{"doc_desc":{"title":"CNGMD 2023","idno":"DDI-MEX-INEGI-CNGMD-2023-V06","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia","abbreviation":"DGEGSPJ","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas de Informaci\u00f3n y Censos Nacionales de Gobierno","abbreviation":"DGAPICNG","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Geograf\u00eda y Medio Ambiente","abbreviation":"DGGMA","affiliation":"","role":""}],"prod_date":"2024-05-08"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI.40.1200.03-CNGMD-2023","title":"Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico 2023","alt_title":"CNGMD 2023"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI)","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (DGEGSPJ)","affiliation":""},{"name":"","affiliation":""}],"production_statement":{"copyright":"DR\u00a9 INEGI 2023","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"INEGI","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Censo","series_info":"En el marco del SNIGSPIJ, espec\u00edficamente de los trabajos del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Gobierno y del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Especializado de Informaci\u00f3n de Seguridad P\u00fablica, desde el a\u00f1o 2009 se iniciaron las actividades de revisi\u00f3n y generaci\u00f3n de lo que ser\u00eda el primer instrumento de captaci\u00f3n en las materias de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica, en el que participaron los representantes de las principales instituciones y organizaciones que convergen en dichas materias.\t\n\nComo resultado, se logr\u00f3 el acuerdo para generar informaci\u00f3n estad\u00edstica en las materias de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica con una visi\u00f3n integral, implementando as\u00ed en 2009 el primer instrumento de captaci\u00f3n en el \u00e1mbito municipal y delegacional (ahora de las demarcaciones territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico) denominado Encuesta Nacional de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia Municipal 2009 (ENGSPJM 2009), con lo cual se inici\u00f3 una serie hist\u00f3rica de informaci\u00f3n que permite dise\u00f1ar, monitorear y evaluar las pol\u00edticas p\u00fablicas en estas materias.\t\n\nPosteriormente, en 2011 se realiz\u00f3 el segundo levantamiento de este programa estad\u00edstico bajo la denominaci\u00f3n de Censo Nacional de Gobierno 2011, Gobiernos Municipales y Delegacionales (CNG 2011-GMD). El 20 de diciembre de ese mismo a\u00f1o se public\u00f3 en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el acuerdo por el cual la Junta de Gobierno del INEGI determin\u00f3 como Informaci\u00f3n de Inter\u00e9s Nacional (IIN) los datos generados por este programa, otorg\u00e1ndoles el car\u00e1cter de oficiales y de uso obligatorio para la Federaci\u00f3n, las entidades federativas, el Distrito Federal (ahora Ciudad de M\u00e9xico) y los municipios, siendo a partir de ese momento que se institucionaliz\u00f3 como Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales (ahora Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico, en virtud de la reforma pol\u00edtica de la Ciudad de M\u00e9xico), por lo que dicha edici\u00f3n (con informaci\u00f3n 2010) se public\u00f3 con la denominaci\u00f3n de IIN.\t\n\nDesde entonces, se continuaron bienalmente las labores de levantamiento del programa. A la fecha se encuentra publicado el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2021, cuyos resultados pueden ser consultados en la p\u00e1gina de internet del Instituto: https:\/\/www.inegi.org.mx\/programas\/cngmd\/2021\/.\n\t\nEs importante mencionar que, en el marco del dise\u00f1o de los contenidos del Censo Nacional de Gobiernos Estatales 2022, durante el a\u00f1o 2021 tuvieron lugar una serie de reuniones con el personal del Centro Nacional de Prevenci\u00f3n de Desastres (CENAPRED) y la Direcci\u00f3n General de Protecci\u00f3n Civil de la Secretar\u00eda de Seguridad y Protecci\u00f3n Ciudadana (SSPC) a efecto de consolidar un instrumento de captaci\u00f3n que permitiera conocer de forma espec\u00edfica las capacidades operativas con las que cuentan las Unidades Estatales de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3logas de las entidades federativas, retomando los contenidos establecidos en la Encuesta de Autoevaluaci\u00f3n para las Unidades Estatales de Protecci\u00f3n Civil, misma que fue implementada por dicha instituci\u00f3n en ejercicios anteriores. \n\nComo resultado, y con la finalidad de generar informaci\u00f3n estad\u00edsticamente comparable entre el \u00e1mbito estatal y el municipal, esta edici\u00f3n del CNGMD consolida la informaci\u00f3n generada en materia de protecci\u00f3n civil en un m\u00f3dulo espec\u00edfico, mismo que retoma y profundiza los contenidos que hac\u00edan parte de la respectiva secci\u00f3n correspondiente al m\u00f3dulo 2 en anteriores ediciones.\n\nDe esta forma, se presenta el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico (CNGMD) 2023, como el octavo programa estad\u00edstico desarrollado por el INEGI en materia de gobierno, seguridad p\u00fablica y justicia c\u00edvica en el \u00e1mbito municipal del Estado mexicano. Si bien el proceso de maduraci\u00f3n de la informaci\u00f3n captada a trav\u00e9s de este ha obligado a realizar ajustes en algunas variables, se ha preservado en todo momento la consistencia conceptual respecto de sus ediciones anteriores, continuando con la serie estad\u00edstica y enriqueciendo sus contenidos por los temas que actualmente se desarrollan.\n\nAdicionalmente, el CNGMD 2023 preserva los apartados de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre temas catastrales, territoriales y ambientales realizados en colaboraci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General de Geograf\u00eda y Medio Ambiente."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Persona presidenta municipal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas s\u00edndicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas regidoras","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas concejales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Persona alcalde","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sesiones de cabildo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Iniciativas presentadas discutidas y\/ o aprobadas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Instituciones","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas titulares","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presupuesto ejercido","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Veh\u00edculos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Equipo inform\u00e1tico","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tr\u00e1mites","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Programas o acciones de desarrollo social operados","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Personas beneficiarias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n y de protecci\u00f3n de datos personales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Control interno","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Servicios p\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Contrataciones p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Montos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Tr\u00e1nsito","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Vialidad","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Disposiciones normativas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Catastro","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Alojamientos de asistencia social","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Corporaciones policiales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Infraestructura para la seguridad p\u00fablica","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistemas telef\u00f3nicos de llamadas de emergencias","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Puestas a disposici\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presuntas faltas c\u00edvicas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Presuntos delitos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Aseguramientos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Operativos policiales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Protecci\u00f3n civil","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Juzgados c\u00edvicos","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Ayuntamientos y alcald\u00edas. Ayuntamientos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Ayuntamientos y alcald\u00edas. Alcald\u00edas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Estructura organizacional, recursos y ejercicio de funciones espec\u00edficas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Tr\u00e1mites y servicios","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Programas sociales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Transparencia, acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica y protecci\u00f3n de datos personales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Control interno y anticorrupci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Servicios p\u00fablicos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Contrataciones p\u00fablicas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Tr\u00e1nsito y vialidad","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Marco regulatorio","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Catastro municipal y cobro predial","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial","vocab":"","uri":""},{"topic":"Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial. Alojamientos de asistencia social","vocab":"","uri":""},{"topic":"Seguridad p\u00fablica. Estructura organizacional y recursos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Seguridad p\u00fablica. Ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica municipal","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Marco normativo y program\u00e1tico","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Estructura organizacional y capacidad operativa","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Recursos humanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Recursos presupuestales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Capacitaci\u00f3n y difusi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Consejo o Comit\u00e9 de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3logo","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Atlas de Riesgos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Fomento de la autoprotecci\u00f3n civil","vocab":"","uri":""},{"topic":"Protecci\u00f3n civil. Eventos atendidos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia c\u00edvica. Situaci\u00f3n operativa del ejercicio de la funci\u00f3n de justicia c\u00edvica e implementaci\u00f3n del Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia c\u00edvica. Infraestructura","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia c\u00edvica. Recursos humanos","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia c\u00edvica. Ejercicio de la funci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Justicia c\u00edvica. Probables personas infractoras fallecidas","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Servicio de agua potable de la red p\u00fablica en el municipio o demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Captaci\u00f3n de agua para abastecimiento p\u00fablico","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Captaci\u00f3n de agua para abastecimiento p\u00fablico","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Plantas de potabilizaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Administraci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Drenaje y alcantarillado","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Tratamiento de aguas residuales","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Aguas residuales sin tratamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Programas orientados a la gesti\u00f3n sostenible del servicio de agua potable","vocab":"","uri":""},{"topic":"Agua potable y saneamiento. Difusi\u00f3n de informaci\u00f3n y opini\u00f3n de usuarios en la gesti\u00f3n del servicio de agua y saneamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos s\u00f3lidos urbanos. Recolecci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos s\u00f3lidos urbanos. Tratamiento","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos s\u00f3lidos urbanos. Disposici\u00f3n final","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos s\u00f3lidos urbanos. Estudios sobre la generaci\u00f3n y composici\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos s\u00f3lidos urbanos. Programas y presupuesto ejercido en el servicio","vocab":"","uri":""},{"topic":"Residuos s\u00f3lidos urbanos. Participaci\u00f3n ciudadana","vocab":"","uri":""}],"abstract":"El Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de M\u00e9xico 2023, tiene como objetivo generar informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica sobre la integraci\u00f3n y funcionamiento de los ayuntamientos y de las alcald\u00edas, as\u00ed como de la gesti\u00f3n y desempe\u00f1o de las instituciones que integran a la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, espec\u00edficamente en las funciones de gobierno, seguridad p\u00fablica, protecci\u00f3n civil, justicia c\u00edvica, agua potable y saneamiento, y residuos s\u00f3lidos urbanos. Su finalidad es vincular los datos con el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de alcance nacional en dichas funciones.\n\nEl CNGMD 2023 presenta datos e informaci\u00f3n sobre:\n\n1. La integraci\u00f3n del Ayuntamiento de cada municipio, as\u00ed como de las comisiones y las actividades realizadas por el mismo. \n\n2. La integraci\u00f3n de cada alcald\u00eda de la Ciudad de M\u00e9xico, as\u00ed como de las comisiones y las actividades realizadas por la misma.\n\n3. La estructura organizacional y los recursos humanos, presupuestales y materiales de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como del ejercicio de las funciones de gobierno realizadas por las instituciones que la integran.\n\n4. Los servicios p\u00fablicos prestados por cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, en cuanto a la forma de administraci\u00f3n del servicio y sus principales caracter\u00edsticas.\n\n5. La situaci\u00f3n normativa y operativa de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como de la infraestructura, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone, de ser el caso, la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica; adem\u00e1s del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por esta.\n\n6. Del marco normativo y program\u00e1tico de la funci\u00f3n de protecci\u00f3n civil de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como de la estructura organizacional, la capacidad operativa, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que dispone, de ser el caso, la unidad municipal de protecci\u00f3n civil u hom\u00f3loga; adem\u00e1s del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por esta. \n\n7. La situaci\u00f3n normativa y operativa de la funci\u00f3n de justicia c\u00edvica de cada municipio, as\u00ed como de la infraestructura, los recursos humanos, presupuestales y materiales de los que disponen, de ser el caso, los juzgados c\u00edvicos; adem\u00e1s del ejercicio de la funci\u00f3n realizada por estos o, en su defecto, por las autoridades o instituciones encargadas de dicha funci\u00f3n.\n\n8. La prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico de agua potable y saneamiento, desde una perspectiva t\u00e9cnica y ambiental, para satisfacer la demanda de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n municipal del recurso h\u00eddrico, indispensable para la poblaci\u00f3n, los ecosistemas y el desarrollo nacional.\n\n9. Las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas y ambientales de la prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos de recolecci\u00f3n, traslado, tratamiento y disposici\u00f3n final de residuos s\u00f3lidos urbanos en los municipios y demarcaciones territoriales, favoreciendo el desarrollo de programas y pol\u00edticas p\u00fablicas en la materia.","time_periods":[{"start":"2022-01-01","end":"2023-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2022-06","end":"2024-01","cycle":"Dise\u00f1o"},{"start":"2022-06","end":"2024-01","cycle":"Construcci\u00f3n"},{"start":"2023-03","end":"2023-08","cycle":"Captaci\u00f3n"},{"start":"2023-10","end":"2024-04","cycle":"Procesamiento"},{"start":"2024-01","end":"2024-05","cycle":"An\u00e1lisis de la producci\u00f3n"},{"start":"2024-01","end":"2024-05","cycle":"Difusi\u00f3n"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Nacional.","analysis_unit":"Las unidades de an\u00e1lisis del presente programa de informaci\u00f3n es la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial y, de forma particular, las siguientes instituciones y\/ o unidades administrativas de la misma:\n\n\u2022 Secretar\u00eda del Ayuntamiento u hom\u00f3loga.\n\u2022 Tesorer\u00eda Municipal u hom\u00f3loga.\n\u2022 Direcci\u00f3n de Desarrollo Social u hom\u00f3loga.\n\u2022 Contralor\u00eda Municipal u hom\u00f3loga.\n\u2022 Direcci\u00f3n de Servicios P\u00fablicos u hom\u00f3loga.\n\u2022 Panteones p\u00fablicos.\n\u2022 Oficina catastral u hom\u00f3loga.\n\u2022 Instituto de Planeaci\u00f3n, Ordenamiento Territorial, Desarrollo Urbano, Planeaci\u00f3n Urbana u hom\u00f3logo.\n\u2022 Instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica.\n\u2022 Unidad Municipal de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3loga.\n\u2022 Juzgados c\u00edvicos u hom\u00f3logos.\n\u2022 Prestadores de los servicios de agua potable y saneamiento.","data_kind":"Censo de gobierno","notes":"Gobierno"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"coll_mode":"Entrevista indirecta entregando formato de captaci\u00f3n a papel","research_instrument":"Los instrumentos de captaci\u00f3n del CNGMD 2023 se integran por siete m\u00f3dulos que, en su conjunto, contienen 786 preguntas, mismas que se distribuyen de la siguiente manera:\n\n-M\u00f3dulo 1. Ayuntamientos y alcald\u00edas (se conforma de 25 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Ayuntamientos.\nSecci\u00f3n II. Alcald\u00edas.\n\n-M\u00f3dulo 2. Administraci\u00f3n P\u00fablica del municipio o demarcaci\u00f3n territorial (se conforma de 271 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional, recursos y ejercicio de funciones espec\u00edficas.\nSecci\u00f3n II. Tr\u00e1mites y servicios.\nSecci\u00f3n III. Programas sociales.\nSecci\u00f3n IV. Transparencia, acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica y protecci\u00f3n de datos personales.\nSecci\u00f3n V. Control interno y anticorrupci\u00f3n.\nSecci\u00f3n VI. Participaci\u00f3n ciudadana.\nSecci\u00f3n VII. Servicios p\u00fablicos.\nSecci\u00f3n VIII. Contrataciones p\u00fablicas.\nSecci\u00f3n IX. Administraci\u00f3n de archivos y gesti\u00f3n documental.\nSecci\u00f3n X. Tr\u00e1nsito y vialidad.\nSecci\u00f3n XI. Marco regulatorio.\nSecci\u00f3n XII. Catastro municipal y cobro predial.\nSecci\u00f3n XIII. Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial.\nSecci\u00f3n XIV. Alojamientos de asistencia social.\n\n-M\u00f3dulo 3. Seguridad p\u00fablica (se conforma de 222 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Estructura organizacional y recursos.\nSecci\u00f3n II. Ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica municipal.\n\n-M\u00f3dulo 4. Protecci\u00f3n civil (se conforma de 77 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Marco normativo y program\u00e1tico.\nSecci\u00f3n II. Estructura organizacional y capacidad operativa.\nSecci\u00f3n III. Recursos humanos.\nSecci\u00f3n IV. Recursos presupuestales.\nSecci\u00f3n V. Capacitaci\u00f3n y difusi\u00f3n.\nSecci\u00f3n VI. Consejo o Comit\u00e9 de Protecci\u00f3n Civil u hom\u00f3logo.\nSecci\u00f3n VII. Atlas de Riesgos.\nSecci\u00f3n VIII. Fomento de la autoprotecci\u00f3n civil.\nSecci\u00f3n IX. Eventos atendidos.\n\n-M\u00f3dulo 5. Justicia c\u00edvica (se conforma de 81 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Situaci\u00f3n operativa del ejercicio de la funci\u00f3n de justicia c\u00edvica e implementaci\u00f3n del Modelo Homologado de Justicia C\u00edvica.\nSecci\u00f3n II. Infraestructura.\nSecci\u00f3n III. Recursos humanos.\nSecci\u00f3n IV. Ejercicio de la funci\u00f3n.\nSecci\u00f3n V. Probables personas infractoras fallecidas.\n\n-M\u00f3dulo 6. Agua potable y saneamiento (se conforma de 66 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Servicio de agua potable de la red p\u00fablica en el municipio o demarcaci\u00f3n territorial de la Ciudad de M\u00e9xico.\nSecci\u00f3n II.a Captaci\u00f3n de agua para abastecimiento p\u00fablico.\nSecci\u00f3n II.b Captaci\u00f3n de agua para abastecimiento p\u00fablico.\nSecci\u00f3n III. Plantas de potabilizaci\u00f3n.\nSecci\u00f3n IV. Administraci\u00f3n. \nSecci\u00f3n V. Drenaje y alcantarillado. \nSecci\u00f3n VI. Tratamiento de aguas residuales.\nSecci\u00f3n VII. Aguas residuales sin tratamiento.\nSecci\u00f3n VIII. Programas orientados a la gesti\u00f3n sostenible del servicio de agua potable.\nSecci\u00f3n IX. Difusi\u00f3n de informaci\u00f3n y opini\u00f3n de usuarios en la gesti\u00f3n del servicio de agua y saneamiento.\n\n-M\u00f3dulo 7. Residuos s\u00f3lidos urbanos (se conforma de 44 preguntas).\nSecci\u00f3n I. Recolecci\u00f3n.\nSecci\u00f3n II. Tratamiento.\nSecci\u00f3n III. Disposici\u00f3n final.\nSecci\u00f3n IV. Estudios sobre la generaci\u00f3n y composici\u00f3n.\nSecci\u00f3n V. Programas y presupuesto ejercido en el servicio.\nSecci\u00f3n VI. Participaci\u00f3n ciudadana.\n\nLa edici\u00f3n 2023 del CNGMD incluye ajustes y adiciones a los contenidos que hacen parte de este programa de informaci\u00f3n. Dichos cambios resultaron de los procesos de estandarizaci\u00f3n de contenidos transversales entre los Censos Nacionales de Gobierno, de las observaciones de especialistas y operadores en las diversas materias abordadas, de las reformas y\/o adecuaciones normativas en las diversas materias, as\u00ed como de la identificaci\u00f3n de necesidades de informaci\u00f3n realizada por el personal de la Direcci\u00f3n General Adjunta de Pol\u00edticas y Censos Nacionales de Gobierno.\n\nEn el marco de estas actividades, se realizaron trabajos de revisi\u00f3n e interacci\u00f3n con instituciones focalizadas en cada uno de los temas considerados. Un ejemplo de ello fueron las reuniones de coordinaci\u00f3n con el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informaci\u00f3n y Protecci\u00f3n de Datos Personales (INAI), a partir de las cuales se delimitaron y refinaron algunos de los reactivos que hacen parte de la secci\u00f3n transversal en la materia, particularmente en lo correspondiente a la protecci\u00f3n de datos personales (aviso de privacidad y medidas de seguridad), las resoluciones de los comit\u00e9s de transparencia, los documentos o expedientes desclasificados, as\u00ed como las solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n y protecci\u00f3n de datos personales no presentadas. \n\nEn materia de control interno y anticorrupci\u00f3n, se realizaron reuniones con la Secretar\u00eda Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupci\u00f3n, la Contralor\u00eda Ciudadana de Guadalajara y un grupo de especialistas en la materia. A partir de estas reuniones, se profundiz\u00f3 en el conocimiento de las autoridades participantes en el ejercicio de la funci\u00f3n de control interno, el perfil de las personas titulares de los \u00f3rganos internos de control, la distribuci\u00f3n de competencias al interior de las contralor\u00edas municipales, los rubros asociados a las auditor\u00edas aplicadas, las disposiciones normativas aplicables en materia de responsabilidades administrativas, el monto asociado a las sanciones econ\u00f3micas impuestas, y las acciones sistem\u00e1ticas alineadas a las pol\u00edticas anticorrupci\u00f3n. \n\nEn concordancia con los ajustes realizados al Censo Nacional de Gobiernos Estatales 2022, y a partir del an\u00e1lisis realizado a la Pol\u00edtica Nacional Anticorrupci\u00f3n, se identific\u00f3 la necesidad de comenzar a generar informaci\u00f3n de los programas sociales operados por los municipios y demarcaciones territoriales. Concretamente, el objetivo espec\u00edfico 6 de dicha Pol\u00edtica promueve la implementaci\u00f3n de esquemas que erradiquen \u00e1reas de riesgo que propician la corrupci\u00f3n en las interacciones que establecen los ciudadanos y empresas con el gobierno al realizar tr\u00e1mites y acceder a programas y servicios p\u00fablicos. De manera espec\u00edfica, la prioridad 24, alineada a este objetivo espec\u00edfico, plantea la generaci\u00f3n de un sistema \u00fanico que integre informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas sociales que incluya un cat\u00e1logo nacional de programas sociales y un padr\u00f3n universal de beneficiarios que aproveche la informaci\u00f3n p\u00fablica existente. En consecuencia, se constituy\u00f3 una secci\u00f3n espec\u00edfica en el m\u00f3dulo 2 con el objetivo de conocer la existencia, caracterizaci\u00f3n, conformaci\u00f3n y poblaci\u00f3n beneficiaria de los programas sociales operados por los municipios y demarcaciones territoriales. Su dise\u00f1o tiene como base los documentos generados por el Consejo Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Desarrollo Social (CONEVAL).\n\nOtra de las secciones de reciente incorporaci\u00f3n al m\u00f3dulo 2 del CNGMD se relaciona con el tema de alojamientos de asistencia social, los cuales se constituyen como establecimientos que brindan albergue, refugio y otros servicios a personas que, por sus condiciones f\u00edsicas, mentales, jur\u00eddicas o sociales, requieren de servicios especializados para su protecci\u00f3n. Lo anterior, de conformidad con lo establecido en la Ley de Asistencia Social. Este contenido es complementario a la oferta estad\u00edstica del Instituto mediante el Censo de Alojamientos de Asistencia Social (CAAS) 2015 y el Censo de Poblaci\u00f3n y Vivienda (CPV) 2020. \n\nEn lo que respecta al m\u00f3dulo 3 sobre seguridad p\u00fablica, se realizaron diversos trabajos de revisi\u00f3n e interacci\u00f3n con un grupo focal que particip\u00f3 en la recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n de dicho m\u00f3dulo. A partir de esta revisi\u00f3n, se incluy\u00f3 una secci\u00f3n orientada a conocer la heterogeneidad normativa y operativa en el ejercicio de esta funci\u00f3n.\n\nEn cuanto al m\u00f3dulo 4 de protecci\u00f3n civil, se dio continuidad a las reuniones de trabajo con el personal del Centro Nacional de Prevenci\u00f3n de Desastres (CENAPRED), y de la Direcci\u00f3n General de Protecci\u00f3n Civil de la Secretar\u00eda de Seguridad y Protecci\u00f3n Ciudadana (SSPC) a efecto de profundizar sobre los fondos destinados a la prevenci\u00f3n y\/ o atenci\u00f3n de emergencias y\/ o desastres; el estatus de las declaraciones de emergencia y\/ o desastre natural, as\u00ed como la conformaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los atlas de riesgos. Adicionalmente, se tuvo un acercamiento con la Coordinaci\u00f3n Municipal de Protecci\u00f3n Civil y Bomberos del municipio de Naucalpan de Ju\u00e1rez a efecto de refinar los cat\u00e1logos de equipo operativo y equipamiento de protecci\u00f3n personal. De esta forma, para la presente edici\u00f3n se consolid\u00f3 la informaci\u00f3n de la materia en un m\u00f3dulo espec\u00edfico, generando datos especializados sobre las capacidades institucionales en el ejercicio de la funci\u00f3n de protecci\u00f3n civil, contribuyendo con ello a la generaci\u00f3n de estad\u00edsticas estandarizadas y comparables para el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, monitoreo y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas que derivan del Sistema Nacional de Protecci\u00f3n Civil. \n\nPara el m\u00f3dulo 5, justicia c\u00edvica, se realiz\u00f3 una revisi\u00f3n documental exhaustiva a efecto de dar cuenta de la heterogeneidad normativa y operativa en el ejercicio de la funci\u00f3n. De esta forma, se identific\u00f3 la ausencia generalizada de la figura de juzgado c\u00edvico, la multiplicidad de referentes normativos que sustentan la funci\u00f3n, as\u00ed como la existencia de esquemas poco claros en la distribuci\u00f3n de competencias en el ejercicio de la funci\u00f3n.\n\nDe esta manera, y en concordancia con los procesos de revisi\u00f3n documental, an\u00e1lisis normativo, estandarizaci\u00f3n de contenidos, y retroalimentaci\u00f3n operativa y especializada externa, se realizaron cambios o adici\u00f3n de reactivos al CNGMD 2023, destacando los siguientes:\n\n1. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre la cantidad, caracter\u00edsticas, operaci\u00f3n, disponibilidad y personas beneficiarias de los programas sociales operados por la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n2. Refinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con las resoluciones emitidas por los comit\u00e9s de transparencia de las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como los documentos o expedientes desclasificados.\n\n3. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n y protecci\u00f3n de datos personales que se tuvieron por no presentadas derivado de la no atenci\u00f3n, por parte de las personas solicitantes, de alg\u00fan requerimiento de informaci\u00f3n adicional solicitado por los sujetos obligados.\n\n4. Identificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de los elementos institucionales con los que cuentan los sujetos obligados para la protecci\u00f3n de datos personales, como son los avisos de privacidad, documentos de seguridad y medidas de seguridad para el tratamiento de estos.\n\n5. Identificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de las autoridades o instituciones participantes en el ejercicio de la funci\u00f3n de control interno de las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, la distribuci\u00f3n de competencias de las mismas, as\u00ed como las instancias encargadas de la investigaci\u00f3n, substanciaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de faltas administrativas.\n\n6. Reconocimiento del perfil profesional de las personas titulares de los \u00f3rganos internos de control y, en espec\u00edfico, de las personas titulares de las unidades o \u00e1reas en materia de responsabilidades administrativas.\n\n7. Caracterizaci\u00f3n individualizada de los \u00f3rganos internos de control con los que cuenta la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, en cuanto a su tipo de adscripci\u00f3n, personal adscrito y presupuesto ejercido.\n\n8. Aplicaci\u00f3n de auditor\u00edas a la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, seg\u00fan rubro, particularizando en aquellas que fueron aplicadas a las instituciones que la integran.\n\n9. Identificaci\u00f3n de las disposiciones normativas en materia de responsabilidades administrativas aplicables al personal de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n10. Precisi\u00f3n en la unidad de medida en relaci\u00f3n con faltas administrativas cometidas, personas servidoras p\u00fablicas sancionadas, y sanciones administrativas impuestas.\n\n11. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre los montos asociados a las sanciones econ\u00f3micas impuestas al personal de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n12. Implementaci\u00f3n de acciones sistem\u00e1ticas alineadas a la Pol\u00edtica Nacional Anticorrupci\u00f3n y, de ser el caso, a la Pol\u00edtica Estatal Anticorrupci\u00f3n y\/ o a la Pol\u00edtica Municipal Anticorrupci\u00f3n u hom\u00f3logas.\n\n13. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre los elementos institucionales con los que cuenta la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial en materia de entrega-recepci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos municipales, as\u00ed como la documentaci\u00f3n de las anomal\u00edas identificadas en este proceso respecto de la administraci\u00f3n anterior.\n\n14. Refinaci\u00f3n de los contenidos sobre los espacios abiertos para la participaci\u00f3n ciudadana en el \u00e1mbito de competencia de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n15. Fortalecimiento de la informaci\u00f3n sobre los panteones p\u00fablicos de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial en cuanto a su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, caracterizaci\u00f3n, capacidad operativa y tratamiento de los cad\u00e1veres inhumanos en fosas comunes.\n\n16. Identificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de los elementos institucionales con los que cuenta cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial para las contrataciones p\u00fablicas, como son la normatividad aplicable, los sistemas electr\u00f3nicos y los registros administrativos en la materia.\n\n17. Desagregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n acerca del origen de los recursos de los contratos realizados por la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n18. Identificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de los repositorios del archivo de concentraci\u00f3n y del archivo hist\u00f3rico con los que cuenta la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n19. Fortalecimiento de la informaci\u00f3n sobre el dise\u00f1o institucional y la distribuci\u00f3n de competencias en materia de tr\u00e1nsito y vialidad al interior de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial.\n\n20. Respecto al tema de catastro municipal y cobro predial, se realizaron varios cambios, entre los m\u00e1s importantes se encuentra la eliminaci\u00f3n de la hoja de \u201cDatos generales\u201d, se cambi\u00f3 la redacci\u00f3n de preguntas con el fin de hacerlas m\u00e1s claras, y se agregaron opciones de respuesta.\n\n21. Respecto al tema de planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n territorial, se elimin\u00f3 la pregunta 10 del cuestionario anterior, ya que en la pregunta 11 del mismo cuestionario se contaba con una columna que preguntaba la existencia de los instrumentos enlistados.\n\n22. Existencia de establecimientos identificados como alojamientos de asistencia social que hayan sido operados por alguna de las instituciones de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, en cuanto a su tipo, composici\u00f3n presupuestaria, capacidad de alojamiento, personal y poblaci\u00f3n usuaria.\n\n23. Identificaci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de la heterogeneidad de los dise\u00f1os institucionales existentes para el ejercicio de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica en los municipios del pa\u00eds. \n\n24. Desagregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre las caracter\u00edsticas del personal de seguridad p\u00fablica de cada municipio, as\u00ed como el personal sancionado, denunciado, lesionado, fallecido, desaparecido y no localizado, seg\u00fan grado de organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica; esto de conformidad con lo establecido en Ley General del Sistema Nacional de Seguridad P\u00fablica.\n\n25. Caracterizaci\u00f3n del personal de seguridad p\u00fablica de cada municipio sobre variables que inciden en sus condiciones laborales y desarrollo profesional (estado civil y condici\u00f3n de tener hijas y\/ o hijos).\n\n26. Refinaci\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con el estatus de las evaluaciones de control de confianza, de competencias b\u00e1sicas y de desempe\u00f1o, las cuales se encontraba obligado a acreditar el personal adscrito a las corporaciones policiales de cada municipio.\n\n27. Fortalecimiento de la informaci\u00f3n relacionada con la profesionalizaci\u00f3n del personal de seguridad p\u00fablica de cada municipio, de acuerdo con los esquemas espec\u00edficos previstos en el Programa Rector de Profesionalizaci\u00f3n correspondiente.\n\n28. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n relacionada con las protestas realizadas por el personal de seguridad p\u00fablica de cada municipio en relaci\u00f3n con las condiciones laborales en las que desempe\u00f1an sus funciones.\n\n29. Identificaci\u00f3n de los mecanismos con los que cuenta la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, orientados a la prevenci\u00f3n e identificaci\u00f3n de actos de corrupci\u00f3n o abuso de autoridad por parte del personal adscrito a la misma. \n\n30. Estandarizaci\u00f3n de los contenidos sobre r\u00e9gimen disciplinario del personal de seguridad p\u00fablica de cada municipio, profundizando en la estructura organizacional y recursos humanos de la unidad de asuntos internos u hom\u00f3loga, as\u00ed como una precisi\u00f3n en la unidad de medida en relaci\u00f3n con las personas servidoras p\u00fablicas sancionadas, sanciones o correctivos disciplinarios impuestos y faltas o infracciones disciplinarias cometidas.\n\n31. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el personal adscrito a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, que haya sido lesionado por actividades relacionadas con el ejercicio de las funciones inherentes a su empleo, cargo o comisi\u00f3n, y que, como consecuencia de ello, haya gozado de licencia por incapacidad temporal, parcial o total.\n\n32. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n acerca de la existencia y, en su caso, las caracter\u00edsticas de la unidad o \u00e1rea de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio responsable de la prevenci\u00f3n, atenci\u00f3n, patrullaje e investigaci\u00f3n de los incidentes y\/ o delitos que se cometen a trav\u00e9s de medios electr\u00f3nicos o tecnol\u00f3gicos.\n\n33. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las unidades o \u00e1reas de la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio que tengan como principal atribuci\u00f3n el desarrollo de actividades enfocadas a alg\u00fan tema especializado o espec\u00edfico de la funci\u00f3n policial, en relaci\u00f3n con su denominaci\u00f3n, a\u00f1o de creaci\u00f3n, temas atendidos y personal adscrito.\n\n34. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n relacionada con los bienes materiales donados a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n35. Estandarizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n asociada a las celdas preventivas de las que dispone la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio en cuanto a su capacidad instalada, servicios de iluminaci\u00f3n, higiene, salubridad y\/ o accesibilidad, as\u00ed como personas detenidas.\n\n36. Identificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de los registros administrativos en materia de seguridad p\u00fablica a partir de las directrices nacionales e internacionales para su organizaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y conservaci\u00f3n.\n\n37. Delimitaci\u00f3n del dise\u00f1o institucional sobre el que operan los centros de atenci\u00f3n de llamadas de emergencias y las academias o institutos de formaci\u00f3n policial establecidos en cada municipio.\n\n38. Fortalecimiento de la informaci\u00f3n sobre las personas cadetes egresadas del programa de formaci\u00f3n inicial para polic\u00eda preventiva, a efecto de profundizar en su rango de edad y lugar de procedencia.\n\n39. Caracterizaci\u00f3n de las certificaciones con las que cuenta la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio en relaci\u00f3n con la autoridad que las otorga, su vigencia y rubros evaluados.\n\n40. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n respecto de los tipos de objetos puestos a disposici\u00f3n por el personal adscrito a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n41. Fortalecimiento de la informaci\u00f3n sobre las probables personas responsables de presuntos delitos puestas a disposici\u00f3n del Ministerio P\u00fablico por el personal adscrito a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio, a efecto de profundizar en su rango de edad, tipo de detenci\u00f3n y, en su caso, modalidad del delito de homicidio cometido; esto \u00faltimo para atender el requerimiento del Estudio de las Naciones Unidas sobre Tendencias Delictivas y Funcionamiento de los Sistemas de Justicia Penal (UN-CTS) de UNODC.\n\n42. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n acerca de las armas de fuego, municiones y objetos explosivos utilizados para la probable comisi\u00f3n de alg\u00fan delito y\/ o que son de procedencia il\u00edcita, mismas que hayan sido resguardadas temporalmente por la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio derivado de las detenciones u operativos inherentes al ejercicio de sus funciones y\/ o actividades.\n\n43. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las alertas AMBER de las que tuvo conocimiento la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n44. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n respecto del monto recuperado y el monto adeudado al que ascienden las infracciones de tr\u00e1nsito registradas en las boletas de infracci\u00f3n levantadas y en las im\u00e1genes detectadas por los sistemas de foto-multa o foto-infracci\u00f3n.\n\n45. Identificaci\u00f3n de los tipos de veh\u00edculos y de animales robados y recuperados de los que tuvo conocimiento la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio.\n\n46. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las actuaciones del personal adscrito a la instituci\u00f3n encargada de la funci\u00f3n de seguridad p\u00fablica de cada municipio dentro del Sistema de Justicia Penal, tales como la recepci\u00f3n de denuncias, pr\u00e1ctica de inspecciones, ejecuci\u00f3n de mandamientos ministeriales y judiciales, participaci\u00f3n en audiencias, desarrollo de traslados y realizaci\u00f3n de acciones relacionadas con las medidas cautelares y la suspensi\u00f3n condicional del proceso. \n\n47. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n acerca de la existencia de alguna disposici\u00f3n normativa propia o de la entidad federativa aplicable a cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial en materia de protecci\u00f3n civil.\n\n48. Mejoramiento de la informaci\u00f3n sobre los elementos que integran los planes y programas en materia de protecci\u00f3n civil de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, las instituciones participantes en su elaboraci\u00f3n, las evaluaciones realizadas a los mismos, as\u00ed como la existencia de planes o programas especiales para la atenci\u00f3n de eventos y\/ o periodos festivos.\n\n49. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el equipo operativo con el que cuenta la unidad municipal de protecci\u00f3n civil u hom\u00f3loga de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como de la existencia, tipo de posesi\u00f3n, ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, horario de atenci\u00f3n y datos de contacto de las instalaciones que la integran.\n\n50. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el perfil profesional del personal que ejerce sus funciones en la unidad municipal de protecci\u00f3n civil u hom\u00f3loga de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como de la existencia de personal voluntario que colabora en alguna de las actividades realizadas por la misma.\n\n51. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las diferentes prestaciones laborales con las que cuenta el personal que ejerce sus funciones en la unidad municipal de protecci\u00f3n civil u hom\u00f3loga de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, as\u00ed como el equipo de protecci\u00f3n personal que se les otorga.\n\n52. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el personal que ejerce sus funciones en la unidad municipal de protecci\u00f3n civil u hom\u00f3loga de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, lesionado, fallecido, desaparecido o no localizado en el desempe\u00f1o de las funciones inherentes a su empleo, cargo o comisi\u00f3n.\n\n53. Optimizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre los instrumentos financieros con los que cuenta cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial para la prevenci\u00f3n y\/ o atenci\u00f3n de emergencias y\/ o desastres.\n\n54. Refinaci\u00f3n de los contenidos sobre el Atlas de Riesgos de cada municipio o demarcaci\u00f3n territorial, identificando los elementos con los que cuentan y la periodicidad en la que estos se actualizan, as\u00ed como el tipo de recursos utilizados para su elaboraci\u00f3n y el tipo de instituciones que participaron en la misma.\n\n55. Mejoramiento de la informaci\u00f3n relacionada con las declaratorias de emergencia y de desastre natural emitidas por las instancias federales y estatales competentes.\n\n56. Identificaci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de la heterogeneidad de los dise\u00f1os institucionales existentes para el ejercicio de la funci\u00f3n de justicia c\u00edvica en los municipios del pa\u00eds. \n\n57. Mejoramiento de la informaci\u00f3n sobre infraestructura con la que cuentan las celdas para ejecutar arrestos de las que dispone cada municipio, as\u00ed como generar informaci\u00f3n estad\u00edstica respecto de las personas detenidas en las mismas; con independencia de su ubicaci\u00f3n.\n\n58. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre los centros de detenci\u00f3n municipal que se encuentran fuera de los complejos de los juzgados c\u00edvicos de cada municipio, de tal forma que se pueda conocer su existencia, adscripci\u00f3n, ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y la infraestructura con la que cuentan.\n\n59. Identificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de los registros administrativos en materia de justicia c\u00edvica a partir de las directrices nacionales e internacionales para su organizaci\u00f3n, estructuraci\u00f3n y conservaci\u00f3n.\n\n60. Identificaci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de la heterogeneidad en la denominaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de competencias de la autoridad sancionadora (en materia de justicia c\u00edvica) en los municipios del pa\u00eds. \n\n61. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n espec\u00edfica sobre el perfil profesional, de ser el caso, de las personas juzgadoras c\u00edvicas, as\u00ed como profundizar en los cargos y\/ o funciones desempe\u00f1adas que participan en el ejercicio de la funci\u00f3n de justicia c\u00edvica, de acuerdo con las disposiciones normativas aplicables en la materia.\n\n62. Generaci\u00f3n de informaci\u00f3n respecto de los supuestos de improcedencia asociados a los procedimientos administrativos que se hayan determinado como improcedentes por la autoridad en materia de Justicia C\u00edvica de cada municipio de manera previa a su substanciaci\u00f3n.\n\n63. Recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre las probables personas infractoras en relaci\u00f3n con su condici\u00f3n de presentar lesiones, identificando si las mismas provinieron de su participaci\u00f3n en la comisi\u00f3n de la presunta falta c\u00edvica o a partir de su detenci\u00f3n y puesta a disposici\u00f3n.\n\n64. Se modific\u00f3 la forma en la que se indagaba sobre los costos de operaci\u00f3n incurridos en la prestaci\u00f3n de los servicios asociados a la gesti\u00f3n de los residuos s\u00f3lidos urbanos; ahora, se simplifica la pregunta y se reubic\u00f3 en la secci\u00f3n relacionada a los programas orientados a la gesti\u00f3n de los residuos. \n\nAdem\u00e1s, ya se indaga sobre los tipos de centros de acopio en funci\u00f3n de la frecuencia de operaci\u00f3n y seg\u00fan la participaci\u00f3n del personal de la administraci\u00f3n p\u00fablica.","coll_situation":"El operativo de captaci\u00f3n comprendi\u00f3 el periodo del 21 de marzo al 11 de agosto de 2023 y se desarroll\u00f3 a trav\u00e9s de las siguientes actividades: concertaci\u00f3n de citas con las y los municipios, presentaci\u00f3n del CNGMD y entrega de instrumentos de captaci\u00f3n a los informantes, capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica a los informantes, integraci\u00f3n de informaci\u00f3n preliminar, revisi\u00f3n primaria y ajustes; y revisi\u00f3n oficinas centrales (OC) y liberaci\u00f3n. \n\nLa presentaci\u00f3n general del CNGMD 2023 es el proceso mediante el cual una o varias figuras operativas de la Coordinaci\u00f3n Estatal o Direcci\u00f3n Regional se reunieron con las y los informantes y\/o participantes del llenado de los cuestionarios de los ayuntamientos y\/o alcald\u00edas y realizaron una explicaci\u00f3n sobre los objetivos que persigue el CNGMD 2023, el cronograma de actividades del levantamiento, la importancia de la informaci\u00f3n recuperada, as\u00ed como su uso y el valor para la generaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas. Adicionalmente, las o los informantes y\/o participantes recibieron los instrumentos de captaci\u00f3n para iniciar su llenado. Este proceso se pudo haber realizado de manera simult\u00e1nea a la presentaci\u00f3n del CNGMD 2023 o en una fecha posterior, dependiendo de lo que se haya definido con los ayuntamientos y\/o alcald\u00edas. \n\nLas reuniones de presentaci\u00f3n y entrega de cuestionarios ocurrieron, en su mayor\u00eda, entre el 21 de marzo y el 14 de abril de 2023.\n\nEl proceso de integraci\u00f3n o recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n inici\u00f3 una vez que las instituciones informantes recibieron los instrumentos de captaci\u00f3n y contempla el conjunto de acciones necesarias para gestionar el llenado de los instrumentos de captaci\u00f3n del censo por parte de los funcionarios p\u00fablicos de las instituciones designados para realizar esta tarea. Adem\u00e1s, considera el proceso de revisi\u00f3n de la informaci\u00f3n recuperada que habr\u00e1n de realizar las figuras operativas en las Coordinaciones Estatales y las Direcciones Regionales (revisi\u00f3n primaria por parte de las y los censores, revisi\u00f3n secundaria ejecutada por las y los validadores, y revisi\u00f3n de una muestra de supervisi\u00f3n ejecutada por las figuras operativas regionales). \n\nUna vez que los instrumentos de captaci\u00f3n fueron sometidos a los procesos y filtros antes mencionados y no hubo observaciones a la informaci\u00f3n captada, los instrumentos de captaci\u00f3n se liberaron para su formalizaci\u00f3n con firma y sello por parte de las instituciones informantes y se procedi\u00f3 a su carga o captura en la base de datos de captura a trav\u00e9s del sistema IKTAN del INEGI. \n\nDe forma general, las actividades de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n, revisi\u00f3n y liberaci\u00f3n, ocurrieron entre el 17 de abril y el 11 de agosto de 2023.","act_min":"Para llevar a cabo el llenado del instrumento de captaci\u00f3n, los informantes contaron  con el acompa\u00f1amiento y asesor\u00eda del personal del INEGI -censores(as) y coordinadores(as) municipales-, quienes otorgaron apoyo y soporte directo para el llenado de los cuestionarios a los responsables del llenado o a las \u00e1reas generadoras de la informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, las figuras operativas en las direcciones regionales, con la coordinaci\u00f3n del departamento de control y log\u00edstica de la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno, fueron las encargadas de realizar la supervisi\u00f3n del avance e identificaci\u00f3n de rezagos o riesgos para la conclusi\u00f3n del operativo.","cleaning_operations":"El procesamiento de datos se inicia cuando se finaliza la captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en los instrumentos. Los insumos necesarios e indispensables para el procesamiento son la informaci\u00f3n y donde se almacena. Por tanto, el primer insumo que se crea es el lugar de almacenamiento. En este caso, es una base de datos que por el tipo de informaci\u00f3n que almacena se le denomina base de datos preliminar. Por tanto, se dise\u00f1a, modela y construye dicha base de datos.\n\nEnseguida se prepara todo para la migraci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la base de datos de captura a la base de datos preliminar, en esta actividad a los datos se les da atributos de valor y codificaci\u00f3n que permiten realizar los procesos de validaci\u00f3n con presi\u00f3n y obtener la base de datos definitiva. La migraci\u00f3n se realiza creando la correlaci\u00f3n entre las bases de datos, el objetivo de la correlaci\u00f3n es migrar la informaci\u00f3n de la base donde inicialmente se almacenan los datos captados a la base donde se va a iniciar la siguiente actividad, la validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. En este proceso de correlaci\u00f3n se depuran y tabulan los datos. \n\nPara el proceso de validaci\u00f3n, de forma paralela a la actividad de creaci\u00f3n de la base de datos preliminar, se identifican los criterios de validaci\u00f3n, se implementan en lenguaje de descripciones y se aplican en la informaci\u00f3n para revisar las posibles inconsistencias, as\u00ed como para el procesamiento de dicha informaci\u00f3n. Estos criterios de validaci\u00f3n est\u00e1n sustentados en los aspectos conceptuales y metodol\u00f3gicos de cada variable para detectar incongruencias y omisiones, y al mismo tiempo para aplicar tratamientos de correcci\u00f3n o imputaci\u00f3n en la informaci\u00f3n. Al estar estos criterios plasmados en lenguaje natural e inmersos en el instrumento de captaci\u00f3n o definidos por el tipo de informaci\u00f3n que se capta, se requiere trasladarlos a un lenguaje que pueda entender la m\u00e1quina, en este caso en el lenguaje basado en descripciones, que se denomina descriptor. Se puede definir un descriptor como el proceso de convertir un criterio de validaci\u00f3n a un caso de an\u00e1lisis utilizando un lenguaje similar a un lenguaje de programaci\u00f3n, para con esto poder aplicar dichos criterios a la informaci\u00f3n almacenada en la base de datos.\n\nAl conjunto de datos preliminares que se almacenan en la base de datos se aplican los vectores de validaci\u00f3n, que son una implementaci\u00f3n de los descriptores mencionados anteriormente. Estos vectores detectan los datos que no cumplen con los criterios, aunque esto no implica directamente una inconsistencia en la informaci\u00f3n si no una revisi\u00f3n de caso, es decir, que se analiza y se determina si es inconsistente o es un caso excepcional. La validaci\u00f3n se tiene que realizar en tres etapas: prevalidaci\u00f3n, validaci\u00f3n normal y posvalidaci\u00f3n.\n\nCuando se finaliza el procesamiento de la informaci\u00f3n se obtiene la base de datos definitiva, que es la que se trabajar\u00e1 en la Subdirecci\u00f3n de Administraci\u00f3n de la Informaci\u00f3n o en las \u00e1reas que exploten la informaci\u00f3n captada para los procesos de presentaci\u00f3n y la difusi\u00f3n de los resultados en diferentes productos.\n\nPara documentar el procesamiento de datos, se crea finalmente los siguientes documentos: \n\na) Modelo de base de datos: es una referencia gr\u00e1fica de la estructura de la base de datos definitiva, que se utiliza para consulta de la informaci\u00f3n. Es creado con la herramienta inform\u00e1tica modeladora de datos, que trabaja con el archivo SQL que se gener\u00f3. Al cargar el archivo en la herramienta se genera una vista de las tablas, que las distribuye de tal manera que sea m\u00e1s f\u00e1cil visualizar la relaci\u00f3n que hay entre ellas y as\u00ed poder analizar sus atributos. Como resultado se obtiene un archivo en formato PDF.\n\nb) Conteo de datos: de la base de datos definitiva se hace un conteo de todos los datos, en este conteo se incluye la segregaci\u00f3n de cuatro tipos de datos: \u201cMayores o iguales a cero\u201d y que incluyen c\u00f3digos relacionados con preguntas de tipo \u201cverdadero\u201d y \u201cfalso\u201d; valores que corresponden a reactivos que por las caracter\u00edsticas de las preguntas no requieren una respuesta o no requieren el registro de datos espec\u00edficos, y que se registran como \u201cNo aplica\u201d y se codifican con \u201c-2\u201d; valores que corresponden a datos que no fueron proporcionados por el informante, ya sea por desconocimiento o por falta de elementos de informaci\u00f3n en sus registros estad\u00edsticos y que se registraron como \u201cNo se sabe\u201d y se codificaron con \u201c-1\u201d; por \u00faltimo, los denominados valores nulos que corresponden a variables que no requieren registro de informaci\u00f3n dada la construcci\u00f3n de las tablas y las caracter\u00edsticas de las preguntas, es decir, son variables que no tiene un valor asignado en la base de datos.\n\nc) Archivo de revisiones de caso: se genera un archivo en una hoja de c\u00e1lculo donde se registran las inconsistencias y sus soluciones, con este archivo se tiene control sobre todos los cambios aplicados a la base de datos preliminar, as\u00ed como de las inconsistencias detectadas.","method_notes":"Estructura operativa y funciones\n\nPara llevar a cabo el levantamiento del CNGMD 2021 se cuenta con la participaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas de Gobierno, Seguridad P\u00fablica y Justicia (DGEGSPJ) del INEGI como unidad central coordinadora del programa, y la Coordinaci\u00f3n General de Operaci\u00f3n Regional (CGOR) a trav\u00e9s de la estructura regional y estatal del INEGI que son las principales \u00e1reas operativas que intervienen en el levantamiento del Censo. Adem\u00e1s, se cuenta con enlaces coordinadores o integradores de la informaci\u00f3n pertenecientes a la administraci\u00f3n p\u00fablica de cada municipio censado.\n\nLas actividades de planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n para la fase de captaci\u00f3n, a cargo de la DGEGSPJ, recaen en la Direcci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (DCNG) y se realizan a trav\u00e9s de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (SOCNG) que tiene como funci\u00f3n principal la coordinaci\u00f3n general del operativo censal y de los subprocesos que lo integran, as\u00ed como coadyuvar en la atenci\u00f3n y seguimiento de problem\u00e1ticas de \u00edndole operativa que afecten significativamente la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n, con el apoyo de los departamentos que la integran.\n\nLas Direcciones Regionales y Coordinaciones Estatales del INEGI, coordinadas por la Coordinaci\u00f3n General de Operaci\u00f3n Regional (CGOR), son las principales responsables de la implementaci\u00f3n de la captaci\u00f3n y el seguimiento a nivel territorial. Para el CNGMD, las figuras operativas que intervienen directamente en el levantamiento son: Responsable Operativo en la Coordinaci\u00f3n Estatal (ROCE), L\u00edder de Proyecto, Subl\u00edder de Proyecto, Responsable Operativo en la Direcci\u00f3n Regional (RODR), Auxiliar Operativo de la Direcci\u00f3n Regional, Validadores(as), Coordinadores(as) Municipales, Censores(as) y Auxiliares Administrativos. \n\nLa o el RODR es responsable del operativo censal en la Direcci\u00f3n Regional, y para cumplir con sus funciones de supervisi\u00f3n y seguimiento cuenta con la colaboraci\u00f3n del Validador\/a de la Direcci\u00f3n Regional y con el personal de apoyo que se defina en cada una de las Direcciones Regionales. Adicionalmente, tienen como actividad sustantiva realizar la revisi\u00f3n del conjunto de cuestionarios que forman parte de la Muestra de Supervisi\u00f3n del CNGMD 2021. Esta Muestra comprende un n\u00famero de cuestionarios que sean asignados por parte de la Subdirecci\u00f3n de Operaci\u00f3n de Censos Nacionales de Gobierno (SOCNG) con la intenci\u00f3n de realizar una revisi\u00f3n enfocada a garantizar la calidad de la informaci\u00f3n recuperada y validada en las Coordinaciones Estatales.\n\nEl o la Responsable Operativo de la Coordinaci\u00f3n Estatal cumple la funci\u00f3n de desarrollar e implementar el operativo censal en las entidades, su principal tarea durante el CNGMD 2021 es establecer y supervisar el cumplimiento de las metas definidas en la preparaci\u00f3n de la captaci\u00f3n. Para el desarrollo de sus funciones, la o el ROCE cuenta con el apoyo del L\u00edder de Proyecto, figura central en la coordinaci\u00f3n del CNGMD 2023 quien tiene como principal tarea la organizaci\u00f3n del personal operativo eventual, es decir, Coordinador\/a Municipal, Censor\/a, Validador\/a y Auxiliar Administrativo Municipal. La figura de Lider de Proyecto cuenta con la colaboraci\u00f3n de la figura de Subl\u00edder de Proyecto y\/o la Coordinadora Municipal en el proceso de organizaci\u00f3n del trabajo de las y los Censores, principalmente, en lo que concierne al desarrollo de las visitas de recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el seguimiento en la atenci\u00f3n a las y los informantes del censo.\n\nLa figura operativa de \u201cValidador\/a\u201d tiene como funci\u00f3n principal coadyuvar en el aseguramiento de la calidad de la informaci\u00f3n recuperada por las y los censores. La o el Validador habr\u00e1 de realizar la revisi\u00f3n de todos los cuestionarios del CNGMD 2023 que se recuperen en la entidad y constatar que se cumpla con los criterios de completitud e integridad definidos como parte del proceso de revisi\u00f3n secundaria del programa estad\u00edstico.\n\nEn lo que respecta al Censor(a) su labor principal como parte del CNGMD 2023 se centra en la recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, producto de la interacci\u00f3n directa con las y los informantes y\/o participantes de llenado, lo cual implica tanto trabajo de campo a trav\u00e9s de visitas presenciales, como un esquema de seguimiento y atenci\u00f3n a las dudas u observaciones de los funcionarios de los municipios o demarcaciones territoriales. Asimismo, es la figura encargada de ejecutar la revisi\u00f3n primaria de la informaci\u00f3n recuperada de manera parcial o total.\n\nPor \u00faltimo, el Auxiliar Administrativo Municipal tiene la funci\u00f3n de coadyuvar en la realizaci\u00f3n de todos los tr\u00e1mites administrativos que sean necesarios para el desarrollo del CNGMD 2023, lo cual incluye el seguimiento a los gastos de campo, vi\u00e1ticos y al conjunto de solicitudes para la disposici\u00f3n de recursos presupuestales en las Coordinaciones Estatales. Adicionalmente, auxiliar\u00e1 a los y las L\u00edderes de Proyecto, Subl\u00edderes y a las y los Coordinadores Municipales en el desahogo de las actividades y tr\u00e1mites necesarios para la correcta ejecuci\u00f3n de los procesos operativos.\n\nPreparativos del operativo\n\nComo parte de los preparativos del operativo de la captaci\u00f3n se llevaron a cabo las siguientes actividades:\n\n\u2022 A nivel entidad federativa se realiz\u00f3 un conjunto de actividades preparatorias de la captaci\u00f3n, tales como reclutamiento y contrataci\u00f3n de personal eventual; conformaci\u00f3n de \u00e1reas de responsabilidad para cada figura operativa (municipios y personal bajo su cargo), capacitaci\u00f3n introductoria, que considera la informaci\u00f3n b\u00e1sica del contexto institucional y normativo donde se inserta el CNGMD como programa estad\u00edstico; autocapacitaci\u00f3n, que se enfoca en una primera aproximaci\u00f3n de las figuras operativas eventuales al contenido de los instrumentos de captaci\u00f3n que comprenden el censo; reuni\u00f3n de coordinaci\u00f3n nacional; capacitaci\u00f3n conceptual, enfocada a la transmisi\u00f3n de conocimientos sobre los principales componentes conceptuales del Censo; capacitaci\u00f3n operativa a nivel estatal;  integraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del directorio de autoridades municipales.\n\n Dichas actividades ocurrieron entre el 09 de enero al 17 de marzo de 2023."}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"De acuerdo con el art\u00edculo 37 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica: \"Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.\"","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"INEGI","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"Fuente: INEGI. 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Base de datos.","conditions":"Uso p\u00fablico.\n\nEn cumplimiento con lo dispuesto en el art\u00edculo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica y en el art\u00edculo 14 de la Norma para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n del acceso, conocimiento y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica que genera el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, el INEGI, siguiendo las mejores pr\u00e1cticas internacionales, pone a disposici\u00f3n de todos los usuarios los microdatos de los censos nacionales de gobierno, a trav\u00e9s de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n b\u00e1sica establecidos en la Ley.","disclaimer":"Al utilizar la informaci\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), usted acepta expresamente los siguientes:\nT\u00c9RMINOS DE LIBRE USO DE LA INFORMACI\u00d3N DEL INEGI\n1. El Usuario:\na) Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.\nb) Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.\nc) Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.\nd) Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.\ne) Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\nf) Debe otorgar los cr\u00e9ditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando t\u00e9cnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracci\u00f3n de la informaci\u00f3n de la siguiente manera: \"Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la informaci\u00f3n\" y en su caso fecha de actualizaci\u00f3n, ejemplo: \"Fuente: INEGI, Censos Econ\u00f3micos 2009\".\ng) No debe utilizar la informaci\u00f3n con objeto de enga\u00f1ar o confundir a la poblaci\u00f3n variando el sentido original de la misma y su veracidad.\nh) No debe aparentar que el uso que haga de la informaci\u00f3n representa una postura oficial del INEGI o que el mismo est\u00e1 avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.\n2. El INEGI no ser\u00e1 responsable por la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n que el usuario haga de los resultados obtenidos a trav\u00e9s del uso de la informaci\u00f3n; por lo que cualquier decisi\u00f3n basada en su interpretaci\u00f3n excluye al INEGI de responsabilidad alguna. As\u00ed mismo, el INEGI no ser\u00e1 responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos num\u00e9ricos, as\u00ed como por cambios t\u00e9cnicos o tecnol\u00f3gicos que puedan incidir en tales resultados.\n3. La vigencia de estos T\u00e9rminos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.\n4. El uso no autorizado en contravenci\u00f3n de estos T\u00e9rminos de Libre Uso, podr\u00e1 ser sancionado de acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente aplicable.\n5. 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