{"doc_desc":{"title":"EMOE 2009","idno":"DDI-MEX-INEGI-EMOE-2019-V12","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGAEE ","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Secundario","abbreviation":"DESS","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2019-12-27","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 12 (27 de diciembre de 2019). Esta documentaci\u00f3n reemplaza a la versi\u00f3n 11 (29 de noviembre de 2019), al incorporarse la informaci\u00f3n del ciclo estad\u00edstico del mes de diciembre de 2019."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI-EEC3.01-EMOE-2019","title":"Encuesta Mensual de Opini\u00f3n Empresarial 2019","sub_title":"Datos al mes de diciembre (Serie 2013)","alt_title":"EMOE 2019","translated_title":"Monthly Survey of Business Opinion"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"","affiliation":"","role":""}],"copyright":"Derechos reservados \u00a9 INEGI 2019","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""},{"name":"Banco de M\u00e9xico","abbreviation":"BANXICO","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"La Encuesta Mensual de Opini\u00f3n Empresarial (EMOE) tiene su principal antecedente en la Encuesta Trimestral sobre la Actividad Econ\u00f3mica Empresarial (ETSAEE) que inici\u00f3 en 1977, que como su denominaci\u00f3n lo indica ten\u00eda una periodicidad trimestral y cobertura nacional. La ETSAEE estuvo a cargo originalmente del grupo de asesores de la Presidencia de la Rep\u00fablica y ten\u00eda como marco de referencia el Registro Federal de Contribuyentes. Dicha encuesta pas\u00f3 a ser responsabilidad del Instituto en 1983.\n\nEn el a\u00f1o 1989, con la finalidad de complementar la estad\u00edstica generada trimestralmente se agregaron ocho m\u00f3dulos de coyuntura. En 2004 el proyecto cambia su periodicidad de trimestral a mensual, origin\u00e1ndose desde entonces la que se conoce actualmente como Encuesta Mensual de Opini\u00f3n Empresarial (EMOE).\n\nEsta encuesta ha presentado varias actualizaciones con el prop\u00f3sito de enriquecer la cobertura sectorial.\n\n-En 2008 la encuesta sufre una ampliaci\u00f3n en las industrias manufactureras con la finalidad de generar indicadores para siete dominios que son un agregado de subsectores de acuerdo con el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) 2007.\n\n-En 2011 se ampl\u00eda la cobertura sectorial de la encuesta y se incorporan al estudio empresas de los sectores construcci\u00f3n y comercio.\n\n-En abril 2019, se pone a disposici\u00f3n la serie estad\u00edstica de la EMOE correspondiente al sector Servicios Privados no Financieros del periodo enero 2017 a abril 2019; se realiza el Cambio de A\u00f1o Base en las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales, con lo que inicia en la EMOE la Serie 2013; se utiliza el marco estad\u00edstico alusivo al a\u00f1o 2013 provisto por el Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM) y se adopta el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) 2013."},"version_statement":{"version":"\u00bf?"},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Opini\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Empresarial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Manufactura","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Comercio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Construcci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios privados no financieros","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Indicador Agregado de Tendencia (IAT)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Indicador de Confianza Empresarial (ICE)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Indicador de Pedidos Manufactureros  (IPM)","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"SECTOR INDUSTRIAS MANUFACTURERAS","vocab":"","uri":""},{"topic":"Producci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Demanda","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inventarios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Precios de venta y precios de insumos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inversi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Expectativas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Situaci\u00f3n econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"topic":"SECTOR CONSTRUCCI\u00d3N","vocab":"","uri":""},{"topic":"Obras ejecutadas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Total de contratos y subcontratos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Materiales (inventario de materiales)","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inversi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Situaci\u00f3n econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"topic":"SECTOR COMERCIO","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ventas netas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Compras netas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inventario de mercanc\u00edas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Precio de venta","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inversi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Situaci\u00f3n econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""},{"topic":"SECTOR SERVICIOS PRIVADOS NO FINANCIEROS","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos por la prestaci\u00f3n de servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Demanda de servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Gastos por consumo de bienes y servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Inversi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Expectativas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Situaci\u00f3n econ\u00f3mica","vocab":"","uri":""}],"abstract":"La Encuesta Mensual de Opini\u00f3n Empresarial (EMOE) es un proyecto estad\u00edstico que se realiza en el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI) desde el a\u00f1o de 1983, genera indicadores mensuales de car\u00e1cter cualitativo sobre la tendencia y confianza a partir de las opiniones de los dirigentes empresariales de las unidades econ\u00f3micas, para conocer anticipadamente el comportamiento de la actividad econ\u00f3mica de los sectores Construcci\u00f3n, Industrias manufactureras, Comercio y Servicios privados no financieros, contribuyendo de esta manera a la toma de decisiones de todos los sectores de la sociedad, permitiendo adem\u00e1s ser de gran utilidad para el an\u00e1lisis de coyuntura de la econom\u00eda y coadyuvando en el proceso de generaci\u00f3n de la informaci\u00f3n que obtienen las encuestas cuantitativas de los sectores en estudio.\n\nLa Encuesta se fundamenta conceptual y metodol\u00f3gicamente en las recomendaciones internacionales del ma\u00adnual de Encuestas de Tendencia Econ\u00f3mica de la Or\u00adganizaci\u00f3n de las Naciones Unidas (ONU), as\u00ed como las se\u00f1aladas por la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) en el manual de Encuestas de Tendencia de Negocios, y las emitidas por la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CEPAL) en el manual de Encuestas de Opi\u00adni\u00f3n Empresarial del Sector Industrial en Am\u00e9rica Latina. \n\nCaracteriz\u00e1ndose por ser la encuesta m\u00e1s oportuna que se genera en el INEGI, ya que de acuerdo con su metodolog\u00eda los datos se captan, analizan, procesan y generan durante el mes de referencia de la informaci\u00f3n, lo que permite llevar a cabo su publicaci\u00f3n el primer d\u00eda h\u00e1bil del mes siguiente. \n\nEn este punto es importante se\u00f1alar que en 2019, en apego a las acciones derivadas del Ciclo de Actualizaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n Econ\u00f3mica generada por el INEGI, se establece el cambio de a\u00f1o base a 2013 en las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales, lo cual motiv\u00f3 la estructuraci\u00f3n de la serie 2013 para la presentaci\u00f3n de resultados de la EMOE. Adicionalmente, a partir de 2019 se incorpora informaci\u00f3n del sector Servicios Privados no Financieros al estudio de la EMOE ampli\u00e1ndose con ello su cobertura sectorial.\n\nCon el prop\u00f3sito de proporcionar a los usuarios una serie larga de indicadores generados por la EMOE, fue necesario efectuar la retropolaci\u00f3n de la serie 2013 para cada uno de los sectores en estudio; para ello, se consider\u00f3 como periodo de encadenamiento agosto de 2017 y se efectu\u00f3 la retropolaci\u00f3n de las series de la siguiente manera:\n\n- Para las Industrias manufactureras se aplic\u00f3 la retropolaci\u00f3n a nivel de sector de enero del 2004 a diciembre de 2007 y a nivel de dominio de estudio y sector, de enero de 2008 a julio de 2017. \n\n- Para Construcci\u00f3n y Comercio, la retropolaci\u00f3n se efectu\u00f3 a nivel de sector de junio de 2011 a julio de 2017. \n\nEl m\u00e9todo de retropolaci\u00f3n utilizado para la construcci\u00f3n de la nueva serie fue el de diferencias inversas. Para mayor informaci\u00f3n, se recomienda revisar la S\u00edntesis Metodol\u00f3gica de la EMOE 2019 que se ubica en el apartado de Materiales de Referencia de esta misma documentaci\u00f3n.\n\nFinalmente, es importante mencionar que la serie del sector de Servicios Privados no Financieros (2017-2019) comienza a publicarse en el mes de abril de 2019; por lo que no fue necesario efectuar la retropolaci\u00f3n de la serie de indicadores de este sector.","time_periods":[{"start":"2018-12-01","end":"2018-12-31","cycle":"Mensual Hist\u00f3rico"},{"start":"2019-01","end":"2019-01","cycle":"<b>Enero 2019<\/b>"},{"start":"2019-01-01","end":"2019-01-31","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-01-31","end":"2019-02","cycle":"Mensual Hist\u00f3rico"},{"start":"2019-02","end":"2019-02-01","cycle":"<b>Febrero 2019<\/b>"},{"start":"2019-02-28","end":"2019-02-28","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-03","end":"2019-03","cycle":"<b>Marzo 2019<\/b>"},{"start":"2019-03-01","end":"2019-03-31","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-03-31","end":"2019-04","cycle":"Mensual Hist\u00f3rico"},{"start":"2019-04","end":"2019-04-01","cycle":"<b>Abril 2019<\/b>"},{"start":"2019-04-30","end":"2019-04-30","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-05","end":"2019-05","cycle":"<b>Mayo 2019<\/b>"},{"start":"2019-05-01","end":"2019-05-31","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-05-31","end":"2019-06","cycle":"Mensual Hist\u00f3rico"},{"start":"2019-06","end":"2019-06-01","cycle":"<b>Junio 2019<\/b>"},{"start":"2019-06-30","end":"2019-06-30","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-07","end":"2019-07","cycle":"<b>Julio 2019<\/b>"},{"start":"2019-07-01","end":"2019-07-31","cycle":"Mensual  Estimado"},{"start":"2019-07-31","end":"2019-08","cycle":"Mensual Hist\u00f3rico"},{"start":"2019-08","end":"2019-08-01","cycle":"<b>Agosto 2019<\/b>"},{"start":"2019-08-31","end":"2019-08-31","cycle":"Mensual  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noviembre 2019<\/b>"},{"start":"2019-12-10","end":"2019-12-18","cycle":"Resultados definitivos"},{"start":"2019-12-20","end":"2019-12-20","cycle":"Tratamiento, procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n."},{"start":"2019-12-20","end":"2020-01-03","cycle":"Entrega de resultados preliminares"},{"start":"2020-01-03","end":"2020-01-09","cycle":"Publicaci\u00f3n de indicadores (IAT, ICE, IPM)"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"MEX"}],"geog_coverage":"La cobertura es a nivel nacional.","analysis_unit":"La unidad de observaci\u00f3n de la EMOE es la empresa, definida como la unidad econ\u00f3mica que bajo una sola entidad propietaria o controladora combina acciones y recursos para realizar actividades de producci\u00f3n de bienes, compra-venta de mercanc\u00edas, sea con fines mercantiles o no.\n\nLa variable de selecci\u00f3n es el personal ocupado con diferentes niveles seg\u00fan el sector econ\u00f3mico en el que se clasifican las empresas. El cuadro siguiente muestra los niveles aplicados por la encuesta para la selecci\u00f3n de las empresas.\n\n\nNiveles de personal ocupado para la selecci\u00f3n de las empresas, seg\u00fan sector de actividad econ\u00f3mica:\n\n  Sectores\t                                Nivel de personal ocupado\n\t\nConstrucci\u00f3n-----------------------------100 y m\u00e1s personas ocupadas\t\nIndustrias manufactureras -------------100 y m\u00e1s personas ocupadas\t\nComercio-----------------------------------50 y m\u00e1s personas ocupadas\t\nServicios privados no financieros-----100 y m\u00e1s personas ocupadas","universe":"La poblaci\u00f3n objeto de estudio est\u00e1 conformada por las empresas que de acuerdo con el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) 2013 se encuentran clasificadas en los sectores de Construcci\u00f3n, Industrias Manufacturas, Comercio (incluye comercio al por mayor y comercio al por menor) y Servicios privados no financieros.\n\nEn las Industrias Manufactureras, adicional al propio sector, se consideran siete dominios de estudio, constituidos por agregados de subsectores:\n\nI.    Alimentos, bebidas y tabaco (Subsectores 311 y 312).\nII.   Derivados del petr\u00f3leo y el carb\u00f3n, industria qu\u00edmica, del pl\u00e1stico y del hule (Subsectores 324, 325 y 326). \nIII.  Minerales no met\u00e1licos y met\u00e1licas b\u00e1sicas (Subsectores 327 y 331).\nIV.   Equipo de computaci\u00f3n, accesorios electr\u00f3nicos y aparatos el\u00e9ctricos (Subsectores 334 y 335).\nV.    Equipo de transporte (Subsector 336).\nVI.   Productos met\u00e1licos, maquinaria, equipo y muebles (Subsectores 332, 333 y 337).\nVII.  Textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras industrias (Subsectores 313, 314, 315, 316, 321, 322, 323 y 339).\n\n\nSituaci\u00f3n similar aplica para los Servicios pri\u00advados no financieros, para el cual adem\u00e1s del agre\u00adgado total, se tienen seis dominios de estudio, en este caso representados por agregados de los sec\u00adtores del SCIAN.\n\nI.    Transportes, correos y almacenamiento (Sector 48-49).\nII.   Informaci\u00f3n en medios masivos (Sector 51).\nIII.  Servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos (Sector 54).\nIV.  Servicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos y desechos, y servicios de remediaci\u00f3n (Sector 56).\nV.   Servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas (Sector 72).\nVI.  Otros servicios: Integrado por los Servicios inmobilia\u00adrios y de alquiler de bienes muebles e intangibles (Sec\u00adtor 53), Servicios educativos (Sector 61), Servicios de salud y de asistencia social (Sector 62) y Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos (Sector 71).","data_kind":"Encuesta probabil\u00edstica en unidades econ\u00f3micas","notes":"Manufacturas, Construcci\u00f3n , Comercio y Servicios privados no financieros"},"method":{"data_collection":{"time_method":"El levantamiento de la encuesta se realiza durante las tres primeras semanas de cada mes a las empresas contenidas en la muestra.","data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"-El marco de muestreo de la encuesta para los sectores Construcci\u00f3n, Industrias manufactureras y Comercio est\u00e1 conformado por el Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM) versi\u00f3n octubre 2018 y con los resultados definitivos de los Censos Econ\u00f3micos 2014. Para el sector Servicios privados no financieros la versi\u00f3n del RENEM considerada corresponde a noviembre 2016.\n\n-El esquema de muestreo utilizado en los cuatro sectores de estudio es probabil\u00edstico y estratificado.\n\n-Tama\u00f1o de muestra: \n\nConstrucci\u00f3n: 239 empresas (in\u00adcluye con certeza 63 empresas con m\u00e1s de 1,000 personas ocupadas) \n\nIndustrias manufactureras: 1,492 empresas para los siete dominios (in\u00adcluye con certeza 750 empresas con m\u00e1s de 1,000 personas ocupa\u00addas)\n\nComercio: 532 empresas (in\u00adcluye con certeza 315 empresas con m\u00e1s de 1,000 personas ocupadas)\n\nServicios pri\u00advados no financieros: 1,193 empresas para los seis dominios (incluye con certeza 525 empresas con m\u00e1s de 1,000 personas ocupadas)\n\n\n-Afijaci\u00f3n de la muestra: La muestra se distribuy\u00f3 por dominio-estrato, mediante la afijaci\u00f3n de Neyman","sampling_deviation":"La Tasa de no respuesta esperada por sector de actividad es: \n\n\u00b7 Construcci\u00f3n 15% \n\n\u00b7 Industria Manufactura 15%\n\n\u00b7 Comercio: 15% \n\n\u00b7 Servicios Privados no Financieros: 15%","coll_mode":"Sector Industrias Manufactureras: Entrevista directa con formato de captaci\u00f3n en papel, v\u00eda internet y DCM. Sector Construcci\u00f3n, Comercio y Servicios privados no financieros: V\u00eda telef\u00f3nica e internet.","research_instrument":"La informaci\u00f3n de la EMOE se capta a trav\u00e9s de cuestionarios semiestructurados, en idioma espa\u00f1ol, diferenciados para cada uno de los sectores en estudio (Construcci\u00f3n, Industrias manufactureras, Co\u00admercio y Servicios Privados no Financieros).\n\n\nEn particular, la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de las Industrias Manufactureras se efect\u00faa mediante dos medios de recopilaci\u00f3n complementarios. En este contexto, una parte de las empresas se captan por Internet y otra parte a trav\u00e9s de entrevista directa, ya sea mediante cuestionario impreso o el uso de dispositivo de c\u00f3mputo m\u00f3vil.\n\nPara los sectores de comercio, construcci\u00f3n y servicios privados no financieros, la captaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s del Centro de Entrevistas Telef\u00f3nicas Asistidas por Computadora (CATI por sus siglas en ingl\u00e9s) lo que conlleva la captura simult\u00e1nea de la informaci\u00f3n al momento de la entrevista o bien a trav\u00e9s de internet.\n\nIndependientemente del medio de captaci\u00f3n empleado, se instrumenta el esquema de criterios m\u00ednimos de validaci\u00f3n en campo, lo que garantiza la calidad de los datos en el momento de la captaci\u00f3n.","coll_situation":"En el sector manufacturas, el 75% del total de los cuestionarios se recupera a trav\u00e9s de internet directamente de los informantes. El 25% restante se recupera en formato impreso en visita directa a las empresas por parte de los operativos de campo.","act_min":"Con el fin de obtener datos confiables durante la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el supervisor vigila y controla el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos. Lo anterior, con el prop\u00f3sito de asegurar la calidad de la informaci\u00f3n en la etapa de captaci\u00f3n.\nEl supervisor tambi\u00e9n analiza la informaci\u00f3n para detectar la presencia de datos sospechosos de error; coordina la reconsulta de la informaci\u00f3n para aplicar el proceso de correcci\u00f3n; aplica las estrategias de sensibilizaci\u00f3n con informantes que presenten estatus de negativa, con la finalidad de captar los cuestionarios.\n\nLos controles de la captaci\u00f3n representan una herramienta importante en esta fase, ya que permiten asegurar que las actividades se est\u00e9n realizando conforme a los tiempos y lineamientos establecidos. \nEn este contexto, se han instrumentado diversos formatos de control y avance dise\u00f1ados para apoyar el trabajo de campo referente a los cambios registrados, las observaciones pertinentes, la condici\u00f3n operativa de las empresas y el avance de las actividades.\n\nLos mecanismos instrumentados en oficinas centrales controlan el avance de la informaci\u00f3n recuperada y recibida, con el prop\u00f3sito de garantizar los niveles \u00f3ptimos, previamente al desarrollo de la fase de procesamiento y generaci\u00f3n de resultados.","weight":"El factor de expansi\u00f3n es el inverso de la probabilidad de seleccionar una empresa del h-\u00e9simo estrato. La expresi\u00f3n de c\u00e1lculo fue la siguiente: \nF\u00f3rmula:\n\nFh= Nh\/nh.\n\nFh=factor de expansi\u00f3n del h-\u00e9simo estrato. \n \nNh= Total de empresas en el h-\u00e9simo estrato.\n \nnh= Muestra en el h-\u00e9simo estrato","cleaning_operations":"Antes de iniciar con la etapa de procesamiento de la informaci\u00f3n, se conforma el directorio mensual, actualizado con los cambios registrados en el mes.\n\n\u00b7La etapa de procesamiento inicia con las actividades relacionadas con la Microvalidaci\u00f3n, las que permiten:\n\nValidar los datos a nivel de empresa: la base de datos que integra los cuestionarios captados es objeto de validaci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de un esquema de verificaci\u00f3n de consistencia y congruencia exhaustiva, con lo cual se asegura el cumplimiento de los criterios m\u00ednimo de validaci\u00f3n en campo y los criterios adicionales de tratamiento, que aseguran la calidad de la informaci\u00f3n.\n\nIdentificar valores at\u00edpicos: mediante la aplicaci\u00f3n de criterios generales se verifica la consistencia de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y estima\u00adda: dado que cada mes se producen indicadores pre\u00adliminares (o estimados) e indicadores definitivos (o hist\u00f3ricos).\n\nDetectar cambios de tendencia en las unidades econ\u00f3micas: mediante la comparaci\u00f3n de las respuestas de los datos del mes en estudio (preliminares) respecto del mes anterior (definitivos), con el prop\u00f3sito de identificar los cam\u00adbios en los niveles de respuesta, sobre todo, aquellos que son contradictorios entre s\u00ed.\n\nA partir de la aplicaci\u00f3n del conjunto de criterios de validaci\u00f3n, se generan listados con los datos at\u00edpicos que son revisados para determinar si los mismos requieren ser objeto de reconsulta con el informante.\n\nReconsulta de la informaci\u00f3n: se llevan a cabo a trav\u00e9s de dos medios v\u00eda telef\u00f3nica o a trav\u00e9s de correo electr\u00f3nico. En esta actividad participan tanto los analistas y supervisores de tratamiento como los entrevistadores del Centro de Entrevistas Telef\u00f3nicas Asistidas por Computadora (CATI).\n\nImputaci\u00f3n de informaci\u00f3n faltante: Para finalizar la actividad de microvalidaci\u00f3n, se efect\u00faa la imputaci\u00f3n de empresas faltantes con actividades operativas normales. Una vez que se cuenta con la informaci\u00f3n consolidada se realiza la solicitud de factores de expansi\u00f3n e indicadores de precisi\u00f3n estad\u00edstica al \u00e1rea correspondiente.\n\nProcesamientos de indicadores: Una vez que la informaci\u00f3n es expandida, se generan indicadores simples (referidos a cada una de las variables de inter\u00e9s de la encuesta) y compuestos (que agrupan indicadores simples para su c\u00e1lculo), ambos tipos de indicadores est\u00e1n dise\u00f1ados conceptualmente para que sus valo\u00adres fluct\u00faen entre 0 y 100, fijando el umbral en los 50 puntos. \n\nLos indicadores compuestos generados para los cuatro sectores en estudio son el Indicador Agregado de Tendencia (IAT), Confianza Empresarial (ICE) y Pedidos Manufactureros (IPM).\n\n\n\u00b7La etapa de procesamiento de la informaci\u00f3n concluye con las actividades de Macrovalidaci\u00f3n:\n\nEsta etapa se enfoca en el an\u00e1lisis de los datos a nivel agregado y garantiza la consistencia de los mismos mediante la revisi\u00f3n de tendencias, la comparabilidad y an\u00e1lisis con otras fuentes de informaci\u00f3n, la verificaci\u00f3n anal\u00edtica entre variables, as\u00ed como el an\u00e1lisis de las series hist\u00f3ricas.\n\nCabe se\u00f1alar, que en el caso de los valores agregados de las empresas de los sectores en estudio en la Encuesta Mensual de Opini\u00f3n Empresarial se analiza la correlaci\u00f3n con dos de los indicadores principales del sector: el primero es el Indicador Global de la Actividad Econ\u00f3mica (IGAE) y el segundo el Producto Interno Bruto Total, esto debido a que los sectores en estudio de esta encuesta miden tanto la actividad secundaria como la terciaria de la econom\u00eda.\n\nAsimismo, se realiza una confronta entre los indicadores compuestos que se generan dentro de la misma encuesta que corresponden al mismo sector secundario (Construcci\u00f3n e Industrias Manufactureras) o terciario (Comercio y Servicios Privados no Financieros).\n\nEn caso de que se detecte alguna situaci\u00f3n at\u00edpica, nuevamente se revisa la informaci\u00f3n a nivel de unidad econ\u00f3mica (microvalidaci\u00f3n), de tal forma que sean identificados los registros que estar\u00edan originando tales inconsistencias, para validar o rectificar los datos y concluir con el proceso de generaci\u00f3n de resultados.","method_notes":"Para la generaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica se llevaron a cabo una serie de actividades que iniciaron desde la planeaci\u00f3n hasta la presentaci\u00f3n de resultados, siendo necesario tomar como base la estructura del INEGI, encabezada por la Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas con ubicaci\u00f3n en la ciudad de Aguascalientes, en donde se realiz\u00f3 la planeaci\u00f3n general, el dise\u00f1o t\u00e9cnico y metodol\u00f3gico de la encuesta;  las 10 Direcciones Regionales que tambi\u00e9n realizaron planeaci\u00f3n a nivel regional y apoyaron dando seguimiento al trabajo de campo y las Coordinaciones Estatales distribuidas en cada una de las Entidades Federativas del territorio nacional.\n\nAntes de iniciar con el operativo de levantamiento, fue necesario organizar los grupos de trabajo al interior de las \u00e1reas responsables de garantizar y dar seguimiento a esta actividad, conformando estos con un jefe de grupo, un supervisor y los encuestadores correspondientes;  el primero de ellos subordinado jer\u00e1rquicamente a un Jefe de Departamento de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas y este a su vez a un Subdirector Estatal de Estad\u00edsticas; asimismo y con el prop\u00f3sito de dotar al personal involucrado en esta actividad de los conocimientos y habilidades necesarias para el mejor desempe\u00f1o en sus funciones, fue necesario proporcionar capacitaci\u00f3n previa.\n\nEs importante mencionar que para el caso en particular de la EMOE de los sectores Construcci\u00f3n, Comercio y Servicios privados no financieros la captaci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s del Centro de Entrevistas Telef\u00f3nicas Asistidas por Computadora (CATI por sus siglas en ingl\u00e9s), lo que conlleva la captura simult\u00e1nea de la informaci\u00f3n al momento de la entrevista. El CATI se encuentra adscrito a la Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas por lo que su coordinaci\u00f3n se efect\u00faa desde el \u00e1rea central."},"analysis_info":{"response_rate":"Tasa de respuesta y no respuesta de la EMOE:\n\n\n*Para el sector manufacturero \n  \nEnero\nTasa de respuesta 83.6%, Tasa de no respuesta 16.4%\n  \nFebrero\nTasa de respuesta 80.8%, Tasa de no respuesta 19.2%\n  \nMarzo\nTasa de respuesta 81.1%, Tasa de no respuesta 18.9%\n\nAbril\nTasa de respuesta 82.7%, Tasa de no respuesta 17.3%\n\nMayo\nTasa de respuesta 85.3%, Tasa de no respuesta 14.7%\n\nJunio\nTasa de respuesta 86.7%, Tasa de no respuesta 13.3% \n\nJulio\nTasa de respuesta 89.2.%, Tasa de no respuesta 10.8% \n\nAgosto\nTasa de respuesta 92.4%, Tasa de no respuesta 7.6%\n\nSeptiembre\nTasa de respuesta 86.0%, Tasa de no respuesta 14.0% \n\nOctubre\nTasa de respuesta 90.8%, Tasa de no respuesta 9.2% \n\nNoviembre\nTasa de respuesta 90.4%, Tasa de no respuesta 9.6% \n\nDiciembre\nTasa de respuesta 83.3%, Tasa de no respuesta 16.7% - (Informaci\u00f3n preliminar)\n\n\n\n*Para el sector comercio\n\nEnero\nTasa de respuesta 85.9%, Tasa de no respuesta 14.1%\n  \nFebrero\nTasa de respuesta 91.8%, Tasa de no respuesta 8.2%\n  \nMarzo\nTasa de respuesta 90.7%, Tasa de no respuesta 9.3%\n\nAbril\nTasa de respuesta 91.2%, Tasa de no respuesta 8.8%\n  \nMayo\nTasa de respuesta 93.0%, Tasa de no respuesta 7.0%\n\nJunio\nTasa de respuesta 94.1%, Tasa de no respuesta 5.9%\n\nJulio\nTasa de respuesta 95.2%, Tasa de no respuesta 4.8% \n\nAgosto\nTasa de respuesta 95.8%, Tasa de no respuesta 4.2% \n\nSeptiembre\nTasa de respuesta 93.8%, Tasa de no respuesta 6.2% \n\nOctubre\nTasa de respuesta 97.5%, Tasa de no respuesta 2.5% \n\nNoviembre\nTasa de respuesta 92.0%, Tasa de no respuesta 8.0% \n\nDiciembre\nTasa de respuesta 83.1%, Tasa de no respuesta 16.9% - (Informaci\u00f3n preliminar)\n\n\n*Para el sector construcci\u00f3n\n\nEnero\nTasa de respuesta 93.4%, Tasa de no respuesta 6.6%\n  \nFebrero\nTasa de respuesta 91.7%, Tasa de no respuesta 8.3%\n  \nMarzo\nTasa de respuesta 92.8%, Tasa de no respuesta 7.2%\n\nAbril\nTasa de respuesta 92.3%, Tasa de no respuesta 7.7%\n   \nMayo\nTasa de respuesta 93.4%, Tasa de no respuesta 6.6%  \n\nJunio\nTasa de respuesta 92.9%, Tasa de no respuesta 7.1% \n\nJulio\nTasa de respuesta 93.4%, Tasa de no respuesta 6.6% \n\nAgosto\nTasa de respuesta 91.2%, Tasa de no respuesta 8.8%\n\nSeptiembre\nTasa de respuesta 89.6%, Tasa de no respuesta 10.4% \n\nOctubre\nTasa de respuesta 92.9%, Tasa de no respuesta 7.1% \n\nNoviembre\nTasa de respuesta 89.8%, Tasa de no respuesta 10.2% \n\nDiciembre\nTasa de respuesta 86.8%, Tasa de no respuesta 13.2% - (Informaci\u00f3n preliminar)\n\n \n*Para el sector servicios privados no financieros\n\nEnero\nTasa de respuesta 92.7%, Tasa de no respuesta 7.3%\n  \nFebrero\nTasa de respuesta 84.3%, Tasa de no respuesta 15.7%\n  \nMarzo\nTasa de respuesta 82.0%, Tasa de no respuesta 18.0%\n\nAbril\nTasa de respuesta 77.1%, Tasa de no respuesta 22.9%\n\nMayo\nTasa de respuesta 91.7%, Tasa de no respuesta 8.3%\n\nJunio\nTasa de respuesta 92.7%, Tasa de no respuesta 7.3% \n\nJulio\nTasa de respuesta 93.3%, Tasa de no respuesta  6.7%\n\nAgosto\nTasa de respuesta 92.6%, Tasa de no respuesta 7.4%\n\nSeptiembre\nTasa de respuesta 88.6%, Tasa de no respuesta 11.4% \n\nOctubre\nTasa de respuesta 92.4%, Tasa de no respuesta 7.6% \n\nNoviembre\nTasa de respuesta 90.0%, Tasa de no respuesta 10.0% \n\nDiciembre\nTasa de respuesta 81.1%, Tasa de no respuesta 18.9% - (Informaci\u00f3n preliminar)\n\n    \nNOTA: La no respuesta tiene que ver con negativas por parte del informante as\u00ed como por cierres temporales y\/o definitivos de las empresas.","sampling_error_estimates":"A trav\u00e9s de los siguientes v\u00ednculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisi\u00f3n y confiabilidad estad\u00edstica aprobados por el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.\n\n- Indicadores para proyectos con muestreo probabil\u00edstico:\n\n<b>Coeficiente de variaci\u00f3n, error est\u00e1ndar e intervalo de confianza<\/b>\n\n<b>Sector Manufactura:<\/b> \n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12610\">EMOE, enero 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12611\">EMOE, febrero 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12612\">EMOE, marzo 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12613\">EMOE, abril 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12768\">EMOE, mayo 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12877\">EMOE, junio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13010\">EMOE, julio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13144\">EMOE, agosto 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13309\">EMOE, septiembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13448\">EMOE, octubre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13608\">EMOE, noviembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/14074\">EMOE, diciembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n\n<b>Sector Comercio:<\/b> \n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12614\">EMOE, enero 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12615\">EMOE, febrero 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12616\">EMOE, marzo 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12617\">EMOE, abril 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12769\">EMOE, mayo 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12878\">EMOE, junio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13011\">EMOE, julio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13145\">EMOE, agosto 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13310\">EMOE, septiembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13449\">EMOE, octubre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13609\">EMOE, noviembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/14075\">EMOE, diciembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n\n\n<b>Sector Construcci\u00f3n:<\/b> \n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12618\">EMOE, enero 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12619\">EMOE, febrero 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12620\">EMOE, marzo 2019. Serie 2008 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12621\">EMOE, abril 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12770\">EMOE, mayo 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12879\">EMOE, junio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13012\">EMOE, julio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13146\">EMOE, agosto 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13311\">EMOE, septiembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13450\">EMOE, octubre 2019. Serie 2013 (definitivoss)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13610\">EMOE, noviembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/14076\">EMOE, diciembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n\n\n<b>Sector Servicios:<\/b> \n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12622\">EMOE, abril 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12771\">EMOE, mayo 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12880\">EMOE, junio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13013\">EMOE, julio 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13147\">EMOE, agosto 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13312\">EMOE, septiembre 2019. Serie 2013 (definivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13451\">EMOE, octubre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/13611\">EMOE, noviembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/14077\">EMOE, diciembre 2019. Serie 2013 (definitivos)<\/a><\/u>\n\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/470\/download\/12609\">Metadatos de las tablas de indicadores<\/a><\/u>"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Conforme a las disposiciones de Ley de Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geograf\u00eda en vigor.\n\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx ","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. 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