o. \n\n2000. Ampliaci\u00f3n de la cobertura a 36 ciudades.\n\n2001. Prueba piloto levantamiento por Internet. \n\n2003. Los \u00edndices base 1994=100, por efectos de la din\u00e1mica econ\u00f3mica y lo lejano del a\u00f1o base, declinan su capacidad de evidenciar con toda la precisi\u00f3n deseada la evoluci\u00f3n del sector comercio, por lo que se inician actividades de ampliaci\u00f3n de la muestra con base en la revisi\u00f3n de la cobertura sectorial y geogr\u00e1fica, directorios empresariales y metodol\u00f3gico conceptual; adem\u00e1s, se hace uso de las novedades en materia de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n, logrando implantar la EMEC para realizar la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en l\u00ednea, a trav\u00e9s del INTERNET y, sistematizando al m\u00e1ximo las labores de integraci\u00f3n y validaci\u00f3n de congruencia de datos, eliminando gran parte del error humano y optimizando tiempos para el desarrollo de labores de an\u00e1lisis de informaci\u00f3n.\nAsimismo, se adopt\u00f3 el clasificador del Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) versi\u00f3n 2002 y la ampliaci\u00f3n de la cobertura a 37 ciudades.\n\n2004. Inclusi\u00f3n de tem\u00e1tica conceptualmente homologada con los Censos y dem\u00e1s Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales y, captaci\u00f3n del 40% de la muestra a trav\u00e9s de Internet. \n\n2005. Actualizaci\u00f3n de la muestra y de la cobertura geogr\u00e1fica y sectorial con el Censo Econ\u00f3mico; ampliaci\u00f3n de ciudades y cambio de base 2003 = 100. \nActualmente, la EMEC da un nuevo giro, pues ha incorporado al proyecto la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la actividad comercial bas\u00e1ndose en informaci\u00f3n de empresas comerciales, sin limitarse por la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los establecimientos que las integran; adem\u00e1s, se incluye el uso de los registros administrativos de PEMEX y de una muestra probabil\u00edstica de empresas gasolineras para el c\u00e1lculo de los indicadores de la rama de actividad comercial correspondiente a este giro.\n\n2011. A partir de este a\u00f1o, se  plantea  el redise\u00f1o de la Encuesta Mensual en Empresas Comerciales, que se concreta con la publicaci\u00f3n de resultados en octubre 2014; lo m\u00e1s relevante se  se detalla a continuaci\u00f3n:\n\nREDISE\u00d1O DE LA EMEC:\n\nEn el a\u00f1o 2011  se iniciaron los trabajos para modificar el detalle geogr\u00e1fico de la EMEC y as\u00ed poder mostrar a los usuarios informaci\u00f3n por Entidad federativa y Sector de actividad comercial.\nA pesar de que el cambio de cobertura geogr\u00e1fica es de suma relevancia, la reforma sustancial en la EMEC es al dise\u00f1o estad\u00edstico: se abandona el tradicional muestreo determin\u00edstico, para generar resultados mediante el muestreo probabil\u00edstico. Para probar los beneficios del cambio se ensay\u00f3 con la Encuesta Anual del Comercio que ya presenta desde 2011 informaci\u00f3n del a\u00f1o 2010 en n\u00fameros absolutos para 20 dominios de estudio probabil\u00edsticos de un total de 40 dominios objeto de estudio, que son en s\u00ed Ramas de actividad comercial, c\u00f3digos de cuatro d\u00edgitos del SCIAN.\n\n\nCAMBIOS EN EL REDISE\u00d1O DE LA EMEC:\n\nToda vez que se realizan los Censos Econ\u00f3micos, se obtiene un nuevo directorio de unidades econ\u00f3micas, el cual es el universo de estudio, por lo que las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales proceden a la revisi\u00f3n de sus objetivos y, adem\u00e1s, con la experiencia de la aplicaci\u00f3n de encuestas continuas, as\u00ed como de la revisi\u00f3n de las recomendaciones internacionales,  se procedi\u00f3 a efectuar cambios en el proyecto EMEC, que se orientan a:\n\n- Generar informaci\u00f3n para el PIB Estatal, para lo cual se pens\u00f3 en un nuevo dise\u00f1o estad\u00edstico.\n\n- Permitir la comparabilidad de la informaci\u00f3n\n\n- Optimizar los recursos destinados a la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\n- Ofrecer al usuario el comportamiento de la econom\u00eda nacional.\n\n\nDIFERENCIAS DEL REDISE\u00d1O EMEC RESPECTO DE LA SERIE 2004-2010:\n\n- A\u00f1o base: antes 2003 cambia a 2008\n\n- Clasificador: antes SCIAN 2002 cambia a SCIAN 2007\n\n- Cobertura geogr\u00e1fica: antes Ciudad EMEC cambia a Entidad Federativa\n\n- T\u00e9cnica de muestreo: antes No probabil\u00edstica cambia a No probabil\u00edstica y probabil\u00edstica\n\n\n\n2015. La encuesta se mantiene en constantes cambios, dado que el sector as\u00ed lo amerita los cuales se describen a continuaci\u00f3n:\n\n- Se incursiona en la incorporaci\u00f3n de instrumentos de captaci\u00f3n digital denominado: Dispositivo de C\u00f3mputo M\u00f3vil (DCM), el cual optimiza la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en tiempo real \n\n- Cambio radical en la actualizaci\u00f3n del directorio a trav\u00e9s del Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM)\n\n- Cambio en la plataforma inform\u00e1tica en Java incorporada a los sistemas de tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n, con la finalidad de optimizar los tiempos de ejecuci\u00f3n y aportar mayor calidad a la informaci\u00f3n; este proyecto es integral (se refiere desde la descarga de la informaci\u00f3n, validaci\u00f3n, tratamiento, imputaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n  y procesamiento) a este sector y a las EEN a trav\u00e9s del Sistema Integrado de Encuestas en Unidades Econ\u00f3micas (SIEUE).\n\n2016. El INEGI se mantiene a la vanguardia aprovechando las tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y comunicaciones (TIC) para la divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n a los usuarios; para este a\u00f1o comienzan los trabajos de planeaci\u00f3n y desarrollo del sitio Beta y Micrositio, plataformas inform\u00e1ticas nuevas para su pr\u00f3xima incorporaci\u00f3n a la P\u00e1gina del INEGI en Internet (PII).\n\n2017. Se concreta la incorporaci\u00f3n del sitio Beta y Micrositio en la P\u00e1gina de Internet del INEGI (PII); estas plataformas permiten mostrar, de forma m\u00e1s amigable, informaci\u00f3n por variable de las series desestacionalizadas y cifras originales de la EMEC.\n\n2018. A partir de 2018, la nueva versi\u00f3n DDI de la EMEC se convertir\u00e1 en una herramienta de documentaci\u00f3n mensual, misma que estar\u00e1 acompa\u00f1ada de los indicadores de precisi\u00f3n estad\u00edstica y confiabilidad correspondientes al periodo referido por los metadatos."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Empresas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"N\u00famero de establecimientos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"D\u00edas trabajados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Jornada laboral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Compras","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Personal Ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Gastos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos","vocab":"","uri":""}],"abstract":"Las Encuestas Comerciales surgen de los requerimientos de informaci\u00f3n gubernamental y empresarial, su funci\u00f3n es  generar y proporcionar informaci\u00f3n estad\u00edstica coyuntural y estructural -veraz y oportuna- de la actividad comercial referenciada a un tiempo y espacio espec\u00edfico para que sirva como base en la toma de decisiones.\n\n\nObjetivo general de la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales\n\nGenerar informaci\u00f3n estad\u00eds\u00adtica de manera oportuna y permanente sobre la actividad econ\u00f3mica de los establecimientos comerciales, que permita conocer su din\u00e1mica y comportamiento y que a su vez sirva de apoyo para la toma de decisiones en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica y de comercio interior.\n\n\nObjetivos espec\u00edficos\n\n- Brindar informaci\u00f3n por rama de actividad comercial a nivel nacional y por Entidad federativa y Sector de actividad comercial, que permita conocer y analizar su comportamiento mensual y anual.\n- Servir como indicador del comportamiento econ\u00f3mico de los servicios de distribuci\u00f3n de mercanc\u00edas, as\u00ed como insumo (estad\u00edstica b\u00e1sica) para los c\u00e1lculos del Sistema de Cuentas Nacionales de M\u00e9xico.\n- Proporcionar informaci\u00f3n que sirva de insumo para los c\u00e1lculos de la Contabilidad Nacional del pa\u00eds, tanto para lo referente al Producto Interno Bruto trimestral, como para las cuentas de producci\u00f3n del sector servicios.\n- Servir como una referencia para el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n censal del sector comercio.\n\n\nEvoluci\u00f3n del proyecto\n\n- La cobertura geogr\u00e1fica se ha venido incrementando, abarcando inicialmente 3 ciudades en 1983 hasta 41 ciudades en el 2005 y en el 2011, cambia a cobertura Firma Comercial Entidad y la captaci\u00f3n a nivel empresarial.\n- El a\u00f1o base ha cambiado en 4 ocasiones, en los a\u00f1os 1987, 1994, 2003 y 2008.\n- El dise\u00f1o de muestreo en un inicio fue probabil\u00edstico y posteriormente, de 1987 y hasta 2010, se adopt\u00f3 un dise\u00f1o no probabil\u00edstico (tambi\u00e9n conocido como determin\u00edstico); a partir de 2011 el redise\u00f1o considera los dos tipos de muestras: probalistico y no probabil\u00edstico.  \n- Para clasificar la informaci\u00f3n estad\u00edstica captada, la encuesta utiliza el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN), versi\u00f3n 2007. \n- La tem\u00e1tica se ha venido incrementando derivado de las necesidades de los usuarios; actualmente presenta inclusi\u00f3n de tem\u00e1tica conceptualmente homologada con los Censos y el resto de las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales (EEN).\n- La captaci\u00f3n de informaci\u00f3n de la encuesta se ha modernizado, utilizando para ello diversos avances tecnol\u00f3gicos como lo es el uso de Internet para la captaci\u00f3n de datos en l\u00ednea y el dispositivo de c\u00f3mputo m\u00f3vil (DCM). Actualmente, cerca de la mitad de la muestra es infonauta.\n\n\n\u00c1reas de inter\u00e9s\n\nUn gran logro para la EMEC es que la Junta de Gobierno del INEGI declar\u00f3 en su quinta sesi\u00f3n ordinaria celebrada el d\u00eda martes 3 de mayo del 2016 que la EMEC fue aprobada como Informaci\u00f3n de Inter\u00e9s Nacional, lo cual resulta ser un beneficio para los usuarios que estudian el sector comercio para medir el comportamiento y la evoluci\u00f3n mensual y las tendencias estacionales de la actividad comercial y con ello estar en posibilidad de generar a su vez estad\u00edstica derivada.\nEn apego a la Norma t\u00e9cnica para la generaci\u00f3n de estad\u00edstica b\u00e1sica que con fundamento en lo dispuesto por los art\u00edculos 26, apartado B de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de los Estados Unidos Mexicanos y en los art\u00edculos 17, 30 fracciones III y IV, 32 fracciones I y II, 35 fracci\u00f3n V, 55 fracciones I y II, 57, 58 y 77 fracci\u00f3n VIII de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica, se\u00f1ala que la informaci\u00f3n debe contar con atributos como: disponibilidad, accesibilidad, comparabilidad, ser precisa y confiable  para darle mayor calidad a los datos estad\u00edsticos de la informaci\u00f3n, por lo que el objetivo prioritario del INEGI es lograr que el Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica (SNIEG) suministre a la sociedad y al Estado informaci\u00f3n de calidad, pertinente, veraz y oportuna, a efecto de coadyuvar al desarrollo nacional, bajo los principios de accesibilidad, transparencia, objetividad e independencia\nLa EMEC contin\u00faa a la vanguardia en la comunicaci\u00f3n con los usuarios de la informaci\u00f3n y durante 2016 se comenz\u00f3 la planeaci\u00f3n del Sitio BETA y del Micrositio en la p\u00e1gina institucional del INEGI que consiste en mostrar la informaci\u00f3n en espera de concretarse su incorporaci\u00f3n en noviembre 2017. \nAsimismo se han hecho acuerdos con instituciones para contar con informaci\u00f3n de los Registros Administrativos Fiscales a trav\u00e9s del Servicio de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT) para recuperar informaci\u00f3n faltante.\nPor otro lado, se ha implementado la macrovalidaci\u00f3n conocida como el conjunto de actividades que se realizan para identificar comportamientos improbables de estructura o de valor en estad\u00edsticas generadas y con base en un archivo de microdatos se ha implementado en la EMEC como parte de las revisiones a la informaci\u00f3n mensual; adem\u00e1s se han dise\u00f1ado macrovalidaciones con tendencia de otras estad\u00edsticas como Petr\u00f3leos Mexicanos (PEMEX), la Asociaci\u00f3n Nacional de Tiendas de Autoservicio (ANTAD), la Asociaci\u00f3n Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) y el Servicio de Administraci\u00f3n Tributaria (SAT), con el objetivo de buscar la correlaci\u00f3n o analog\u00eda entre la EMEC y las diversas fuentes externas antes mencionadas.\n\n\nMetodolog\u00eda\n\nDise\u00f1o estad\u00edstico\n\nDise\u00f1o determin\u00edstico: Se seleccionaron tantas unidades econ\u00f3micas como fuera necesario hasta alcanzar la cobertura establecida para cada dominio. El procedimiento consisti\u00f3 en seleccionar las unidades econ\u00f3micas con mayor cantidad de ingresos totales para cada dominio. Considerando que existen caracter\u00edsticas espec\u00edficas en cada actividad econ\u00f3mica, se definieron dos criterios de clasificaci\u00f3n seg\u00fan el tipo de cobertura establecida en los ingresos:\n\n- Cobertura alta que corresponde al dominio cuya cobertura en ingresos fue mayor o igual al 80%. \n- Cobertura media que comprenden al dominio cuya cobertura en ingresos fue menor al 80%. \n\nDise\u00f1o probabil\u00edstico: El esquema de muestreo empleado fue probabil\u00edstico y estratificado para cada dominio utilizando la estratificaci\u00f3n oficial de empresas. \n\nCabe se\u00f1alar que se utilizan las recomendaciones internacionales de la Oficina de Estad\u00edstica de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas.\n\n\nCobertura sectorial\n\nEl universo del sector comercio tom\u00f3 como base el Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM) y el Censo Econ\u00f3mico 2014 y se extrae una muestra representativa de los sectores de comercio al por mayor (43)  y al por menor (46), contemplando el 50% de la cobertura censal respecto de las variables de ingresos o personal ocupado.\nLa cobertura sectorial de la EMEC es el conjunto de establecimientos con actividad econ\u00f3mica productiva, principalmente comercial y sus respectivos auxiliares, ubicados en 41 delimitaciones geogr\u00e1ficas denominadas ciudad entidad.\n\n\nCobertura geogr\u00e1fica \n\nSeg\u00fan el dise\u00f1o de la muestra la encuesta proporciona informaci\u00f3n con representatividad a nivel Nacional y por Entidad federativa para cada uno de los sectores de actividad comercial.\n\n\nCobertura tem\u00e1tica\n\nLa cobertura tem\u00e1tica  es resultado de la homologaci\u00f3n conceptual con los Censos y con las dem\u00e1s Encuestas del Instituto, en la cual se defini\u00f3 la tem\u00e1tica y las variables a captar en cada uno de los proyectos a realizarse:\n\nTemas generales:\n\n- D\u00edas trabajados\n- Personal dependiente de la raz\u00f3n social\n- Personal no dependiente de la raz\u00f3n social\n- Remuneraciones \n- Gastos por consumo de bienes y servicios\n- Ingresos \n\nTemas espec\u00edficos:\n\nA nivel Empresa:\n \n- N\u00famero de establecimientos comerciales y auxiliares\n- Tiempo efectivo de trabajo\n- Personal dependiente de la raz\u00f3n social\n- Personal no dependiente de la raz\u00f3n social\n- Remuneraciones\n- Consumo de bienes y servicios\n- Ingresos por suministro de bienes y servicios\n- Ingresos no derivados de la actividad\n- Financiamiento y expectativas\n \n A nivel Firma Comercial Entidad:\n \n- N\u00famero de establecimientos comerciales y auxiliares\n- Personal dependiente de la raz\u00f3n social\n- Personal no dependiente de la raz\u00f3n social\n- Remuneraciones\n- Mercanc\u00edas compradas para la reventa\n- Ingresos\n\n\nCobertura temporal\nLa Encuesta se capta mensualmente y los resultados se entregan en 28 d\u00edas naturales despu\u00e9s del cierre del periodo de referencia \n\n\nLog\u00edstica de levantamiento \n\nPara llevar a cabo el levantamiento en campo  se organizan a partir de una Oficina Central y 10 oficinas regionales que a su vez controla a las 41 oficinas operativas y se capta a trav\u00e9s de la entrevista directa, o bien, en l\u00ednea a trav\u00e9s del Internet\n\n\nResultados\n\nLos resultados que se generan refieren el comportamiento del comercio a nivel nacional por rama de actividad y por entidad federativa de las variables m\u00e1s relevantes con a\u00f1o base 2008=100,  mediante \u00edndices y variaciones porcentuales con un dise\u00f1o estad\u00edstico m\u00e1s robusto que combina la selecci\u00f3n de empresas comerciales de manera no probabil\u00edstica y probabil\u00edstica, mejorando la cobertura de las variables de estudio.","time_periods":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-01-31","cycle":"Enero"},{"start":"2018-02-01","end":"2018-02-28","cycle":"Febrero"},{"start":"2018-03-01","end":"2018-03-31","cycle":"Marzo"},{"start":"2018-04-01","end":"2018-04-30","cycle":"Abril"},{"start":"2018-05-01","end":"2018-05-31","cycle":"Mayo"},{"start":"2018-06-01","end":"2018-06-30","cycle":"Junio"},{"start":"2018-07-01","end":"2018-07-31","cycle":"Julio"},{"start":"2018-08-01","end":"2018-08-31","cycle":"Agosto"},{"start":"2018-09-01","end":"2018-09-30","cycle":"Septiembre"},{"start":"2018-10-01","end":"2018-10-31","cycle":"Octubre"},{"start":"2018-11-01","end":"2018-11-30","cycle":"Noviembre"},{"start":"2018-12-01","end":"2018-12-31","cycle":"Diciembre"}],"coll_dates":[{"start":"2017-12-04","end":"2017-12-18","cycle":"Planeaci\u00f3n del calendario de actividades de la encuesta y correcciones a metodolog\u00edas a seguir mensualmente."},{"start":"2018-02","end":"2018-03","cycle":"<b>Periodo de ejecuci\u00f3n del mes de enero 2018<\/b>"},{"start":"2018-02-07","end":"2018-03-01","cycle":"Levantamiento: inicia  la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo,  reconsultas  y verificaciones a cargo de las regionales y coordinaciones  estatales."},{"start":"2018-02-07","end":"2018-03-02","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2018-03-26","end":"2018-03-26","cycle":"Entrega de resultados y Publicaci\u00f3n"},{"start":"2018-03","end":"2018-04","cycle":"<b>Periodo de ejecuci\u00f3n del mes de febrero 2018<\/b>"},{"start":"2018-03-07","end":"2018-03-31","cycle":"Levantamiento: inicia  la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo,  reconsultas  y verificaciones a cargo de las regionales y coordinaciones  estatales."},{"start":"2018-03-07","end":"2018-04-10","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2018-04-25","end":"2018-04-25","cycle":"Entrega de resultados y Publicaci\u00f3n"},{"start":"2018-04","end":"2018-05","cycle":"<b>Periodo de ejecuci\u00f3n del mes de marzo 2018<\/b>"},{"start":"2018-04-16","end":"2018-05-03","cycle":"Levantamiento: inicia  la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo,  reconsultas  y verificaciones a cargo de las regionales y coordinaciones  estatales."},{"start":"2018-04-16","end":"2018-05-15","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2018-05-25","end":"2018-05-25","cycle":"Entrega de resultados y Publicaci\u00f3n"},{"start":"2018-05","end":"2018-06","cycle":"<b>Periodo de ejecuci\u00f3n del mes de abril  2018<\/b>"},{"start":"2018-05-02","end":"2018-06-04","cycle":"Levantamiento: inicia  la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo,  reconsultas  y verificaciones a cargo de las regionales y coordinaciones  estatales."},{"start":"2018-05-14","end":"2018-06-14","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2018-06-25","end":"2018-06-25","cycle":"Entrega de resultados y 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resultados y Publicaci\u00f3n"},{"start":"2018-08","end":"2018-09","cycle":"<b>Periodo de ejecuci\u00f3n del mes de julio 2018 <\/b>"},{"start":"2018-08-05","end":"2018-09-03","cycle":"Levantamiento: inicia la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo, reconsultas y verificaciones a cargo de las regionales"},{"start":"2018-08-05","end":"2018-09-21","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2018-09-21","end":"2018-09-21","cycle":"Entrega de resultados"},{"start":"2018-09","end":"2018-10","cycle":"<b> Periodo de ejecuci\u00f3n del mes de agosto 2018 <b\/>"},{"start":"2018-09-06","end":"2018-10-04","cycle":"Levantamiento: inicia  la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo,  reconsultas  y verificaciones a cargo de las regionales y coordinaciones  estatales."},{"start":"2018-09-06","end":"2018-10-15","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2018-10-25","end":"2018-10-25","cycle":"Entrega de resultados y 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estatales."},{"start":"2019-01-09","end":"2019-02-18","cycle":"Tratamiento y procesamiento de la informaci\u00f3n"},{"start":"2019-02-26","end":"2019-02-26","cycle":"Entrega de resultados y Publicaci\u00f3n"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Seg\u00fan el dise\u00f1o de la muestra, la encuesta proporciona informaci\u00f3n con representatividad a nivel nacional y por entidad federativa para cada uno de los sectores de actividad comercial.","analysis_unit":"De acuerdo con las reco\u00admendaciones internacionales que emite la ONU (Recomendaciones internacionales sobre estad\u00edsticas del comercio de distribuci\u00f3n, 2008. Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales. Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica. Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas, p\u00e1gs. 23 a 28), la unidad de observaci\u00f3n de la EMEC es la empresa comercial.\n\nEMPRESA:\n\nEs una entidad econ\u00f3mica, en calidad de productora de bienes y servicios, se considera una empresa si es capaz, por cuenta propia, de ser propietaria de activos, contraer obligaciones y participar en actividades econ\u00f3micas y en transacciones con otras entidades econ\u00f3micas. Una empresa es un agente econ\u00f3mico con autonom\u00eda en materia de adopci\u00f3n de decisiones financieras y de inversi\u00f3n, y con la autoridad y responsabilidad pertinentes para asignar recursos para la producci\u00f3n de bienes y servicios. Puede participar en una o varias actividades productivas y hacerlo en una o varias ubicaciones.\n\nAs\u00ed, la empresa es una unidad econ\u00f3mica y jur\u00eddica que puede estar constituida por uno o m\u00e1s establecimien\u00adtos que comparten una misma raz\u00f3n social y operan bajo una sola entidad propietaria o controladora, que se conjuntan para desarrollar su actividad principal.\n\nAlgunas empresas, por su forma de organiza\u00adci\u00f3n o por problemas de espacio, cuentan con una o m\u00e1s unidades con ubicaci\u00f3n f\u00edsica diferente en las cuales de\u00adsarrollan actividades de apoyo necesarias para la presta\u00adci\u00f3n del servicio. Estas unidades, denominadas unidades auxiliares, consumen recursos y generan servicios para uso exclusivo de la empresa de la cual dependen, re\u00adpresentando as\u00ed una extensi\u00f3n de sus propias activida\u00addes. En estos casos, su informaci\u00f3n estar\u00e1 incluida dentro de los datos reportados en el cuestionario.\n\nPara distinguir un establecimiento productor comercial de una unidad auxiliar, es necesario saber diferenciar la actividad principal de las actividades que sirven de apoyo.\n\nLas actividades principales y secundarias generan productos o servicios que se dirigen al exterior del es\u00adtablecimiento, en tanto que las auxiliares son servicios que funcionan como un apoyo necesario para las pri\u00admeras, permitiendo agilizar su desarrollo.\n\nLas unidades auxiliares, de acuerdo a las recomendaciones internacionales, son aquellas que realizan una actividad productiva con el \u00fanico objetivo de producir uno o varios tipos comunes de servicios para el consumo intermedio dentro de la misma empresa, \u00e9sta actividad se define como \"auxiliar\". Algunos ejemplos de actividades auxiliares son la tenedur\u00eda de libros, el transporte, el almacenamiento, la adquisici\u00f3n, la promoci\u00f3n de ventas, la limpieza, la reparaci\u00f3n y mantenimiento, la seguridad, etc\u00e9tera. Al menos algunas de estas actividades se llevan a cabo en todas las unidades. As\u00ed pues, las actividades auxiliares son las que tienen por objeto apoyar la actividad principal y las secundarias de una unidad prestando servicios \u00edntegra o principalmente para uso de la propia unidad.\n\nConsiderando lo anterior, las unidades auxiliares se definen como \u201caquellas que en una ubicaci\u00f3n f\u00edsica in\u00addependiente realizan de manera exclusiva actividades auxiliares dedicadas a apoyar las actividades del la empresa con la que compar\u00adten la misma raz\u00f3n social, y no realizan operaciones con terceros por cuenta propia, es decir, no por su pro\u00adpia iniciativa ni para su propio beneficio\u201d.\n\n\nFIRMA COMERCIAL ENTIDAD:\n\nPara la Encuesta Comercial, la \"Firma Comercial Entidad (FCE)\" es la suma de establecimientos que se encuentran ubicados en la misma entidad federativa, que realizan principalmente actividades comerciales con sus respectivos establecimientos auxiliares y que tengan que ver con la misma rama de actividad econ\u00f3mica, seg\u00fan el SCIAN 2007. \nAl respecto, se hace la precisi\u00f3n que si en alguna entidad federativa se encuentran exclusivamente establecimientos auxiliares, al no ser establecimientos productores, \u00e9stos no cumplen con la caracter\u00edstica para que sean considerados como una Firma Comercial Entidad.","universe":"La poblaci\u00f3n objeto de estudio de la EMEC son las Empresas y los Establecimientos comerciales del pa\u00eds que se dedican a la compra-venta de productos sin transformaci\u00f3n, provenientes del  Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM), alimentado a su vez por los Censos Econ\u00f3micos 2014 y por el directorio actualizado de la EMEC, que se agrupan por su actividad en los sectores de Comercio al por mayor (43) y Comercio al por menor (46) definidos en el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) 2007 .","data_kind":"Encuesta por muestreo mixto en establecimientos","notes":"Comercio"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"El dise\u00f1o muestral se caracteriz\u00f3 por ser no probabil\u00edstico con una cobertura en ingresos espec\u00edfica y probabil\u00edstico para algunos dominios de estudio. El marco muestral de la EMEC considera los siguientes elementos:\n\n - Marco de la muestra: Empresas y Establecimientos comerciales para cada uno de los sectores Comercio al por mayor y Comercio al por menor.\n \n - Formaci\u00f3n de las unidades (primarias) de muestreo: La Empresa Comercial y la suma de los establecimientos comerciales y auxiliares de comercio, con la misma raz\u00f3n social.\n\n - Esquema de muestreo: No Probabil\u00edstico  y Probabilistico.\n\n - Tama\u00f1o de la muestra : 7403 empresas.\n \n- Selecci\u00f3n de la muestra: Conjunto de empresas con mayor participaci\u00f3n en la variable de ingresos.","sampling_deviation":"Descripci\u00f3n de la correspondencia entre las unidades efectivamente encuestadas y la muestra seleccionada.\n\nDesviaciones relevantes del proyecto:  Derivado de que los servicios que brinda el comercio a la sociedad son servicios de distribuci\u00f3n de mercanc\u00edas, las empresas buscan multiplicar sus puntos de venta, de manera que el n\u00famero de establecimientos que concentran las empresas en el momento de la selecci\u00f3n de la muestra se incrementa mes con mes, adem\u00e1s de que se ve afectado por las alianzas estrat\u00e9gicas entre diversas marcas y razones sociales (fusiones y subdivisiones de empresas), dando como resultado variaciones en el n\u00famero de unidades de muestra, que sin embargo son comparables en el tiempo.\n\nLas desviaciones en el n\u00famero de empresas muestreadas al inicio respecto del periodo de referencia puede no ser relevante, pero la diferencia en cobertura de ingresos de los sectores comerciales si llega a representar diferencias de alrededor del 2% a 3% con relaci\u00f3n al censo comercial que precede a las observaciones.","coll_mode":"entrevista directa cuestionario en papel y v\u00eda internet","research_instrument":"El instrumento de captaci\u00f3n de la EMEC esta disponibles en idioma espa\u00f1ol es un cuestionario que parte de una combinaci\u00f3n de preguntas con formato semi-estructurado con respuestas pre-codificadas  \n\nEstructura del cuestionario:\n\n- El cuestionario contiene las variables por cap\u00edtulo (para su mejor manejo) que se le  solicita a los informantes que forman parte de la muestra de la EMEC.\n\n- El instrumento de captaci\u00f3n de la EMEC es utilizado para recabar informaci\u00f3n cuantitativa a nivel nacional de forma empresarial y por FCE; distribuye 38 variables empresariales en siete cap\u00edtulos. En la car\u00e1tula despliega los art\u00edculos de confidencialidad y obligatoriedad, la definici\u00f3n de la unidad de observaci\u00f3n y los datos de control de la empresa y del operativo de campo , as\u00ed como los tel\u00e9fonos a los que se puede remitir el informante en caso de dudas.\n\n- En su interior, el cuestionario contempla  instrucciones de llenado y la gama de variables a requisitar. En la parte final se cuenta con un apartado de observaciones y comentarios, as\u00ed como las precisiones para el llenado del cuestionario.\n\n- Este instrumento de captaci\u00f3n se encuentra en la modalidad impresa y digital.\n\nExisten tres m\u00e9todos para la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n:\n\n- Tradicional: a trav\u00e9s de un cuestionario impreso que se aplica por medio de entrevista directa. \n\n- V\u00eda Internet: a trav\u00e9s de un cuestionario electr\u00f3nico v\u00eda P\u00e1gina del INEGI en Internet a partir de enero de 2004; en 2013 hay un cambio de imagen y modernizaci\u00f3n v\u00eda internet. Cabe hacer menci\u00f3n que el cuestionario electr\u00f3nico tiene la virtud de conformar de manera autom\u00e1tica la Firma Comercial Entidad (FCE) a partir de un directorio predeterminado de las ciudades, municipios y localidades en muestra.\n\n - Dispositivo de C\u00f3mputo M\u00f3vil: a partir de 2015 se incorpora este nuevo m\u00e9todo de captaci\u00f3n.","coll_situation":"Controles de la captaci\u00f3n\n\n- Cada cuestionario recibido con informaci\u00f3n proceden\u00adte de las empresas comerciales, es registrado una vez que se han verificado los datos de control, con el prop\u00f3sito de mantener ac\u00adtualizado el directorio y dar seguimiento a los reportes de avance del levantamiento.\n\n- En el caso de los cuestionarios captados tradicionalmente en papel, el entrevistador est\u00e1 entrenado para realizar las preguntas consistentemente y, antes de dar por concluida la entrevista, se asegura de cubrir un m\u00ednimo de requisitos de validaci\u00f3n de informaci\u00f3n, relacionados todos en una tarjeta plastificada.\n\nPosteriormente, los cuestionarios son capturados y validados de forma automatizada por el sistema. Una vez que se recibe la base en oficinas centrales se somete a una revisi\u00f3n minuciosa por parte de los departamentos de tratamiento de la informaci\u00f3n, dentro de la Subdirecci\u00f3n de Encuestas del Sector Comercio, esta actividad permite detectar datos err\u00f3neos as\u00ed como faltantes de informaci\u00f3n, lo que da lugar a la verificaci\u00f3n de datos con los infor\u00admantes mediante consultas v\u00eda telef\u00f3nica o correo electr\u00f3nico.\n\n\nEl an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n permite garantizar la calidad, congruencia y confiabilidad de la misma; para ello, se lleva a cabo un an\u00e1lisis comparativo y transversal.\n\n- Comparativo. Se compara cada variable del cues\u00adtionario con informaci\u00f3n del mes anterior y con la del mismo mes del a\u00f1o anterior para obtener variaciones mensuales y anuales.\n\n- Transversal. Se lleva a cabo para cada variable y se refiere a la revisi\u00f3n de los comportamientos y de las variaciones en estructura, esto permite detectar:\n\n  * Variaciones fuera de intervalos establecidos.\n \n  * Fluctuaciones en la estructura al interior de cada va\u00adriable.\n \n  * Omisiones de informaci\u00f3n.","act_min":"A fin de obtener datos confiables durante la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n,  se lleva a cabo un control efectivo de la calidad de los datos de la encuesta mediante la supervisi\u00f3n del trabajo de campo. \n\nLa responsabilidad del levantamiento recae en la Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capacitaci\u00f3n (SOCC)\n \nLa actividad fundamental del supervisor es vigilar y controlar el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos, as\u00ed como garantizar la calidad de la informaci\u00f3n, el cual se lleva a cabo a trav\u00e9s de la visita conjunta del supervisor y el entrevistador, verificaci\u00f3n de no respuesta, revisi\u00f3n de cuestionarios y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la fuente informante con las posibles inconsistencias .A continuaci\u00f3n se describen, de forma sucinta, los precedimientos de supervisi\u00f3n dise\u00f1ados para la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n de la EMEC:\n\n- Visita conjunta del supervisor y el entrevistador: El supervisor acompa\u00f1a al entrevistador durante algunos d\u00edas a recabar la informaci\u00f3n al establecimiento observando la habilidad y destreza con que \u00e9ste realiza la entrevista. Al terminar, el supervisor debe informar al entrevistador de los errores observados y se\u00f1alar la forma de corregirlos. \n\n- Verificaci\u00f3n de no respuesta: Consiste en tratar de recuperar el mayor n\u00famero posible de cuestionarios que presentan no respuesta, realizando con los informantes una eficiente labor de convencimiento cuando existe una negativa a proporcionar informaci\u00f3n.\n\n- Revisi\u00f3n de cuestionarios y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la fuente informante con las posibles inconsistencias: El supervisor se encarga de solicitar a los entrevistadores los cuestionarios para una revisi\u00f3n de los apartados que  contienen informaci\u00f3n y si considera que podr\u00edan existir posibles errores, procede a realizar las verificaciones con la fuente informante  solicitando los argumentos que sustenten las variaciones o bien, las  correcciones de la informaci\u00f3n.\n\nPor otro lado, durante el a\u00f1o  se realizan supervisiones de apoyo por parte del personal de oficinas centrales para retroalimentar en funci\u00f3n a la frecuencia de \u00e1reas de oportunidad a trav\u00e9s de capacitaciones en las ciudades. \u00c9stas  actividades las realizan tambi\u00e9n el personal de las oficinas regionales en sus respectivas entidades.","weight":"La Encuesta Mensual de de Empresas Comerciales a partir del 2008 la encuesta utiliza los factores de expansi\u00f3n esto se traduce a que el total de unidades en la poblaci\u00f3n objeto de estudio est\u00e1n representadas por una unidad de la muestra.\n\nC\u00e1lculo de los factores de expansi\u00f3n:\n\nEl factor de expansi\u00f3n del h-\u00e9simo estrato, de el d-\u00e9simo dominio, fue el inverso de la probabilidad de seleccionar una unidad econ\u00f3mica de el h-\u00e9simo estrato, de el d-\u00e9simo dominio.\nF\u00f3rmula:\n\nFdh= Ndh\/ndh.\n\nFdh=factor de expansi\u00f3n del h-\u00e9simo estrato, de el d-\u00e9simo dominio.\n \nNdh=total de unidades econ\u00f3micas en el marco en el h-\u00e9simo estrato, en el d-\u00e9simo dominio.\n \nndh=total de unidades econ\u00f3micas seleccionadas en la muestra en el h-\u00e9simo estrato, en el d-\u00e9simo dominio.","cleaning_operations":"Las actividades de tratamiento de informaci\u00f3n y emisi\u00f3n de resultados es\u00adt\u00e1n a cargo de la Direcci\u00f3n de Estad\u00edsticas del Sector Terciario, espec\u00edficamente en la Subdirecci\u00f3n de Encuestas del Sector Comercio:\n\nLa etapa de procesamiento de datos  comienza  desde la captura en el sistema denominado capturador, una vez depositada la informaci\u00f3n en el servidor institucional, se valida y se integra en bases de datos que a su vez se someten a tratamiento y validaci\u00f3n; al concluirse esto \u00faltimo, queda lista la base para  generar los resultados del proyecto.\n\nPara tratar la informaci\u00f3n,  se dise\u00f1\u00f3  un sistema integral denominado \u201cSISTEMA EMEC EMPRESARIAL-Firma Comercial Entidad\u201d que entr\u00f3 en funcionamiento a partir del 18 de septiembre 2013, el cual  tiene como finalidad concentrar o integrar todas las actividades del proceso de la informaci\u00f3n empresarial, como son:\n\n- Control de Marco\n\n- Tratamiento de la Informaci\u00f3n\n \n- Imputaciones\n \n- Proceso de datos\n \n- Generaci\u00f3n de Resultados\n \n- An\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de resultados\n\nObjetivo general del procesamiento de datos\n\nGarantizar la calidad de la estad\u00edstica del comercio interior, dando tratamiento a la informaci\u00f3n en todas las etapas del proceso, utilizando las herramientas que ayuden al analista a la toma de decisiones para validar y detectar las tendencias de la informaci\u00f3n, fortaleciendo el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de los resultados.\n\nDesarrollo\n\nPara todas las etapas inmersas en los procesos, se han dise\u00f1ado algoritmos y relaciones anal\u00edticas que se aplican durante todo el procesamiento de datos para detectar las posibles inconsistencias a la informaci\u00f3n y en conjunto con los insumos recibidos de campo o del mismo informante, se validan y a su vez se incorporan a las bases tratadas para la generaci\u00f3n de resultados.\n\nControl de marco:\n\nSe recibe el directorio del periodo y se somete a revisi\u00f3n y an\u00e1lisis contrast\u00e1ndolo con el del mes anterior, se revisan las bajas de las empresas y las altas de establecimientos de las empresas ya existentes, se les asignan las llaves de control y se valida la integridad de la base de datos hasta que quede lista para el tratamiento de la informaci\u00f3n.\n\nTratamiento de la informaci\u00f3n:\n\nA trav\u00e9s del sistema EMEC Empresarial, la informaci\u00f3n se somete a un proceso por medio del cual se aplican reglas y algoritmos que permiten evaluar y en resumen validar los datos. Es importante mencionar que el dise\u00f1o de los par\u00e1metros establecidos en \u00e9ste sistema, permite garantizar un alto grado de confianza respecto a los contenidos de la base de datos.\n\nLas validaciones que se utilizan son de tendencia, congruencia y relaciones anal\u00edticas:\n\nTendencia:\t\nEvoluci\u00f3n de la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de un periodo (serie de tiempo). \u00c9ste comportamiento  suele representarse mediante gr\u00e1ficos como son la campana de Gauss o las medias m\u00f3viles.\n\nCongruencia:\t\nObservar las relaciones l\u00f3gicas que guarda la informaci\u00f3n al interior de cada uno de los registros con la finalidad de detectar inconsistencias y establecer, en su caso,  las acciones correctivas a que hubiera lugar.\n\nRelaci\u00f3n Anal\u00edtica:\nComparaci\u00f3n entre 2 \u00f3 m\u00e1s variables, cuyo valor expresado en t\u00e9rminos num\u00e9ricos, tales como promedio, tasas, cocientes, \u00edndices, etc.,  permiten efectuar inferencias acerca de la congruencia y consistencia de las variables involucradas.\n\n\n Imputaciones\n\nLos registros que por alg\u00fan motivo no hubiesen proporcionado informaci\u00f3n del mes en cuesti\u00f3n, son sometidos al proceso de imputaci\u00f3n a trav\u00e9s del subsistema imputaciones, el cual aplica 4 m\u00e9todos para que el analista, en funci\u00f3n del comportamiento de la informaci\u00f3n real de la empresa, elija el c\u00e1lculo que mejor se aplica el periodo, rama de actividad y ciudad a la que corresponda la empresa faltante. Las imputaciones son sometidas a un posterior proceso de validaci\u00f3n, para revisar que los c\u00e1lculos de informaci\u00f3n de las firmas comerciales no rebasen el valor de la empresa:\n\n- Promedio del registro\n\n- Tres y seis meses\n\n- Extrapolaci\u00f3n a tasa anual\n\t\n- Inflaci\u00f3n anual\n\n\nProceso de datos\n\nEl \u00e1rea de sistemas recibe la base tratada y corre rutinas de integridad y de posibles errores; una vez depurada, la utiliza para la generaci\u00f3n de tabulados.\n\n\nGeneraci\u00f3n de Resultados y an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de resultados.\n\nEl \u00e1rea de sistemas procede a generar los resultados de la EMEC del proceso \u00edndice 2008=100 y genera reporte de an\u00e1lisis de resultados por Entidad Federativa por sector y variable, los cuales se turnan al analista de tratamiento para que realice la correspondiente revisi\u00f3n y detecci\u00f3n de errores del reporte de an\u00e1lisis de resultados por Entidad Federativa, variables de inter\u00e9s y ramas extremas.\n\nEl \u00e1rea de sistemas procede a generar los resultados de la EMEC del proceso \u00edndice 2008=100 y genera el reporte de an\u00e1lisis de rama nacional, los cuales se turnan al analista de rama nacional para  que realice la correspondiente revisi\u00f3n, an\u00e1lisis y redacci\u00f3n de justificaci\u00f3n de variaciones del reporte de an\u00e1lisis de Rama Nacional.\n\n\nRevisi\u00f3n, validaci\u00f3n e integraci\u00f3n de los resultados \n\nLa Subdirecci\u00f3n de Encuestas del Sector Comercio revisa, valida e integra documentos de resultados para su divulgaci\u00f3n.","method_notes":"Para que haya uniformidad en todas las etapas de la encuesta, la capacitaci\u00f3n es primordial, \u00e9sta comprende la preparaci\u00f3n t\u00e9cnica del personal, la cual es permanente y sistem\u00e1tica de acuerdo con los preceptos del servicio p\u00fablico profesional de carrera (SPPC) que prevalece en el INEGI, de acuerdo a lo establecido por la LSNIEG y su Reglamento.\n\nLa Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capa\u00adcitaci\u00f3n es el \u00e1rea encargada de cubrir la capacitaci\u00f3n del personal de las \u00e1reas descentralizadas, adem\u00e1s del levantamiento, tratamien\u00adto preliminar de la informaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n del marco y captura de datos.\n\n\nEstructura operativa \n\nLa estructura operativa en este proyecto comprende personal del \u00e1rea central y descentralizada, como todos los proyectos de estad\u00edsticas econ\u00f3micas generados a trav\u00e9s de encuestas. El \u00e1rea central tiene a cargo la labor normativa, metodol\u00f3gica y administrativa, mientras que las \u00e1reas descentralizadas (diez oficinas regionales, 41 coordinaciones estatales y algunas oficinas auxiliares) se encargan de la parte operativa, consistente en visitas a informantes, aplicaci\u00f3n y captura de cuestionarios\n\n\nProcedimiento de captaci\u00f3n\n\nLa captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n se da en dos vertientes:\n\n- Entrevista diferida (captura de la informaci\u00f3n por parte del entrevistador, en el Sistema de captura v\u00eda Intranet).\n\n- Captaci\u00f3n por Internet (captura directa de la fuente informante, por el Sistema de captaci\u00f3n v\u00eda Internet).\n\nMensualmente, la Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capacitaci\u00f3n realiza la etapa de levanta\u00admiento de informaci\u00f3n, que en t\u00e9rminos generales, contempla las actividades de organizaci\u00f3n del trabajo de campo para cada uno de los que intervienen en el levantamiento de la encuesta, como la asignaci\u00f3n de cargas de trabajo, rutas y estrategias que se deben se\u00adguir para entregar y recuperar cuestionarios, as\u00ed como la cr\u00edtica preliminar de los cuestionarios recuperados.\n\nAdem\u00e1s de contar con informaci\u00f3n de calidad, es in\u00addispensable que \u00e9sta se obtenga dentro de los tiempos que marca el calendario de levantamiento. La importancia de respetar fechas de entrega y re\u00adcuperaci\u00f3n, est\u00e1 basada en el hecho de que el INEGI tiene un compromiso con la transparencia, publicando anticipadamente las fechas y hora de rendici\u00f3n de resultados a la sociedad, por lo que el retraso en la recuperaci\u00f3n impacta en la emisi\u00f3n de resultados. La entrega de los datos con la informaci\u00f3n solicitada se lleva a cabo, ya sea a trav\u00e9s de la visita del personal de INEGI (entrevista directa o diferida), o bien a trav\u00e9s del cuestionario electr\u00f3nico en Internet.\n\n\nCobertura geogr\u00e1fica en donde opera el levantamiento de informaci\u00f3n de las encuestas comerciales por Direcci\u00f3n Regional del INEGI:\n\nREGIONAL I NOROESTE (Hermosillo)\nTijuana\nCuliac\u00e1n\nMexicali\nLa Paz\nHermosillo\n\nREGIONAL II NORESTE (Monterrey)\nMonterrey\nComarca Lagunera\nMatamoros\nMuevo Laredo\nSaltillo\nTampico\nCd. Victoria\nReynosa\n\nREGIONAL III NORTE (Durango)\nDurango\nCd. Ju\u00e1rez\nChihuahua\nZacatecas\n\nREGIONAL IV CENTRO NORTE (S.L.P.)\nSan Luis Potos\u00ed\nLe\u00f3n\nAguascalientes\nQuer\u00e9taro\n\nREGIONAL V OCCIDENTE (Guadalajara)\nGuadalajara\nColima\nMorelia\nTepic\n\nREGIONAL VI CENTRO SUR (Toluca)\nToluca\nCuernavaca\nAcapulco\n\nREGIONAL VII ORIENTE (Puebla)\nPuebla\nVeracruz\nCoatzacoalcos\nPachuca\nTlaxcala\n\nREGIONAL VIII SUR (Oaxaca)\nOaxaca\nVillahermosa\nTuxtla Guti\u00e9rrez\n\nREGIONAL IX SURESTE (M\u00e9rida)\nM\u00e9rida\nCanc\u00fan\nCampeche\n\nREGIONAL X CENTRO\n\u00c1rea Metropolitana de la Ciudad de M\u00e9xico"},"analysis_info":{"response_rate":"La tasa de respuesta y no respuesta que registr\u00f3 la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales 2018 para los meses de:\n\t\nEnero \nTasa de respuesta: 90.3, Tasa de no respuesta: 9.7\n\nFebrero\nTasa de respuesta: 92.2, Tasa de no respuesta: 7.8\n\nMarzo:\nTasa de respuesta: 92.7, Tasa de no respuesta: 7.3\n\nAbril:\nTasa de respuesta: 92.2, Tasa de no respuesta: 7.8\n\nMayo:\nTasa de respuesta: 89.6, Tasa de no respuesta: 10.4\n\nJunio:\nTasa de respuesta: 91.0, Tasa de no respuesta: 9.2\n\nJulio:\nTasa de respuesta: 91.6, Tasa de no respuesta: 8.4\n\nAgosto:\nTasa de respuesta: 92.2, Tasa de no respuesta: 7.8\n\nSeptiembre:\nTasa de respuesta: 92.9, Tasa de no respuesta: 7.1\n\nOctubre:\nTasa de respuesta:  91.1, Tasa de no respuesta: 8.9\n\nNoviembre:\nTasa de respuesta:  88.0, Tasa de no respuesta: 12.0\n\nDiciembre:\nTasa de respuesta: 88.4, Tasa de no respuesta: 11.6","sampling_error_estimates":"A trav\u00e9s de los siguientes v\u00ednculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisi\u00f3n y confiabilidad estad\u00edstica aprobados por el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.\n\nLos valores de los indicadores de calidad se presentan para las encuestas publicadas a partir del segundo trimestre del 2018.\n\n- Indicadores para proyectos con muestreo probabil\u00edstico:\n\n<b>Coeficiente de variaci\u00f3n, error est\u00e1ndar e intervalo de confianza<\/b>\n\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15339\">EMEC, enero 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15340\">EMEC, febrero 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15341\">EMEC, marzo 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15342\">EMEC, abril 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15343\">EMEC, mayo 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15344\">EMEC, junio 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15345\">EMEC, julio 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15346\">EMEC, agosto 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15347\">EMEC, septiembre 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15348\">EMEC, octubre 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15349\">EMEC, noviembre 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15351\">EMEC, diciembre 2018 (definitivos)<\/a><\/u>\n    <u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/29682\">EMEC, enero a diciembre 2018 (definitivos). Serie 2018<\/a><\/u>\n     \n- Indicadores para proyectos con muestreo no probabil\u00edstico:\n\n<b>Cobertura de la variable de dise\u00f1o<\/b>\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/15338\">EMEC 2018<\/a><\/u>\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/356\/download\/11174\">Metadatos de las tablas de indicadores<\/a><\/u>","data_appraisal":"Objetivo de la evaluaci\u00f3n estad\u00edstica de los datos:\n\nContar con indicadores que reflejen la calidad y cantidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica generada a partir de las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales (EEN), que permitan medir el desempe\u00f1o operativo y tomar acciones preventivas o correctivas sobre los procedimientos de captaci\u00f3n, captura y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\nA continuaci\u00f3n se despliegan las f\u00f3rmulas que se aplican a la informaci\u00f3n para lograr la calidad:\n\n- \u00cdndice de recuperaci\u00f3n oportuna (IRO): Indica el porcentaje de empresas recuperadas y capturadas a la fecha de cierre, correspondientes a cada Coordinaci\u00f3n Estatal, Direcci\u00f3n Regional y a nivel Nacional.\n \n- \u00cdndice de recuperaci\u00f3n final (IRF): Indica el porcentaje de empresas recuperadas y capturadas al momento de procesar informaci\u00f3n, correspondientes a cada Coordinaci\u00f3n Estatal, Direcci\u00f3n Regional y a nivel Nacional.\n \n- \u00cdndice de calidad del indicador (ICI): Indica el porcentaje de ventas de las Empresas recuperadas y capturadas al momento de procesar informaci\u00f3n, correspondientes a cada Coordinaci\u00f3n Estatal, Direcci\u00f3n Regional y a nivel Nacional. \n\n- \u00cdndice de calidad EMEC: Es la media geom\u00e9trica de los \u00edndices de recuperaci\u00f3n final y de calidad del indicador. Se propone tal indicador toda vez que las Coordinaciones Estatales recuperan informaci\u00f3n para otras Coordinaciones, as\u00ed, su desempe\u00f1o afecta la calidad de los indicadores del comercio de otras ciudades.\n\nAdicionalmente, cada mes se elaboran gr\u00e1ficas que permiten evaluar el comportamiento de la informaci\u00f3n de cada variable en una serie de tiempo anual; se comparan y se realizan los argumentos que sustentan dichas variaciones.\n\nAsimismo, regularmente se hacen reportes de comparaci\u00f3n de estad\u00edsticas generadas por organismos empresariales (CONCANACO SERVyTUR, AMIA, AMDA, ANTAD, etc.) para efectos de establecer los puntos de coincidencia y divergencia, lo cual ayuda a la mejora en metodolog\u00edas entre instituciones. De manera particular, se da seguimiento a las empresas m\u00e1s representativas de cada rama de actividad, para atender de manera oportuna problemas de no respuesta o errores de captaci\u00f3n de informaci\u00f3n."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Art\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.\n\nArt\u00edculo 38: Los datos e informes que los Informantes del Sistema proporcionen para fines estad\u00edsticos y que provengan de registros administrativos, ser\u00e1n manejados observando los principios de confidencialidad y reserva, por lo que no podr\u00e1n divulgarse en ning\u00fan caso en forma nominativa o individualizada, ni har\u00e1n prueba ante autoridad judicial o administrativa, incluyendo la fiscal, en juicio o fuera de \u00e9l.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atenci\u00f3n.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales.","conditions":"El acceso a los microdatos de la Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales (EMEC) es indirecto, mediante la solicitud de tabulados especiales a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web institucional.\n\nhttp:\/\/www.beta.inegi.org.mx\/proyectos\/encestablecimientos\/mensuales\/emec\/\n\nAsimismo, a trav\u00e9s del siguiente v\u00ednculo se puede solicitar informaci\u00f3n generada por el proyecto a trav\u00e9s del Laboratorio de Microdatos para servidores p\u00fablicos del Estado Mexicano, instituciones acad\u00e9micas o de investigaci\u00f3n y organismos internacionales\n\nhttp:\/\/www.inegi.org.mx\/est\/contenidos\/proyectos\/accesomicrodatos\/emec\/default.aspx","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este documento implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguientes:\n\n1. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de m\u00faltiples fuentes. Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, en adelante \"INEGI\", pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso. El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n\n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite la fuente: \"Fuente: INEGI. Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) 2018. Bases de datos\", a fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n.\n\n3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.\nAsimismo, El INEGI presenta la informaci\u00f3n con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra \u00edndole por la precisi\u00f3n, oportunidad, contenido o uso de la misma que se d\u00e9 por terceros.\n\n4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la informaci\u00f3n de cualquier alteraci\u00f3n realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteraci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de los datos una vez puestos en \u00e9l.\n\n5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ning\u00fan tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.\n\n6. Las leyes, reglamentos y dem\u00e1s disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.\n\nT\u00e9rminos de uso del libre uso de la informaci\u00f3n del INEGI\n\n1. El usuario:\n\na. Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.\nb. Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.\nc. Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.\nd. Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.\ne. Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\nf. Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\".\ng. No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad.\nh. No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.\n      \n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados.\n\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.\n\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable.\n\n5. 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