{"doc_desc":{"title":"EASPNF 2019_Serie 2013_rev","idno":"DDI-MEX-INEGI-EASPNF-2019-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGAEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario","abbreviation":"DEST","affiliation":"","role":"Documentaci\u00f3n de la encuesta y revisi\u00f3n del Metadato."}],"prod_date":"2019-12-10","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 01 (diciembre de 2019)."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.EEC3.02-EASPNF-2019","title":"Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros 2019. Serie 2013","sub_title":"Informaci\u00f3n 2018","alt_title":"EASPNF 2019","translated_title":"Annual Survey of Private Non-Financial Services 2019"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas","affiliation":""}],"production_statement":{"copyright":"Derechos reservados \u00a9 INEGI 2019","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Direcci\u00f3n de atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atenci\u00f3n.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto\/default.aspx"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"La informaci\u00f3n correspondiente a los servicios privados no financieros, data del a\u00f1o 1940, cuando se realiz\u00f3 el primer Censo de Servicios como parte de los Censos Econ\u00f3micos, los cuales se han captado con una periodicidad quinquenal, los que constituyen el marco poblacional para la realizaci\u00f3n de las Encuestas Mensual y Anual de Servicios Privados no Financieros.\n\nDe manera directa la Encuesta Mensual de Servicios, Transportes y Mensajer\u00eda que se realiz\u00f3 en el a\u00f1o de 1993, es el proyecto que antecede a la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros. Para poder presentar informaci\u00f3n estad\u00edstica de esta encuesta, en el a\u00f1o de 2005, se realiz\u00f3 por primera ocasi\u00f3n un operativo, utilizando como marco estad\u00edstico, informaci\u00f3n de los Censos Econ\u00f3micos 2004. Tambi\u00e9n en ese a\u00f1o y de manera paralela se aprovech\u00f3 la informaci\u00f3n de estos Censos, para realizar un ejercicio muestral y as\u00ed presentar resultados de la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros 2004.\n\nEn 2017, las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales (EEN) -entre ellas la EASPNF-, inician con el Ciclo de Ac\u00adtualizaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n Econ\u00f3mica, el cual se define como: la aplicaci\u00f3n en forma sistem\u00e1tica e in\u00adtegral, del Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9\u00adrica del Norte, SCIAN en su \u00faltima versi\u00f3n as\u00ed como la informaci\u00f3n e infraestructura generada y establecida a partir de los Censos Econ\u00f3micos m\u00e1s recientes; lo anterior con la finalidad de continuar generando infor\u00admaci\u00f3n acorde con la realidad econ\u00f3mica del pa\u00eds pero adem\u00e1s con las caracter\u00edsticas que exige la Norma para el Aseguramiento de la Calidad de Instituto. \n\nLos aspectos prioritarios a mejorar en dicha actuali\u00adzaci\u00f3n son: \n\n1.- Adoptar el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte, M\u00e9xico SCIAN 2013. \n2.- Actualizaci\u00f3n de dise\u00f1o estad\u00edstico y marco pobla\u00adcional de las EEN \n\nEl proceso de actualizaci\u00f3n de las EEN debe garan\u00adtizar adem\u00e1s de la atenci\u00f3n de las necesidades vigen\u00adtes de los usuarios, la continuidad de series estad\u00edsti\u00adcas de car\u00e1cter hist\u00f3rico y coyuntural que permitan el seguimiento de la actividad econ\u00f3mica que se estudia y seguir proporcionando al Sistema de Cuentas Nacio\u00adnales de M\u00e9xico la informaci\u00f3n que requiere. \n\nActualizaci\u00f3n del instrumento de captaci\u00f3n\n\nCon la finalidad de incluir temas de inter\u00e9s en el Cuestionario Anual de Servicios, se retoman temas que resultaron convenientes a partir del an\u00e1lisis del Cuestionario del Censo Econ\u00f3mico 2019 (datos 2018 del sector servicios); de tal manera que durante el operativo del mes de agosto (del 26 de agosto al 04 de septiembre de 2019) de las encuestas econ\u00f3micas mensuales, se llev\u00f3 a cabo la prueba piloto con apoyo de los entrevistadores de algunas coordinaciones seleccionadas. Las coordinaciones estatales participantes son:\n\n1.- Quer\u00e9taro, \n2.- San Lu\u00eds Potos\u00ed, \n3.- Jalisco, \n4.- Ciudad de M\u00e9xico Sur y M\u00e9xico Poniente. \n\nPr\u00f3ximos retos:\n\n1.- Cobertura geogr\u00e1fica por entidad federativa de los sectores m\u00e1s representativos.\n2.- Planeaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del pr\u00f3ximo Ciclo de Actualizaci\u00f3n Econ\u00f3mica que comprende la adopci\u00f3n del SCIAN en su versi\u00f3n 2018."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Hoteles y restaurantes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios educativos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Alquiler de bienes muebles e inmuebles","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salud y asistencia social","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios de esparcimiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Personal ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Gastos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Activos fijos","vocab":"","uri":""}],"abstract":"La Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros (EASPNF), es un programa de generaci\u00f3n de estad\u00edstica b\u00e1sica en el INEGI, que tiene como objetivo primordial: captar, procesar y divulgar informaci\u00f3n estad\u00edstica econ\u00f3mica actualizada y de calidad de los establecimientos que conforman su universo, para efectos de conocer sus principales caracter\u00edsticas estructurales y de esta manera, definir tendencias del sector y su influencia en la econom\u00eda nacional; asimismo, servir como apoyo para la toma de decisiones en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica.\n\nDisponer de estad\u00edstica a trav\u00e9s de esta Encuesta, permite conocer la estructura de las principales variables econ\u00f3micas del sector servicios del pa\u00eds, adem\u00e1s de utilizarse como insumo para la elaboraci\u00f3n de diferentes indicadores de cuentas nacionales. Adicionalmente, la informaci\u00f3n captada por la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros, aporta valiosos elementos que permiten explicar los factores espec\u00edficos que inciden de manera decisiva en el  comportamiento y evoluci\u00f3n de los establecimientos del sector servicios; ello ofrece a los diferentes actores econ\u00f3micos una gu\u00eda para la toma de decisiones en un mercado caracterizado por el aumento en los niveles de productividad y competitividad.\n\nLa informaci\u00f3n que se publica est\u00e1 agrupada de acuerdo con el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte, M\u00e9xico SCIAN 2013.  Se incluyen 89 categor\u00edas que corresponden a 8 sectores los cuales son:\n\n1.- Sector 51.  Informaci\u00f3n en medios masivos\n2.- Sector 53.  Servicios Inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles\n3.- Sector 54.  Servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos\n4.- Sector 56.  Servicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos y desechos, y servicios de remediaci\u00f3n\n5.- Sector 61.  Servicios educativos\n6.- Sector 62.  Servicios de salud y asistencia social\n7.- Sector 71.  Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos\n8.- Sector 72.  Servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas\n\nLa informaci\u00f3n se pueden consultar en el siguiente sitio: https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/easpnf\/2012\/\n\nLos datos que se muestran son valores absolutos de las variables de personal ocupado total, gastos totales por consumo de bienes y servicios, ingresos totales por suministro de bienes y servicios, activos fijos, variaciones anuales, distribuciones porcentuales, por sector y dominio de actividad econ\u00f3mica.\n\nAdem\u00e1s se pone a disposici\u00f3n de los usuarios, los indicadores generales, indicadores de precisi\u00f3n estad\u00edstica y el n\u00famero de unidades en la muestra por dominio de estudio. En el caso de las variables monetarias, \u00e9stas est\u00e1n expresadas en pesos corrientes. \n\nLos resultados de la encuesta son utilizados para distintos fines, entre los cuales se pueden mencionar los siguientes:\n\n\u2022 Como insumo en la realizaci\u00f3n del Sistema de Cuentas Nacionales de M\u00e9xico.\n\u2022 Como insumo para la elaboraci\u00f3n de indicadores del sector servicios.\n\u2022 Para retroalimentar la informaci\u00f3n de los Censos Econ\u00f3micos.\n\u2022 Aportar informaci\u00f3n y encontrar elementos complementarios y de apoyo para el an\u00e1lisis exclusivo de las variables que capta la Encuesta Mensual de Servicios.\n\u2022 Investigar con un nivel de detalle y una tem\u00e1tica m\u00e1s amplia, variables no incluidas en la Encuesta Mensual de Servicios, incorporando recomendaciones de los diferentes usuarios.\n\nEsta publicaci\u00f3n ya contempla el cumplimiento de algunos de los retos que se ten\u00edan contemplados cubrir y los cuales se mencionan a continuaci\u00f3n:\n\n1.- Adoptar el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte, M\u00e9xico SCIAN 2013\n2.- Actualizaci\u00f3n de la muestra, con base en el Marco Estad\u00edstico Nacional de Unidades Econ\u00f3micas (MENUE), y de los Resultados de los Censos Econ\u00f3micos 2014 (CE 2014) cuya actividad econ\u00f3mica correspondi\u00f3 al sector servicios.\n\n\nNota al usuario:\n\nSe comunica a los usuarios que el procesamiento y generaci\u00f3n de resultados de la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros (EASPNF), correspondiente a los a\u00f1os 2016 y 2017, se bas\u00f3 en informaci\u00f3n captada directamente por la encuesta. Con respecto a los resultados del a\u00f1o 2018 el trabajo de campo se realiz\u00f3 como parte del levantamiento de los Censos Econ\u00f3micos 2019, lo anterior permiti\u00f3 al Instituto disminuir los requerimientos efectuados a los informantes. En este sentido, la EASPNF del a\u00f1o 2018 proviene principalmente de la informaci\u00f3n anualizada de la Encuesta Mensual de Servicios (EMS), manteniendo as\u00ed la oferta estad\u00edstica y la oportunidad en la difusi\u00f3n de los resultados anuales. En este contexto, los resultados de la EASPNF correspondientes a 2018 podr\u00edan diferir de los publicados por los Censos Econ\u00f3micos, sin embargo, la publicaci\u00f3n de los resultados definitivos de la EASPNF para dicho a\u00f1o, que ser\u00e1 efectuada en diciembre de 2020, retomar\u00e1 la informaci\u00f3n censal respectiva.","time_periods":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-31","cycle":"Anual"}],"coll_dates":[{"start":"2019-03-01","end":"2019-04-30","cycle":"Env\u00edo a la Subdirecci\u00f3n de Procesamiento y Generaci\u00f3n de Productos de Encuestas y Registros Administrativos (SPyGPEyRA) de los requerimientos para la actualizaci\u00f3n de los sistemas de validaci\u00f3n y generaci\u00f3n de resultados"},{"start":"2019-04-01","end":"2019-04-30","cycle":"Pruebas de funcionamiento del Sistema Integral de la Encuesta Anual de Servicios (SIEAS)"},{"start":"2019-05-02","end":"2019-08-31","cycle":"Tratamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n (correcci\u00f3n de incongruencias-validaci\u00f3n de RURC-depuraci\u00f3n de problem\u00e1tica-estimaci\u00f3n de informaci\u00f3n faltante)"},{"start":"2019-08-01","end":"2019-08-31","cycle":"Revisi\u00f3n y depuraci\u00f3n por Relaciones Anal\u00edticas"},{"start":"2019-08-01","end":"2019-08-31","cycle":"Generaci\u00f3n de resultados para la Direcci\u00f3n de Cuentas de Corto Plazo y Regionales (SCNM)"},{"start":"2019-08-01","end":"2019-08-31","cycle":"Solicitud de Factores de Expansi\u00f3n a la Direcci\u00f3n de Marcos y Muestreo, movimientos de directorio (bajas, reclasificaciones)"},{"start":"2019-08-01","end":"2019-09-30","cycle":"Solicitud y generaci\u00f3n de cuadros para la publicaci\u00f3n en internet (tabulados de excel)"},{"start":"2019-09-01","end":"2019-11-27","cycle":"Actualizaci\u00f3n y revisi\u00f3n del documento metodol\u00f3gico para la publicaci\u00f3n en internet"},{"start":"2019-12-13","end":"2019-12-13","cycle":"Publicaci\u00f3n de resultados"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"De acuerdo al dise\u00f1o de la muestra, la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros proporciona informaci\u00f3n con representatividad a nivel nacional.","analysis_unit":"La unidad de an\u00e1lisis de la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros es el establecimiento,  el cual fue elegido como unidad de observaci\u00f3n con base en las recomendaciones internacionales que emite la ONU y en la experiencia de los Censos Econ\u00f3micos; se le consider\u00f3 porque cuentan con registros de sus actividades y con un lugar fijo y f\u00e1cilmente identificable donde se puede acudir a recabar informaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n su definici\u00f3n:\n\nEstablecimiento: se define como \u201cla unidad econ\u00f3mica que en una sola ubicaci\u00f3n f\u00edsica, asentada en un lugar de manera permanente y delimitada por construcciones e instalaciones fijas, combina acciones y recursos bajo el control de una sola entidad propietaria o controladora para realizar transacciones orientadas a prestar servicios a terceros por cuenta propia\u201d. Cabe aclarar que los llamados \u201cestablecimientos auxiliares\u201d que realizan actividades de apoyo y en nombre de los establecimientos productores, quedan excluidos de esta definici\u00f3n y este programa.","universe":"La poblaci\u00f3n objetivo bajo estudio del programa estad\u00edstico la integraron las unidades econ\u00f3micas del pa\u00eds que prestan alg\u00fan servicio a terceros por cuenta propia, ya sea con car\u00e1cter mercantil, profesional, social o cultural.\n\nSe excluyen de este programa, los servicios relacionados con las actividades agropecuarias, forestales y mineras, transportes, correos y almacenamiento, los servicios financieros y de seguros, direcci\u00f3n de corporativos y empresas, actividades del sector p\u00fablico y gobierno, organismos internacionales y extra territoriales, adem\u00e1s de sindicatos y unidades econ\u00f3micas que realizaron la actividad econ\u00f3mica sin fines de lucro.","data_kind":"Encuesta por muestreo mixto en establecimientos","notes":"Informaci\u00f3n en medios masivos; servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles; servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos; servicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos y desechos y servicios de remediaci\u00f3n; servicios educativos; servicios de salud y de asistencia social; servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos; servicios de alojamiento temporal y de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"Para la serie 2013, el marco de la EASPNF se integr\u00f3 por el directorio de empresas proveniente del Marco Estad\u00edstico Nacional de Unidades Econ\u00f3micas (MENUE), el cual se alimenta del Registro Estad\u00edstico de Negocios de M\u00e9xico (RENEM) versi\u00f3n octubre 2018 con informaci\u00f3n de referencia al a\u00f1o\n2013 y cuya actividad econ\u00f3mica correspondi\u00f3 al sector servicios. El marco est\u00e1 formado por un total de 1 680 640 unidades econ\u00f3micas.\n  \nDe esta forma, quedaron constituidos dos grupos, uno no probabil\u00edstico y otro probabil\u00edstico: \t\t\t\t\t\n\nNo probabil\u00edstico: son 49 dominios. \n\nDominio\tDescripci\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n511112\tEdici\u00f3n de peri\u00f3dicos integrada con la impresi\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n511122\tEdici\u00f3n de revistas y otras publicaciones peri\u00f3dicas integrada con la impresi\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n511131\tEdici\u00f3n de libros\t\t\t\t\t\t\t\n511132\tEdici\u00f3n de libros integrada con la impresi\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n511192\tEdici\u00f3n de otros materiales integrada con la impresi\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n511210\tEdici\u00f3n de software y edici\u00f3n de software integrada con la reproducci\u00f3n \t\t\t\t\t\t\t\n512111\tProducci\u00f3n de pel\u00edculas\t\t\t\t\t\t\t\n512112\tProducci\u00f3n de programas para la televisi\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n512113\tProducci\u00f3n de videoclips, comerciales y otros materiales audiovisuales\t\t\t\t\t\t\t\n512120\tDistribuci\u00f3n de pel\u00edculas y de otros materiales audiovisuales\t\t\t\t\t\t\t\n512130\tExhibici\u00f3n de pel\u00edculas y otros materiales audiovisuales\t\t\t\t\t\t\t\n512190\tServicios de postproducci\u00f3n y otros servicios para la industria f\u00edlmica y del video\t\t\t\t\t\t\t\n5122\tIndustria del sonido\t\t\t\t\t\t\t\n515120\tTransmisi\u00f3n de programas de televisi\u00f3n \t\t\t\t\t\t\t\n515210\tProducci\u00f3n de programaci\u00f3n de canales para sistemas de televisi\u00f3n por cable o satelitales \t\t\t\t\t\t\t\n5171\tOperadores de servicios de telecomunicaciones al\u00e1mbricas\t\t\t\t\t\t\t\n5172\tOperadores de servicios de telecomunicaciones inal\u00e1mbricas\t\t\t\t\t\t\n5182\tProcesamiento electr\u00f3nico de informaci\u00f3n, hospedaje y otros servicios relacionados\t\t\t\t\t\t\t\n519110\tAgencias noticiosas \t\t\t\t\t\t\t\n519130\tEdici\u00f3n y difusi\u00f3n de contenido exclusivamente a trav\u00e9s de Internet y servicios de b\u00fasqueda en la red\t\t\t\t\t\t\t\n532110\tAlquiler de autom\u00f3viles sin chofer\t\t\t\t\t\t\t\n532411\tAlquiler de maquinaria y equipo para construcci\u00f3n, miner\u00eda y actividades forestales\t\t\t\t\t\t\t\n5331\tServicios de alquiler de marcas registradas, patentes y franquicias\n541330    Servicios de ingenier\u00eda\t\t\t\t\t\t\t\n541360\tServicios de levantamiento geof\u00edsico\n541510\tServicios de dise\u00f1o de sistemas de c\u00f3mputo y servicios relacionados \t\t\t\t\t\t\t\n541711\tServicios de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y desarrollo en ciencias naturales y exactas, ingenier\u00eda, y ciencias de la vida, prestados por el sector privado\t\t\t\t\n541721\tServicios de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y desarrollo en ciencias sociales y humanidades, prestados por el sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n5418\tServicios de publicidad y actividades relacionadas\t\t\t\t\t\t\t\n5611\tServicios de administraci\u00f3n de negocios\t\t\t\t\t\t\t\n5612\tServicios combinados de apoyo en instalaciones\t\t\t\t\t\t\t\n5613\tServicios de empleo\t\t\t\t\t\t\t\n561590\tOtros servicios de reservaciones \t\t\t\t\t\t\t\n5616\tServicios de investigaci\u00f3n, protecci\u00f3n y seguridad\t\t\t\t\t\t\t\n561910\tServicios de empacado y etiquetado \t\t\t\t\t\t\t\n561920\tOrganizadores de convenciones y ferias comerciales e industriales \t\t\t\t\t\t\t\n6113\tEscuelas de educaci\u00f3n superior\t\t\t\t\t\t\t\n6221\tHospitales generales\n622311\tHospitales del sector privado de otras especialidades m\u00e9dicas\t\t\t\t\n711212\tEquipos deportivos profesionales\t\t\t\t\t\t\t\n711311\tPromotores del sector privado de espect\u00e1culos art\u00edsticos, culturales, deportivos y similares que cuentan con instalaciones para presentarlos\t\t\t\t\t\n711410\tAgentes y representantes de artistas, deportistas y similares \t\t\t\t\t\t\t\n712111\tMuseos del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n712131\tJardines bot\u00e1nicos y zool\u00f3gicos del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n713111\tParques de diversiones y tem\u00e1ticos del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n713113\tParques acu\u00e1ticos y balnearios del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n713299\tOtros juegos de azar \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n7212\tCampamentos y albergues recreativos\t\t\t\t\t\t\t\n7223\tServicios de preparaci\u00f3n de alimentos por encargo\t\n\nGrupo probabilista: Constituido por 40 dominios de estudio a las que se les aplic\u00f3 un dise\u00f1o estratificado con selecci\u00f3n aleatoria e independiente para cada dominio, para estimar una proporci\u00f3n.\n \nDominio\tDescripci\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n515110\tTransmisi\u00f3n de programas de radio\t\t\t\t\t\t\t\n5312\tInmobiliarias y corredores de bienes ra\u00edces\t\t\t\t\t\t\t\n5411\tServicios legales\t\t\t\t\t\t\t\n541211\tServicios de contabilidad y auditor\u00eda\t\t \t\t\t\t\t\n541310\tServicios de arquitectura \t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\n541380\tLaboratorios de pruebas \t\t\t\t\t\t\t\n5414\tDise\u00f1o especializado\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n5416\tServicios de consultor\u00eda administrativa, cient\u00edfica y t\u00e9cnica\t\t\t\t\t\t\t\n5419\tOtros servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos\t\t\t\t\t\t\t\n541941\tServicios veterinarios para mascotas prestados por el sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n5614\tServicio de apoyo secretarial, fotocopiado, cobranza, investigaci\u00f3n crediticia y similares\t\t\t\t\t\t\t\n561510\tAgencias de viajes \t\t\t\t\t\t\t\n561520\tOrganizaci\u00f3n de excursiones y paquetes tur\u00edsticos para agencias de viajes \t\t\t\t\t\t\t\n5617\tServicios de limpieza\t\t\t\t\t\t\t\n561720\tServicios de limpieza de inmuebles\t\t\t\t\t\t\t\n5621\tManejo de residuos y desechos, y servicios de remediaci\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n611111\tEscuelas de educaci\u00f3n preescolar del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n611121\tEscuelas de educaci\u00f3n primaria del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n611131\tEscuelas de educaci\u00f3n secundaria general del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n611151\tEscuelas de educaci\u00f3n media t\u00e9cnica terminal del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n611161\tEscuelas de educaci\u00f3n media superior del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n611171\tEscuelas del sector privado que combinan diversos niveles de educaci\u00f3n\t\t\t\t\t\t\t\n611211\tEscuelas de educaci\u00f3n t\u00e9cnica superior del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\n6114\tEscuelas comerciales, de computaci\u00f3n y de capacitaci\u00f3n para ejecutivos\t\t\t\t\t\t\t\n6115\tEscuelas de oficios\t\t\t\t\t\t\t\n6116\tOtros servicios educativos\t\t\t\t\t\t\t\n6211\tConsultorios m\u00e9dicos\t\t\t\t\t\t\t\n6212\tConsultorios dentales\t\t\t\t\t\t\t\n6213\tOtros consultorios para el cuidado de la salud\t\t\t\t\t\t\t\n6215\tLaboratorios m\u00e9dicos y de diagn\u00f3stico\t\t\t\t\t\t\t\n623311\tAsilos y otras residencias del sector privado para el cuidado de ancianos\n623991\tOrfanatos y otras residencias de asistencia social del sector privado\t\t\t\t\t\t\t\t\n713120\tCasas de juegos electr\u00f3nicos\n7139\tOtros servicios recreativos\t\t\t\t\t\t\t\n7211\tHoteles, moteles y similares\t\t\t\t\t\t\t\n721111\tHoteles con otros servicios integrados\t\t\t\t\t\t\t\n7213\tPensiones y casas de hu\u00e9spedes, y departamentos y casas amueblados con servicios de hoteler\u00eda\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n722411\tCentros nocturnos, discotecas y similares\t\t\t\t\t\t\t\n722412\tBares, cantinas y similares\t\n7225      Servicios de preparaci\u00f3n de alimentos y bebidas alcoh\u00f3licas y no alcoh\u00f3licas\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n      \nTama\u00f1o de la muestra \n\nEl tama\u00f1o de muestra es 8,862 unidades econ\u00f3micas (incluye la muestra de las actividades econ\u00f3micas que no se publican y s\u00f3lo son para fines indicativos para Cuentas Nacionales).","sampling_deviation":"El directorio de la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros est\u00e1 integrado en principio, por las unidades econ\u00f3micas tomadas del marco poblacional al momento de la selecci\u00f3n. Este directorio pasa por un proceso de actualizaci\u00f3n y verificaci\u00f3n en campo; se reconstruyen los datos de identificaci\u00f3n, nombre del informante, domicilio, tel\u00e9fono, correo electr\u00f3nico, fax, etc., tanto de la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de la unidad, como de la fuente informativa. \n\nEs importante mencionar que debido a la cobertura temporal del proyecto estad\u00edstico,  la actualizaci\u00f3n del directorio principalmente es anual. No obstante lo anterior y trat\u00e1ndose de unidades econ\u00f3micas activas, el directorio es din\u00e1mico y responde a la demograf\u00eda de los negocios, de tal manera que, para un a\u00f1o determinado el directorio de levantamiento difiere con una desviaci\u00f3n en promedio del 5% de la informaci\u00f3n efectivamente recuperada y procesada para resultados; esta din\u00e1mica hace necesaria la actualizaci\u00f3n de la muestra anualmente y considerando las actualizaciones quinquenales de los Censos Econ\u00f3micos.","coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel y por internet","research_instrument":"Para la EASPNF el instrumento de captaci\u00f3n de informaci\u00f3n es el Cuestionario Anual para Establecimientos de Servicios. \n\nCabe mencionar que existen dos tipos de cuestionarios: impreso y electr\u00f3nico. El primero es utilizado en campo por parte de los entrevistadores, y el electr\u00f3nico es requisitado por los informantes v\u00eda Internet.","coll_situation":"El levantamiento de la informaci\u00f3n de la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros se lleva a cabo de dos formas:\n\na) Entrevista diferida (levantamiento de la informaci\u00f3n por medio de un cuestionario impreso y su captura por parte del entrevistador, en el sistema de captura v\u00eda Intranet).\n\nb) Captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n por Internet (captura directa de la fuente informante por el sistema de captaci\u00f3n v\u00eda Internet).\n\nLa estructura operativa en este proyecto, est\u00e1 dividida entre personal del \u00e1rea central y la descentralizada, como en todos los proyectos de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas sustentados a trav\u00e9s de encuestas. El \u00e1rea central tiene a cargo la labor normativa, metodol\u00f3gica y administrativa, mientras que las \u00e1reas descentralizadas (10 oficinas regionales, 35 coordinaciones estatales y algunas oficinas auxiliares) se encargan de la parte operativa, consistente en visitas a informantes, aplicaci\u00f3n y captura de cuestionarios.\n\nProcedimiento de captaci\u00f3n\nAnualmente, se realiza la etapa de levantamiento de informaci\u00f3n, que en t\u00e9rminos generales, contempla las actividades de organizaci\u00f3n del trabajo de campo para cada uno de los que intervienen en el levantamiento de la encuesta, como para llevar a cabo la asignaci\u00f3n de cargas de trabajo, rutas y estrategias que se deben seguir para entregar y recuperar cuestionarios, as\u00ed como la cr\u00edtica preliminar de los cuestionarios recuperados. Adem\u00e1s de contar con informaci\u00f3n de calidad, es indispensable que \u00e9sta se obtenga dentro de los tiempos que marca el calendario de levantamiento.\n\nResultado de lo anterior se obtiene una base de datos que adem\u00e1s de los datos de las variables econ\u00f3micas que se captan, se registra la siguiente informaci\u00f3n:\n\n1.- Datos de identificaci\u00f3n: CLEE, nombre y raz\u00f3n social.\n2.- Ubicaci\u00f3n: Regional, entidad, municipio, ageb, entre otros.\n3.- Fuente informativa: Nombre y puesto del informante, domicilio, tel\u00e9fono y correo electr\u00f3nico.\n4.- Clasificaci\u00f3n: C\u00f3digo SCIAN 2013 asignado de acuerdo con la actividad principal de la unidad econ\u00f3mica.\n5.- Informaci\u00f3n referente a cuestionarios que proporcionan datos de m\u00e1s de un establecimiento por medio de un formato establecido denominado Relaci\u00f3n de Unidades Reportadas en un Solo Cuestionario (RURC); en \u00e9ste se especifica el personal ocupado y el porcentaje de ingresos que le corresponde a cada unidad econ\u00f3mica. \n6.- NUR (n\u00famero de unidades reportadas)\n\nEl periodo de levantamiento es anual y se divide en cuatro cortes en donde cada uno de ellos tiene establecido un porcentaje de avance y la informaci\u00f3n hace referencia al a\u00f1o inmediato anterior del periodo de levantamiento. Es importante precisar que para la EAPSNF 2019 (datos 2018) no hubo levantamiento por motivo de la realizaci\u00f3n del Censo Econ\u00f3mico 2019.","act_min":"La supervisi\u00f3n tiene como objetivo garantizar que los archivos incorporados a la base de datos cumplan con la cobertura establecida, seg\u00fan los cortes definidos para su validaci\u00f3n y an\u00e1lisis; para ello, se mantiene una comunicaci\u00f3n frecuente con las oficinas estatales y regionales del pa\u00eds. La importancia de respetar fechas de entrega y recuperaci\u00f3n, est\u00e1 basada en el cumplimiento oportuno de ofrecer informaci\u00f3n anual del Sector Servicios, por lo que el retraso en la recuperaci\u00f3n impacta en la emisi\u00f3n de resultados. \n\nEspec\u00edficamente, la supervisi\u00f3n debe revisar a trav\u00e9s del reporte de avance, que el porcentaje de levantamiento de la informaci\u00f3n del a\u00f1o en estudio, corresponda a lo establecido en las cuatro descargas de la base de datos, como a continuaci\u00f3n se indica:\n\nPrimera............ 15%\nSegunda........... 55%\nTercera............ 85%\nCuarta............ 100%","weight":"Factores de expansi\u00f3n\n\nEl factor de expansi\u00f3n se calcula para cada estrato, seg\u00fan el dominio de estudio. Es el inverso de la probabilidad de seleccionar una empresa y se interpreta como la cantidad de unidades de la poblaci\u00f3n que son representadas por un elemento de la muestra y permite hacer inferencias sobre la poblaci\u00f3n total. \t\n\t\nEn su caso, cuando no se realizan todas las entrevistas esperadas se aplica el ajuste por No Respuesta al factor de expansi\u00f3n.","cleaning_operations":"Procesamiento\n \nEsta fase describe la limpieza de los datos y su preparaci\u00f3n para ser analizados. Est\u00e1 conformado por subprocesos que revisan, limpian y transforman los insumos para que puedan ser analizados y difundidos como resultados estad\u00edsticos. Puede repetirse varias veces si es necesario. Para los resultados que se producen de forma regular, esta fase ocurre en cada iteraci\u00f3n. Los subprocesos en esta fase pueden ser aplicados a datos de fuentes estad\u00edsticas y no estad\u00edsticas. \n\nLas fases del \"Procesamiento\" y \"An\u00e1lisis\" pueden ser iterativas y paralelas. El an\u00e1lisis puede revelar mayor entendimiento de los datos, lo que puede llevar a notar que se requiere procesamiento adicional de los datos. Las actividades que conforman las fases de \"Procesamiento\" y \"An\u00e1lisis\" pueden empezar antes de que la fase de \"Recolecci\u00f3n\" termine. Esto permite la compilaci\u00f3n de resultados provisionales cuando el tiempo es una preocupaci\u00f3n relevante para el usuario y aumenta el tiempo disponible para el an\u00e1lisis. \n\nEsta fase se subdivide en ocho subprocesos que pueden ser secuenciales, de izquierda a derecha, pero que pueden ocurrir en paralelo y pueden ser iterativos. Estos subprocesos son: \n\na) Integraci\u00f3n de datos \nb) Clasificaci\u00f3n y codificaci\u00f3n \nc) Revisi\u00f3n y validaci\u00f3n \nd) Edici\u00f3n e imputaci\u00f3n \ne) Derivaci\u00f3n de nuevas variables y unidades \nf) C\u00e1lculo de ponderadores  \ng) C\u00e1lculo de agregaciones     \nh) Finalizaci\u00f3n de los archivos de datos","method_notes":"Ciclo de Trabajo de la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros\n\nEl Modelo de Proceso Estad\u00edstico y Geogr\u00e1fico (MPEG) define el ciclo de organizaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de las actividades del programa estad\u00edstico. Dicho modelo se integra por 8 fases las cuales se describen a continuaci\u00f3n:\n\nFases\n\n1.- Documentaci\u00f3n de necesidades: El objetivo es documentar las necesidades de informa\u00adci\u00f3n que sustentan al Programa de Informaci\u00f3n.\n\nEsta fase se divide en seis subprocesos que son generalmente secuenciales, pero pueden ocurrir en paralelo y pueden ser iterativos:\na) Documentaci\u00f3n de detecci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n\nb) Documentaci\u00f3n del plan de viabilidad te\u00f3rica y econ\u00f3mica\nc) Documentaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de la especificaci\u00f3n de necesidades\nd) Documentaci\u00f3n de relaci\u00f3n conceptual de las necesidades de informaci\u00f3n\ne) Documentaci\u00f3n de la relaci\u00f3n de elementos de la necesidad de informaci\u00f3n\nf) Documentaci\u00f3n del listado de insumos para la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n\ng) Documentaci\u00f3n de la relaci\u00f3n con otros programas y justificaci\u00f3n de generaci\u00f3n\n\n2.- Dise\u00f1o: Tiene por objeto dise\u00f1ar los Productos de informaci\u00f3n estad\u00edstica o geogr\u00e1fica que atender\u00e1n las Necesidades Estructuradas de Informaci\u00f3n determinadas de acuerdo con los elementos documentales recabados en la fase anterior. Se dise\u00f1ar\u00e1n las salidas, conceptos, metodolo\u00adg\u00edas, instrumentos de captaci\u00f3n, Protocolos y Canales de intercambio; as\u00ed como las estrategias generales para el desarrollo de las Fases de Construcci\u00f3n, Captaci\u00f3n, Procesamiento, An\u00e1lisis de la producci\u00f3n y Difusi\u00f3n, la modalidad metodol\u00f3gica de ejecuci\u00f3n y otros aspectos que se consideren relevantes dentro del proceso de producci\u00f3n de informaci\u00f3n.\n\nEsta fase se divide en seis subprocesos que generalmente son secuenciales, pero tambi\u00e9n pueden darse en paralelo o ser iterativos:\na) Dise\u00f1o conceptual\nb) Dise\u00f1o de los sistemas de producci\u00f3n y de los flujos de trabajo\nc) Dise\u00f1o de la captaci\u00f3n\nd) Determinaci\u00f3n del marco muestral y tipo de muestreo\ne) Dise\u00f1o del procesamiento y an\u00e1lisis  de la producci\u00f3n\nf) Dise\u00f1o del esquema de difusi\u00f3n\n\n3.- Construcci\u00f3n:Tiene por objeto la construcci\u00f3n y prueba de la in\u00adfraestructura inform\u00e1tica, los componentes, aplicacio\u00adnes y servicios de software, para crear un ambiente operacional completo que permita ejecutar la produc\u00adci\u00f3n de informaci\u00f3n, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de pruebas que lo acrediten.\n\nEsta fase se divide en siete subprocesos, los cuales son generalmente secuenciales, de izquierda a derecha en la figura de arriba, pero que tambi\u00e9n pueden ocurrir en paralelo y pueden ser iterativos: a) Construcci\u00f3n de instrumentos de captaci\u00f3n  b) Construcci\u00f3n o mejora de componentes  c) Construcci\u00f3n o mejora de componentes de difusi\u00f3n  d) Configuraci\u00f3n de flujos de trabajo  e) Pruebas al sistema de producci\u00f3n f) Prueba piloto del proceso estad\u00edstico  g) Finalizaci\u00f3n del sistema de producci\u00f3n \n\n4.- Captaci\u00f3n: Tiene por objeto captar los datos necesarios, incluyen\u00addo la obtenci\u00f3n de Metadatos, para la generaci\u00f3n de productos de informaci\u00f3n y geogr\u00e1fica. Esta fase aplica a diferenes m\u00e9todos de captaci\u00f3n de datos que inclu\u00adyen: datos recolectados en campo, registros adminis\u00adtrativos, registros estad\u00edsticos o geogr\u00e1ficos, datos ge\u00adnerados en otros programas estad\u00edsticos y geogr\u00e1ficos o im\u00e1genes.\n\nEsta fase se conforma por 4 subprocesos los cuales son: Conformaci\u00f3n del marco muestral y selecci\u00f3n de la muestra; Preparaci\u00f3n de la captaci\u00f3n; Ejecuci\u00f3n de la captaci\u00f3n; Cierre de captaci\u00f3n. \n\n5.- Procesamiento\nTiene por objeto preparar los datos captados para el an\u00e1lisis, mediante procesos de transformaci\u00f3n como la clasificaci\u00f3n, codificaci\u00f3n, revisi\u00f3n, validaci\u00f3n, edici\u00f3n e imputaci\u00f3n de los mismos, conservando el registro de los procesos que transforman a cada dato de entra\u00adda. Adem\u00e1s, se calculan nuevas variables, unidades, ponderadores y agregados y se preparan los archivos del Conjunto de Datos Procesados.\n\nEsta fase se subdivide en ocho subprocesos que pueden ser secuenciales, de izquierda a derecha, pero que pueden ocurrir en paralelo y pueden ser iterativos. Estos subprocesos son:\na) Integraci\u00f3n de datos\nb) Clasificaci\u00f3n y codificaci\u00f3n\nc) Revisi\u00f3n y validaci\u00f3n\nd) Edici\u00f3n e imputaci\u00f3n\ne) Definici\u00f3n de nuevas variables y unidades\nf) C\u00e1lculo de ponderadores\ng) C\u00e1lculo de agregaciones\nh) Finalizaci\u00f3n de los archivos de datos \n\n6.- An\u00e1lisis de la producci\u00f3n:  Tiene por objeto asegurar que la informaci\u00f3n producida es apta para su prop\u00f3sito, es decir, est\u00e1 lista para su uso y difusi\u00f3n.\n\nLa fase de \"An\u00e1lisis\" se divide en cinco subprocesos que generalmente son secuenciales, de izquierda a derecha, pero que pueden tambi\u00e9n ocurrir en paralelo y pueden ser iterativos. Los subprocesos son: \na) Preparaci\u00f3n de borradores de resultados\nb) Validaci\u00f3n de los resultados\nc) Aplicaci\u00f3n de controles de  difusi\u00f3n\nd) Finalizaci\u00f3n de resultados \n\n7.- Difusi\u00f3n:Tiene por objeto poner a disposici\u00f3n de los usuarios el Conjuto de Informaci\u00f3n a trav\u00e9s del producto de infor\u00admaci\u00f3n y sus diversas presentaciones.\n\nPara datos producidos regularmente, esta fase ocurre en cada iteraci\u00f3n y la conforman cinco subprocesos que generalmente son secuenciales, de izquierda a derecha, pero que tambi\u00e9n pueden ocurrir en paralelo y pueden ser iterativos. Estos subprocesos son:\na) Actualizaci\u00f3n de sistemas de salida\nb) Generaci\u00f3n de productos de difusi\u00f3n\nc) Gesti\u00f3n de la publicaci\u00f3n de productos de difusi\u00f3n\nd) Promoci\u00f3n de productos de difusi\u00f3n\ne) Gesti\u00f3n de soporte a usuarios\n \n 8.- Evaluaci\u00f3n del proceso: Tiene por objeto decidir si el siguiente ciclo de produc\u00adci\u00f3n de informaci\u00f3n debe llevarse a cabo utilizando las mismas especificaciones de necesidades, dise\u00f1o y construcci\u00f3n o si se requiere implementar alguna mejora en el mismo.\n\nEsta fase est\u00e1 compuesta por tres subprocesos que por lo general son secuenciales, pero que pueden traslaparse en cierta medida en la pr\u00e1ctica. Estos subprocesos son: a) Concentraci\u00f3n de insumos para la evaluaci\u00f3n b) Evaluaci\u00f3n c) Determinaci\u00f3n de un plan de acci\u00f3n"},"analysis_info":{"response_rate":"Es importante precisar que no se realiz\u00f3 un operativo espec\u00edfico para la Encuesta Anual de Servicios Privados no Financieros (EASPNF) en su versi\u00f3n 2019 por la realizaci\u00f3n del Censo Econ\u00f3mico 2019, como se ha mencionado en otros apartados, por lo que no se reporta la tasa de respuesta y no respuesta por esta ocasi\u00f3n.","sampling_error_estimates":"A trav\u00e9s de los siguientes v\u00ednculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisi\u00f3n y confiabilidad estad\u00edstica aprobados por el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.\n\n- Indicadores para proyectos con muestreo probabil\u00edstico:\n\n<b>Coeficiente de variaci\u00f3n, error est\u00e1ndar e intervalo de confianza<\/b>\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/550\/download\/33400\">EASPNF 2019. Serie 2013, Informaci\u00f3n 2018<\/a><\/u>\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/550\/download\/33401\">EASPNF 2019. Serie 2018, Informaci\u00f3n 2018<\/a><\/u>\n    \n<b>Cobertura de la variable de dise\u00f1o<\/b>\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/550\/download\/33399\">EASPNF 2019. Serie 2013, Informaci\u00f3n 2018<\/a><\/u>\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/550\/download\/33398\">Diccionario de datos de las tablas de indicadores<\/a><\/u>","data_appraisal":"La evaluaci\u00f3n del dise\u00f1o estad\u00edstico (cobertura) se verifica en forma anual, con una actualizaci\u00f3n de la muestra cada 5 a\u00f1os con motivo de los Censos Econ\u00f3micos que realiza el INEGI."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"El Art\u00edculo 37 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica establece que los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico. 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