{"doc_desc":{"title":"CNGMD 2021","idno":"DDI-MEX-INEGI-CNGMD-2021-V05","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","abbreviation":"DGEGSPJ","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas de Informaci\u00f3n y Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DGAPICNG","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de  Gobierno","abbreviation":"CNG","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2022-04-25"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.202.03-CNGMD-2021","title":"Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico 2021","alt_title":"CNGMD 2021"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"INEGI"},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","affiliation":"DGEGSPJ"}],"production_statement":{"copyright":"DR\u00a9 INEGI 2021","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo","series_info":"En el marco del SNIGSPIJ, espec\u00edficamente de los trabajos del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Gobierno y del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Seguridad P\u00fablica, desde el a\u00f1o 2009 se iniciaron las actividades de revisi\u00f3n y generaci\u00f3n de lo que ser\u00eda el primer instrumento de captaci\u00f3n en las materias de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica, en el cual participaron los representantes de  las principales instituciones y organizaciones que convergen en dichas materias. \n\nComo resultado, se logr\u00f3 el acuerdo para generar informaci\u00f3n estad\u00edstica en las materias de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica con una visi\u00f3n integral, implementando as\u00ed en 2009 el primer instrumento de captaci\u00f3n en el \u00e1mbito municipal y delegacional (ahora de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico) denominado Encuesta Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia Municipal 2009 (ENGSPJM 09), con lo cual se inici\u00f3 una serie hist\u00f3rica de informaci\u00f3n que permite dise\u00f1ar, monitorear y evaluar las pol\u00edticas p\u00fablicas en estas materias.\n\nPosteriormente, en 2011 se realiz\u00f3 el segundo levantamiento de este programa estad\u00edstico, bajo la denominaci\u00f3n de Censo Nacional de Gobierno 2011, Gobiernos Municipales y Delegacionales (CNG 2011-GMD). El 20 de diciembre de ese mismo a\u00f1o se public\u00f3 en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el acuerdo por el cual la Junta de Gobierno del INEGI determin\u00f3 como Informaci\u00f3n de Inter\u00e9s Nacional (IIN) los datos generados por este programa, otorg\u00e1ndoles el car\u00e1cter de oficiales y de uso obligatorio para la Federaci\u00f3n, las entidades federativas, el Distrito Federal (ahora Ciudad de M\u00e9xico) y los municipios, siendo a partir de ese momento que se institucionaliz\u00f3 como Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales (ahora demarcaciones territoriales en virtud de la reforma pol\u00edtica de la Ciudad de M\u00e9xico), por lo que dicha edici\u00f3n (con informaci\u00f3n 2010) se public\u00f3 con la denominaci\u00f3n de INN.\n\nDesde entonces, se continuaron bienalmente las labores de levantamiento del programa. A la fecha se encuentra publicado el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2019, cuyos resultados pueden ser consultados en la p\u00e1gina de internet del Instituto: https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/cngmd\/2019\/.\n\nDe esta forma, se presenta el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2021, como el s\u00e9ptimo programa estad\u00edstico desarrollado por el INEGI en materia de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica en el \u00e1mbito municipal del Estado Mexicano.\n\nSi bien el proceso de maduraci\u00f3n de la informaci\u00f3n captada a trav\u00e9s de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estad\u00edstica y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan. \n\nAdicionalmente, el CNGMD 2021 preserva el apartado de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre temas catastrales, territoriales y ambientales realizado en colaboraci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de Geograf\u00eda y Medio Ambiente."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Ayuntamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Alcald\u00edas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tr\u00e1mites y servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Protecci\u00f3n civil","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Catastro municipal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Control interno","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Marco regulatorio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Asociaci\u00f3n interinstitucional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios p\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contrataciones p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Faltas c\u00edvicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Academias o institutos de formaci\u00f3n policial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Operativos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Puestas a disposici\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presuntos delitos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presuntas infracciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Celdas para ejecutar arrestos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Procedimientos administrativos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Agua potable y saneamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Residuos s\u00f3lidos urbanos","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Ayuntamientos y alcald\u00edas de la Ciudad de M\u00e9xico. 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Participaci\u00f3n ciudadana.","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico 2021 tiene como objetivo generar informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica sobre la gesti\u00f3n y desempe\u00f1o de las instituciones que integran a la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico, espec\u00edficamente en las funciones de gobierno, seguridad p\u00fablica, justicia c\u00edvica, agua potable, saneamiento, residuos s\u00f3lidos urbanos y medio ambiente, con la finalidad de que esta se vincule con el quehacer gubernamental dentro del proceso de dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de alcance nacional en los referidos temas.\n\nEl CNGMD 2021 presenta datos e informaci\u00f3n sobre:\n\n1. La integraci\u00f3n del ayuntamiento de cada municipio, as\u00ed como de las comisiones y las actividades realizadas por el mismo. \n\n2. La integraci\u00f3n de cada alcald\u00eda de la Ciudad de M\u00e9xico, as\u00ed como de las comisiones y las actividades realizadas por la misma.\n\n3. La estructura organizacional, de los recursos humanos, presupuestales y materiales de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico, as\u00ed como del ejercicio de las funciones de gobierno realizado por las instituciones que la integran. \n\n4. Los servicios p\u00fablicos prestados por el municipio o demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico, seg\u00fan la forma de administraci\u00f3n del servicio y sus principales caracter\u00edsticas.\n\n5. La infraestructura de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como de los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone para el ejercicio de dicha funci\u00f3n.\n\n6. Los incidentes de emergencia registrados en los sistemas telef\u00f3nicos, incluyendo el tipo de llamadas, tipo de incidentes registrados y otros elementos para la recepci\u00f3n de emergencias y\/o denuncias, as\u00ed como informaci\u00f3n sobre la existencia y recursos de los centros de atenci\u00f3n de llamadas de emergencia.\n\n7. Las academias o institutos de formaci\u00f3n policial municipal, as\u00ed como de su infraestructura, instructores y cadetes. \n\n8. Las puestas a disposici\u00f3n de personas ante el Juez C\u00edvico u Oficial Calificador y ante el Ministerio P\u00fablico, realizadas por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n9. Los operativos policiales, patrullajes, inspecciones, remisiones de veh\u00edculos y custodias, llevadas a cabo por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio. \n\n10. Los servicios de atenci\u00f3n a v\u00edctimas y localizaci\u00f3n de personas desaparecidas, prestados por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n11. La facultad en materia de tr\u00e1nsito y vialidad que tiene la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como de las infracciones de tr\u00e1nsito registradas en las boletas de infracci\u00f3n levantadas y en las im\u00e1genes detectadas por los sistemas de foto multa o foto infracci\u00f3n. \n\n12. Los enfrentamientos en los que participaron elementos de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como del personal y civiles armados fallecidos, lesionados y detenidos como resultado de dichos enfrentamientos.\n\n13. Las caracter\u00edsticas de los objetos robados y recuperados por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n14. La implementaci\u00f3n del Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica en cada municipio, de la infraestructura y de los recursos humanos de los juzgados c\u00edvicos con los que cuenta, as\u00ed como de los elementos b\u00e1sicos del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por estos.\n\n15. La gesti\u00f3n, administraci\u00f3n, caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas y ambientales de la prestaci\u00f3n de los servicios municipales de agua potable y saneamiento desde la perspectiva de las estad\u00edsticas ambientales, para satisfacer la demanda de informaci\u00f3n b\u00e1sica sobre un recurso insustituible y estrat\u00e9gico para la poblaci\u00f3n, los ecosistemas y el desarrollo sustentable del pa\u00eds.\n\n16. La producci\u00f3n, manejo, recolecci\u00f3n y disposici\u00f3n de los residuos con caracter\u00edsticas domiciliarias generados en las casas habitaci\u00f3n y en cualquier otra actividad dentro de establecimientos o en la v\u00eda p\u00fablica, cuya responsabilidad en t\u00e9rminos de su manejo recae en la administraci\u00f3n municipal, asimismo, generar datos sobre la georreferenciaci\u00f3n de los prestadores de los servicios, estaciones de transferencia, plantas de tratamiento y los sitios de disposici\u00f3n final de residuos s\u00f3lidos.","time_periods":[{"start":"2020-01-01","end":"2020-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2020-07","end":"2022-01","cycle":"Dise\u00f1o"},{"start":"2020-07","end":"2022-01","cycle":"Construcci\u00f3n"},{"start":"2021-04","end":"2021-08","cycle":"Captaci\u00f3n"},{"start":"2021-05","end":"2021-07","cycle":"Procesamiento"},{"start":"2022-02","end":"2022-06","cycle":"Analisis de la producci\u00f3n"},{"start":"2022-02","end":"2022-06","cycle":"Difusi\u00f3n"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Nacional.","analysis_unit":"\u2022 Ayuntamientos.\n\u2022 Alcald\u00edas de la Ciudad de M\u00e9xico.\n\u2022 Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico.\n\u2022 Oficina catastral u hom\u00f3loga cada municipio.\n\u2022 Instituto de Planeaci\u00f3n, Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano, Planeaci\u00f3n Urbana u hom\u00f3logo de cada municipio.\n\u2022 Instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\u2022 Juzgados c\u00edvicos u hom\u00f3logos de cada municipio.\n\u2022 Organismos p\u00fablicos de agua potable y saneamiento u hom\u00f3logos de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico.\n\u2022 Direcciones generales de servicios p\u00fablicos u hom\u00f3logas de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico.\n\u2022 Panteones municipales y de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico.","data_kind":"Censo de gobierno","notes":"Gobierno"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel","research_instrument":"Los instrumentos de captaci\u00f3n del CNGMD 2021 se integran por seis m\u00f3dulos que, en su conjunto, contienen 700 preguntas, mismas que se distribuyen de la siguiente manera:\n\n-M\u00f3dulo 1. Ayuntamientos y alcald\u00edas de la Ciudad de M\u00e9xico (se conforma de 33 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Ayuntamientos.\nSecci\u00f3n II. Alcald\u00edas de la Ciudad de M\u00e9xico.\n\n-M\u00f3dulo 2. Administraci\u00f3n P\u00fablica municipal o de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (se conforma de 306 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional y recursos.\nSecci\u00f3n II. Ejercicio de funciones espec\u00edficas.\nSecci\u00f3n III. Tr\u00e1mites y servicios.\nSecci\u00f3n IV. Protecci\u00f3n civil.\nSecci\u00f3n V. Catastro municipal y cobro predial.\nSecci\u00f3n VI. Transparencia, acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica y protecci\u00f3n de datos personales.\nSecci\u00f3n VII. Control interno y anticorrupci\u00f3n.\nSecci\u00f3n VIII. Participaci\u00f3n ciudadana.\nSecci\u00f3n IX. Marco regulatorio.\nSecci\u00f3n X. Asociaci\u00f3n interinstitucional.\nSecci\u00f3n XI. Servicios p\u00fablicos.\nSecci\u00f3n XII. Contrataciones p\u00fablicas.\nSecci\u00f3n XIII. Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial.\nSecci\u00f3n XIV. Administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental.\n\n-M\u00f3dulo 3. Seguridad p\u00fablica (se conforma de 178 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional y recursos.\nSecci\u00f3n II. Ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica municipal.\n\n-M\u00f3dulo 4. Justicia c\u00edvica (se conforma de 71 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional e implementaci\u00f3n del Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica.\nSecci\u00f3n II. Infraestructura.\nSecci\u00f3n III. Recursos humanos.\nSecci\u00f3n IV. Ejercicio de la funci\u00f3n.\nSecci\u00f3n V. Infractores fallecidos.\n\n-M\u00f3dulo 5. Agua potable y saneamiento (se conforma de 69 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Servicio de agua potable de la red p\u00fablica en el Municipio o Demarcaci\u00f3n Territorial.\nSecci\u00f3n II. Captaci\u00f3n de agua para abastecimiento p\u00fablico.\nSecci\u00f3n III. Plantas de potabilizaci\u00f3n.\nSecci\u00f3n IV. Administraci\u00f3n.\nSecci\u00f3n V. Drenaje y alcantarillado.\nSecci\u00f3n VI. Tratamiento de aguas residuales.\nSecci\u00f3n VII. Aguas residuales sin tratamiento.\nSecci\u00f3n VIII. Programas orientados a la gesti\u00f3n sustentable del servicio de agua potable de la red p\u00fablica.\nSecci\u00f3n IX. Difusi\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n del servicio de agua y participaci\u00f3n ciudadana.\n\n-M\u00f3dulo 6. Residuos s\u00f3lidos urbanos (se conforma de 43 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Recolecci\u00f3n.\nSecci\u00f3n II. Tratamiento.\nSecci\u00f3n III. Disposici\u00f3n final.\nSecci\u00f3n IV. Estudios sobre la generaci\u00f3n y composici\u00f3n.\nSecci\u00f3n V. Programas.\nSecci\u00f3n VI. Participaci\u00f3n ciudadana.\n\nPara la realizaci\u00f3n de este censo se llevaron a cabo ajustes sustantivos a las preguntas que lo conforman, as\u00ed como algunas adiciones a los contenidos que hacen parte de este programa estad\u00edstico. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarizaci\u00f3n de contenidos transversales entre los censos nacionales de gobierno relacionados con el proceso de seguridad p\u00fablica y justicia penal, de las observaciones de especialistas y operadores en las materias de gobiernos municipales y seguridad p\u00fablica, del diagn\u00f3stico contenido en la Pol\u00edtica Nacional Anticorrupci\u00f3n, as\u00ed como de la identificaci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n realizada por el personal de la Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas y Censos Nacionales de Gobierno.\n\nCabe destacar que, para este programa en espec\u00edfico, se llevaron a cabo diversas reuniones y ejercicios de consulta con especialistas y usuarios especializados de la informaci\u00f3n en materia de gobierno, mismos que pertenecen a instituciones como el Centro de Investigaci\u00f3n y Docencia Econ\u00f3micas (CIDE), el Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropolog\u00eda Social (CIESAS), el Colegio de la Frontera Norte (COLEF), la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), el Instituto de Geograf\u00eda de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico (UNAM) y el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED). Los principales cambios que derivaron de estos ejercicios se concentran en los temas de participaci\u00f3n ciudadana, protecci\u00f3n civil y prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos municipales.\n\nComo parte de la prestaci\u00f3n de estos servicios p\u00fablicos municipales, se retomaron los reactivos presentes en el programa especial denominado Recopilaci\u00f3n de Informaci\u00f3n de los Cementerios P\u00fablicos en las Zonas Metropolitanas del Pa\u00eds (RICPZMP) 2020. Este programa especial fue instrumentado por el INEGI a partir del Acuerdo por el que el Consejo de Salubridad General reconoce la epidemia de enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19) en M\u00e9xico como una enfermedad grave de atenci\u00f3n prioritaria, con el prop\u00f3sito de poner a disposici\u00f3n de los municipios, de las diversas autoridades responsables de las pol\u00edticas p\u00fablicas en la materia, y del p\u00fablico en general, informaci\u00f3n especializada que contribuya a la atenci\u00f3n de la emergencia sanitaria provocada por dicho virus.\n\nEn consecuencia, la estructura de la RICPZMP 2020 se continu\u00f3 y refin\u00f3 en el CNGMD 2021, de tal suerte que se genere informaci\u00f3n que posibilite conocer las caracter\u00edsticas y condiciones de los panteones p\u00fablicos de todos los municipios del pa\u00eds. Lo anterior permitir\u00e1 no solo conocer su capacidad instalada, sino tambi\u00e9n orientar la toma de decisiones de instituciones p\u00fablicas como la Comisi\u00f3n Nacional de B\u00fasqueda de Personas (CNB) de la Secretar\u00eda de Gobernaci\u00f3n,  particularmente para aquellos panteones que cuentan con fosas comunes. En este sentido, para la revisi\u00f3n de estos temas se celebraron encuentros con el personal de la Direcci\u00f3n de Operaciones de B\u00fasqueda, perteneciente a la CNB.\n\nEn materia de seguridad p\u00fablica y justicia, tuvo lugar una serie de reuniones de trabajo con diversas instituciones relacionadas con dichas materias, entre las que se encuentran el Centro Nacional de informaci\u00f3n del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad P\u00fablica, y secretar\u00edas de seguridad p\u00fablica tanto estatales como municipales. Tambi\u00e9n tuvieron lugar sesiones con organizaciones de la sociedad civil y especialistas en el tema. Estos trabajos fueron fundamentales para fortalecer los contenidos del censo, principalmente en los temas relacionados con la implementaci\u00f3n del Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica y con la dignificaci\u00f3n del servicio del personal, las Unidades de Asuntos internos, las Comisiones de Honor y Justicia, la infraestructura para la seguridad p\u00fablica, las unidades especializadas, los centros de atenci\u00f3n de llamadas de emergencia y la demanda de servicios policiales. Esto \u00faltimo, con el objetivo de que el CNGMD 2021 contribuya a reflejar las condiciones en las que operan las instituciones de seguridad p\u00fablica de los municipios del pa\u00eds. \n\nA partir de las revisiones y reuniones de retroalimentaci\u00f3n, la edici\u00f3n 2021 del CNGMD incluye incorporaciones destinadas a generar informaci\u00f3n estad\u00edstica que permita:\n\n1. Conocer la integraci\u00f3n de los concejos de las alcald\u00edas de la Ciudad de M\u00e9xico, sus caracter\u00edsticas y las actividades desarrolladas.\n\n2. Contar con informaci\u00f3n sobre el fallecimiento de los integrantes de los ayuntamientos y de los concejos de las alcald\u00edas de la Ciudad de M\u00e9xico.\n\n3. Conocer y caracterizar de forma m\u00e1s precisa cada una de las instituciones que conforman la estructura organizacional de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial.\n\n4. Estandarizar los contenidos en lo correspondiente a los temas de transparencia, acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, protecci\u00f3n de datos personales, control interno, combate a la corrupci\u00f3n, administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental, entre otros, con base en los ajustes transversales realizados para todos los censos nacionales de gobierno 2021.\n\n5. Atender necesidades de informaci\u00f3n establecidas en el diagn\u00f3stico de la Pol\u00edtica Nacional Anticorrupci\u00f3n. \n\n6. Caracterizar las capacidades institucionales con las que cuenta la Unidad de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3loga de los municipios y de las demarcaciones territoriales, incluyendo el registro de los eventos ocurridos en su territorio como resultado de la existencia de alg\u00fan fen\u00f3meno perturbador.\n\n7. Conocer con mayor nivel de detalle la conformaci\u00f3n de los espacios abiertos por las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial para la participaci\u00f3n ciudadana en los temas de su competencia, de tal forma que se desarrollen, entre otras caracter\u00edsticas, los tipos de canales participativos establecidos, las modalidades de interacci\u00f3n asociadas, y sus niveles de incidencia.\n\n8. Caracterizar con mayor detalle la prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos municipales, de acuerdo con los conceptos y metodolog\u00edas establecidas en las gu\u00edas elaboradas por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal. \n\n9. Disponer de informaci\u00f3n con mayor nivel de desagregaci\u00f3n acerca de la situaci\u00f3n que guarda la administraci\u00f3n, capacidad instalada y mantenimiento de los panteones municipales del pa\u00eds, particularizando aquella informaci\u00f3n relacionada con las inhumaciones en fosas comunes. \n\n10. Contar con informaci\u00f3n sobre las capacidades institucionales y la realizaci\u00f3n de procedimientos de contrataciones p\u00fablicas por parte de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio y demarcaci\u00f3n territorial. \n\n11. Conocer el personal adscrito a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio que proviene de otras instituciones de seguridad, as\u00ed como el perteneciente a las corporaciones policiales que ejerce funciones de investigaci\u00f3n, prevenci\u00f3n, proximidad social o reacci\u00f3n.\n\n12. Armonizar los contenidos referentes a la certificaci\u00f3n y evaluaciones de control de confianza, de competencias b\u00e1sicas y de desempe\u00f1o del personal sustantivo de las instituciones de seguridad p\u00fablica, mismas que acreditan que dicho personal cuenta con los conocimientos, el perfil, las habilidades y las aptitudes necesarias para el desempe\u00f1o de su cargo. \n\n13. Estandarizar los contenidos correspondientes a los temas de profesionalizaci\u00f3n del personal sustantivo que participa en el proceso de seguridad p\u00fablica y justicia penal, de acuerdo con lo establecido en el Programa Rector de Profesionalizaci\u00f3n vigente. \n\n14. Conocer diversos aspectos vinculados con la dignificaci\u00f3n del servicio del personal adscrito a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, tales como las prestaciones laborales, esquemas de jornada laboral, elementos de uniforme, equipamiento e instrumentos para el uso de la fuerza con los que cuenta, as\u00ed como los servidores p\u00fablicos jubilados de esta instituci\u00f3n. \n\n15. Contar con informaci\u00f3n sobre la organizaci\u00f3n y funcionamiento de la Unidad de Asuntos Internos u hom\u00f3loga, as\u00ed como de la Comisi\u00f3n de Honor y Justicia u hom\u00f3loga de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, debido a la importancia que tienen para el r\u00e9gimen disciplinario,  honorabilidad y reconocimiento de su personal. \n\n16. Caracterizar a las unidades especializadas con las que cuenta la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio respecto a las actividades de proximidad social, inteligencia y\/o an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n, ello de acuerdo con las l\u00edneas estrat\u00e9gicas establecidas en el Modelo Nacional de Polic\u00eda y  Justicia C\u00edvica.\n\n17. Identificar los espacios, \u00e1reas y servicios con los que cuentan las comandancias, estaciones, subestaciones y cuarteles de polic\u00eda de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, adem\u00e1s de precisar otros tipos de infraestructura y recursos materiales destinados al ejercicio de sus funciones.\n\n18. Disponer de informaci\u00f3n sobre los centros de atenci\u00f3n de llamadas de emergencia de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como de los incidentes registrados en dichas llamadas, ello conforme al Cat\u00e1logo Nacional de Incidentes de Emergencia V. 2.0. \n\n19. Contar con datos relativos a las caracter\u00edsticas y funcionamiento de las academias o institutos de formaci\u00f3n policial, as\u00ed como de los centros de evaluaci\u00f3n y control de confianza de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, respecto a las actividades que realizan para la formaci\u00f3n del  personal adscrito a las corporaciones policiales. \n\n20. Identificar las acciones desarrolladas por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio para atender las recomendaciones recibidas por parte de alg\u00fan organismo p\u00fablico de protecci\u00f3n de derechos humanos. \n\n21. Conocer las presuntas faltas c\u00edvicas y presuntos delitos registrados en las puestas a disposici\u00f3n de personas ante el Juez C\u00edvico u Oficial Calificador o ante el Ministerio P\u00fablico, seg\u00fan corresponda, realizadas por el personal de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, ya que representan una proporci\u00f3n importante de las actividades de reacci\u00f3n de dicha instituci\u00f3n. \n\n22. Caracterizar la prestaci\u00f3n de los servicios policiales llevados a cabo por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, tales como los operativos policiales, patrullajes, inspecciones, remisiones de veh\u00edculos, custodias, atenci\u00f3n a v\u00edctimas, localizaci\u00f3n de personas desaparecidas y recuperaci\u00f3n de objetos robados.\n\n23. Conocer el grado de implementaci\u00f3n y armonizaci\u00f3n normativa de los principios y directrices establecidas en el Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica.\n\n24. Disponer de informaci\u00f3n sobre la infraestructura con la que cuentan los juzgados c\u00edvicos municipales, de acuerdo con lo establecido en las gu\u00edas para la implementaci\u00f3n del Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica.\n\n25. Armonizar aspectos vinculados con la dignificaci\u00f3n del servicio del personal adscrito a los juzgados c\u00edvicos municipales, tales como las prestaciones laborales.\n\n26. Identificar la existencia, cantidad y caracter\u00edsticas asociadas a los infractores fallecidos al interior de los juzgados c\u00edvicos municipales.","coll_situation":"El operativo de captaci\u00f3n comprendi\u00f3 el periodo del 12 de abril al 13 de agosto de 2021, y se desarroll\u00f3 a trav\u00e9s de las siguientes actividades: presentaci\u00f3n del CNGMD y entrega de instrumentos de captaci\u00f3n a los informantes, integraci\u00f3n de informaci\u00f3n preliminar, revisi\u00f3n primaria y ajustes; y revisi\u00f3n oficinas centrales (OC) y liberaci\u00f3n. \n\nLa presentaci\u00f3n general del CNGMD 2021 es el proceso mediante el cual una o varias figuras operativas de la Coordinaci\u00f3n Estatal o Direcci\u00f3n Regional se reunieron con las y los informantes y\/o participantes del llenado de los cuestionarios de los ayuntamientos y\/o alcald\u00edas y realizaron una explicaci\u00f3n sobre los objetivos que persigue el CNGMD 2021, el Cronograma de actividades del levantamiento, la importancia de la informaci\u00f3n recuperada, as\u00ed como su uso y el valor para la generaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas. Adicionalmente,  las o los informantes y\/o participantes recibieron los instrumentos de captaci\u00f3n para iniciar su llenado. Este proceso se pudo haber realizado de manera simult\u00e1nea a la presentaci\u00f3n del CNGMD 2021 o en una fecha posterior, dependiendo de lo que se haya definido con los ayuntamientos y\/o alcald\u00edas. \n\nLas reuniones de presentaci\u00f3n y entrega de cuestionarios ocurrieron entre el 12 y el 23 de abril.\n\nEl proceso de integraci\u00f3n o recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n inici\u00f3 una vez que las instituciones informantes recibieron los instrumentos de captaci\u00f3n y contempla el conjunto de acciones necesarias para gestionar el llenado de los instrumentos de captaci\u00f3n del censo por parte de los funcionarios p\u00fablicos de las instituciones designados para realizar esta tarea. Adem\u00e1s, considera el proceso de revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n recuperada que habr\u00e1n de realizar las figuras operativas en las Coordinaciones Estatales y las Direcciones Regionales (revisi\u00f3n primaria por parte de las y los censores, revisi\u00f3n secundaria ejecutada por las y los validadores, y revisi\u00f3n de una muestra de supervisi\u00f3n ejecutada por las figuras operativas regionales). \n\nUna vez que los instrumentos de captaci\u00f3n fueron sometidos a los procesos y filtros antes mencionados y no hubo observaciones a la informaci\u00f3n captada, los instrumentos de captaci\u00f3n se liberaron para su formalizaci\u00f3n con firma y sello por parte de las instituciones informantes y para su carga o captura en la base de datos de captura a trav\u00e9s del sistema IKTAN. \n\nDe forma general, las actividades de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n, revisi\u00f3n y liberaci\u00f3n ocurrieron entre el 26 de abril y el 13 de agosto.\n\nCabe se\u00f1alar que estas actividades se hab\u00edan programado para concluir el 16 de julio, sin embargo, dados algunos rezagos, derivados principalmente de la contingencia sanitaria y los procesos electorales que ocurrieron en 2021, el periodo de captaci\u00f3n se extendi\u00f3 al 13 de agosto, extendiendo la vigencia de contratos de una parte del personal operativo eventual.","act_min":"Para llevar a cabo el llenado del instrumento de captaci\u00f3n, los informantes contaron con el acompa\u00f1amiento y asesor\u00eda del personal del INEGI censores(as) y coordinadores(as) municipales, quienes otorgaron apoyo y soporte directo para el llenado del cuestionario a los responsables del llenado o a las \u00e1reas generadoras de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, las figuras operativas en las direcciones regionales, con la coordinaci\u00f3n del departamento de control y log\u00edstica de la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno, fueron las encargadas de realizar la supervisi\u00f3n del avance e identificaci\u00f3n de rezagos o riesgos para la conclusi\u00f3n del operativo.","cleaning_operations":"El procesamiento de datos se inicia cuando se finaliza la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en los instrumentos. Los insumos necesarios e indispensables para el procesamiento son la informaci\u00f3n y donde se almacena. Por tanto, el primer insumo que se crea es el lugar de almacenamiento. En este caso, es una base de datos que por el tipo de informaci\u00f3n que almacena se le denomina base de datos preliminar. Por tanto, se dise\u00f1a, modela y construye dicha base de datos.\n\nEnseguida se prepara todo para la migraci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la base de datos de captura a la base de datos preliminar, en esta actividad a los datos se les da atributos de valor y codificaci\u00f3n que permiten realizar los procesos de validaci\u00f3n con presi\u00f3n y obtener la base de datos definitiva. La migraci\u00f3n se realiza creando la correlaci\u00f3n entre las bases de datos, el objetivo de la correlaci\u00f3n es migrar la informaci\u00f3n de la base donde inicialmente se almacenan los datos captados a la base donde se va a iniciar la siguiente actividad, la validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. En este proceso de correlaci\u00f3n se depuran y tabulan los datos. \n\nPara el proceso de validaci\u00f3n, de forma paralela a la actividad de creaci\u00f3n de la base de datos preliminar, se identifican los criterios de validaci\u00f3n, se implementan en lenguaje de descripciones y se aplican en la informaci\u00f3n para revisar las posibles inconsistencias, as\u00ed como para el procesamiento de dicha informaci\u00f3n. Estos criterios de validaci\u00f3n est\u00e1n sustentados en los aspectos conceptuales y metodol\u00f3gicos de cada variable para detectar incongruencias y omisiones, y al mismo tiempo para aplicar tratamientos de correcci\u00f3n o imputaci\u00f3n en la informaci\u00f3n. Al estar estos criterios plasmados en lenguaje natural e inmersos en el instrumento de captaci\u00f3n o definidos por el tipo de informaci\u00f3n que se capta, se requiere trasladarlos a un lenguaje que pueda entender la m\u00e1quina, en este caso en el lenguaje basado en descripciones, que se denomina descriptor. Se puede definir un descriptor como el proceso de convertir un criterio de validaci\u00f3n a un caso de an\u00e1lisis utilizando un lenguaje similar a un lenguaje de programaci\u00f3n, para con esto poder aplicar dichos criterios a la informaci\u00f3n almacenada en la base de datos.\n\nAl conjunto de datos preliminares que se almacenan en la base de datos se aplican los vectores de validaci\u00f3n, que son una implementaci\u00f3n de los descriptores mencionados anteriormente. Estos vectores detectan los datos que no cumplen con los criterios, aunque esto no implica directamente una inconsistencia en la informaci\u00f3n si no una revisi\u00f3n de caso, es decir, que se analiza y se determina si es inconsistente o es un caso excepcional. La validaci\u00f3n se tiene que realizar en tres etapas: pre-validaci\u00f3n, validaci\u00f3n normal y pos-validaci\u00f3n.\n\nCuando se finaliza el procesamiento de la informaci\u00f3n se obtiene la base de datos definitiva, que es la que se trabajar\u00e1 en la Subdirecci\u00f3n de Administraci\u00f3n de la Informaci\u00f3n o en las \u00e1reas que exploten la informaci\u00f3n captada para los procesos de presentaci\u00f3n y la difusi\u00f3n de los resultados en diferentes productos.\n\nPara documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos: \na) Modelo de base de datos: es una referencia grafica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la informaci\u00f3n. Es creado con la herramienta inform\u00e1tica modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se gener\u00f3. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea m\u00e1s f\u00e1cil visualizar la relaci\u00f3n que hay entre ellas y as\u00ed poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.\n\nb) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregaci\u00f3n de cuatro tipos de datos: \u201cMayores o iguales a cero\u201d y que incluyen c\u00f3digos relacionados con preguntas de tipo \u201cverdadero\u201d y \u201cfalso\u201d; valores que corresponden a reactivos que por las caracter\u00edsticas de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos espec\u00edficos, y que se registran como \u201cNo aplica\u201d y se codifican con \u201c-2\u201d; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de informaci\u00f3n en sus registros estad\u00edsticos y que se registraron como \u201cNo se sabe\u201d y se codificaron con \u201c-1\u201d; por \u00faltimo, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de informaci\u00f3n dada la construcci\u00f3n de las tablas y las caracter\u00edsticas de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.\n\nc) Archivo de revisiones de caso: se genera un archivo en una hoja de c\u00e1lculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, as\u00ed como de las inconsistencias detectadas.","method_notes":"Para llevar a cabo el levantamiento del CNGMD 2021 se cuenta con la participaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (DGEGSPJ) del INEGI como unidad central coordinadora del programa, y la Coordinaci\u00f3n General de Operaci\u00f3n Regional (CGOR) a trav\u00e9s de la estructura regional y estatal del INEGI que son las principales \u00e1reas operativas que intervienen en el levantamiento del Censo. Adem\u00e1s, se cuenta con enlaces coordinadores o integradores de la informaci\u00f3n pertenecientes a la administraci\u00f3n p\u00fablica de cada municipio censado.\n\nLas actividades de planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n para la fase de captaci\u00f3n, a cargo de la DGEGSPJ, recaen en la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (DCNG) y se realizan a trav\u00e9s de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (SOCNG) que tiene como funci\u00f3n principal la coordinaci\u00f3n general del operativo censal y de los subprocesos que lo integran, as\u00ed como coadyuvar en la atenci\u00f3n y seguimiento de problem\u00e1ticas de \u00edndole operativa que afecten significativamente la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n; con el apoyo de los departamentos que la integran.\n\nLas Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales del INEGI, coordinadas por la CGOR, son las principales responsables de la implementaci\u00f3n de la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el seguimiento a nivel territorial. Para el CNGMD, las figuras operativas que intervienen directamente en el levantamiento son: Responsable Operativo en la Coordinaci\u00f3n Estatal (ROCE), Subl\u00edder de Proyecto,  Responsable Operativo en la Direcci\u00f3n Regional (RODR), Auxiliar Operativo de la Direcci\u00f3n Regional, Validadores(as), Coordinadores(as) Municipales, Censores(as) y Auxiliares Administrativos. \n\nLa o el RODR es responsable del operativo censal en la Direcci\u00f3n Regional, y para cumplir con sus funciones de supervisi\u00f3n y seguimiento cuenta con la colaboraci\u00f3n del Auxiliar Operativo de la Direcci\u00f3n Regional y con el personal de apoyo que se defina en cada una de las Direcciones Regionales. Adicionalmente, tienen como actividad sustantiva realizar la revisi\u00f3n del conjunto de cuestionarios que forman parte de la Muestra de Supervisi\u00f3n del CNGMD 2021. Esta Muestra comprende un n\u00famero de cuestionarios que sean asignados por parte de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (SOCNG) con la intenci\u00f3n de realizar una revisi\u00f3n enfocada a garantizar la calidad de la informaci\u00f3n recuperada y validada en las Coordinaciones Estatales.\n\nEl o la Responsable Operativo de la Coordinaci\u00f3n Estatal cumple la funci\u00f3n de desarrollar e implementar el operativo censal en las entidades, su principal tarea durante el CNGMD 2021 es establecer y supervisar el cumplimiento de las metas definidas en la preparaci\u00f3n de la captaci\u00f3n. Para el desarrollo de sus funciones, la o el ROCE cuenta con el apoyo del o la Subl\u00edder de Proyecto, figura central en la coordinaci\u00f3n del CNGMD 2021 quien tiene como principal tarea la organizaci\u00f3n del personal operativo eventual, es decir, Coordinador\/a Municipal, Censor\/a, Validador\/a y Auxiliar Administrativo Municipal. La figura de Sublider de Proyecto cuenta con la colaboraci\u00f3n del o la Coordinadora Municipal en el proceso de organizaci\u00f3n del trabajo de las y los Censores, principalmente, en lo que concierne al desarrollo de las visitas de recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el seguimiento en la atenci\u00f3n a las y los informantes del censo.\n\nLa figura operativa de \u201cValidador\/a\u201d tiene como funci\u00f3n principal coadyuvar en el aseguramiento de la calidad de la informaci\u00f3n recuperada por las y los censores. La o el Validador habr\u00e1 de realizar la revisi\u00f3n de todos los cuestionarios del CNGMD 2021 que se recuperen en la entidad y constatar que se cumpla con los criterios de completitud e integridad definidos como parte del proceso de revisi\u00f3n secundaria del programa estad\u00edstico.\n\nEn lo que respecta al Censor(a) su labor principal como parte del CNGMD 2021 se centra en la recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, producto de la interacci\u00f3n directa con las y los informantes y\/o participantes de llenado, lo cual implica tanto trabajo de campo a trav\u00e9s de visitas presenciales, como un esquema de seguimiento y atenci\u00f3n a las dudas u observaciones de los funcionarios de los municipios o demarcaciones territoriales. Asimismo, es la figura encargada de ejecutar la revisi\u00f3n primaria de la informaci\u00f3n recuperada de manera parcial o total.\n\nPor \u00faltimo, el Auxiliar Administrativo Municipal tiene la funci\u00f3n de coadyuvar en la realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites administrativos que sean necesarios para el desarrollo del CNGMD 2021, lo cual incluye el seguimiento a los gastos de campo, vi\u00e1ticos y al conjunto de solicitudes para la disposici\u00f3n de recursos presupuestales en las Coordinaciones Estatales. Adicionalmente, auxiliar\u00e1 a los y las Subl\u00edderes de Proyecto y las y los Coordinadores Municipales en el desahogo de las actividades y tr\u00e1mites necesarios para la correcta ejecuci\u00f3n de los procesos operativos.\n\nComo parte de los preparativos del operativo de la captaci\u00f3n se llevaron a cabo las siguientes actividades:\n\n\u2022 A nivel entidad federativa se realiz\u00f3 un conjunto de actividades preparatorias de la captaci\u00f3n, tales como reclutamiento y contrataci\u00f3n de personal eventual; conformaci\u00f3n de \u00e1reas de responsabilidad para cada figura operativa (municipios y personal bajo su cargo), capacitaci\u00f3n introductoria, que considera la informaci\u00f3n b\u00e1sica del contexto institucional y normativo donde se inserta el CNGMD como programa estad\u00edstico; autocapacitaci\u00f3n, que se enfoca en una primera aproximaci\u00f3n de las figuras operativas eventuales al contenido de los instrumentos de captaci\u00f3n que comprenden el censo; reuni\u00f3n de coordinaci\u00f3n nacional; capacitaci\u00f3n conceptual, enfocada a la transmisi\u00f3n de conocimientos sobre los principales componentes conceptuales del Censo; capacitaci\u00f3n operativa a nivel estatal;  integraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del directorio de autoridades municipales; y concertaci\u00f3n de citas para la presentaci\u00f3n del programa estad\u00edstico con las y los municipios, as\u00ed como para la entrega de cuestionarios.\n\n Dichas actividades ocurrieron entre el 01 de marzo y el 09 de abril de 2021."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica.\n\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. 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Base de datos.","conditions":"En cumplimiento con lo dispuesto en el art\u00edculo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica y en el art\u00edculo 14 de la Norma para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n del acceso, conocimiento y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica que genera el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, el INEGI siguiendo las mejores pr\u00e1cticas internacionales, pone a disposici\u00f3n de todos los usuarios a trav\u00e9s de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n b\u00e1sica establecidos en la Ley.","disclaimer":"Al utilizar la informaci\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), usted acepta expresamente los siguientes:  \nT\u00c9RMINOS DE LIBRE USO DE LA INFORMACI\u00d3N DEL INEGI \n\n1. El Usuario: \na) Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos. \nb) Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n. \nc) Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n. \nd) Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n. \ne) Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\nf) Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\". \ng) No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad. \nh) No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen. \n\n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados. \n\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores. \n\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable. \n\n5. Estos T\u00e9rminos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica, as\u00ed como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario est\u00e1 de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicci\u00f3n y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de M\u00e9xico, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por raz\u00f3n de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa. \n\n6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes T\u00e9rminos de Libre Uso.  \n\nhttp:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/terminos.html"}}}}