{"doc_desc":{"title":"ENIF_2021_V01","idno":"DDI-MEX-INEGI-ENSAFI-2023-V01","producers":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas","abbreviation":"DGES","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Sociodemogr\u00e1ficas","abbreviation":"DGAES","affiliation":"","role":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Generaci\u00f3n de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares","abbreviation":"DGREEH","affiliation":"","role":"Productor"}],"prod_date":"2024-06-25","version_statement":{"version_notes":"Versi\u00f3n 1 (25 de junio de 2024)."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"MEX-INEGI-ESD3.04-ENSAFI-2023","title":"Encuesta Nacional sobre Salud Financiera 2023","alt_title":"ENSAFI 2023","translated_title":"National Survey on Financial Health 2023"},"authoring_entity":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n General Adjunta de Encuestas Sociodemogr\u00e1ficas","affiliation":""},{"name":"Direcci\u00f3n de Generaci\u00f3n de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares","affiliation":""}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de Usuarios de Servicios Financieros","affiliation":"","role":""}],"copyright":"Derechos reservados \u00a9 2024 INEGI","funding_agencies":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Atenci\u00f3n a usuarios","affiliation":"","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"https:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta","series_info":"1. Encuestas internacionales en materia de salud financiera\n\nConsiderando que para el bienestar de la poblaci\u00f3n uno de los elementos relevantes es la cuesti\u00f3n financiera en los hogares, diversas instituciones han mostrado su inter\u00e9s en el estudio de la salud o bienestar financiero, proporcionando elementos para su investigaci\u00f3n. Por lo que son varios los pa\u00edses que han invertido tiempo y esfuerzo para la gesti\u00f3n y aplicaci\u00f3n de programas estad\u00edsticos que permitan conocer sobre el bienestar o salud financiera, sus dimensiones y posibles factores influenciadores. \n\nA continuaci\u00f3n, se muestran algunos ejemplos revisados para la construcci\u00f3n de la ENSAFI.\n\n1.1 Encuesta de Bienestar Financiero en Canad\u00e1. (Financial Wellbeing Survey 2018)\n\nEncuesta realizada en 2018, por la Agencia de Consumidores Financieros de Canad\u00e1 (FCAC por sus siglas en ingl\u00e9s), (1) como participaci\u00f3n en la iniciativa internacional para la medici\u00f3n del bienestar financiero. Con modalidad de aplicaci\u00f3n en l\u00ednea, con una muestra 1 935 personas de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, residentes canadienses representativos de la distribuci\u00f3n de g\u00e9nero, regi\u00f3n y edad.\n\nLa encuesta se realiz\u00f3 con base al Modelo de Kempson et al. (2) \n\nEn este modelo, como se mencion\u00f3, se plantea que el bienestar financiero est\u00e1 determinado por cinco categor\u00edas de factores:\n \n1. Comportamientos financieros \n2. Factores sociales \n3. Factores psicol\u00f3gicos \n4. Factores econ\u00f3micos \n5. Conocimiento y experiencia financieros\n\nLa encuesta utiliz\u00f3 una serie de preguntas para medir cada una de estas categor\u00edas de factores. Luego, las respuestas se combinaron en variables relacionadas.\n\nPara evaluar el bienestar financiero general de los canadienses, se calcul\u00f3 una puntuaci\u00f3n sobre 100 puntos para cada encuestado y se formaron cuatro grupos seg\u00fan los puntajes obtenidos de bienestar. Las personas que se consideraron con un nivel excelente financieramente obtuvieron una puntuaci\u00f3n superior a 80, mientras que en el grupo de un nivel bueno financieramente, fueron quienes obtuvieron una puntuaci\u00f3n de 51 a 80; las personas que se agruparon en la categor\u00eda de una situaci\u00f3n financiera justa obtuvieron una puntuaci\u00f3n de 31 a 50; por \u00faltimo, quienes obtuvieron una puntuaci\u00f3n de 30 o menos, se agruparon en la categor\u00eda de necesita atenci\u00f3n. (3)\n\nPara ofrecer una mejor comprensi\u00f3n de la situaci\u00f3n financiera de los canadienses seg\u00fan los cuatro grupos, incluida su composici\u00f3n demogr\u00e1fica, se describe a cada uno de ellos seg\u00fan diversas caracter\u00edsticas como:\n\t\nDescripci\u00f3n de su situaci\u00f3n financiera\nInformaci\u00f3n demogr\u00e1fica \nVariables relacionadas con el bienestar financiero\nConocimiento de las diferencias por grupo \n\nCabe se\u00f1alar que el modelo utilizado en la encuesta canadiense se aplic\u00f3 en encuestas similares en Noruega, Irlanda, Australia y Nueva Zelanda. En esta encuesta se identific\u00f3 que, el bienestar financiero est\u00e1 m\u00e1s fuertemente relacionado con los comportamientos que con los factores econ\u00f3micos.\n\n1.2 Bienestar financiero. Una encuesta de adultos en Australia. (Financial Wellbeing. A survey of adults in Australia)\nEsta encuesta fue realizada por el Australia and New Zealand Banking Group Limited (ANZ), el cuarto banco m\u00e1s grande de Australia. Realizada en l\u00ednea, durante dos semanas en mayo y junio de 2021, capt\u00f3 las opiniones de 3 552 personas de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, seleccionados aleatoriamente en diferentes localidades y personas en etapas diferentes en el ciclo de vida. \n\nSu objetivo fue obtener una visi\u00f3n integral en la comprensi\u00f3n del bienestar financiero en Australia, entender el contexto socioecon\u00f3mico de una persona y los rasgos en sus conductas, las cuales son clave para el bienestar financiero.\n\nSe utiliz\u00f3 el indicador de bienestar financiero ANZ Roy Morgan que es una medida indirecta basada en el modelo de Kempson et al., (4) modelo conceptual de bienestar financiero, que est\u00e1 adaptado al contexto australiano y utilizando modelos de ecuaciones estructurales.\n\nPara evaluar el bienestar financiero, las respuestas de los participantes se convirtieron en puntuaciones (sobre 100) y se utilizaron las categor\u00edas:\n\nSin problemas financieros (no worries): > 80 puntos.\nHaci\u00e9ndolo bien financieramente (doing OK): de 51 a 80 puntos.\nArregl\u00e1ndoselas financieramente (getting by):de 31 a 50 puntos.\nDificultad financiera (struggling): <30 puntos.\n\nLa aplicaci\u00f3n de este modelo en el an\u00e1lisis dentro del contexto australiano es mayormente consistente con Kempson et al. (2017); (5) sin embargo, la inclusi\u00f3n de una cuarta dimensi\u00f3n del bienestar financiero, sentirse seguro para el futuro (que se conform\u00f3 de cuatro preguntas), logr\u00f3 identificar el \u201ccomportamiento de inversi\u00f3n\u201d como un comportamiento financiero adicional con un impacto directo en el bienestar financiero.\n\nLas variables relevantes del estudio (6) permitieron conocer si las personas pod\u00edan cumplir con los compromisos cotidianos como tener dinero suficiente para comprar comida y realizar otros gastos regulares; si hab\u00edan podido pagar sus facturas o deudas; tener conocimiento de productos financieros; solicitar pr\u00e9stamos de forma recurrente y a d\u00f3nde acuden; tenencia de seguros y ahorro para el retiro; control y seguimiento de sus gastos; si se sienten c\u00f3modas con su situaci\u00f3n financiera actual, y esta les permite hacer las cosas que desean; si tienen recursos o medios para atender gastos inesperados o para tiempos dif\u00edciles; entre otras.\n\n1.3 Bienestar financiero. Una encuesta de adultos en Nueva Zelanda (Financial Wellbeing. A survey of adults in New Zealand. New Zealand)\n\nLa encuesta de adultos en Nueva Zelanda (7) se levanta conjuntamente con la de Australia y tambi\u00e9n bajo el auspicio de ANZ, por lo que comparten metodolog\u00eda, variables de inter\u00e9s y objetivos adaptados a cada pa\u00eds. Se realiz\u00f3 con entrevistas en l\u00ednea durante el mes de junio de 2021 a 1 505 adultos de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, seleccionados aleatoriamente. Tuvo como objetivo investigar el bienestar financiero en Nueva Zelanda, en cuyos resultados destaca el papel que desempe\u00f1an el contexto socioecon\u00f3mico de una persona y sus rasgos de comportamiento a la hora de influir en su bienestar financiero, pues incluye preguntas que midieron el comportamiento financiero, factores psicol\u00f3gicos, conocimientos y experiencia financieros. \n\nEsta es la s\u00e9ptima de una serie de encuestas integrales que se han realizado en Nueva Zelanda desde 2002 y se llevan a cabo cada dos o tres a\u00f1os, pero a partir de 2017 se adapt\u00f3 al Modelo conceptual de Kempson et al. (2017). (8) Si bien, se mantiene en gran medida el acuerdo sobre la definici\u00f3n amplia de bienestar financiero, en los estudios m\u00e1s recientes se profundiza en detalles espec\u00edficos sobre los diferentes elementos de bienestar financiero y c\u00f3mo se miden. Esto ha incluido un enfoque cada vez mayor en medidas subjetivas y objetivas de bienestar financiero, elevando la importancia de los factores sociodemogr\u00e1ficos y de las etapas de vida, proponiendo rasgos psicol\u00f3gicos adicionales importantes para el bienestar financiero y la inclusi\u00f3n de la capacidad digital.\n\n1.4 Bienestar Financiero en Am\u00e9rica (Financial well-being in America)\n\nLa Encuesta sobre Bienestar Financiero (Financial well-being in America) (9) realizada a finales de 2016 y aplicada por primera vez en adultos en los Estados Unidos de Am\u00e9rica, por la Oficina de Protecci\u00f3n Financiera del Consumidor (CFPB por sus siglas en ingl\u00e9s). \n\nEl dise\u00f1o de la muestra requiri\u00f3 5 000 encuestas completas representativas a la poblaci\u00f3n adulta de los Estados Unidos, m\u00e1s una sobremuestra adicional de 1 000 encuestas completas de adultos de 62 a\u00f1os y m\u00e1s.\n\nPara esta encuesta se desarroll\u00f3 y valid\u00f3 la escala de bienestar financiero, (10) que es un instrumento que consta de 10 preguntas o \u00edtems. Las respuestas de una persona a cada uno de los 10 \u00edtems de la escala se convierten en una puntuaci\u00f3n \u00fanica, que es un n\u00famero estandarizado entre 0 y 100 que tiene como objetivo cuantificar el nivel de bienestar financiero de esa persona y que captura los cuatro elementos que son:\n\ntener control sobre las finanzas diarias y mensuales; \ntener la capacidad de absorber un shock financiero; \nestar encaminado para alcanzar sus metas financieras; y \ntener la libertad financiera y capacidad de tomar decisiones que le permitan disfrutar la vida.\n\nAdem\u00e1s de la escala de bienestar financiero, se consideraron 6 categor\u00edas de variables a medir:\n\n1. Caracter\u00edsticas individuales: educaci\u00f3n; edad; salud f\u00edsica; raza\/etnicidad; y sexo.\n2. Caracter\u00edsticas del hogar y de la familia: satisfacci\u00f3n con la vivienda; situaci\u00f3n de la vivienda; estado civil; apoyar financieramente a los ni\u00f1os; regi\u00f3n censal.\n3. Caracter\u00edsticas de ingresos y empleo: situaci\u00f3n laboral; ingresos del hogar; estado federal de pobreza; volatilidad de los ingresos; recibir beneficios de jubilaci\u00f3n del seguro social; servicio militar (miembro del servicio o dependiente); estatus de veterano; beneficios proporcionados por el empleador.\n4. Ahorros y redes de seguridad: ahorros l\u00edquidos; capacidad para absorber un gasto inesperado; tener inversiones no relacionadas con la jubilaci\u00f3n; tener seguro m\u00e9dico; tener una red de seguridad de amigos\/familiares para emergencias.\n5. Experiencias financieras: rechazo de cr\u00e9dito; contactado por el cobrador de deudas; tener cuenta corriente o de ahorros; uso de cr\u00e9dito no bancario a corto plazo; uso de productos de transacciones no bancarias; carga del costo de la vivienda; experiencia negativa en servicios financieros; experimentar cualquier shock financiero negativo; tener pr\u00e9stamo estudiantil; socializaci\u00f3n financiera; responsabilidad de las finanzas propias.\n6. Comportamientos, habilidades y actitudes financieras: confianza en la capacidad para lograr una meta financiera; tener el h\u00e1bito de ahorrar; comportamientos efectivos de administraci\u00f3n del dinero en el d\u00eda a d\u00eda; planificaci\u00f3n de m\u00e1s de 5 a\u00f1os; propensi\u00f3n a planificar las finanzas; conocimiento financiero; habilidades financieras.\n\nLos resultados obtenidos en esta encuesta mostraron que, seg\u00fan el puntaje promedio de bienestar financiero de Estados Unidos, aproximadamente un tercio de las personas tienen dificultades para llegar a fin de mes y aproximadamente uno de cada cinco, a veces tiene dificultades para pagar necesidades b\u00e1sicas como alimentos, vivienda y atenci\u00f3n m\u00e9dica. (11)\n\nAdem\u00e1s, se concluy\u00f3 que ning\u00fan factor es responsable o indicativo del nivel de bienestar financiero. M\u00e1s bien, el bienestar financiero parece reflejar la interacci\u00f3n de muchos factores, combinados con las metas y prioridades de vida espec\u00edficas de cada persona.\n\n1.5 Estudio sobre la salud financiera mundial: una encuesta en 10 pa\u00edses para medir la seguridad y el control financieros. (Global Financial Health Study: A 10-Country Survey to Measure Financial Security and Control)\n\nLa empresa Gallup (Gallup Inc), (12) en asociaci\u00f3n con Fundaci\u00f3n MetLife (MetLife Foundation) y la organizaci\u00f3n sin fines de lucro Asesores de filantrop\u00eda de Rockefeller (Rockefeller Philanthropy Advisors), complet\u00f3 una revisi\u00f3n de la investigaci\u00f3n existente y pruebas rigurosas para desarrollar una encuesta que se administr\u00f3 a m\u00e1s de 15 000 personas en todo el mundo en 2018. (13)\n\nEl objetivo general del estudio es, mediante el uso de datos de encuestas representativas a nivel nacional, investigar las relaciones entre los diversos aspectos de la salud financiera y desarrollar una medida estad\u00edsticamente v\u00e1lida de control financiero. \n\nLas preguntas buscan comprender si las personas est\u00e1n haciendo un uso suficiente de los servicios financieros y si utilizan su conocimiento y acceso a esos servicios para tomar el control de sus finanzas y mejorar su salud financiera general.\n\nGallup realiz\u00f3 encuestas representativas a nivel nacional de al menos 1 500 residentes, y el marco muestral representa a toda la poblaci\u00f3n civil, no institucionalizada, de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, en 10 pa\u00edses de distintos niveles de desarrollo econ\u00f3mico: Bangladesh, Chile, Colombia, Grecia, Kenia, Jap\u00f3n, Corea del Sur, Reino Unido, Estados Unidos y Vietnam. Las entrevistas se realizaron cara a cara utilizando dispositivos port\u00e1tiles de entrevista personal asistida por computadora (CAPI) en Bangladesh, Chile, Colombia, Grecia, Kenia y Vietnam. En Jap\u00f3n, Corea del Sur, el Reino Unido y los Estados Unidos, las entrevistas se realizaron por tel\u00e9fono utilizando la entrevista telef\u00f3nica asistida por computadora (CATI por sus siglas en ingl\u00e9s). (14)\n\nSe trata de un comparativo global sobre c\u00f3mo las personas perciben su situaci\u00f3n financiera personal y es el primero de su tipo. La tem\u00e1tica abordada incluy\u00f3: educaci\u00f3n, empleo, ingresos familiares, seguridad financiera y diferentes aspectos del control financiero de una persona.\n\nEste proyecto se centra en el control financiero, entendido como el grado en que las personas perciben que tienen el control de su situaci\u00f3n financiera y pueden influir en ella. Dentro de los resultados se encontr\u00f3 que los niveles m\u00e1s bajos de control percibido sobre las propias finanzas son fuertes predictores de inseguridad financiera y que las percepciones de control financiero no est\u00e1n uniformemente relacionadas con los niveles del Producto Interno Bruto (PIB) per c\u00e1pita.\n\n1.6 Determinantes del Bienestar Financiero. Evidencia para Am\u00e9rica Latina\n\nEn el a\u00f1o de 2020, el Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, CAF, (15) present\u00f3 el estudio denominado Determinantes del Bienestar Financiero, Evidencia para Am\u00e9rica Latina, con el fin de ofrecer una primera medici\u00f3n de este tipo en Am\u00e9rica Latina (16) y analizar los factores asociados con este indicador. Esta medici\u00f3n se basa en la investigaci\u00f3n del Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) de los Estados Unidos y en los resultados de las encuestas de capacidades financieras llevadas a cabo por CAF en siete pa\u00edses: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay y Per\u00fa.\n\nLa encuesta indaga acerca de las capacidades financieras de las personas, entendidas como los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los comportamientos relacionados con aspectos financieros, atendiendo entre otras, a las variables de ingresos, el comportamiento sobre el ahorro y el cr\u00e9dito (ahorro formal, tarjetas de cr\u00e9dito), las buenas pr\u00e1cticas financieras (comparaci\u00f3n de entidades financieras, b\u00fasqueda de asesores financieros), posici\u00f3n frente a gastos inesperado, etc.\n\nEl total de participantes por cada pa\u00eds fue de aproximadamente 1 200 personas en cada uno, compuesta por hombres y mujeres de 18 a\u00f1os y m\u00e1s. Las encuestas se realizaron de manera presencial y fueron dise\u00f1adas para ser representativas de los pa\u00edses, llev\u00e1ndose a cabo en diferentes momentos.\n\nEl \u00edndice utilizado en la encuesta se elabor\u00f3 con el uso de un Modelo de Respuesta Gradual (MRG, en ingl\u00e9s Graded Response Model-GRM), que permite estimar el bienestar financiero de los encuestados como una variable latente continua. Se compone por los cuatro aspectos que conforman el bienestar financiero propuesto por la CFPB, que son: control sobre las finanzas diarias, capacidad para absorber choques financieros, libertad financiera para tomar decisiones que permitan disfrutar de la vida y cumplimiento de metas financieras. Est\u00e1 conformado por ocho preguntas de la encuesta de CAF que coinciden con la definici\u00f3n de bienestar financiero del marco te\u00f3rico propuesto por la CFPB. Las puntuaciones del \u00edndice van desde 0 a 100 puntos.\n\nPara investigar las variables relacionadas al bienestar financiero, tambi\u00e9n se consideraron:\nLas caracter\u00edsticas individuales: edad, sexo.\nLas caracter\u00edsticas del hogar y la familia: estado marital, zona (rural o urbana)\nIngreso: ingreso del hogar.\nComportamientos de ahorro y cr\u00e9dito: comportamiento de ahorro y cr\u00e9dito.\nBuenas pr\u00e1cticas financieras: tenencia de ahorro formal o tarjeta de cr\u00e9dito, comparaci\u00f3n de productos financieros en diferentes instituciones y b\u00fasqueda de informaci\u00f3n antes de adquirir un nuevo producto.\n\nAlgunos datos relevantes obtenidos por la encuesta son que, algunas caracter\u00edsticas demogr\u00e1ficas est\u00e1n asociadas con el bienestar financiero, pero otras no. Se encontr\u00f3 que el bienestar financiero es superior entre los adultos, especialmente los mayores de 45 a\u00f1os. Adicionalmente, ser soltero est\u00e1 asociado con un bajo bienestar financiero. Las diferencias en el promedio del bienestar financiero fueron m\u00e1s grandes cuando se comparan los comportamientos relacionados con el ahorro que si se mira el comportamiento de cr\u00e9dito.\n\nLos individuos que comparan diferentes instituciones financieras antes de adquirir un producto reportaron, en promedio, puntajes m\u00e1s altos de bienestar financiero. Tener buenos conocimientos y habilidades financieras est\u00e1 asociado con mejores puntajes de bienestar financiero. En todas las magnitudes de ingreso los puntajes de bienestar financiero var\u00edan ampliamente y las personas con bajos ingresos pueden tener incluso mejores puntajes de bienestar financiero que las personas con altos ingresos. (17)\n\n2. Antecedentes nacionales de captaci\u00f3n\nA continuaci\u00f3n, se presentan las encuestas y estudios nacionales relativos a temas financieros en el pa\u00eds, tales como la frecuencia y comportamiento de uso sobre los productos de ahorro, cr\u00e9dito y gasto. As\u00ed como, la finalidad de identificar barreras financieras y con ello estar en posibilidad de dise\u00f1ar pol\u00edticas p\u00fablicas basadas en evidencia que promuevan conocimiento sobre comportamientos financieros.\n\n2.1 Encuesta Nacional sobre las Finanzas de los Hogares (ENFIH) 2019\nEste programa realizado por el INEGI en convenio con el Banco de M\u00e9xico tiene la finalidad de generar informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre los activos y pasivos de los hogares, tanto financieros como no financieros; entre uno de sus objetivos espec\u00edficos relacionados con ENSAFI est\u00e1 el de generar datos sobre el endeudamiento y capacidad de pago dentro de los hogares; incluidas variables que permiten conocer la percepci\u00f3n del nivel de endeudamiento de la poblaci\u00f3n adulta en M\u00e9xico.\n\n2.2 Encuesta Nacional de Inclusi\u00f3n Financiera (ENIF) 2021\nEncuesta desarrollada por el INEGI, en convenio con la Comisi\u00f3n Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), con el prop\u00f3sito de generar informaci\u00f3n estad\u00edstica e indicadores oficiales a nivel nacional y regional que permitan a las autoridades financieras hacer diagn\u00f3sticos, dise\u00f1ar pol\u00edticas p\u00fablicas y establecer metas en materia de inclusi\u00f3n y educaci\u00f3n financiera; asimismo, incorporar cambios y actualizaciones necesarias para dar atenci\u00f3n a nuevos requerimientos de informaci\u00f3n y consideraciones de la Pol\u00edtica Nacional de Inclusi\u00f3n Financiera (PNIF) publicada en 2020.\n\nLa ENIF, dentro de la informaci\u00f3n que recaba, proporciona algunos indicadores referentes a comportamientos financieros, control financiero y resiliencia, por lo cual se retoma la experiencia de este programa para ahondar en la tem\u00e1tica del bienestar financiero y sus componentes.\n\n2.3 Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2022\nLa Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) es una encuesta que adem\u00e1s de los ingresos y gastos, identifica caracter\u00edsticas ocupacionales, sociodemogr\u00e1ficas de los hogares, as\u00ed como infraestructura de la vivienda y su equipamiento.\n\nSu objetivo es proporcionar un panorama estad\u00edstico del comportamiento de los ingresos y gastos de los hogares en cuanto a su monto, procedencia y distribuci\u00f3n; adicionalmente, ofrece informaci\u00f3n sobre las caracter\u00edsticas ocupacionales y sociodemogr\u00e1ficas de los integrantes del hogar, as\u00ed como las caracter\u00edsticas de la infraestructura de la vivienda y el equipamiento del hogar. Indicadores que tienen una estrecha y amplia relaci\u00f3n con la ENSAFI en lo referente al bienestar financiero de las personas.\n\n2.4 Otros estudios nacionales\nToda vez que en la ENSAFI se consideran aspectos psicol\u00f3gicos relacionados con la toma de decisiones financieras, se revisaron estudios sobre el tema, como Bienestar psicol\u00f3gico y su relaci\u00f3n con las actitudes de endeudamiento y los patrones de toma de decisi\u00f3n, con el objetivo de conocer la asociaci\u00f3n del bienestar psicol\u00f3gico con respecto a la actitud hacia el endeudamiento y el patr\u00f3n de toma de decisiones en empleados (docentes y administrativos) de 17 instituciones de educaci\u00f3n superior. En este, se identific\u00f3 que la actitud austera y la vigilancia se asocian significativamente y de manera positiva al bienestar subjetivo. (18)\n\nA su vez, el estudio Caracter\u00edsticas de personalidad y cognitivas: Efectos sobre el comportamiento de repago cuyo objetivo es analizar la relaci\u00f3n del comportamiento individual de repago del cr\u00e9dito y los montos de endeudamiento con las caracter\u00edsticas de personalidad y cognitivas. Con base en los resultados obtenidos, se concluy\u00f3 que las personas m\u00e1s responsables, diligentes y con m\u00e1s determinaci\u00f3n son m\u00e1s propensos a tener sus finanzas en orden; y no incurrir en la falta de pago. Por el lado de las preferencias, se dedujo que quienes valoran m\u00e1s el presente o son menos pacientes, desean deshacerse de (o pagar) sus deudas a tiempo. En cuanto a los montos de endeudamiento se observ\u00f3 que, a mayor preferencia por el futuro, menor es el monto de endeudamiento o monto de la deuda. (19)\n\nA su vez se encontraron algunos estudios interesantes sobre toma de decisiones y compras, los que se relaciona con el endeudamiento, tales como Toma de decisiones de compra en dos regiones de M\u00e9xico (20) y An\u00e1lisis del comportamiento de compra para identificar compradores compulsivos en Saltillo, Coahuila M\u00e9xico. (21)\n\n(1) Financial Consumer Agency of Canada (2019). Financial well-being in Canada: Survey results Disponible en:\nhttps:\/\/www.canada.ca\/content\/dam\/fcac-acfc\/documents\/programs\/research-surveys-studies-reports\/financial-well-being-survey-results.pdf.\n(2) Kempson Elaine, Finney Andrea, Poppe Christian (2017). Financial Well-Being A Conceptual Model and Preliminary Analysis. Disponible en:\nhttps:\/\/www.bristol.ac.uk\/media-library\/sites\/geography\/pfrc\/pfrc1705-financial-well-being-conceptual-model.pdf.\n(3) Financial Consumer Agency of Canada (2018). Financial Wellbeing Survey 2018. Final Methodological Report. Ipsos Public Affairs. Disponible en:\nhttps:\/\/epe.lac-bac.gc.ca\/100\/200\/301\/pwgsc-tpsgc\/por-ef\/financial_consumer_agency\/2018\/086-17-e\/report.pdf.\n(4) Kempson Elaine, Finney Andrea, Poppe Christian (2017). Financial Well-Being A Conceptual Model and Preliminary Analysis. Disponible en:\nhttps:\/\/www.bristol.ac.uk\/media-library\/sites\/geography\/pfrc\/pfrc1705-financial-well-being-conceptual-model.pdf.\n(5) Ibid\n(6) Australia and New Zealand Banking Group Limited (ANZ). Financial Wellbeing. A survey of adults in Australia. Australia, 2021. p.48-53 . Consultado el 14\/10\/2023. Disponible en:\nhttps:\/\/www.anz.com.au\/content\/dam\/anzcomau\/documents\/pdf\/aboutus\/esg\/financial-wellbeing\/anz-au-adult-financial-wellbeing-survey-2021.pdf.\n(7) Australia and New Zealand Banking Group Limited (ANZ). Financial Wellbeing. A survey of adults in New Zealand. New Zealand., 2021. (DE) consultado el 14\/10\/2023. Disponible en:\nhttps:\/\/www.anz.com.au\/content\/dam\/anzcomau\/documents\/pdf\/aboutus\/esg\/financial-wellbeing\/anz-nz-adult-financial-wellbeing-survey-2021.pdf.\n(8) Kempson Elaine, Finney Andrea, Poppe Christian (2017). Financial Well-Being A Conceptual Model and Preliminary Analysis. Disponible en:\nhttps:\/\/www.bristol.ac.uk\/media-library\/sites\/geography\/pfrc\/pfrc1705-financial-well-being-conceptual-model.pdf.\n(9) Consumer Financial Protection Bureau. (2017). Financial well-being in America. Disponible en:\nhttps:\/\/files.consumerfinance.gov\/f\/documents\/201709_cfpb_financial-well-being-in-America.pdf.\n(10) Consumer Financial Protection Bureau. (2017). Measuring financial well-being: A guide to using the CFPB Financial Well-Being Scale. Disponible en:\nhttps:\/\/www.consumerfinance.gov\/data-research\/research-reports\/financial-well-being-scale\/.\n(11) Consumer Financial Protection Bureau. (2017). Financial well-being in America. P\u00e1gina 29. Disponible en:\nhttps:\/\/files.consumerfinance.gov\/f\/documents\/201709_cfpb_financial-well-being-in-America.pdf.\n(12) Gallup, Inc. es una empresa estadounidense de an\u00e1lisis y asesor\u00eda con sede en Washington D. C.. Fundada por George Gallup en 1935, la empresa es conocida por sus encuestas de opini\u00f3n p\u00fablica realizadas en todo el mundo.\n(13) Gallup Inc.,MetLife Foundation, Rockefeller Philanthropy Advisors (2018). Gallup Global. Financial Health Study. A 10- country survey to measure financial control and security. Disponible en:\nhttps:\/\/news.gallup.com\/file\/reports\/233417\/Gallup_Global_Financial_Health_Study_Summary_2018.pdf.\n(14) Gallup, Inc. (2018). Global Financial Health Study: A 10-Country Survey to Measure Financial Security and Control. Technical Methodology Report. Disponible en:\nhttps:\/\/news.gallup.com\/reports\/233399\/gallup-global-financial-health-study-2018.aspx?thank-you-report-form=1.\n(15) CAF es un Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina y el Caribe, antiguamente como Corporaci\u00f3n Andina de Fomento (de ah\u00ed sus siglas), tiene como misi\u00f3n impulsar el desarrollo sostenible y la integraci\u00f3n regional mediante el financiamiento de proyectos de los sectores p\u00fablico y privado, la provisi\u00f3n de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica y otros servicios especializados.\n(16) Cfr.Cardenas, S., Cuadros, P., Estrada, C. & Mej\u00eda, D. Determinantes Del Bienestar Financiero. Evidencia para Am\u00e9rica Latina. CAF, Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina, 2020, p. 8, 10, 14 y 16. (DE) consultado el 10\/10\/2023 en:\nhttps:\/\/scioteca.caf.com\/bitstream\/handle\/123456789\/1617\/Determinantes_del_bienestar_financiero_evidencia_para_Ame%cc%81rica_Latina.pdf?sequence=8&isAllowed=y.\n(17) Ca\u00b4 rdenas, S., Cuadros, P., Estrada, C., & Meji\u00b4 a, D. (2020, July 23). Determinantes del bienestar financiero: evidencia para Am\u00e9rica Latina. Serie de pol\u00edticas p\u00fablicas y transformaci\u00f3n productiva;36, Caracas: CAF. Disponible en:\nhttps:\/\/scioteca.caf.com\/handle\/123456789\/1617.\n(18) Zari\u00f1ana Herrej\u00f3n, R. ., Mart\u00ednez Soto, J. ., Gonz\u00e1lez Betanzos, F. ., & Garc\u00eda y Barrag\u00e1n, L. F. . (2018). Bienestar psicol\u00f3gico y su relaci\u00f3n con las actitudes de endeudamiento y los patrones de toma de decisi\u00f3n. Uaricha, Revista De Psicolog\u00eda, 15(35), 80\u201391. Disponible en:\nhttp:\/\/www.revistauaricha.umich.mx\/index.php\/urp\/article\/view\/203.\n(19) Di Giannatale Sonia, Elbittar Alexander, Roa Mar\u00eda Jos\u00e9 (2015). Caracter\u00edsticas de personalidad y cognitivas: Efectos sobre el comportamiento de repago Primera edici\u00f3n. Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA), M\u00e9xico. Disponible en:\nhttps:\/\/www.cemla.org\/PDF\/investigacion\/inv-2015-07-20.pdf.\n(20) Soler Anguiano, Francisco Leonardo & Aguayo, Jos\u00e9 Marcos & Palacios, Jorge & Loving, Rolando. (2019). Toma de decisiones de compra en dos regiones de M\u00e9xico. 49-55. Disponible en:\nhttps:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Francisco-Leonardo-Soler-Anguiano\/publication\/335568267_Toma_de_decisiones_de_compra_en_dos_regiones_de_Mexico\/links\/5d6d778992851c8538888907\/Toma-de-decisiones-de-compra-en-dos-regiones-de-Mexico.pdf.\n(21) Rodr\u00edguez Garza, Mar\u00eda de la Luz and Saucedo Soto, Juana Mar\u00eda and Hern\u00e1ndez Bonilla, Alicia and Guti\u00e9rrez Calzoncit, Omega C. (2016). An\u00e1lisis del Comportamiento de Compra para identificar compradores compulsivos en Saltillo, Coahuila M\u00e9xico (Purchase Behavior Analysis to Identify Compulsive Shoppers in Saltillo, Coahuila Mexico) Revista Internacional Administracion & Finanzas, V. 5(5), p. 27-44, 2016. Disponible en: https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=2916395."},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Ahorro","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Aseguradora","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Banca","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bienestar","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Bienes","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Compra","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Cr\u00e9dito","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Dinero","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Deuda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Encuesta","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Financiaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Financiero","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Finanzas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gasto","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingreso","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Instituci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Inversi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mercado","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Patrimonio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Pr\u00e9stamo","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Programa","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Recursos","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Remesas","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Seguro","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Salud","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Social","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Secci\u00f3n 1. 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Asimismo, permiti\u00f3 conocer el tipo de preocupaciones m\u00e1s comunes de las personas adultas y que pudieran relacionarse con el estr\u00e9s financiero.\n\nObjetivo general \n\nGenerar informaci\u00f3n estad\u00edstica a nivel nacional y por entidad federativa sobre los aspectos que definen la salud financiera de la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s en el pa\u00eds, asimismo conocer sobre las preocupaciones m\u00e1s comunes y el estr\u00e9s que la poblaci\u00f3n pueda sentir a consecuencia de su situaci\u00f3n financiera, e impactos en su vida.\n\nObjetivos espec\u00edficos \n\n1. Generar informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre la percepci\u00f3n de la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s respecto de su seguridad financiera para cumplir con los compromisos financieros que tiene a corto plazo.\n\n2. Generar informaci\u00f3n sobre la resiliencia financiera que tiene la poblaci\u00f3n de 18 y m\u00e1s a\u00f1os para hacer frente a acontecimientos inesperados.\n\n3. Recabar informaci\u00f3n sobre la confianza que tiene la poblaci\u00f3n de 18 y m\u00e1s a\u00f1os en sus propias finanzas presentes y futuras, esto es, sobre su control financiero.\n\n4. Obtener informaci\u00f3n sobre la libertad financiera que tiene la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s para cumplir con los objetivos y deseos de largo plazo en materia financiera.\n\n5. Generar informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre las principales metas u objetivos financieros de la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y las estrategias que considere para alcanzarlas.\n\n6. Generar informaci\u00f3n estad\u00edstica que permita conocer las principales preocupaciones financieras en la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s y que le puede generar ansiedad o complicaciones en aspectos de su vida como relaciones sociales, laborales, personales o familiares, y tener posibles impactos en su salud.\n\n7. Obtener informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas, econ\u00f3micas y de acceso a servicios financieros de la poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, y de su relaci\u00f3n con la salud y el estr\u00e9s financiero, que permita, entre otras cosas, encontrar los principales determinantes de la salud financiera en el pa\u00eds, identificar brechas de g\u00e9nero y para otros grupos espec\u00edficos de poblaci\u00f3n.","time_periods":[{"start":"2022-10-01","end":"2023-11-17","cycle":"De octubre de 2022 a la fecha de la entrevista"},{"start":"2023-06-25","end":"2023-11-17","cycle":"Los \u00faltimos 3 meses"},{"start":"2023-08-01","end":"2023-10-31","cycle":"El mes pasado"},{"start":"2023-09-18","end":"2023-11-12","cycle":"La semana pasada"}],"coll_dates":[{"start":"2023-05-01","end":"2023-11-27","cycle":"Preparaci\u00f3n y dise\u00f1o "},{"start":"2023-05-01","end":"2023-05-26","cycle":"Dise\u00f1o conceptual"},{"start":"2023-06-12","end":"2023-09-15","cycle":"Dise\u00f1o de capacitaci\u00f3n "},{"start":"2023-06-19","end":"2023-07-27","cycle":"Dise\u00f1o estad\u00edstico y preparaci\u00f3n de la muestra"},{"start":"2023-06-19","end":"2023-07-27","cycle":"Selecci\u00f3n y preparaci\u00f3n de la muestra"},{"start":"2023-07-31","end":"2023-09-13","cycle":"Planeaci\u00f3n operativa"},{"start":"2023-05-08","end":"2023-07-28","cycle":"Desarrollo del sistema de captaci\u00f3n"},{"start":"2023-06-26","end":"2023-11-27","cycle":"Dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n del seguimiento opeativo"},{"start":"2023-08-07","end":"2023-12-15","cycle":"Ejecuci\u00f3n del proceso de recolecci\u00f3n "},{"start":"2023-08-07","end":"2023-09-22","cycle":"Capacitaci\u00f3n "},{"start":"2023-09-25","end":"2023-11-17","cycle":"Levantamiento"},{"start":"2023-08-14","end":"2024-04-12","cycle":"Documentaci\u00f3n "},{"start":"2023-09-18","end":"2024-03-22","cycle":"Ejecuci\u00f3n del procesamiento"},{"start":"2024-03-11","end":"2024-05-03","cycle":"Entrega de resultados"},{"start":"2024-06-25","end":"2024-06-25","cycle":"Publicaci\u00f3n de resultados"}],"nation":[{"name":"M\u00e9xico","abbreviation":"Mex"}],"geog_coverage":"Cobertura geogr\u00e1fica. La muestra se encontr\u00f3 distribuida en todo el pa\u00eds, tanto en localidades urbanas como rurales, de tal manera que gener\u00f3 informaci\u00f3n a nivel nacional y por entidad federativa.","analysis_unit":"Unidad de observaci\u00f3n. La vivienda seleccionada, los hogares de la vivienda seleccionada y la persona elegida de 18 a\u00f1os y m\u00e1s.","universe":"Unidad de observaci\u00f3n. La vivienda seleccionada, los hogares de la vivienda seleccionada y la persona elegida de 18 a\u00f1os y m\u00e1s.","data_kind":"Encuesta probabil\u00edstica en hogares","notes":"Informaci\u00f3n financiera"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","abbreviation":"INEGI","affiliation":""}],"sampling_procedure":"Dise\u00f1o estad\u00edstico\n\nComprende el conjunto de actividades relacionadas con la selecci\u00f3n de la muestra, el tama\u00f1o suficiente que permita realizar estimaciones para la poblaci\u00f3n objeto de estudio, el marco de muestreo, y la construcci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las estimaciones planteadas para la expansi\u00f3n de la informaci\u00f3n a partir de los datos obtenidos en campo.\n\n1 Marco de la encuesta\n\nEl dise\u00f1o de la muestra para la ENSAFI 2023 se caracteriza por ser probabil\u00edstico; en consecuencia, los resultados obtenidos de la encuesta se generalizan a toda la poblaci\u00f3n. A la vez, el dise\u00f1o es en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad \u00faltima de selecci\u00f3n es la persona.\n\nPara la selecci\u00f3n de la muestra se utiliz\u00f3 el Marco Nacional de viviendas 2012 del INEGI, construido a partir de la informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica y demogr\u00e1fica que se obtuvo del Censo de Poblaci\u00f3n y Vivienda 2010. A partir de este Marco se seleccionan las Unidades Primarias de Muestreo (UPM), al interior de cada UPM se seleccionan las viviendas de la muestra y al interior de cada vivienda se selecciona una persona de 18 y m\u00e1s a\u00f1os de edad.\n\nEl marco se construy\u00f3 de la siguiente manera:\n\n2 Formaci\u00f3n de las UPM\n\nInicialmente, se conforma el conjunto de UPM que cubren el territorio nacional.\nLas UPM est\u00e1n constituidas por agrupaciones de viviendas con caracter\u00edsticas diferenciadas dependiendo del \u00e1mbito al que pertenecen, como se especifica a continuaci\u00f3n:\n\na) En urbano alto\n\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 160. Pueden estar formadas por:\n\n- Una manzana.\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de la misma AGEB. (1)\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tama\u00f1o de localidad\n\nb) En complemento urbano\n\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 300. Pueden estar formadas por:\n\n- Una manzana.\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de la misma AGEB.\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s manzanas contiguas de diferentes AGEB y localidades, pero del mismo municipio.\n\nc) En rural\n\nEl tama\u00f1o m\u00ednimo de una UPM es de 160 viviendas habitadas y el m\u00e1ximo es de 300. Pueden estar formadas por:\n\n- Una AGEB.\n- Parte de una AGEB.\n- La uni\u00f3n de dos o m\u00e1s AGEB colindantes del mismo municipio.\n- La uni\u00f3n de una AGEB con una parte de otra AGEB colindante del mismo municipio.\n\nDe esta manera, la Muestra Maestra qued\u00f3 conformada por un total de 240,912 UPM a nivel nacional.\n\n3 Estratificaci\u00f3n\n\nUna vez construido el conjunto de UPM, se agruparon aquellas con caracter\u00edsticas similares de acuerdo con los siguientes criterios:\n\nLa divisi\u00f3n pol\u00edtica del pa\u00eds y la conformaci\u00f3n de localidades diferenciadas por su tama\u00f1o forman, de manera natural, una primera estratificaci\u00f3n geogr\u00e1fica. En cada entidad federativa se distinguen tres \u00e1mbitos, divididos a su vez en zonas, como se indica en el siguiente cuadro:\n\nEstratificaci\u00f3n por tama\u00f1o de localidad seg\u00fan \u00e1mbito geogr\u00e1fico\n\n\u00c1mbito...............................Zona.................................Descripci\u00f3n\nUrbano alto........................01 a 09..................Ciudades con 100,000 o m\u00e1s habitantes.\nComplemento urbano...............25......................De 50,000 a 99,999 habitantes.\n.........................................35......................De 15,000 a 49,999 habitantes.\n.........................................45......................De 5,000 a 14,999 habitantes.\n.........................................55......................De 2,500 a 4,999 habitantes.\nRural...................................60......................Localidades menores de 2,500 habitantes.\n\nDe manera paralela, se formaron cuatro estratos sociodemogr\u00e1ficos en los que se agruparon todas las UPM del pa\u00eds; esta estratificaci\u00f3n considera las caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de los habitantes de las viviendas, as\u00ed como las caracter\u00edsticas f\u00edsicas y el equipamiento de las mismas, expresadas por medio de 34 indicadores (2) construidos con informaci\u00f3n del Censo de Poblaci\u00f3n y Vivienda 2010, para lo cual se emplearon m\u00e9todos estad\u00edsticos multivariados.\n\nDe esta forma, cada UPM fue clasificada en un \u00fanico estrato geogr\u00e1fico y uno sociodemogr\u00e1fico. Como resultado, se obtuvo un total de 683 estratos en todo el territorio nacional.\n\n4 Tama\u00f1o de la muestra\n\nLa expresi\u00f3n para calcular el tama\u00f1o de muestra fue:\n\nn = (z^2)qDEFF\/[(r^2)p(1-tnr)]\n\nDonde:\nn = tama\u00f1o de la muestra.\np = estimaci\u00f3n de la proporci\u00f3n de inter\u00e9s.\nq = 1-p.\nr = error relativo m\u00e1ximo aceptable.\nz = valor asentado en las tablas estad\u00edsticas de la distribuci\u00f3n normal est\u00e1ndar para una confianza prefijada.\nDEFF = efecto de dise\u00f1o definido como el cociente de la varianza en la estimaci\u00f3n del dise\u00f1o utilizado, entre la varianza obtenida, considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tama\u00f1o de muestra.\ntnr = tasa de no respuesta m\u00e1xima esperada.\n\nConsiderando una confianza del 90 %, un efecto de dise\u00f1o de 1.77, un error relativo m\u00e1ximo esperado del 15 %, una tasa de no respuesta m\u00e1xima esperada del 15 %, para una proporci\u00f3n m\u00ednima de 1.1 % se obtuvo un tama\u00f1o de muestra m\u00ednimo de 22,513 viviendas, mismo que se ajust\u00f3 a 22,982 viviendas.\n\n5 Distribuci\u00f3n de la muestra\n\nLa distribuci\u00f3n de la muestra se realiz\u00f3 dentro de cada entidad federativa, por estrato, de manera proporcional.\n\nEn el anexo B del documento Dise\u00f1o muestral de la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023 se presenta la distribuci\u00f3n de la muestra de viviendas por entidad seg\u00fan tama\u00f1o de localidad, mientras que el anexo C de este documento contiene la distribuci\u00f3n de la muestra de viviendas seg\u00fan tama\u00f1o de localidad por estrato.\n\n6 Selecci\u00f3n de la muestra\n\nSe realiz\u00f3 de manera independiente por entidad, tama\u00f1o de localidad y estrato; el procedimiento de selecci\u00f3n vari\u00f3 de acuerdo con el dominio.\n\nPara mayor informaci\u00f3n favor de consultar el documento Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Dise\u00f1o muestral.\n \nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/biblioteca\/ficha.html?upc=889463903888\n\n(1) \u00c1rea Geoestad\u00edstica B\u00e1sica.\n(2) La descripci\u00f3n de estos indicadores se presenta en el anexo A, p\u00e1gina 17 del documento Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Dise\u00f1o muestral.","sampling_deviation":"Sin informaci\u00f3n\n\nEn t\u00e9rminos generales, las causas por las que no se consigue obtener informaci\u00f3n en las viviendas visitadas pueden atribuirse al marco de muestreo o a la(s) persona(s) informante(s). En el primer caso, se encuentran, por ejemplo, las viviendas deshabitadas, de uso temporal, de uso diferente al habitacional, demolidas, en ruinas, fusionadas o no localizadas en campo. Las razones atribuibles a la persona informante involucran casos en que la entrevista fue aplazada o no atendida por dicha persona, esta no era la adecuada para proporcionar los datos, se neg\u00f3 a proporcionar la informaci\u00f3n en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, o bien, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita.\n\nPor \u00faltimo, en el rubro de otras situaciones se clasificaron causas diversas aunque menos frecuentes, por ejemplo, cuando no se consiguiera contacto con la vivienda por encontrarse en un \u00e1rea de acceso restringido o por cuestiones que pusieran en riesgo la integridad o seguridad del entrevistador o entrevistadora, o que en la vivienda residieran \u00fanicamente personas menores de 18 a\u00f1os de edad.\n\nLos casos de viviendas sin informaci\u00f3n contabilizan 2,147 casos, los cuales representan el 9.34% del total de registros en muestra. En la desagregaci\u00f3n de los casos sin informaci\u00f3n por c\u00f3digos de resultado, el 64.32 % se debieron a causas asociadas al marco de viviendas, mientras que 26.04 % se atribuy\u00f3 a la no respuesta del informante, en tanto que el 9.64% restante  de los c\u00f3digos sin informaci\u00f3n corresponden a otras situaciones (c\u00f3digos 13 al 16). \n\t\nFinalmente, en el siguiente cuadro se presenta la informaci\u00f3n nacional sobre cada uno de los c\u00f3digos de resultados de las visitas a las viviendas, al concluir el operativo de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n.\t\n\nResultados operativos por c\u00f3digo de resultado\n\nViviendas..............................................Absolutos......................Porcentaje\nSin informaci\u00f3n.........................................2,147............................ 9.34\nNo respuesta (atribuible al informante)............... 559........................... 2.43\n06 Entrevista aplazada o no atendida..................21.............................0.09\n07 Informante inadecuado...............................30.............................0.13\n08 Ausencia de ocupantes..............................154.............................0.67\n09 Negativa...............................................354.............................1.54\n\nAtribuible al marco de muestreo......................1 381.............................6.01\n10 Vivienda deshabitada.................................798.............................3.47\n11 Vivienda de uso temporal.............................464............................ 2.02\n12 Vivienda con uso diferente al habitacional,\ndemolida, en ruinas, fusionada, o no localizada.......119.............................0.52\n\n\nOtras situaciones ......................................... 207.............................0.90\n13 \u00c1rea insegura............................................6...............................0.03\n14 Sin acceso a la vivienda...............................74...............................0.32\n15 Vivienda con todos sus residentes menores\nde 18 a\u00f1os....................................................8..............................0.03\n16 Otra situaci\u00f3n..........................................119..............................0.52\n\n\nFuente: IKTAN web (SAM 01), diciembre de 2023.\t\n\n\nPara mayor informaci\u00f3n favor de consultar el documento Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Informe operativo.\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/biblioteca\/ficha.html?upc=889463903871","coll_mode":"Entrevista directa asistida por dispositivo de c\u00f3mputo m\u00f3vil","research_instrument":"El instrumento aplicado en el levantamiento de la ENSAFI 2023, contiene 10 secciones:\n\nSecci\u00f3n 1. Caracter\u00edsticas de la vivienda.\n\nSecci\u00f3n 2. Identificaci\u00f3n de los hogares.\n\nSecci\u00f3n 3. Caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de las personas del hogar.\n\nSecci\u00f3n 4. Caracter\u00edsticas socioecon\u00f3micas del hogar.\n\nSecci\u00f3n 5. Caracter\u00edsticas personales y laborales.\n\nSecci\u00f3n 6. Deuda, ahorro y gasto individual.\n\nSubtema: Ahorro informal y formal\n\nSecci\u00f3n 7. Comportamiento y percepciones del bienestar financiero\n\nSubtema: Comportamientos financieros\n\nSubtema: Factores psicol\u00f3gicos\n\nSecci\u00f3n 8. Estr\u00e9s financiero.\n\nSubtema: Emociones y sentimientos\n\nSecci\u00f3n 9. Metas financieras.\n\nSecci\u00f3n 10. Conocimientos sobre CONDUSEF y temas de inter\u00e9s.\n\nLas secciones 1 a 4 las responde una persona informante del hogar, es decir, la jefa o jefe del hogar o una persona de 18 a\u00f1os y m\u00e1s, residente del hogar que conozca la informaci\u00f3n de las personas que lo integran y sus caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas. De la secci\u00f3n 5 en adelante corresponden a la entrevista individual para la persona elegida.\n\nEl contenido tem\u00e1tico de cada secci\u00f3n se describe a continuaci\u00f3n.\n\nSecci\u00f3n 1. Caracter\u00edsticas de la vivienda, capta informaci\u00f3n sobre el n\u00famero de cuartos que se usan para dormir, el n\u00famero de ba\u00f1os completos, los bienes y servicios del hogar, as\u00ed como la situaci\u00f3n de la vivienda, a trav\u00e9s de variables sobre tenencia de la vivienda, escritura o t\u00edtulo, adquisici\u00f3n, financiamiento, deuda y mensualidades vencidas de la vivienda.\n\nSecci\u00f3n 2. Identificaci\u00f3n de los hogares capta el n\u00famero de personas residentes y los hogares que se identifican al interior de la vivienda. Las unidades b\u00e1sicas de recuento poblacional en encuestas sociodemogr\u00e1ficas son las viviendas, los hogares y las personas. Lo m\u00e1s importante de una encuesta es asegurar que se visiten todas las viviendas seleccionadas, que no se duplique ninguna y no se agregue alguna que est\u00e9 fuera de la muestra. Por esta raz\u00f3n, no solo es importante identificar correctamente a las viviendas seleccionadas, sino tambi\u00e9n a cada una de las personas residentes y a los hogares\n\nSecci\u00f3n 3. Caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas de las personas del hogar se centra en la captaci\u00f3n de los datos b\u00e1sicos de todas las personas que forman el hogar y con ello obtener el perfil sociodemogr\u00e1fico de todas ellas mediante las variables de parentesco, sexo, edad, asistencia escolar, escolaridad, condici\u00f3n de actividad econ\u00f3mica y verificaci\u00f3n de actividad econ\u00f3mica. En el caso del cuestionario en papel, esta secci\u00f3n contiene una pregunta para elegir a la persona a la que se aplic\u00f3 la entrevista individual; para el cuestionario electr\u00f3nico, la selecci\u00f3n se realiz\u00f3 de manera aleatoria.\n\nSecci\u00f3n 4. Caracter\u00edsticas socioecon\u00f3micas del hogar capta informaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera que involucra a todas las personas que integran el hogar. En principio, se indaga sobre los ingresos que obtienen de otras fuentes diferentes al trabajo, adem\u00e1s, y por medio de autollenado, se pregunta por los ingresos que provienen de la actividad laboral; despu\u00e9s se indaga sobre la tenencia de cuentas bancarias y de Afores, sobre los tipos de cr\u00e9ditos adquiridos, h\u00e1bitos de ahorro, condici\u00f3n de deuda y si han tenido atrasos en sus pagos, as\u00ed como la toma de decisiones en el hogar y conocer si tuvieron alg\u00fan tipo de privaci\u00f3n econ\u00f3mica. A partir de la secci\u00f3n 5 inicia la entrevista para la persona de 18 a\u00f1os y m\u00e1s que result\u00f3 elegida, y ella proporcionar\u00e1 la informaci\u00f3n del resto del cuestionario.\n\nSecci\u00f3n 5. Caracter\u00edsticas personales y laborales busca obtener informaci\u00f3n directa de la persona elegida, a fin de conocer sus caracter\u00edsticas personales como etnicidad, discapacidad, estado conyugal y familiar, sus cargas financieras como dependientes econ\u00f3micos y pagos de la vivienda. Si la persona desempe\u00f1a alguna actividad econ\u00f3mica, se captan algunas caracter\u00edsticas de su empleo como condici\u00f3n y verificaci\u00f3n de actividad, posici\u00f3n en la ocupaci\u00f3n, prestaciones laborales, ingresos por trabajo, as\u00ed como sus gastos mensuales y su expectativa sobre la cantidad de ingresos suficientes para cubrir sus gastos mensuales.\n\nSecci\u00f3n 6. Deuda, ahorro y gasto individual recaba informaci\u00f3n referente al ahorro, y la manera en que acostumbran a hacerlo, sea informal o formal mediante los productos financieros disponibles, lo cual se logra al separar o guardar una parte del dinero que se recibe, con el fin de usarlo en el futuro. Los ahorros forman parte del patrimonio de la persona. Por ello la importancia de captar los activos financieros en esta encuesta.\n\nDe igual manera se pregunta por las diversas opciones de cr\u00e9dito formal e informal que poseen, es decir, de sus principales pasivos. Sobre esta situaci\u00f3n econ\u00f3mica, se indaga, en caso de tener endeudamiento, si ha tenido atrasos en los pagos, y de forma espec\u00edfica, la percepci\u00f3n sobre este nivel de endeudamiento y su capacidad m\u00e1xima para endeudarse, as\u00ed como otras caracter\u00edsticas que permiten saber c\u00f3mo hacen frente a los gastos cuando los ingresos son insuficientes e identificar cu\u00e1les son los medios que utiliza.\n\nSecci\u00f3n 7. Comportamiento y percepciones del bienestar financiero recaba informaci\u00f3n acerca de la organizaci\u00f3n de los ingresos y gastos personales, as\u00ed como de los comportamientos de la persona informarte que se relacionan con su nivel de bienestar financiero. Se incluyen preguntas con la intensi\u00f3n de caracterizar a la poblaci\u00f3n a trav\u00e9s de la tendencia que se tiene hac\u00eda distintos rasgos psicol\u00f3gicos, tales como el grado de control, la orientaci\u00f3n que se tiene hacia el futuro, la impulsividad, orientaci\u00f3n hac\u00eda la acci\u00f3n, optimismo y la predisposici\u00f3n hacia el gasto o ahorro; mismos que est\u00e1n relacionados con la parte subjetiva de la persona que influye en la toma de decisiones o actitudes relacionadas con las finanzas. Adem\u00e1s, de que busca obtener informaci\u00f3n relacionada con la influencia financiera en las etapas de la ni\u00f1ez y adolescencia, que tiene fundamento con la educaci\u00f3n recibida que pudiera asociarse a los comportamientos financieros de la persona en la actualidad.\n\nSecci\u00f3n 8. Estr\u00e9s financiero averigua el nivel de preocupaci\u00f3n que se puede presentar en diferentes situaciones relacionadas a las finanzas personales, as\u00ed como la identificaci\u00f3n de las principales emociones de alerta que se relacionan al estr\u00e9s financiero y sus consecuencias fisiol\u00f3gicas, psicoemocionales y sociales; adem\u00e1s de medir el nivel de estr\u00e9s relacionado con las finanzas personales autopercibido por la persona informante; as\u00ed como, identificar las principales preocupaciones respecto a su situaci\u00f3n financiera y las acciones que llevan a cabo para resolverlas.\n\nSecci\u00f3n 9. Metas financieras indaga sobre los prop\u00f3sitos personales, familiares, profesionales y patrimoniales, que se relacionan con la situaci\u00f3n financiera, as\u00ed como las dificultades que se han presentado y que no permiten el cumplimiento de estas. Por otro lado, indaga sobre las fuentes de ingreso principales de la poblaci\u00f3n consideradas para atender sus necesidades b\u00e1sicas y de manutenci\u00f3n en la etapa de la vejez.\n\nSecci\u00f3n 10. Conocimientos sobre CONDUSEF y temas de inter\u00e9s tiene como finalidad identificar a la poblaci\u00f3n adulta, que tiene conocimiento sobre la existencia de la Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), as\u00ed como la actividad principal de la instituci\u00f3n. Del mismo modo, conocer las necesidades de informaci\u00f3n, expresadas por la poblaci\u00f3n relacionadas con temas de educaci\u00f3n financiera y finanzas personales.","act_min":"1 Levantamiento de la informaci\u00f3n\n\nEl levantamiento de la ENSAFI 2023 se realiz\u00f3 a partir del 25 de septiembre y concluy\u00f3 el 17 de noviembre, periodo durante el cual el personal entrevistador visit\u00f3 las viviendas seleccionadas, identificaron tanto a los(las) informantes adecuados(as) como a las personas elegibles para ser entrevistadas y aplicaron los cuestionarios en un dispositivo electr\u00f3nico o en instrumento impreso cuando fue necesario, por razones de seguridad personal o por posible da\u00f1o del equipo, entre otros motivos.\n\nAl t\u00e9rmino de la capacitaci\u00f3n al personal operativo de campo, los(las) supervisores(as) entregaron a cada persona entrevistadora los materiales de apoyo para realizar sus labores diarias, que constaron de un bol\u00edgrafo de tinta azul, l\u00e1piz, goma, sacapuntas, marcatextos, tabla de apoyo, libreta de campo, instrumentos de captaci\u00f3n impresos, tarjetas de apoyo para la entrevista, cartas al ciudadano, avisos de visita, mochila, chaleco, gorra e impermeable. El personal del \u00e1rea administrativa proporcion\u00f3 a cada figura operativa una credencial que lo identific\u00f3 como empleado del INEGI, y el \u00e1rea de recursos materiales asign\u00f3 un dispositivo electr\u00f3nico. El responsable de \u00e1rea de procesos realiz\u00f3 la instalaci\u00f3n del sistema productivo, la descarga de sus \u00e1reas de trabajo en el dispositivo electr\u00f3nico y facilit\u00f3 de manera individual las contrase\u00f1as de acceso.\n\nPor su parte, cada persona entrevistadora revis\u00f3 el acceso al sistema IKTAN m\u00f3vil y cotej\u00f3 que las manzanas asignadas y las viviendas seleccionadas fueran las mismas que estaban registradas en el formato de control L 01 Asignaci\u00f3n de carga de trabajo y control de avance. Los lunes, antes de iniciar la jornada de trabajo, recibieron los listados de viviendas seleccionadas y croquis MMV 07 de las \u00e1reas por trabajar en la semana. Diariamente, llevaron consigo cuatro cuestionarios impresos en blanco, un formato L 02 Asignaci\u00f3n de c\u00f3digo de resultado en los hogares, cinco avisos de visita y dos cartas al ciudadano, materiales indispensables para realizar sus funciones y que fueron resurtidos de acuerdo con sus necesidades.\n\nIdentificaci\u00f3n de la vivienda y organizaci\u00f3n del trabajo de campo\n\nEl supervisor o supervisora se traslad\u00f3 diario a campo con su equipo entrevistador, apoyado de la cartograf\u00eda correspondiente para ubicar el \u00e1rea geogr\u00e1fica en muestra; en campo, verific\u00f3 que \u00e9l o la entrevistadora identificara y se trasladara correctamente a las viviendas seleccionadas con el apoyo del Croquis general o de viviendas y el listado de las mismas.\n\nEn el caso de viviendas seleccionadas ubicadas en \u00e1rea rural, el equipo se identific\u00f3 y present\u00f3 ante la autoridad de la localidad (ya sea \u00e9l(la) delegado(a) o alg\u00fan integrante del comisariado ejidal o comunal), explicando el motivo de la visita y el tiempo que el equipo trabajar\u00eda en el lugar, con el objetivo de lograr una mayor seguridad para el equipo y facilitar el trabajo.\n\nReuniones de trabajo\n\nCon las reuniones de trabajo se busc\u00f3 informar, comentar y conocer lo acontecido durante el desarrollo de captaci\u00f3n de la encuesta. El segundo d\u00eda del operativo, por ejemplo, se realiz\u00f3 una reuni\u00f3n para exponer los problemas, las dudas presentadas en campo y sus soluciones implementadas el d\u00eda anterior. De ser necesario, se dio una reinstrucci\u00f3n al equipo de entrevistadores y entrevistadoras. \n\nPosteriormente, las reuniones fueron realizadas de acuerdo con las problem\u00e1ticas que se observaron como resultado de la supervisi\u00f3n en campo y a los reportes de Oficinas Centrales.\n\nEn cuanto a las reuniones entre los equipos operativos que laboraron en campo, estas se realizaron diariamente entre el personal supervisor y entrevistador para efectuar la recepci\u00f3n de la informaci\u00f3n, la revisi\u00f3n de formatos de control y para comentar las problem\u00e1ticas presentadas.\n\nSupervisi\u00f3n, asesor\u00eda y apoyo en campo\n\nSe entiende como supervisi\u00f3n a la actividad de acompa\u00f1ar a una persona entrevistadora en parte de su jornada laboral para observar c\u00f3mo realiza sus actividades y constatar que aplique adecuadamente los procedimientos establecidos. Posterior a ello, el personal supervisor registr\u00f3 sus observaciones en el formato de control S 01 Reporte de supervisi\u00f3n, asesor\u00eda y apoyo al entrevistador, que constan aspectos como la ubicaci\u00f3n del \u00e1rea de trabajo, identificaci\u00f3n de las viviendas seleccionadas, posible realizaci\u00f3n de la entrevista, asignaci\u00f3n de c\u00f3digo de resultado de la visita, carga de la bater\u00eda y funcionamiento del sistema.\n\nEn caso de haber detectado alguna problem\u00e1tica, \u00e9l(la) supervisor(a) esper\u00f3 el momento adecuado para apoyar o corregir a la persona entrevistadora; realiz\u00f3 las correcciones de manera asertiva al finalizar la entrevista e indic\u00f3 el procedimiento indicado en el manual.\n\nVerificaci\u00f3n de entrevistas en campo\n\nSe refiere a la acci\u00f3n de acudir a campo y visitar viviendas liberadas por el personal entrevistador (se haya o no captado informaci\u00f3n), con el fin de comprobar que el trabajo realizado fue apegado a los lineamientos se\u00f1alados en el manual. Se verific\u00f3 solo una muestra de viviendas con informaci\u00f3n completa utilizando el formato V 01 Verificaci\u00f3n de viviendas con entrevista completa, mientras que para las viviendas con informaci\u00f3n incompleta o sin ella se verificaron en su totalidad utilizando el formato V 02 Verificaci\u00f3n de viviendas con entrevista incompleta o sin informaci\u00f3n. La aplicaci\u00f3n de ambos formatos se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de IKTAN m\u00f3vil; si existieron condiciones de riesgo o alguna falla en el equipo, se aplic\u00f3 el formato impreso y se captur\u00f3 en el sistema ese mismo d\u00eda.\n\n2 Estrategia de seguimiento\n\nEn la preparaci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n del proyecto estad\u00edstico fueron valorados los insumos y herramientas inform\u00e1ticas bajo las cuales se apoyar\u00edan las actividades de las diferentes figuras responsables de la encuesta en el desarrollo de sus funciones. El uso de este tipo de tecnolog\u00edas ha ampliado los beneficios en el \u00e1mbito estad\u00edstico, al permitir captar la informaci\u00f3n en campo, gestionar las tareas, codificar y validar simult\u00e1neamente, lo que ha reducido en gran medida el costo en los proyectos y, sobre todo, el tiempo entre el levantamiento, procesamiento y difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n.\n\nSitio colaborativo SharePoint\n\nCon la finalidad de facilitar las tareas de planeaci\u00f3n, seguimiento y posterior evaluaci\u00f3n de los procedimientos en campo, as\u00ed como la comunicaci\u00f3n entre el personal central y la estructura operativa en los estados, se dise\u00f1\u00f3 una herramienta inform\u00e1tica que utilizaron las entidades federativas por medio de la intranet bajo el formato de un sitio de colaboraci\u00f3n empresarial, con disponibilidad de 24 horas, que opera desde la nube inform\u00e1tica institucional, asociada a una cuenta INEGI personal de uso habitual que garantiza un alto resguardo de la informaci\u00f3n. En apariencia, guarda similitud con una p\u00e1gina web convencional por su dise\u00f1o sencillo, lo cual facilita su navegaci\u00f3n y uso.\n\nEn la p\u00e1gina principal de la comunidad se publican los anuncios necesarios para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura; se tratan aspectos desde la organizaci\u00f3n del levantamiento y llenado de formatos de control, hasta indicaciones para la actualizaci\u00f3n y liberaci\u00f3n del aplicativo m\u00f3vil.\n\nDe igual manera se habilitaron dos foros en el sitio, clasificados seg\u00fan la naturaleza de los cuestionamientos durante la ejecuci\u00f3n del operativo. El foro con mayor afluencia fue el correspondiente a dudas conceptuales, en comparaci\u00f3n con el de aspectos operativos.\n\nSistema IKTAN\n\nEs una plataforma inform\u00e1tica estructurada de manera modular bajo un entorno de aislamiento de procesos, lo cual permite que, en caso de errores, estos no se propaguen m\u00e1s all\u00e1 de ciertas barreras. El uso y desarrollo del IKTAN ha permitido mejorar la seguridad y confidencialidad de la informaci\u00f3n recolectada en campo, as\u00ed como disminuir la aparici\u00f3n de errores en la estructura l\u00f3gica de los microdatos al momento de capturar la informaci\u00f3n. El sistema se compone de dos pilares: IKTAN m\u00f3vil e IKTAN web.\n\nIKTAN m\u00f3vil\n\nEs el sistema de captaci\u00f3n del cuestionario electr\u00f3nico, dise\u00f1ado para obtener la informaci\u00f3n de la vivienda durante las entrevistas. El IKTAN m\u00f3vil, que conten\u00eda la carga de trabajo correspondiente a cada perfil, se instal\u00f3 en los dispositivos de c\u00f3mputo m\u00f3vil del personal entrevistador. Una vez instalado el sistema y registrado el equipo, el primer paso que realiz\u00f3 cada persona entrevistadora fue ingresar para comparar la carga de trabajo que conten\u00eda el equipo con la impresa en el formato L 01.\n\nEl tipo de preguntas que conten\u00eda el cuestionario electr\u00f3nico fueron las siguientes:\n\n- \u00danica respuesta. Permiti\u00f3 seleccionar un solo c\u00f3digo.\n\n- M\u00faltiple respuesta. Cada opci\u00f3n conten\u00eda dos o m\u00e1s respuestas.\n\n- Abiertas. La persona entrevistadora registr\u00f3 texto o cantidades num\u00e9ricas.\n\n- En combos. Compuesta de una lista de opciones de respuesta precargadas que el informante pudo elegir.\n\n- Requeridas. Permitieron continuar la entrevista solo si se hab\u00eda registrado una respuesta.\n\n- No requeridas. Aquellas en las que, aun cuando no se registr\u00f3 una respuesta, el cuestionario electr\u00f3nico permiti\u00f3 continuar con la entrevista.\n\nEl cuestionario electr\u00f3nico cont\u00f3 tambi\u00e9n con los siguientes mensajes dirigidos a la persona entrevistadora y a la persona informante:\n\n\u2022  Preguntas requeridas. Cuando una pregunta requerida no conten\u00eda informaci\u00f3n y la persona entrevistadora daba clic al bot\u00f3n siguiente, aparec\u00eda un mensaje que indicaba que la pregunta requer\u00eda de una respuesta para continuar y remit\u00eda a la pregunta en cuesti\u00f3n.\n\n\u2022 Congruencia d\u00e9bil. Cuando existi\u00f3 alguna incongruencia dentro de la misma pregunta o entre varias, el sistema mostr\u00f3 una alerta con las opciones de aceptar o corregir la informaci\u00f3n para poder continuar con la entrevista.\n\n\u2022 Congruencia fuerte. Inconsistencias que forzosamente se deb\u00edan corregir para continuar con la entrevista.\n\n\u2022 Informativos para la persona entrevistadora. Indicaciones para guiarlo(a) durante la entrevista, no se leyeron a la persona informante.\n\n\u2022 Informativos para leer a la persona informante. Aclaraciones dirigidas a la persona informante para que comprendiera mejor las preguntas y respondiera de manera adecuada.\n\nLevantamiento\n\nDe manera espec\u00edfica, en el m\u00f3dulo destinado al levantamiento, el personal entrevistador ingres\u00f3 a su carga de trabajo asignada, a trav\u00e9s de la lista de viviendas seleccionadas. En la parte superior derecha de cada una aparec\u00edan cuatro columnas que indicaron, de acuerdo con el color marcado, el estatus en que se encontraba la vivienda y el flujo a seguir para realizar la entrevista:\n\n\u203a Rojo. No se ha capturado informaci\u00f3n en el cuestionario.\n\n\u203a Amarillo. Se inici\u00f3 la captura del cuestionario, pero no se concluy\u00f3.\n\n\u203a Verde. La captura del cuestionario se concluy\u00f3.\n\n\u203a Gris. El cuestionario est\u00e1 en proceso de verificaci\u00f3n.\n\n\u2022 Visita a la vivienda (VIS). Al dar clic al bot\u00f3n Agregar, despleg\u00f3 los c\u00f3digos sin informaci\u00f3n y un espacio para anotar observaciones.\n\n\u2022 Cuestionario b\u00e1sico (LEV). Se utiliz\u00f3 para abrir el cuestionario de la vivienda, previa confirmaci\u00f3n del n\u00famero progresivo, de la respuesta al tipo de cuestionario a aplicar y de la selecci\u00f3n de la fecha.\n\n\u2022 Sociodemogr\u00e1fico (SDG). Se despleg\u00f3 una vez que la persona entrevistadora aplic\u00f3 las secciones I y II del cuestionario y determin\u00f3 el n\u00famero de hogares a los que se aplicar\u00eda la entrevista. Una vez determinados los hogares, el sistema despleg\u00f3 un cuestionario para cada uno de ellos. De acuerdo con las secciones que respondieron el informante y la persona elegida, el sistema asign\u00f3 un c\u00f3digo al hogar.\n\nAl terminar la captura de cada vivienda, el entrevistador o entrevistadora respald\u00f3 la informaci\u00f3n en una memoria USB y, al finalizar la jornada y conectarse a una red wifi, envi\u00f3 la informaci\u00f3n a Oficinas Centrales con ayuda de la persona supervisora.\n\n\u2022 Liberaci\u00f3n (LIB). A trav\u00e9s de este sem\u00e1foro, la informaci\u00f3n de la vivienda fue enviada a verificaci\u00f3n y permiti\u00f3 al(a la) l\u00edder de proyecto y al (a la) responsable del levantamiento acceder al cuestionario. Posteriormente, ambos analizaron el proceso de validaci\u00f3n, avalaron los errores y liberaron las viviendas.\n\nEl cuadro que se muestra a continuaci\u00f3n tiene como finalidad complementar la descripci\u00f3n que se ha dado hasta el momento sobre el sistema IKTAN m\u00f3vil. En \u00e9l podemos encontrar una descripci\u00f3n del resto de los m\u00f3dulos que conforman el men\u00fa principal del sistema. Como se puede observar, en la columna izquierda se muestran los \u00edconos correspondientes a cada m\u00f3dulo.\n\nIKTAN web\n\nSe trata de un sistema web basado en la intranet, internet\/VPN. Tiene como objetivo llevar el seguimiento de todas las etapas de un proyecto estad\u00edstico (proyectos tradicionales, proyectos especiales, registros administrativos, entre otros) del Instituto.\n\nMediante la operaci\u00f3n del sistema IKTAN web fue posible administrar las cuentas de los usuarios de la estructura operativa, distribuir, consultar y reasignar cargas de trabajo al personal entrevistador, enviar y recibir informaci\u00f3n, revisar cuestionarios, realizar los retornos a campo y desbloquear viviendas objeto de supervisi\u00f3n.\n\nReportes de seguimiento y an\u00e1lisis de la muestra (SAM)\n\nLos reportes de Seguimiento y An\u00e1lisis de la Muestra (SAM) integrados al IKTAN web se construyen a partir del cuestionario electr\u00f3nico y formato de control de campo L 01 Asignaci\u00f3n de carga de trabajo y control de avance. Est\u00e1n dise\u00f1ados para brindar informaci\u00f3n con diferente nivel de desagregaci\u00f3n y son generados en el m\u00f3dulo de seguimiento, desde donde es posible exportarlos para su consulta.\n\nDurante la etapa de recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, la persona l\u00edder de proyecto da seguimiento a la muestra estatal; mientras que, a nivel central, la Subdirecci\u00f3n de Operativos de Campo de Encuestas Especiales A conjunta la informaci\u00f3n que permite brindar un panorama general del avance del proyecto estad\u00edstico a las autoridades del Instituto y usuarios, en su caso.\n\n3 Seguimiento y control de la muestra\n\nEs un proceso mediante el cual se obtiene retroalimentaci\u00f3n en cuanto a los avances que se van registrando para alcanzar las metas y objetivos; observa continuamente la evoluci\u00f3n del rendimiento obtenido y el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n proveniente de campo en contraste con par\u00e1metros preestablecidos con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna.\n\nEsta actividad resulta fundamental para garantizar la cobertura y asegurar la calidad de la informaci\u00f3n, lo cual se lleva a cabo mediante la selecci\u00f3n de indicadores que orienten y faciliten la ejecuci\u00f3n del seguimiento. El proceso inicia en el momento en que se define tanto la poblaci\u00f3n objetivo de la encuesta como los c\u00f3digos de resultado de las visitas a las viviendas, informaci\u00f3n a partir de la cual se establecen los indicadores objeto de seguimiento y control.\n\nPara garantizar la cobertura se definieron los siguientes indicadores:\n\nIndicadores de seguimiento a nivel vivienda\n\nAvance. Informa la cantidad de viviendas seleccionadas que se van visitando para la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n, independientemente del resultado que se obtenga al visitarla. Refleja las cifras acumuladas semanalmente.\n\nCorresponde al n\u00famero de viviendas visitadas por los entrevistadores, independientemente del resultado de la visita, y se obtuvo mediante la siguiente f\u00f3rmula:\n\t\nAvance = (Total de viviendas visitadas\/Total de viviendas en muestra)*100\t\n\t\nEntrevista completa. Corresponde a las viviendas donde se capt\u00f3 el total de la informaci\u00f3n en el cuestionario, es decir, con c\u00f3digo de resultado 01. La entrevista completa es el indicador principal que permite conocer si se est\u00e1 captando suficiente informaci\u00f3n para realizar inferencias a la poblaci\u00f3n sobre el fen\u00f3meno observado:\n\t\nEntrevista completa = (Sumatoria de viviendas con c\u00f3digo 01 \/ Total de viviendas visitadas)*100\t\n\t\nEntrevista incompleta. Se refiere a las viviendas donde se capt\u00f3 parcialmente la informaci\u00f3n para la entrevista de la persona informante adecuada o de la poblaci\u00f3n objetivo, es decir, son los c\u00f3digos de resultado 02 Entrevista sin informaci\u00f3n o incompleta de la persona elegida, 03 Entrevista incompleta, 04 Vivienda con alg\u00fan hogar pendiente, 05 Vivienda sin identificaci\u00f3n de hogares.\n\nEntrevista incompleta = (Sumatoria de viviendas con c\u00f3digos del 02 al 05 \/ Total de viviendas visitadas)*100\t\n\nSin informaci\u00f3n. Hace referencia a las viviendas visitadas por el personal entrevistador en las que, por alguna causa, no ha sido posible captar ninguna informaci\u00f3n; es decir, con c\u00f3digos de resultado 06 al 16.\n\t\nSin informaci\u00f3n = (Sumatoria de viviendas con c\u00f3digos del 06 al 16 \/ Total de viviendas visitadas)*100\t\n\nEl seguimiento de la muestra se lleva a cabo bajo un procedimiento que consiste en establecer par\u00e1metros de referencia para cada uno de los indicadores de acuerdo con la experiencia adquirida en otros proyectos, as\u00ed como al grado de dificultad conceptual y operativa de la encuesta. Su evoluci\u00f3n es progresiva a lo largo de la etapa de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo, con el prop\u00f3sito de detectar desviaciones notables respecto al comportamiento esperado.\n\nEl seguimiento de la muestra se lleva a cabo bajo un procedimiento que consiste en establecer par\u00e1metros de referencia para cada uno de los indicadores de acuerdo con la experiencia adquirida en otros proyectos, as\u00ed como al grado de dificultad conceptual y operativa de la encuesta. Su evoluci\u00f3n es progresiva a lo largo de la etapa de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n en campo, con el prop\u00f3sito de detectar desviaciones notables respecto al comportamiento esperado.\n\nLos valores te\u00f3ricos esperados para los indicadores a nivel vivienda en entrevista completa, incompleta y sin informaci\u00f3n se calculan como complementos y en contraste con los calculados para el tama\u00f1o de la muestra.\n\nPara mayor informaci\u00f3n favor de consultar el documento Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Informe operativo.\t\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/biblioteca\/ficha.html?upc=889463903871","weight":"FAC_VIV es el nem\u00f3nico del campo utilizado para ponderar la muestra a nivel vivienda, y se presenta en la tabla TVIVIENDA.\t\nFAC_HOG es el nem\u00f3nico del campo utilizado para ponderar la muestra a nivel hogar, y se presenta en las tablas THOGAR y TSDEM.\t\nFAC_ELE es el nem\u00f3nico del campo utilizado para ponderar la muestra a nivel de poblaci\u00f3n de 18 a\u00f1os, y se presenta en la tabla TMODULO.\n\t\nEl factor de expansi\u00f3n se define como el inverso de la probabilidad de selecci\u00f3n.","cleaning_operations":"Procesamiento de la informaci\u00f3n\n\nLa estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendi\u00f3 la utilizaci\u00f3n de equipos Mitsui para la captura de la informaci\u00f3n y revisi\u00f3n de la integridad de la muestra, as\u00ed como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la informaci\u00f3n levantada a Oficinas Centrales. Tanto personal responsable del levantamiento de la informaci\u00f3n en campo como supervisores y supervisoras realizaron la transferencia, con el prop\u00f3sito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberaci\u00f3n de la base de datos.\n\n1 La persona responsable del \u00e1rea de procesos\n\nLa figura encargada del procesamiento de la informaci\u00f3n en las coordinaciones estatales fue la persona responsable de \u00e1rea de procesos, cuyas funciones estuvieron orientadas a garantizar la consistencia de la informaci\u00f3n y dar seguimiento al avance.\n\nCon el prop\u00f3sito de orientar la selecci\u00f3n de personal que particip\u00f3 en esta etapa, se dise\u00f1\u00f3 el perfil del puesto de acuerdo con las funciones y responsabilidades a desempe\u00f1ar.\n\n2 Validaci\u00f3n central\n\nEs un proceso mediante el cual se verifican los datos ingresados en la captura de informaci\u00f3n por medio de tratamientos previamente dise\u00f1ados y programados para asegurar que sean congruentes; adicionalmente, proporciona informaci\u00f3n acerca de la calidad de los datos, as\u00ed como elementos para el mejoramiento de los instrumentos de captaci\u00f3n.\n\nEl proceso de validaci\u00f3n surge para detectar fen\u00f3menos como el dise\u00f1o del cuestionario, imprecisiones o falta de instrucciones, capacitaci\u00f3n inadecuada, carencia de supervisi\u00f3n, incomprensi\u00f3n del informante y poca capacidad del entrevistador para hacer aclaraciones, dando lugar al registro incorrecto o incompleto en el instrumento de captaci\u00f3n.\n\nLos archivos de criterios de validaci\u00f3n son documentos que nos permiten saber la relaci\u00f3n completa de los criterios utilizados, para la detecci\u00f3n y correcci\u00f3n de las inconsistencias encontradas en la informaci\u00f3n.\n\n3 Criterios de integridad\n\n- Integridad referencial. Se refiere a la relaci\u00f3n que debe existir entre una tabla y el total de registros; por ejemplo, las viviendas de la muestra y el total de registros de vivienda.\n\n- Integridad estructural. Es la asociaci\u00f3n que debe existir entre los campos claves y las tablas a las que hace referencia; como ejemplo, se puede se\u00f1alar la existencia de m\u00e1s de una persona jefe o jefa dentro del hogar, o la existencia de m\u00e1s de un esposo o esposa dentro del hogar.\n\n- Redundancia de informaci\u00f3n. Es cuando se detecta m\u00e1s de un registro igual al interior de cualquiera de las tablas de la base de datos.\n\n- Omisi\u00f3n de informaci\u00f3n. Se refiere a la falta de informaci\u00f3n requerida dentro de la base de datos (campos vac\u00edos donde se espera informaci\u00f3n).\n\n- C\u00f3digos de resultado. Los c\u00f3digos que se establecieron para el proyecto estad\u00edstico, tanto para vivienda, hogar y persona (entrevista individual), son revisados y se armonizan para generar los resultados definitivos. Es importante mencionar que para la validaci\u00f3n referencial se considera la combinaci\u00f3n de los c\u00f3digos asignados para los tres niveles, con el fin de verificar la integridad estructural y completez de la informaci\u00f3n.\n\n4 C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n\n\nEsta etapa se desarroll\u00f3 mediante la aplicaci\u00f3n de tres procesos:\n\n- Preparaci\u00f3n de insumos para el c\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n, a trav\u00e9s de los cuales se asegur\u00f3 la integridad de la informaci\u00f3n.\n\n- C\u00e1lculo de factores de expansi\u00f3n, a cargo del \u00e1rea responsable del dise\u00f1o estad\u00edstico.\n\n- Integraci\u00f3n de los factores a la base de datos validada.\n\n5 Preparaci\u00f3n de la base de datos para su explotaci\u00f3n\n\nUna vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentaci\u00f3n asociada a la misma que comprende el modelo de datos (entidad\u2013relaci\u00f3n), el descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en ingl\u00e9s), \u00edndice para los datos abiertos y archivo de metadatos, obteniendo como resultado la publicaci\u00f3n en el sitio de internet.\n\n- Base de datos en formato CSV. La informaci\u00f3n de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF\u20138, con el fin de facilitar su acceso o exportaci\u00f3n de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, entre otros).\n\n- Descriptor de archivos (FD). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, as\u00ed como la interpretaci\u00f3n de la informaci\u00f3n contenida.\n\n- Modelo de datos entidad\u2013relaci\u00f3n. Muestra el dise\u00f1o de la estructura l\u00f3gica de la base de datos, est\u00e1 conformado por un conjunto de entidades y de las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n.\n\n- Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo est\u00e1ndares abiertos, libre de restricciones legales y econ\u00f3micas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnolog\u00eda de acceso, a la disponibilidad de esta tecnolog\u00eda, o a la especificaci\u00f3n t\u00e9cnica del formato de almacenamiento de los datos.\n\n6 Requerimiento de equipo\nSe asignaron 193 equipos Mitsui para el personal entrevistador y 64 para supervisores(as); la distribuci\u00f3n se realiz\u00f3 de acuerdo con la planeaci\u00f3n de cada entidad federativa. Los 66 equipos laptop y Mitsui de las personas responsables del \u00e1rea de procesos ya se ten\u00edan asignados.\n\n7 Generaci\u00f3n de base de datos de usuario final\nUna vez integrados los factores, se tuvo previsto preparar la base de datos para el usuario final, actualizar la documentaci\u00f3n asociada a la misma que, como m\u00ednimo, contiene las tablas con la informaci\u00f3n, el modelo de datos y el documento denominado descriptor de archivos para preparar el paquete en medios digitales para su entrega.\n\nPara m\u00e1s informaci\u00f3n favor de consultar el documento Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Informe operativo.\t\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/biblioteca\/ficha.html?upc=889463903871","method_notes":"Dise\u00f1o del operativo de campo\n\nLa etapa de ejecuci\u00f3n de un proyecto estad\u00edstico resulta crucial para obtener informaci\u00f3n suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las caracter\u00edsticas del objeto de inter\u00e9s y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan aspectos relacionados con el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de estrategias y procedimientos, as\u00ed como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.\n\n1 Estructura operativa\nLa estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n se dise\u00f1\u00f3 con la intenci\u00f3n de disponer del personal suficiente y adecuadamente habilitado para desarrollar los procedimientos operativos, as\u00ed como la supervisi\u00f3n y control del proceso, lo que facilita la oportuna resoluci\u00f3n de los problemas o casos especiales que se pudieran presentar durante el levantamiento.\n\nDe esta manera, el personal fue capaz de poner en pr\u00e1ctica los procesos de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n y de operar bajo una organizaci\u00f3n estructurada en diferentes niveles de mando y tramos de control funcionales. La plantilla se estructur\u00f3 en dos niveles: tres puestos de coordinaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y control (jefe o jefa de departamento de integraci\u00f3n, an\u00e1lisis y operativos especiales, personas l\u00edderes de proyecto y auxiliar de encuestas especiales, supervisor o supervisora de entrevistadores y entrevistadoras), y el puesto de entrevistador o entrevistadora, responsable de la aplicaci\u00f3n de los cuestionarios.\n\nLa plantilla nacional que se contrat\u00f3 para el operativo del proyecto fue de 290 personas, de las cuales 33 fueron personas auxiliares de encuestas especiales, 64 supervisores o supervisoras y 193 correspondientes al personal entrevistador. En t\u00e9rminos generales, en cada entidad se conformaron equipos de trabajo integrados por una persona l\u00edder de proyecto, una persona auxiliar de encuestas especiales, dos supervisores o supervisoras y seis personas entrevistadoras.\n\nSolo en el caso del estado de M\u00e9xico la organizaci\u00f3n difiri\u00f3 en el tramo del personal operativo: en su coordinaci\u00f3n Oriente se contrat\u00f3 a un(a) supervisor(a) y a cinco entrevistadores(as); en la coordinaci\u00f3n Poniente fue un(a) supervisor(a) y dos entrevistadores(as).\n\n1.1 Funciones y actividades por puesto\n\nA continuaci\u00f3n, se describen las funciones encomendadas a cada figura operativa que particip\u00f3 en el levantamiento de informaci\u00f3n.\n\nPersona l\u00edder de proyecto\nRealizar el reclutamiento y contrataci\u00f3n del personal operativo. Tramitar los recursos materiales y financieros necesarios. Dar seguimiento a la elaboraci\u00f3n de reportes e informes del operativo. Asesorar, supervisar y colaborar en las actividades de levantamiento de la informaci\u00f3n.\n\nPersona auxiliar de encuestas especiales\nCoordinar, asesorar, supervisar y controlar las actividades de su equipo de trabajo; asegurar que las actividades programadas se realicen de acuerdo con los procedimientos y lineamientos establecidos; implementar acciones que solucionen la problem\u00e1tica que pueda presentarse en el proceso de captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en las viviendas seleccionadas de su \u00e1rea de responsabilidad.\n\nPersonal supervisor de entrevistadores\nOrganizar, coordinar, asesorar, supervisar y apoyar las actividades del personal entrevistador; asegurar que las actividades programadas se realicen de acuerdo con los procedimientos y lineamientos establecidos; implementar acciones que solucionen la problem\u00e1tica que pueda presentarse; informar a la persona auxiliar sobre las situaciones que se presenten en el proceso de captaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en las viviendas seleccionadas de su \u00e1rea de responsabilidad. Supervisar la transferencia de la informaci\u00f3n a Oficinas Centrales.\n\nPersonal entrevistador\nRecabar la informaci\u00f3n en las viviendas seleccionadas; transferir a su supervisor o supervisora la informaci\u00f3n captada en cada jornada de trabajo, y llevar el control de las viviendas visitadas en campo.\n\n1.2 Perfil de los puestos operativos\nLos perfiles de los puestos dentro de la estructura de organizaci\u00f3n constituyen modelos generales que orientan y estandarizan el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n del personal. Esto se realiza con el fin de lograr un mayor equilibrio entre las caracter\u00edsticas personales, la formaci\u00f3n acad\u00e9mica y la experiencia en las actividades de campo dentro del contexto de la importancia y la tem\u00e1tica propia de la encuesta, entre otros aspectos.\n\nLa integraci\u00f3n de recursos humanos juega un papel fundamental siempre que la funcionalidad del proyecto queda en manos de los puestos operativos de la estructura. Lo anteriormente mencionado nos deja en claro que esta integraci\u00f3n debe ser puntual y cuidadosa, aunado a que debe garantizar, mediante el proceso de capacitaci\u00f3n, que exista una comprensi\u00f3n de la tem\u00e1tica del mismo y de la aplicaci\u00f3n de los procedimientos operativos por parte de las personas que participan.\n\nCabe mencionar que, aunado a lo anterior, se ofreci\u00f3 la flexibilidad de que el requisito de escolaridad fuera compensado con la experiencia previa que cada postulante pudiera tener y demostrar en diversos proyectos de encuestas especiales.\n\n3 Elaboraci\u00f3n de materiales de apoyo\n\nLa ejecuci\u00f3n de los proyectos que realiza el Instituto requiere de diversos insumos que orientan y facilitan la aplicaci\u00f3n de los procedimientos operativos. Dicho material puede catalogarse de la siguiente manera:\n\nProductos cartogr\u00e1ficos\n\nEn general, el material que se utiliz\u00f3 dependi\u00f3 de las \u00e1reas geogr\u00e1ficas que se asignaron, por lo que se pudo recurrir al Condensado estatal, al Croquis municipal e incluso al \u00cdndice de \u00c1rea Geoestad\u00edstica B\u00e1sica (AGEB). Este material se solicit\u00f3 a la subdirecci\u00f3n de geograf\u00eda en la coordinaci\u00f3n estatal. Tambi\u00e9n se us\u00f3 el Mapa Digital de M\u00e9xico para identificar los municipios en donde existiera muestra, el cual se complement\u00f3 con el sistema de planeaci\u00f3n IKTAN, usado para conformar las \u00e1reas de trabajo para cada figura operativa.\n\nTambi\u00e9n se hizo uso del Listado de viviendas seleccionadas, el cual contiene la direcci\u00f3n de las viviendas donde se aplicar\u00eda la entrevista y el croquis de su ubicaci\u00f3n dentro de la manzana o localidad, dicho listado est\u00e1 organizado por Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Este listado de viviendas, junto con las formas MNV 07 (que incluye rutas de acceso, Croquis general y Croquis de vivienda) fueron entregados al personal supervisor.\n\nPlaneaci\u00f3n y seguimiento\n\nLos procedimientos para llevar a cabo la planeaci\u00f3n y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo de campo se plantearon en el Manual de planeaci\u00f3n operativa, adem\u00e1s de que se cont\u00f3 con el sistema de planeaci\u00f3n IKTAN, el formato P 01 (Cat\u00e1logo de viviendas seleccionadas) y material de oficina (libreta, marcatextos, bol\u00edgrafos y l\u00e1pices).\n\nCapacitaci\u00f3n\n\nPara la capacitaci\u00f3n del personal operativo se cont\u00f3 con diferentes insumos que facilitaron la impartici\u00f3n y verificaci\u00f3n del contenido del curso, adem\u00e1s de auxiliar el control de asistencia y la planificaci\u00f3n del mismo.\n\nEn primer lugar, se proporcion\u00f3 el Manual del Auxiliar de Encuestas Especiales, los manuales operativo y conceptual para el personal entrevistador y, por \u00faltimo, el manual dise\u00f1ado para los supervisores y supervisoras del personal entrevistador. Estos materiales de apoyo, en conjunto con los cronogramas para la capacitaci\u00f3n que muestran la planeaci\u00f3n de temas, distribuci\u00f3n del tiempo y materiales o estrategias destinados para el aprendizaje y asimilaci\u00f3n de los contenidos, permitieron al personal operativo conocer, desde su propio \u00e1mbito de responsabilidad, las actividades y funciones a desempe\u00f1ar en cada etapa del proyecto, as\u00ed como los procedimientos a seguir para recabar la informaci\u00f3n de la encuesta con calidad.\n\nPara la impartici\u00f3n de la capacitaci\u00f3n se cont\u00f3 con presentaciones tem\u00e1ticas sobre aspectos conceptuales y procedimientos operativos, videos que complementan y ejemplifican la informaci\u00f3n de las presentaciones, actividades de verificaci\u00f3n de aprendizaje, glosario que explica el significado de los t\u00e9rminos financieros utilizados, ejercicios de llenado de cuestionario y de retroalimentaci\u00f3n, cuaderno de actividades y formatos de evaluaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n.\n\nDifusi\u00f3n\n\nAl iniciar el levantamiento de informaci\u00f3n se cont\u00f3, principalmente, con dos documentos que ayudaron a que los encuestadores prepararan a las viviendas elegidas.\n\nLa Carta al ciudadano es un documento dise\u00f1ado para entregarse en las viviendas en las que los informantes expresan renuencia a proporcionar la informaci\u00f3n. La misiva, suscrita por el Director General Adjunto de Estad\u00edsticas Sociodemogr\u00e1ficas, tuvo como principal prop\u00f3sito convencer a los informantes de participar en un proyecto cuya tem\u00e1tica es crucial para generar informaci\u00f3n estad\u00edstica relevante, calcular indicadores y realizar diagn\u00f3sticos sobre las finanzas de los hogares en M\u00e9xico; se inform\u00f3 adem\u00e1s sobre las caracter\u00edsticas generales de la etapa de recolecci\u00f3n y el uso exclusivamente estad\u00edstico de los datos, mismos que por ser de car\u00e1cter confidencial se dispuso el facilitar el dispositivo a la persona informante cuando fuera necesario para el registro de respuestas sensibles.\n\nTambi\u00e9n se cont\u00f3 con el Aviso de visita. El cual es un escrito que, a nombre del INEGI, dio a conocer, de una manera formal, informaci\u00f3n general de la encuesta, del responsable del proyecto en la entidad y de la oficina estatal del INEGI, adem\u00e1s, como informaci\u00f3n adicional, contiene la direcci\u00f3n electr\u00f3nica de la p\u00e1gina en internet donde la persona informante pod\u00eda verificar la identidad del entrevistador. La finalidad es dar a conocer a los residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se les est\u00e1 visitando. El personal entrevistador lo dej\u00f3 en caso de no conseguir la entrevista porque esta fue aplazada, hab\u00eda un informante inadecuado, ante ausencia de ocupantes o la negativa de la persona informante a proporcionar informaci\u00f3n.\n\nEvaluaci\u00f3n\n\nLos insumos para la evaluaci\u00f3n operativa son indispensables para obtener informaci\u00f3n respecto a recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos con la finalidad de disponer con datos suficientes para evaluar el proceso operativo, as\u00ed como el cumplimiento oportuno y eficiente de las actividades. Los insumos para la evaluaci\u00f3n fueron los siguientes:\n\n\u2022 Gu\u00eda de observaci\u00f3n a la aplicaci\u00f3n del formato L01.\n\u2022 Gu\u00eda de observaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n.\n\u2022 Informe de inicio.\n\u2022 Cuestionario para el personal entrevistador.\n\u2022 Informe final\n\n4 Planeaci\u00f3n operativa\n\nLa planeaci\u00f3n operativa es un proceso mediante el cual se organiza de manera detallada el levantamiento de la informaci\u00f3n y en el que se aplica la log\u00edstica para movilizar al personal en campo, aprovechando de manera \u00f3ptima los recursos humanos, materiales y financieros.\n\nConsisti\u00f3 en conformar el \u00e1mbito de responsabilidad para cada uno de los diferentes niveles de la estructura operativa que particip\u00f3 en el proyecto, tomando como principal insumo el formato P 01 Cat\u00e1logo de viviendas seleccionadas, donde se da a conocer el marco de muestreo seleccionado para la encuesta, el cual comprende el conjunto de materiales (listas, archivos, mapas, entre otros) que permiten identificar todos los elementos de la poblaci\u00f3n, y localizar sus unidades en campo.\n\nLas etapas o fases de planeaci\u00f3n de las encuestas, en general, son tres. En la primera, suelen agruparse los municipios en muestra para conformar las \u00e1reas de cada auxiliar o responsable en las entidades. En el caso de la ENSAFI esta fase solo se llev\u00f3 a cabo en los estados de Baja California, Chihuahua, Guerrero, Quintana Roo y Veracruz.\n\nLa segunda consisti\u00f3 en agrupar las UPM para conformar las \u00e1reas geogr\u00e1ficas de responsabilidad para los supervisores y supervisoras del personal entrevistador. En este proyecto, cada coordinaci\u00f3n estatal cont\u00f3 con dos personas supervisoras, excepto en M\u00e9xico Poniente y Oriente donde solo hubo una.\n\nEn la tercera y \u00faltima etapa de la planeaci\u00f3n se conform\u00f3 el \u00e1rea de trabajo de cada entrevistador y entrevistadora, y fue programada la cobertura de las viviendas en muestra, adem\u00e1s de distribuir semanalmente las cargas de trabajo.\n\nLos insumos utilizados fueron el Listado de viviendas seleccionadas, material cartogr\u00e1fico utilizado en funci\u00f3n de la conformaci\u00f3n del \u00e1rea de supervisi\u00f3n (urbana o rural), pudiendo ser el Croquis municipal, Plano de localidad urbana o \u00cdndice de AGEB, y material de oficina.\n\nLa conformaci\u00f3n de las \u00e1reas de trabajo del personal entrevistador se realiz\u00f3 observando las siguientes recomendaciones:\n\n- Conocer las \u00e1reas geogr\u00e1ficas que se visitar\u00edan durante el operativo; en caso contrario, investigar sobre algunas de sus principales caracter\u00edsticas, tales como:\n\n\u00bb Dificultades de acceso, comunicaci\u00f3n y transporte para llegar a cada \u00e1rea seleccionada.\n\u00bb Problemas sociales, pol\u00edticos, religiosos y de inseguridad que pudieran dificultar el levantamiento de la informaci\u00f3n.\n\u00bb Posible requerimiento de apoyos especiales como transporte espec\u00edfico o gu\u00edas de la zona.\n\u00bb Acceso a las \u00e1reas seleccionadas en condiciones climatol\u00f3gicas extremas.\n\n- Revisar la distribuci\u00f3n de la muestra en cuanto al n\u00famero de viviendas seleccionadas por municipio y localidad, y tipo de \u00e1rea (urbana o rural), para contar con un panorama general que permitiera planear adecuadamente.\n\n- Procurar que el equipo del personal entrevistador se mantuviera unido durante los primeros d\u00edas del levantamiento con el objetivo de facilitar la asesor\u00eda y apoyo en campo, pues es com\u00fan que al inicio del operativo tengan dudas sobre los procedimientos, o bien, todav\u00eda no adquieran la suficiente pr\u00e1ctica en el desarrollo de sus actividades. En el caso de \u00e1reas for\u00e1neas, fue conveniente que todo el equipo avanzara junto durante todo el operativo y visitara en grupo los distintos municipios.\n\n- Considerar el periodo de levantamiento, ya que, aunque el operativo dur\u00f3 ocho semanas, la carga de trabajo se asign\u00f3 para ser visitada en siete. La octava semana se dedic\u00f3 exclusivamente a la recuperaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en viviendas pendientes.\n\nLos procedimientos aplicados para la asignaci\u00f3n de \u00e1reas al personal entrevistador dependieron del tipo de localidad, urbana o rural, procurando que el grupo recorriera y cubriera ordenadamente las \u00e1reas, facilitando el regreso a las viviendas pendientes, favoreciendo la labor de asesor\u00eda y apoyo, distribuyendo en forma equitativa las cargas de trabajo y proporcionando la mayor seguridad al personal en campo.\n\nProgramaci\u00f3n semanal por persona entrevistadora\n\nSe programaron las UPM que cada entrevistador o entrevistadora cubrir\u00eda semanalmente, considerando que durante las primeras semanas era conveniente asignar una carga de trabajo un poco mayor al promedio debido principalmente a los siguientes motivos:\n\nAl inicio del operativo generalmente se avanza m\u00e1s r\u00e1pido porque no se encuentra a toda la poblaci\u00f3n objetivo en la primera visita a la vivienda y se dispone de m\u00e1s tiempo para el recorrido, pues a\u00fan no se tienen demasiados pendientes.\n\nLas viviendas que se asignaron a cada persona entrevistadora para la pr\u00e1ctica de campo que se realiz\u00f3 durante la capacitaci\u00f3n cont\u00f3 como parte del m\u00ednimo y m\u00e1ximo de la primera semana; por lo que al inicio del operativo ya se ten\u00eda un avance en el cubrimiento.\n\nDesde el inicio del operativo, se procur\u00f3 ir dejando la mayor cantidad posible de viviendas en situaci\u00f3n final, por lo tanto, para programar las viviendas se consider\u00f3 que el entrevistador o entrevistadora necesitar\u00eda tiempo para regresar a recuperar la informaci\u00f3n en las viviendas que le iban quedando pendientes. Conforme avance el operativo se recomienda que la cantidad de viviendas programadas semanalmente disminuya gradualmente.\n\n5 Estrategia de capacitaci\u00f3n\n\nEl objetivo de la estrategia de capacitaci\u00f3n fue garantizar que las personas adquirieran los conocimientos necesarios sobre los procedimientos y lineamientos a seguir para desempe\u00f1ar eficientemente sus funciones.\n\nEl proceso inici\u00f3 con la impartici\u00f3n directa del curso que se llev\u00f3 a cabo centralmente con la intensi\u00f3n de instruir al personal vinculado a las diferentes tareas que demanda la encuesta y como medio para someter a prueba la calidad de los materiales de apoyo que, de ser necesario, pudieron ser ajustados antes de emprender la capacitaci\u00f3n al resto de la estructura operativa. Posteriormente, la estrategia para transmitir los conocimientos al personal en las entidades se desarroll\u00f3 bajo la modalidad en cascada, que se basa en ense\u00f1ar y habilitar a los puestos superiores de la estructura operativa en forma directa por instructores centrales y especialistas en el tema para, finalmente, capacitar a los niveles subordinados de la estructura de manera directa en las coordinaciones estatales.\n\nPosterior a la impartici\u00f3n de cada sesi\u00f3n se realizaron diversas actividades verificadoras que pudieron ser a trav\u00e9s de presentaciones, din\u00e1micas grupales o, incluso, haciendo uso de medios digitales. Dichas actividades estuvieron dise\u00f1adas con el prop\u00f3sito de reforzar y verificar el aprendizaje de la informaci\u00f3n incluida en cada uno de los cap\u00edtulos y secciones analizadas durante la capacitaci\u00f3n.\n\nPara revisar cada uno de los temas abordados dentro de la capacitaci\u00f3n, adem\u00e1s de apoyarse en el material elaborado y distribuido por los capacitadores, se hizo uso intensivo de los manuales del(la) entrevistador(a) para conocer la estructura de la encuesta y resolver las dudas de car\u00e1cter conceptual que surgieron sobre la misma, por lo que los temas se desarrollaron conforme a los lineamientos establecidos.\n\nCabe resaltar que se realizaron actividades de llenado a manera de pr\u00e1ctica con el mismo personal de la capacitaci\u00f3n. Estos ejercicios, en los que se simulaba una entrevista, hicieron posible practicar con antelaci\u00f3n el correcto llenado de la encuesta, adem\u00e1s de que fue muy \u00fatil para que el personal expresara y resolviera sus dudas antes de salir a campo. Para llevar a cabo este ejercicio se facilit\u00f3 al personal encuestador las tarjetas que se utilizaron durante el levantamiento de la encuesta, las cuales funcionaron como gu\u00eda visual para las personas informantes para contestar algunas preguntas de opci\u00f3n m\u00faltiple, o donde la informaci\u00f3n requerida les pareci\u00f3 confusa.\n\nPosterior a la capacitaci\u00f3n referente a la encuesta y a su aplicaci\u00f3n en formato f\u00edsico, le fue asignado a cada persona entrevistadora un dispositivo electr\u00f3nico para realizar el levantamiento de la encuesta en formato digital a trav\u00e9s del sistema IKTAN. Tras llenar los formatos correspondientes a la asignaci\u00f3n de su equipo, todo el personal entrevistador fue capacitado en el correcto uso y funcionamiento de IKTAN, del funcionamiento del equipo a nivel de hardware, la capacidad de la bater\u00eda, adem\u00e1s de la manera correcta para hacer respaldos de informaci\u00f3n utilizando el almacenamiento interno del equipo, alguna memoria conectada al mismo o el almacenamiento en la nube.\n\nEn la tem\u00e1tica referente al sistema IKTAN, se abordaron temas sobre las funciones disponibles en el dispositivo a trav\u00e9s de la exploraci\u00f3n de todos los men\u00fas. Por ejemplo: el uso del bloc de notas, la exploraci\u00f3n y selecci\u00f3n de las viviendas asignadas a cada uno, el uso del mapa para la localizaci\u00f3n de cada una de las viviendas seleccionadas, la utilidad del GPS incorporado en el sistema, la aplicaci\u00f3n de los distintos c\u00f3digos disponibles para las viviendas y el bot\u00f3n de SOS que es utilizado en caso de experimentar alguna situaci\u00f3n de riesgo.\n\nEl \u00faltimo d\u00eda de capacitaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo una pr\u00e1ctica de campo en la que se le asignaron a cada persona entrevistadora, en promedio, cinco viviendas pertenecientes a su carga de trabajo. Para llevarla a cabo, cada supervisor o supervisora acompa\u00f1\u00f3 a su respectivo equipo de trabajo para observar y evaluar las habilidades\ndesarrolladas a lo largo del curso de capacitaci\u00f3n. En caso de ser necesario, brindaron la retroalimentaci\u00f3n pertinente con el fin de mejorar su desempe\u00f1o.\n\nPara mayor informaci\u00f3n favor de consultar el documento Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Informe operativo.\t\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/biblioteca\/ficha.html?upc=889463903871"},"analysis_info":{"response_rate":"Resultados del operativo\t\n\t\nEs conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera autom\u00e1tica por el sistema IKTAN Web, y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en funci\u00f3n de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, los procesos primarios y la liberaci\u00f3n de cifras.\n\nCon un avance del 100 %, el n\u00famero de entrevistas completas obtenidas por los entrevistadores se traduce en resultados favorables, respecto al 85 % esperado, ya que registr\u00f3 87.85 %. La entrevista incompleta represent\u00f3 2.81 % del total nacional, y en el 9.34 % de las viviendas no se obtuvo informaci\u00f3n, debido principalmente a causas atribuibles al marco de muestreo (6.01 %).\n\t\nEntrevistas con informaci\u00f3n\nDe una muestra nacional de 22,982 viviendas seleccionadas, se obtuvieron 20 189 entrevistas completas y 646 entrevistas con informaci\u00f3n incompleta, lo que en t\u00e9rminos de porcentajes representan 87.85 % y el 2.81 %, respectivamente. Para el indicador de entrevista completa, destaca que a nivel nacional son 15 las coordinaciones estatales que superaron el promedio general, siendo Nayarit (93.99 %), Oaxaca (91.69 %) y San Luis Potos\u00ed (90.58 %) las que obtuvieron los porcentajes m\u00e1s elevados. \n\t\t\nSin informaci\u00f3n\t\nEn t\u00e9rminos generales, las causas por las que no se consigue obtener informaci\u00f3n en las viviendas visitadas pueden atribuirse al marco de muestreo o a la(s) persona(s) informante(s). En el primer caso, se encuentran, por ejemplo, las viviendas deshabitadas, de uso temporal, de uso diferente al habitacional, demolidas, en ruinas, fusionadas o no localizadas en campo. Las razones atribuibles a la persona informante involucran casos en que la entrevista fue aplazada o no atendida por dicha persona, esta no era la adecuada para proporcionar los datos, se neg\u00f3 a proporcionar la informaci\u00f3n en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, o bien, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita.\n\nPor \u00faltimo, en el rubro de otras situaciones se clasificaron causas diversas, aunque menos frecuentes, por ejemplo, cuando no se consiguiera contacto con la vivienda por encontrarse en un \u00e1rea de acceso restringido o por cuestiones que pusieran en riesgo la integridad o seguridad del entrevistador o entrevistadora, o que en la vivienda residieran \u00fanicamente personas menores de 18 a\u00f1os de edad.\n\n\nResultados operativos por c\u00f3digo de resultado\n\nViviendas-------------------------------------------Absolutos.......................Porcentaje\nMuestra.............................................. 22,982..........................100.00\nVisitadas............................................. 22,982..........................100.00                     \n\nCon informaci\u00f3n..................................... 20,835..........................90.66                       \nCompleta ............................................ 20,189.......................... 87.85     \n01 Entrevista completa..............................20,189...........................87.85\n              \nIncompleta................................................646............................2.81\n02 Entrevista sin informaci\u00f3n o incompleta\nde la persona elegida....................................547............................2.50\n03 Entrevista incompleta.................................27.............................0.12\n04 Vivienda con alg\u00fan hogar pendiente................19.............................0.08\n05 Vivienda sin identificaci\u00f3n de hogares..............26.............................0.11\n\nSin informaci\u00f3n.........................................2,147............................ 9.34\nNo respuesta (atribuible al informante)............... 559........................... 2.43\n06 Entrevista aplazada o no atendida..................21.............................0.09\n07 Informante inadecuado...............................30.............................0.13\n08 Ausencia de ocupantes..............................154.............................0.67\n09 Negativa...............................................354.............................1.54\n\nAtribuible al marco de muestreo......................1,381.............................6.01\n10 Vivienda deshabitada.................................798.............................3.47\n11 Vivienda de uso temporal.............................464.............................2.02\n12 Vivienda con uso diferente al habitacional,\ndemolida, en ruinas, fusionada, o no localizada.......119.............................0.52\n\n\nOtras situaciones ......................................... 207.............................0.90\n13 \u00c1rea insegura..............................................6.............................0.03\n14 Sin acceso a la vivienda................................74..............................0.32\n15 Vivienda con todos sus residentes menores\nde 18 a\u00f1os....................................................8..............................0.03\n16 Otra situaci\u00f3n..........................................119..............................0.52\n\n\nFuente: IKTAN web (SAM 01), diciembre de 2023.\t\n\n\nPara mayor informaci\u00f3n favor de consultar el documento Informe operativo. Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Informe operativo.\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/app\/biblioteca\/ficha.html?upc=889463903871","sampling_error_estimates":"A trav\u00e9s de los siguientes v\u00ednculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisi\u00f3n y confiabilidad estad\u00edstica aprobados por el Comit\u00e9 de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.\n\n- Indicadores para proyectos con muestreo probabil\u00edstico:\n\nCoeficiente de variaci\u00f3n, error est\u00e1ndar e intervalo de confianza\n\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/992\/download\/31625\">ENSAFI 2023<\/a><\/u>\n\n\n\n<u><a href=\"https:\/\/www.inegi.org.mx\/rnm\/index.php\/catalog\/992\/download\/31624\">Diccionario de datos de las tablas de indicadores<\/a><\/u>"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"FUNDAMENTOS LEGALES\n\nEsta encuesta se rige por las disposiciones de los art\u00edculos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica. Toda informaci\u00f3n se mantendr\u00e1 con car\u00e1cter estrictamente CONFIDENCIAL.\n\nArt\u00edculo 37: Los datos que proporcionen para fines estad\u00edsticos los Informantes del Sistema a las Unidades en t\u00e9rminos de la presente Ley, ser\u00e1n estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podr\u00e1n utilizarse para otro fin que no sea el estad\u00edstico.\n\nEl Instituto no deber\u00e1 proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este art\u00edculo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra \u00edndole.","required":"yes","form_no":"","uri":""}],"contact":[{"name":"Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda","affiliation":"Organismo Aut\u00f3nomo del Gobierno Federal","email":"atencion.usuarios@inegi.org.mx","uri":"http:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/contacto.html"}],"cit_req":"Fuente: INEGI, Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Base de datos.","conditions":"Uso P\u00fablico.\n\nEn cumplimiento con lo dispuesto en el art\u00edculo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica y en el art\u00edculo 14 de la Norma para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n del acceso, conocimiento y uso de la informaci\u00f3n estad\u00edstica y geogr\u00e1fica que genera el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, el INEGI siguiendo las mejores pr\u00e1cticas internacionales, pone a disposici\u00f3n de todos los usuarios a trav\u00e9s de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la informaci\u00f3n b\u00e1sica establecidos en la Ley.","disclaimer":"El uso de la informaci\u00f3n contenida en este documento implica la aceptaci\u00f3n de las condiciones de uso siguientes:\n\n1. Los datos que aqu\u00ed se contienen provienen de m\u00faltiples fuentes. Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda, en adelante \"INEGI\", pone este material a disposici\u00f3n de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercializaci\u00f3n de este derecho de acceso.\nEl INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la informaci\u00f3n en cualquier momento y sin previo aviso.\n\n2. Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n que se presenta, siempre que se cite la fuente: \"Fuente: INEGI. Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (ENSAFI) 2023. Bases de datos\", a fin de permitir a terceros verificar tal informaci\u00f3n.\n\n3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.\nAsimismo, El INEGI presenta la informaci\u00f3n con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra \u00edndole por la precisi\u00f3n, oportunidad, contenido o uso de la misma que se d\u00e9 por terceros.\n\n4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la informaci\u00f3n de cualquier alteraci\u00f3n realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteraci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de los datos una vez puestos en \u00e9l.\n\n5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ning\u00fan tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.\n\n6. Las leyes, reglamentos y dem\u00e1s disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.\n\nT\u00e9rminos de uso del libre uso de la informaci\u00f3n del INEGI\n\n1. El usuario:\n\na. Puede hacer y distribuir copias de la informaci\u00f3n, sin alterar ni suprimir sus metadatos.\nb. Puede difundir y publicar la informaci\u00f3n.\nc. Puede adaptar y reordenar la informaci\u00f3n.\nd. Puede extraer total o parcialmente la informaci\u00f3n.\ne. Puede explotar comercialmente la informaci\u00f3n, utiliz\u00e1ndola como insumo para generar otros productos o servicios.\nf. 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Estos T\u00e9rminos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica, as\u00ed como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario est\u00e1 de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicci\u00f3n y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de M\u00e9xico, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por raz\u00f3n de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.\n\n6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes T\u00e9rminos de Libre Uso.\n\nhttps:\/\/www.inegi.org.mx\/inegi\/terminos.html"}}}}