{"doc_desc":{"title":"EMEC 2004-2010","idno":"DDI-MEX-INEGI-EMEC-2004-2010-V02","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas","abbreviation":"DGEE","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos","abbreviation":" DGAEERA","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario","abbreviation":"DEST","affiliation":"","role":"Documentaci\u00f3n de la encuesta y revisi\u00f3n del metadato."},{"name":"","abbreviation":"","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2011-09-05","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 2 (4 julio de 2014); esta versi\u00f3n sustituye a la versi\u00f3n 1 (05 de septiembre de 2011). En esta nueva documentaci\u00f3n se aplicaron ajustes a las categor\u00edas y tipificaci\u00f3n de algunas variables en el apartado \"Bases de Datos\". Asimismo se adecuaron v\u00ednculos para la revisi\u00f3n v\u00eda Internet de algunos documentos relacionados en el apartado de \"Materiales de Referencia Externos\"."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.300.01-EMEC-2004-2010","title":"Encuesta Mensual de Empresas Comerciales 2004 - 2010","alt_title":"EMEC","translated_title":"Monthly of Commercial Enterprice Survey"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Econ\u00f3micas (DGEE)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Econ\u00f3micas y Registros Administrativos (DGAEERA)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Encuestas del Sector Terciario (DEST)","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"","affiliation":"","role":""}],"copyright":"INEGI","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Encuesta Mensual de Empresas Comerciales","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"www.inegi.org.mx"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"Antecedentes\n\nLas Encuestas Comerciales surgen de los requerimientos gubernamentales  y empresariales, su funci\u00f3n es  generar y proporcionar informaci\u00f3n estad\u00edstica coyuntural y estructural de la actividad comercial veraz y oportuna, referenciada a un tiempo y espacio espec\u00edfico que sirva como base en la toma de decisiones.\n\nObjetivo general\n\nGenerar informaci\u00f3n estad\u00edstica coyuntural y estructural sobre la actividad econ\u00f3mica de los establecimientos comerciales que permita conocer su din\u00e1mica y comportamiento; y, que a su vez sirva de apoyo en la toma de decisiones en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica y de comercio interior. \n\nObjetivos espec\u00edficos\n\n- Integrar  y divulgar indicadores de las principales variables de la actividad comercial. \n- Obtener informaci\u00f3n b\u00e1sica de la actividad por sector, rama y clase de actividad comercial y, por ciudad, \u00e1rea urbana o metropolitana.  \n- Proporcionar insumos para la construcci\u00f3n del Sistema de Cuentas Nacionales de M\u00e9xico. \n\n\nCronolog\u00eda \n\n1983. La Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales (EMEC), inicia operaciones en 1983 teniendo como objetivo la generaci\u00f3n de indicadores del comercio no menor (6 o m\u00e1s empleados y\/o 3 millones de pesos o m\u00e1s por concepto de ventas en 1980) en el \u00e1rea metropolitana de la Ciudad de M\u00e9xico; en 1984 incrementa su cobertura geogr\u00e1fica en las ciudades de Guadalajara, Jal. y Monterrey, N.L., con las ya mencionadas caracter\u00edsticas de poblaci\u00f3n objeto de estudio; el dise\u00f1o estad\u00edstico utilizado fue de tipo probabil\u00edstico, calcul\u00e1ndose las variables de inter\u00e9s para el total del \u00e1rea metropolitana correspondiente. La cobertura tem\u00e1tica en ese entonces era muy amplia, hecho que incidi\u00f3 negativamente en la oportunidad de la informaci\u00f3n, asimismo, los problemas de directorio (se registraban las bajas de las muestras, pero no hab\u00eda manera de conocer las altas de establecimientos en el universo) afectaban la estimaci\u00f3n de totales; estos dos factores motivaron que hacia 1988 se reformulara \u00edntegramente el proyecto.\n\n1988. Creaci\u00f3n de los indicadores a trav\u00e9s de una muestra fija de comercios grandes en tres ciudades. Surge un cambio en el dise\u00f1o estad\u00edstico de probabil\u00edstico a tipo determin\u00edstico, consistente en seleccionar aquellas unidades que cumpl\u00edan con un determinado nivel de ventas (en la ciudad de M\u00e9xico 1000 o m\u00e1s millones de pesos durante 1987 y en las ciudades de Guadalajara y Monterrey 500 o m\u00e1s millones de pesos). Con este esquema se generaron resultados en n\u00fameros \u00edndice con base 1986=100 desde enero de dicho a\u00f1o y hasta junio de 1995.\n \n1993. Ampliaci\u00f3n de la cobertura a 15 ciudades.\n\n1994. Ampliaci\u00f3n de la cobertura, mediante la reestructuraci\u00f3n del proyecto sobre una base geogr\u00e1fica m\u00e1s amplia; se analizan alrededor de 50 ciudades de las cuales fueron seleccionadas 18, llegar a un total de 33  ciudades para la creaci\u00f3n de indicadores con base en 1994 y, teniendo como meta referenciar la actividad comercial a nivel nacional; el dise\u00f1o estad\u00edstico empleado sigue siendo determin\u00edstico, pero ahora la caracter\u00edstica de selecci\u00f3n se define como: el n\u00famero de unidades comerciales que en conjunto concentren cuando menos un 50% de los ingresos que genere la actividad comercial, para cada subsector comercial de la Clasificaci\u00f3n Mexicana de Actividades y Productos (comercio al por mayor y comercio al por menor), en cada una de las ciudades objeto de estudio.\nEn \u00e9ste mismo a\u00f1o, se implement\u00f3 la Encuesta Anual del Comercio (EAC) la cual tiene como prop\u00f3sito principal la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n que revele las caracter\u00edsticas estructurales del sector; este proyecto se realiza en paralelo a la Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales, con id\u00e9ntica cobertura sectorial y geogr\u00e1fica.\n\n1996. Generaci\u00f3n del sistema de indicadores adelantados de coyuntura.\n\n1999. Revisi\u00f3n metodol\u00f3gica, redise\u00f1o. \n\n2000. Ampliaci\u00f3n de la cobertura a 36 ciudades.\n\n2001. Prueba piloto levantamiento por Internet. \n\n2003. Los \u00edndices base 1994=100, por efectos de la din\u00e1mica econ\u00f3mica y lo lejano del a\u00f1o base, declinan su capacidad de evidenciar con toda la precisi\u00f3n deseada la evoluci\u00f3n del sector comercio, por lo que se inician actividades de ampliaci\u00f3n de la muestra con base en la revisi\u00f3n de la cobertura sectorial y geogr\u00e1fica, directorios empresariales y metodol\u00f3gico conceptual; adem\u00e1s, se hace uso de las novedades en materia de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n, logrando implantar la EMEC para realizar la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en l\u00ednea, a trav\u00e9s del INTERNET y, sistematizando al m\u00e1ximo las labores de integraci\u00f3n y validaci\u00f3n de congruencia de datos, eliminando gran parte del error humano y optimizando tiempos para el desarrollo de labores de an\u00e1lisis de informaci\u00f3n.\nAsimismo, se adopt\u00f3 el clasificador del Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) versi\u00f3n 2002 y la ampliaci\u00f3n de la cobertura a 37 ciudades.\n\n2004. Inclusi\u00f3n de tem\u00e1tica conceptualmente homologada con los Censos y dem\u00e1s Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales y, captaci\u00f3n del 40% de la muestra a trav\u00e9s de Internet. \n\n2005. Actualizaci\u00f3n de la muestra y de la cobertura geogr\u00e1fica y sectorial con el Censo Econ\u00f3mico; ampliaci\u00f3n de ciudades y cambio de base 2003 = 100. \nActualmente, la EMEC da un nuevo giro, pues ha incorporado al proyecto la generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la actividad comercial bas\u00e1ndose en informaci\u00f3n de empresas comerciales, sin limitarse por la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los establecimientos que las integran; adem\u00e1s, se incluye el uso de los registros administrativos de PEMEX y de una muestra probabil\u00edstica de empresas gasolineras para el c\u00e1lculo de los indicadores de la rama de actividad comercial correspondiente a este giro."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"N\u00famero de establecimientos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"D\u00edas trabajados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Jornada laboral","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Compras","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ventas","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Personal Ocupado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Remuneraciones","vocab":"","uri":""},{"topic":"Gastos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ingresos","vocab":"","uri":""}],"abstract":"Objetivo\n\nGenerar informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre la actividad econ\u00f3mica de los establecimientos comerciales que permita conocer su din\u00e1mica y comportamiento; y que a su vez sirva de apoyo para la toma de decisiones en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica y de comercio interior. \n\nEvoluci\u00f3n del proyecto\n\n- La cobertura geogr\u00e1fica se ha venido incrementando, abarcando inicialmente 3 ciudades  en 1983 hasta 41 ciudades en el 2005.\n\n- El a\u00f1o base ha cambiado  en 3 ocasiones,  en los a\u00f1os 1987, 1994 y 2003. \n\n- El dise\u00f1o de muestreo en un inicio fue probabil\u00edstico y a partir de 1987 y hasta 2010, se adopt\u00f3 un dise\u00f1o determin\u00edstico.\n\n- Para clasificar la informaci\u00f3n estad\u00edstica captada,  la encuesta en un inicio adopt\u00f3 la Clasificaci\u00f3n Mexicana de Actividades y Productos  (CMAP) y de 2004 a 2010, utiliza el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN), versi\u00f3n 2002. \n\n- La tem\u00e1tica se ha venido incrementando  derivado de las necesidades de los usuarios; actualmente presenta inclusi\u00f3n de tem\u00e1tica conceptualmente homologada con los Censos y  el resto de las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales.\n\n- La captaci\u00f3n de informaci\u00f3n de la encuesta se ha modernizado, utilizando para ello diversos avances tecnol\u00f3gicos como lo es  el uso del Internet para la captaci\u00f3n de datos en l\u00ednea. Actualmente,  cerca de la mitad de la muestra es infonauta.\n\n\n\n\u00c1reas de inter\u00e9s\n\nLa informaci\u00f3n generada es de inter\u00e9s general, dado que a los usuarios que estudian el sector comercio, les es \u00fatil para medir el comportamiento y la evoluci\u00f3n mensual, anual  as\u00ed como las tendencias estacionales  de la actividad comercial y con ello estar en posibilidad de generar a su vez estad\u00edstica derivada.  \n\nEn \u00e9ste sentido, es importante mencionar que dentro de los usuarios m\u00e1s asiduos de los datos de la EMEC destaca el Sistema de Cuentas Nacionales, el cual ocupa esta informaci\u00f3n para la construcci\u00f3n de indicadores relevantes  como lo es el Producto Interno Bruto (PIB).  Igualmente destacan como usuarios las c\u00e1maras de comercio, las universidades,  instituciones bancarias y financieras, mercad\u00f3logos, economistas, analistas financieros y econ\u00f3micos, asociaciones tales como la Asociaci\u00f3n Nacional de Tiendas Departamentales y de Autoservicio (ANTAD), Asociaci\u00f3n Mexicana de Autom\u00f3viles (AMDA), por citar algunos.\n\n\nMetodolog\u00eda\n\nDise\u00f1o estad\u00edstico\n\nSe utiliza un dise\u00f1o determin\u00edstico, que consiste en agrupar empresas comerciales hasta cubrir el 50% de los ingresos de dicha actividad en cada sector y ciudad objeto de estudio. Cabe se\u00f1alar que se utilizan las recomendaciones internacionales de la Oficina de estad\u00edstica de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas.\n\n\nCobertura sectorial\n\nEl universo del sector comercio tom\u00f3 como base el censo econ\u00f3mico 2004 y se extrae una muestra representativa de los sectores de comercio al por mayor (43)  y al por menor (46), contemplando el 50% de la cobertura censal respecto de las variables de ingresos o personal ocupado.\nLa cobertura sectorial de la EMEC es el conjunto de establecimientos con actividad econ\u00f3mica productiva, principalmente comercial y sus respectivos auxiliares, ubicados en 41 delimitaciones geogr\u00e1ficas denominadas ciudades, \u00e1reas urbanas o metropolitanas. \n\n\nCobertura geogr\u00e1fica\n\nEst\u00e1 formada por 41 \u00e1reas urbanas y metropolitanas definidas en el Instituto y que para uso de este proyecto se denominan ciudades. \n\n\nCobertura tem\u00e1tica\n\nLa cobertura tem\u00e1tica  es resultado de la homologaci\u00f3n conceptual con Censos y con las dem\u00e1s Encuestas del Instituto, en la cual se defini\u00f3 la tem\u00e1tica y las variables a captar en cada uno de los proyectos a realizarse:\n\nTemas generales:\n\n- D\u00edas trabajados\n- Personal dependiente de la raz\u00f3n social\n- Personal no dependiente de la raz\u00f3n social\n- Remuneraciones \n- Gastos por consumo de bienes y servicios\n- Ingresos \n\nTemas espec\u00edficos:\n\nA nivel Empresa:\n \nN\u00famero de establecimientos comerciales y auxiliares\nTiempo efectivo de trabajo\nPersonal dependiente de la raz\u00f3n social\nPersonal no dependiente de la raz\u00f3n social\nRemuneraciones\nConsumo de bienes y servicios\nIngresos por suministro de bienes y servicios\nIngresos no derivados de la actividad\nFinanciamiento y expectativas\n \n \n \n \nA nivel Firma Comercial Ciudad: \n \nN\u00famero de establecimientos comerciales y auxiliares\nPersonal dependiente de la raz\u00f3n social\nPersonal no dependiente de la raz\u00f3n social\nRemuneraciones\nMercanc\u00edas compradas para la reventa\nIngresos\n\n\n\n\nCobertura temporal\nEl proyecto se capta mensualmente y los resultados se entregan en 45 d\u00edas naturales despu\u00e9s del cierre del periodo de referencia \n\n\nLog\u00edstica de levantamiento \n\nPara llevar a cabo el levantamiento en campo  se organizan a partir de una Oficina Central y 10 oficinas regionales que a su vez controla a las 41 oficinas operativas y se capta a trav\u00e9s de la entrevista directa, o bien, en l\u00ednea a trav\u00e9s del Internet\n\n\nResultados\n\nLos resultados que se generan refieren el comportamiento del comercio mediante \u00edndices y variaciones porcentuales de las 33 ciudades en estudio, de las variables m\u00e1s relevantes y por rama de actividad.","time_periods":[{"start":"2004","end":"2010","cycle":"Nota: El periodo de referencia de los datos captados en cada uno de los 12 levantamientos mensuales de los a\u00f1os que comprende \u00e9sta documentaci\u00f3n (2004-2010) abarca del d\u00eda 1\u00b0 al \u00faltimo de cada mes, como se puede observar enseguida para la captaci\u00f3n correspondiente al mes de abril de 2010."},{"start":"2010-04-01","end":"2010-04-30","cycle":"Mensual"}],"coll_dates":[{"start":"2010","end":"2010","cycle":"Nota: \u00c9ste ejemplo corresponde a la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n del mes de abril."},{"start":"2010-04-24","end":"2010-04-27","cycle":"Planeaci\u00f3n del calendario de actividades de la encuesta y correcciones a metodolog\u00edas a seguir mensualmente."},{"start":"2010-05-04","end":"2010-05-22","cycle":"Levantamiento: inicia  la captaci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo,  reconsultas  y verificaciones a cargo de las regionales y coordinaciones  estatales."},{"start":"2010-05-05","end":"2010-05-22","cycle":"Captura de cuestionarios: captura de la informaci\u00f3n  recuperada por las coordinaciones estatales."},{"start":"2010-06-01","end":"2010-06-01","cycle":"Cierre de captura: t\u00e9rmino de captura de la informaci\u00f3n recuperada por parte de las coordinaciones estatales."},{"start":"2010-06-04","end":"2010-06-04","cycle":"Generaci\u00f3n de avances: generaci\u00f3n del reporte de avance por parte de estrategia operativa, direcci\u00f3n regional y coordinaciones estatales (total de la muestra y unidades importantes)."},{"start":"2010-06-08","end":"2010-06-08","cycle":"Env\u00edo de expedientes INEX: env\u00edo  de movimientos  por parte de tratamiento a las bases recuperada por parte de las coordinaciones estatales."},{"start":"2010-06-18","end":"2010-06-18","cycle":"Aviso de expedientes INEX: bajas y desacuerdos por parte de tratamiento de la informaci\u00f3n de los INEX enviados por estrategia operativa."},{"start":"2010-05-23","end":"2010-06-03","cycle":"Tratamiento, validaci\u00f3n y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n:,  revisi\u00f3n  de la informaci\u00f3n enviada  por las coordinaciones estatales para verificar, validar , imputar y abanderar por medio de observaciones la informaci\u00f3n enviada a oficinas centrales."},{"start":"2010-06-03","end":"2010-06-10","cycle":"Procesamiento de la informaci\u00f3n: inicia varias etapas del procesamiento de la informaci\u00f3n por parte de analistas de oficinas centrales.  Procesamiento de la informaci\u00f3n: inicia varias etapas del procesamiento de la informaci\u00f3n por parte de analistas de oficinas centrales.  Procesamiento de la informaci\u00f3n: inicia varias etapas del procesamiento de la informaci\u00f3n por parte de analistas de oficinas centrales.  Procesamiento de la informaci\u00f3n: inicia varias etapas del procesamiento de la informaci\u00f3n por parte de analistas de oficinas centrales.  "},{"start":"2010-06-13","end":"2010-06-14","cycle":"Revisi\u00f3n de resultados: reconocimiento  del proceso, se revisan resultados ya validados por los analistas, jefes de zona y jefes de departamento."},{"start":"2010-06-20","end":"2010-06-21","cycle":"An\u00e1lisis,  redacci\u00f3n y entrega  de resultados: revisi\u00f3n de \u00edndices,  redacci\u00f3n de rama y an\u00e1lisis de los resultados definitivos y  entrega  a la direcci\u00f3n de producto."},{"start":"2010-06-21","end":"2010-06-21","cycle":"An\u00e1lisis econom\u00e9trico de la informaci\u00f3n: env\u00edo oportuno de la base de datos para la direcci\u00f3n de estudios econom\u00e9tricos, hace un an\u00e1lisis estructural y de predicci\u00f3n de fen\u00f3menos relacionados entre s\u00ed como es el caso del comercio y los factores que lo determinan.  "},{"start":"2010-06-22","end":"2010-06-22","cycle":"Divulgaci\u00f3n y publicaci\u00f3n v\u00eda internet: entrega oportuna de la informaci\u00f3n analizada econom\u00e9tricamente para subir la informaci\u00f3n mensual  a cargo de la subdirecci\u00f3n de mantenimiento del banco de la informaci\u00f3n econ\u00f3mica (BIE)."},{"start":"2004","end":"2010","cycle":"Precisi\u00f3n importante: Las actividades y los intervalos en los periodos de ejecuci\u00f3n arriba expuestos, aplican para cada uno de los 12 levantamientos mensuales de los a\u00f1os que abarca \u00e9sta documentaci\u00f3n (2004-2010)."}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Cobertura Geogr\u00e1fica y Sectorial\n\nEl proyecto se dise\u00f1\u00f3 para proporcionar a los diferentes usuarios indicadores por Sector, Subsector y Rama SCIAN, a nivel agregado y, para cada una de las 37 ciudades o \u00e1reas urbanas o metropolitanas objeto de estudio s\u00f3lo se presentan resultados por Sector SCIAN 2002; donde la cobertura de la muestra es adecuada y suficiente, tambi\u00e9n es posible generar\nindicadores regionales y para la entidad federativa.\n\nPara seleccionar las \u00e1reas urbanas o ciudades a incorporar se revisaron, en primer lugar, las ciudades con actividad comercial importante de acuerdo a los ingresos generados por la misma, en segundo lugar se consider\u00f3 un esquema regional, as\u00ed mismo se tomaron en cuenta -desde el dise\u00f1o estad\u00edstico de la EMEC generado en 1993-1994- las ciudades propuestas por la Confederaci\u00f3n de C\u00e1maras Nacionales de Comercio (CONCANACO).\n\nA nivel nacional, la cobertura de la muestra sobre el total de los ingresos que reporta el XIII Censo Comercial 2004 alcanza el 38.6% del Sector 43 Comercio al por Mayor y 43.0% del Sector 46 Comercio al por Menor.\n\nLa cobertura respecto a entidades federativas es muy variable debido a que en algunos estados se incorpora m\u00e1s de una ciudad, cabe se\u00f1alar que en algunos casos se alcanza a cubrir el 59.7% del Sector Comercio al por Menor en la entidad. El promedio de cobertura en el total de entidades que contienen al menos una ciudad objeto de estudio es de 39.1% de los\ningresos del Comercio al por Mayor y del 44.1% del Comercio al por Menor.\n\nAl interior de las ciudades y\/o \u00e1reas metropolitanas la cobertura sectorial, seg\u00fan los ingresos, fluct\u00faa entre un 14.9 y 70.2% al por Mayor y, 37.0 y 78.2% al por Menor; el promedio de coberturas sobre el total de ingresos de las ciudades objeto de estudio son: al por Mayor y al por Menor es del 63.0 y 71.7%, respectivamente. Menci\u00f3n aparte requieren las coberturas del \nDistrito Federal y Edo. de M\u00e9xico, Puebla y Tlaxcala, Tamaulipas y Veracruz, as\u00ed como Coahuila y Durango, pues como las ciudades correspondientes de M\u00e9xico, Toluca, Puebla, Tampico y Comarca Lagunera (Torre\u00f3n, Coah. y G\u00f3mez Palacio y Lerdo, Dgo.) muestran conurbaci\u00f3n, los c\u00e1lculos favorecen a una entidad en detrimento de la otra.\n\n\nEn seguida se presenta un tabulado con los detalles de cobertura por entidad, \u00e1rea metropolitana y sector de actividad.. \n\nCIUDADES EN DONDE OPERAN LAS ENCUESTAS COMERCIALES POR DIRECCI\u00d3N REGIONAL DEL INEGI:\n\nREGIONAL I NOROESTE (Hermosillo)\nTijuana\nCuliac\u00e1n\nMexicali\nLa Paz\nHermosillo\n\nREGIONAL II NORESTE (Monterrey)\nMonterrey\nComarca Lagunera\nMatamoros\nMuevo Laredo\nSaltillo\nTampico\nCd. Victoria\nReynosa\n\nREGIONAL III NORTE (Durango)\nDurango\nCd. Ju\u00e1rez\nChihuahua\nZacatecas\n\nREGIONAL IV CENTRO NORTE (S.L.P.)\nSan Luis Potos\u00ed\nLe\u00f3n\nAguascalientes\nQuer\u00e9taro\n\nREGIONAL V OCCIDENTE (Guadalajara)\nGuadalajara\nColima\nMorelia\nTepic\n\nREGIONAL VI CENTRO SUR (Toluca)\nToluca\nCuernavaca\nAcapulco\n\nREGIONAL VII ORIENTE (Puebla)\nPuebla\nVeracruz\nCoatzacoalcos\nPachuca\nTlaxcala\n\nREGIONAL VIII SUR (Oaxaca)\nOaxaca\nVillahermosa\nTuxtla Guti\u00e9rrez\n\nREGIONAL IX SURESTE (M\u00e9rida)\nM\u00e9rida\nCanc\u00fan\nCampeche\nCd. del Carmen\n\nREGIONAL X CENTRO\n\u00c1rea Metropolitana de la Ciudad de M\u00e9xico","analysis_unit":"La Encuesta Mensual de Empresas Comerciales tiene dos unidades de an\u00e1lisis: la Empresa y la Firma Comercial Ciudad (FCC-EMEC). \n\nLa unidad de observaci\u00f3n de \u00e9ste proyecto es la Empresa. \u00c9sta designaci\u00f3n se basa en las recomendaciones internacionales que emite la ONU y en la experiencia de los Censos Econ\u00f3micos; considerando que \u00e9ste tipo de unidad econ\u00f3mica cuenta con registros de sus actividades, con un lugar fijo y f\u00e1cilmente identificable donde se puede acudir a recabar la informaci\u00f3n objeto de estudio.\n\n\nEmpresa\n\nLa unidad de observaci\u00f3n es la Empresa Comercial, entendida como: la suma de establecimientos comerciales pertenecientes a una sola entidad propietaria o controladora que se dedican principalmente a realizar transacciones orientadas a la compra-venta de bienes con el objeto de venderlos en el mismo estado en que fueron adquiridos. Los establecimientos auxiliares deben considerarse como parte de la Empresa Comercial.\n\n\nFirma Comercial Ciudad (FCC) \n\nEs aquel grupo de establecimientos de la Empresa Comercial que se encuentran ubicados en las ciudades objeto de estudio y que realizan principalmente actividades comerciales  y que tengan la misma rama de actividad.","universe":"La poblaci\u00f3n objeto de estudio de la EMEC son los establecimientos comerciales grandes y medianos provenientes de los Censos Econ\u00f3micos 2004, mismos que se agrupan en los sectores de actividad de Comercio al por mayor y Comercio al por menor definidos en el Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte (SCIAN) 2002 .","data_kind":"Encuesta determin\u00edstica en establecimientos","notes":"Comercio"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"Informaci\u00f3n sobre el marco muestral y los procedimientos utilizados, que debe considerar los siguientes elementos:\n\n1. Marco de la muestra: Empresas comerciales que en conjunto agrupan el 50% de los ingresos para cada uno de los sectores Comercio al por Mayor y Comercio al por Menor.\n\n1.1. Formaci\u00f3n de las unidades (primarias) de muestreo: La Empresa Comercial, es la suma de los establecimientos comerciales y establecimientos auxiliares de comercio, con la misma raz\u00f3n social.\n\n2. Esquema de muestreo: Determin\u00edstico  (no probabil\u00edstico).\n\n3. Tama\u00f1o de la muestra: 7,236 empresas.\n\n4. Selecci\u00f3n de la muestra: Conjunto de empresas con mayor participaci\u00f3n en la variable de ingresos.\n\n\nDescripci\u00f3n de la correspondencia entre las unidades efectivamente encuestadas y la muestra seleccionada.\n\nIndicar desviaciones importantes:  Derivado de que los servicios que brinda el comercio a la sociedad son servicios de distribuci\u00f3n de mercanc\u00edas, las empresas buscan multiplicar sus puntos de venta, de manera que el n\u00famero de establecimientos que concentran las empresas en el momento de la selecci\u00f3n de la muestra se incrementa mes con mes, adem\u00e1s de que se ve afectado por las alianzas estrat\u00e9gicas entre diversas marcas y razones sociales (fusiones y subdivisiones de empresas), dando como resultado variaciones en el n\u00famero de unidades de muestra, que sin embargo son comparables en el tiempo.\n\nLas desviaciones en el n\u00famero de empresas muestreadas al inicio respecto del periodo de referencia puede no ser relevante, pero la diferencia en cobertura de ingresos de los sectores comerciales si llega a representar diferencias de alrededor del 2 a 3% con relaci\u00f3n al censo comercial que precede a las observaciones.","sampling_deviation":"Descripci\u00f3n de la correspondencia entre las unidades efectivamente encuestadas y la muestra seleccionada. Indicar desviaciones importantes:  La \u00fanica desviaci\u00f3n en el muestreo, es el uso de registros administrativos de PEMEX para el c\u00e1lculo de los ingresos por ventas y compras, de la Rama SCIAN 4684, Comercio al por Menor (CME) de combustibles y aceites lubricantes.","coll_mode":"Entrevista directa con formato de captaci\u00f3n a papel y v\u00eda Internet","research_instrument":"Existen dos instrumentos para la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n:\n\n- Tradicional: a trav\u00e9s de un cuestionario impreso que se aplica por medio de entrevista directa. \n\n- V\u00eda Internet: a trav\u00e9s de un cuestionario electr\u00f3nico (a partir de enero de 2004). \n\nCabe hacer menci\u00f3n que el cuestionario electr\u00f3nico tiene la virtud de conformar de manera autom\u00e1tica la Firma Comercial Ciudad (FCC) a partir de un directorio predeterminado de las ciudades, municipios y localidades en muestra. El resto de la informaci\u00f3n que no forme parte de la unidad de an\u00e1lisis FCC, se incorpora a la unidad de an\u00e1lisis de la Empresa.\n\nEstos instrumentos de captaci\u00f3n est\u00e1n impresos en idioma espa\u00f1ol y su dise\u00f1o es semi-estructurado.\n\n\nAmbos cuestionarios se estructuran de la siguiente forma: \n\n- Portada,  donde aparece la presentaci\u00f3n de la EMEC y los datos de identificaci\u00f3n de la Empresa utilizados por el INEGI\n\n- Apartados  tem\u00e1ticos\n\n- Datos de control.\n\n-Observaciones que avalan las variaciones de la informaci\u00f3n.","act_min":"A fin de obtener datos confiables durante la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n,  se lleva a cabo un control efectivo de la calidad de los datos de la encuesta mediante la supervisi\u00f3n del trabajo de campo. \n\nLa responsabilidad del levantamiento recae en la Subdirecci\u00f3n de Operaciones de Campo y Capacitaci\u00f3n (SOCC)\n \nLa actividad fundamental del supervisor es vigilar y controlar el cumplimiento del trabajo de campo dentro de los tiempos preestablecidos, as\u00ed como garantizar la calidad de la informaci\u00f3n, el cual se lleva a cabo a trav\u00e9s de la visita conjunta del supervisor y el entrevistador, verificaci\u00f3n de no respuesta, revisi\u00f3n de cuestionarios y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la fuente informante con las posibles inconsistencias.\n\n\nVisita conjunta del supervisor y el entrevistador:\n\nEl supervisor acompa\u00f1a al entrevistador durante algunos d\u00edas a recabar la informaci\u00f3n al establecimiento observando la habilidad y destreza con que \u00e9ste realiza la entrevista. Al terminar, el supervisor debe informar al entrevistador de los errores observados y se\u00f1alar la forma de corregirlos. \n\n\n Verificaci\u00f3n de no respuesta:\n\nConsiste en tratar de recuperar el mayor n\u00famero posible de cuestionarios que presentan no respuesta, realizando con los informantes una eficiente labor de\nconvencimiento cuando existe una negativa a proporcionar informaci\u00f3n.\n\n\nRevisi\u00f3n de cuestionarios y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n con la fuente informante con las posibles inconsistencias:\n\nEl supervisor se encarga de solicitar a los entrevistadores los cuestionarios para una revisi\u00f3n de los apartados que  contienen informaci\u00f3n y si considera que podr\u00edan existir posibles errores, procede a realizar las verificaciones con la fuente informante  solicitando los argumentos que sustenten las variaciones o bien, las  correcciones de la informaci\u00f3n.\n\nPor otro lado, durante el a\u00f1o  se realizan supervisiones de apoyo por parte del personal de oficinas centrales para retroalimentar en funci\u00f3n a la frecuencia de \u00e1reas de oportunidad a trav\u00e9s de capacitaciones en las ciudades. \u00c9stas  actividades las realizan tambi\u00e9n el personal de las oficinas regionales en sus respectivas entidades.","weight":"En la mayor\u00eda de las encuestas, las muestras no son \"auto ponderadas\" y requieren del uso de ponderadores para extrapolar los resultados a la poblaci\u00f3n objetivo: No aplica.\n\nLa Encuesta de Empresas Comerciales no utiliza factores de expansi\u00f3n, genera \u00edndices ponderados de relativos censales (\u00edndices tipo Laspeyres); cada variable se pondera por la estructura censal de la variable equivalente.\n\nLas variables usadas para ponderar los datos de la muestra son, estructuras censales de Rama y Subsector de:\n\n-Total de personal ocupado\n-Total de Remuneraciones\n-Ingresos totales\n-Compras de mercanc\u00edas\n-Remuneraciones por persona ocupada","cleaning_operations":"La etapa de procesamiento de datos  comienza  desde la captura en el sistema denominado capturador, una vez depositada la informaci\u00f3n en el servidor institucional, se valida y se integra en bases de datos que a su vez se someten a tratamiento y validaci\u00f3n; al concluirse esto \u00faltimo, queda lista la base para  generar los resultados del proyecto.\n\nPara tratar la informaci\u00f3n,  se dise\u00f1\u00f3  un sistema integral denominado \u201cSISTEMA EMEC EMPRESARIAL\u201d que entr\u00f3 en funcionamiento a partir del 29 de enero 2009, el cual  tiene como finalidad concentrar o integrar todas las actividades del proceso de la informaci\u00f3n empresarial, como son:\n\n1. Control de Marco\n2. Tratamiento de la Informaci\u00f3n,\n3. Imputaciones\n4. Proceso de datos\n5. Generaci\u00f3n de Resultados\n6. An\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de resultados.\n\n\nObjetivo general del procesamiento de datos\n\nGarantizar la calidad de la estad\u00edstica del comercio interior, dando tratamiento a la informaci\u00f3n en todas las etapas del proceso, utilizando las herramientas que ayuden al analista a la toma de decisiones para validar y detectar las tendencias de la informaci\u00f3n, fortaleciendo el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de los resultados.\n\n\nDesarrollo\n\nPara todas las etapas inmersas en los procesos, se han dise\u00f1ado algoritmos y relaciones anal\u00edticas que se aplican durante todo el procesamiento de datos para detectar las posibles inconsistencias a la informaci\u00f3n y en conjunto con los insumos recibidos de campo o del mismo informante, se validan y a su vez se incorporan a las bases tratadas para la generaci\u00f3n de resultados.\n\n\n1. Control de marco:\n\nSe recibe el directorio del periodo y se somete a revisi\u00f3n y an\u00e1lisis contrast\u00e1ndolo con el del mes anterior, se revisan las bajas de las empresas y las altas de establecimientos de las empresas ya existentes, se les asignan las llaves de control y  se valida la integridad de la base de datos hasta que quede lista para el tratamiento de la informaci\u00f3n.\n\n\n2. Tratamiento de la informaci\u00f3n:\n\n\nA trav\u00e9s del sistema EMEC Empresarial, la informaci\u00f3n se somete a un proceso por medio del cual se aplican reglas y algoritmos que permiten evaluar y en resumen validar los datos. Es importante mencionar, que el dise\u00f1o de los par\u00e1metros establecidos en \u00e9ste sistema, permite garantizar un alto grado de confianza respecto a los contenidos de la base de datos.\n\nLas validaciones que se utilizan son de tendencia, congruencia y relaciones anal\u00edticas:\n\n- Tendencia:\t\nEvoluci\u00f3n de la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de un periodo (serie de tiempo). \u00c9ste comportamiento  suele representarse mediante gr\u00e1ficos como son la campana de Gauss o las medias m\u00f3viles.\n\n- Congruencia:\t\nObservar las relaciones l\u00f3gicas que guarda la informaci\u00f3n al interior de cada uno de los registros con la finalidad de detectar inconsistencias y establecer, en su caso,  las acciones correctivas a que hubiera lugar.\n\n- Relaci\u00f3n Anal\u00edtica:\nComparaci\u00f3n entre 2 \u00f3 m\u00e1s variables, cuyo valor expresado en t\u00e9rminos num\u00e9ricos, tales como promedio, tasas, cocientes, \u00edndices, etc.,  permiten efectuar inferencias acerca de la congruencia y consistencia de las variables involucradas.\n\n\n3. Imputaciones\n\nLos registros que por alg\u00fan motivo no hubiesen proporcionado informaci\u00f3n del mes en cuesti\u00f3n, son sometidos al proceso de imputaci\u00f3n a trav\u00e9s del subsistema imputaciones, el cual aplica 4 m\u00e9todos para que el analista, en funci\u00f3n del comportamiento de la informaci\u00f3n real de la empresa, elija el c\u00e1lculo que mejor se aplica el periodo, rama de actividad y ciudad a la que corresponda la empresa faltante. Las imputaciones son sometidas a un posterior proceso de validaci\u00f3n, para revisar que los c\u00e1lculos de informaci\u00f3n de las firmas comerciales no rebasen el valor de la empresa:\n\n-Promedio del registro\n-Tres y seis meses\n-Extrapolaci\u00f3n a tasa anual\t\n-Inflaci\u00f3n anual\n\n\n4. Proceso de datos\n\nEl \u00e1rea de sistemas recibe la base tratada y corre rutinas de integridad y de posibles errores; una vez depurada, la utiliza para la generaci\u00f3n de tabulados.\n\n\n5. Generaci\u00f3n de Resultados\n\nEl \u00e1rea de sistemas procede a generar los resultados de la EMEC en archivos Excel, PDF e impresos, los cuales se turnan al \u00e1rea de tratamiento para su an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n.\n\n\n6. An\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de resultados.\n\nCada analista tiene en su carga de trabajo una rama de actividad; al recibir los tabulados, procede a realizar el an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de los resultados y deposita los argumentos de variaci\u00f3n en el Sistema EMEC Empresarial, en el M\u00f3dulo de Resultados, para explicar el comportamiento de la rama en estudio.","method_notes":"Para llevar a cabo la generaci\u00f3n de estad\u00edsticas se realiza una serie de actividades que van desde la planeaci\u00f3n hasta la presentaci\u00f3n de resultados, para la cual se toma como base la estructura del INEGI que cuenta con oficinas centrales en la ciudad de Aguascalientes, donde se realiza la planeaci\u00f3n general, el dise\u00f1o conceptual, t\u00e9cnico y metodol\u00f3gico; 10 oficinas regionales que realizan labores de planeaci\u00f3n regional y seguimiento del trabajo de campo y; las 41 oficinas estatales en donde se aplica la Encuesta Comercial, las cuales realizan el operativo de campo con las fuentes informantes que son las unidades de muestra."},"analysis_info":{"response_rate":"El objetivo general del reporte de avance es medir la recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en campo, tomando como referencia la muestra actual y las fechas de inicio y cierre del levantamiento, m\u00e1s el marco l\u00f3gico del plan operativo.\n\nSobre la tasa de respuesta para este documento est\u00e1 basada en el reporte de avance del cierre de levantamiento empresarial a nivel nacional de  los a\u00f1os 2009 y 2010, arrojando como respuesta en promedio favorable de un 87% a nivel nacional de recuperaci\u00f3n.","sampling_error_estimates":"Objetivo.\n\nContar con indicadores que reflejen la calidad y cantidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica generada a partir de las Encuestas Econ\u00f3micas Nacionales (EEN), que permitan medir el desempe\u00f1o operativo y tomar acciones preventivas o correctivas sobre los procedimientos de captaci\u00f3n, captura y validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\n\nA continuaci\u00f3n se despliegan las f\u00f3rmulas que se aplican a la informaci\u00f3n para lograr la calidad:\n\n- \u00cdndice de recuperaci\u00f3n oportuna (IRO): Indica el porcentaje de empresas recuperadas y capturadas a la fecha de cierre, correspondientes a cada Coordinaci\u00f3n Estatal, Direcci\u00f3n Regional y a nivel Nacional.\n\n- \u00cdndice de recuperaci\u00f3n final (IRF): Indica el porcentaje de empresas recuperadas y capturadas al momento de procesar informaci\u00f3n, correspondientes a cada Coordinaci\u00f3n Estatal, Direcci\u00f3n Regional y a nivel Nacional.\n \n- \u00cdndice de calidad del indicador (ICI): Indica el porcentaje de ventas de las Empresas recuperadas y capturadas al momento de procesar informaci\u00f3n, correspondientes a cada Coordinaci\u00f3n Estatal, Direcci\u00f3n Regional y a nivel Nacional. \n\n- \u00cdndice de calidad EMEC: Es la media geom\u00e9trica de los \u00edndices de recuperaci\u00f3n final y de calidad del indicador. Se propone tal indicador toda vez que las Coordinaciones Estatales recuperan informaci\u00f3n para otras Coordinaciones, as\u00ed, su desempe\u00f1o afecta la calidad de los indicadores del comercio de otras ciudades.","data_appraisal":"Cada mes se elaboran gr\u00e1ficas que permiten evaluar el comportamiento de la informaci\u00f3n de cada variable en una serie de tiempo anual, se comparan y se realizan los argumentos que sustentan dichas variaciones, as\u00ed mismo, regularmente se hacen reportes de comparaci\u00f3n de estad\u00edsticas generadas por organismos empresariales (CONCANACO SERVyTUR, AMIA, AMDA, ANTAD, etc.) para establecer los puntos de coincidencia y divergencia, lo cual ayuda a la mejora en metodolog\u00edas entre instituciones. De manera particular, se da seguimiento a las empresas m\u00e1s representativas de cada rama de actividad, para atender de manera oportuna problemas de no respuesta o errores de captaci\u00f3n de informaci\u00f3n."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Art\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.\n\nArt\u00edculo 38: Los datos e informes que los Informantes del Sistema proporcionen para fines estad\u00edsticos y que provengan de registros administrativos, ser\u00e1n manejados observando los principios de confidencialidad y reserva, por lo que no podr\u00e1n divulgarse en ning\u00fan caso en forma nominativa o individualizada, ni har\u00e1n prueba ante autoridad judicial o administrativa, incluyendo la fiscal, en juicio o fuera de \u00e9l.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atenci\u00f3n.usuarios@inegi.org.mx","uri":"www.inegi.org.mx"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. Encuesta Mensual de Empresas Comerciales 2004-2010","conditions":"El acceso a los microdatos de la Encuesta Mensual sobre Establecimientos Comerciales (EMEC) es indirecto, mediante la solicitud de tabulados especiales a trav\u00e9s de la p\u00e1gina Web institucional:\n\nhttp:\/\/www.inegi.org.mx\/est\/contenidos\/proyectos\/accesomicrodatos\/emec\/default.aspx","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este documento implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguientes:\n\n1. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de m\u00faltiples fuentes. El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, en adelante \"INEGI\", pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso. El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n\n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite la fuente: \"Fuente: INEGI. Encuesta Mensual de Empresas Comerciales 2004-2010\", a fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n.\n\n3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. Asimismo, El INEGI presenta la informaci\u00f3n con la mayor oportunidad posible, no obstante lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra \u00edndole por la precisi\u00f3n, oportunidad, contenido o uso de la misma que se d\u00e9 por terceros.\n\n4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la informaci\u00f3n de cualquier alteraci\u00f3n realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteraci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de los datos una vez puestos en \u00e9l.\n\n5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ning\u00fan tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.\n\n6. Las leyes, reglamentos y dem\u00e1s disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n."}}}}