Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico 2024, Datos de octubre y noviembre
Mexico, 2024 - 2025
Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas, Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas, Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares
Creado el
January 24, 2025
Última modificación
January 24, 2025
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Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI.ESD3.03-MOPRADEF-2024
Título
Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico 2024, Datos de octubre y noviembre
SUB-TÍTULO
Datos de octubre y noviembre
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Encuesta
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
Encuestas en México y la experiencia en el INEGI
En México también se han llevado a cabo algunos proyectos encaminados a conocer la práctica físico-deportiva de poblaciones específicas, como la investigación sobre factores asociados con la actividad física, particularmente deporte y ejercicio, en mujeres mexicanas en edad reproductiva, del Instituto Nacional de Salud Pública.(1)
Asimismo, la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT 2018), la cual tiene dentro de sus objetivos el cuantificar la frecuencia y tendencia de las condiciones y determinantes de salud y nutrición, y por ende la medición de la actividad física que realiza la población.
Es importante destacar que la población con malos hábitos alimenticios y con falta de actividad físico-deportiva puede generar en su salud graves malestares. En 2018, de acuerdo con los resultados de la ENSANUT, 76.8 % de las mujeres y 73 % de los hombres de 20 años y más padecían sobrepeso u obesidad, estas condiciones derivan en enfermedades de tipo crónico degenerativas que se encuentran entre las primeras causas de muerte en México.
El INEGI mediante la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos en los Hogares (ENIGH) de 1996 adicionó un Módulo sobre Deportes y Actividades Físicas. En la siguiente imagen se visualiza el contenido del mismo.
Desde noviembre de 2013, el INEGI levanta el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF). Para el diseño del cuestionario correspondiente se realizaron varias pruebas; con la finalidad de que la información captada fuera de calidad y confiable.
Para esto fue necesario verificar lo siguiente:
• Preguntas correctamente redactadas;
• Revisión de los objetivos de cada una de las preguntas;
• Opciones de respuesta suficientes y mutuamente excluyentes, sin ser éstas excesivas;
• Secuencia de preguntas con fluidez y agrupadas en consideración con las categorías previstas;
• Redacción de instrucciones breves y claras para el entrevistador;
• Tiempo de entrevista;
• Revisión del adecuado manejo de los conceptos básicos del proyecto.
• Verificar el adecuado manejo de los conceptos básicos del proyecto;
• Probar algunas preguntas específicas;
• Verificar la fluidez de las preguntas;
• Medir el tiempo de entrevista;
• Revisar técnica de la entrevista.
La propuesta de cuestionario en abril de 2013 contenía 17 preguntas; de estas tres fueron conformadas para determinar si la población realiza o no actividad físico-deportiva en tiempo libre, nueve estaban dirigidas a las personas activas físicamente y cinco para las inactivas. La prueba en campo se realizó en Aguascalientes, los días 23 y 24 de mayo del 2013. Para este operativo se visitaron 40 viviendas, participando ocho personas observadoras, 10 personas entrevistadoras con una carga de trabajo de cuatro viviendas. La recolección de datos se llevó a cabo en un dispositivo móvil mini laptop, mediante entrevista directa.
El formato electrónico se estructuró mediante el desarrollo de un sistema informático, el cual contenía:
• Listado de viviendas seleccionadas.
• Croquis de viviendas.
• Plano de localidad.
• Ruta de acceso.
Los datos recabados por las personas observadoras se llevaron a cabo con un impreso de la «Guía del observador» por cada entrevista. En base al tiempo reportado en las guías de observación el tiempo promedio de la entrevista fue de seis minutos.
Después del ejercicio realizado y considerando mejoras al instrumento, se realizó otra versión de este con fecha de 4 de junio de 2013. Para lo cual, se realizó una prueba del funcionamiento del instrumento de captación en su nueva versión. En ésta, participaron cuatro personas de la Dirección de Diseño Conceptual de Encuestas Tradicionales y Especiales. El material proporcionado para la aplicación de la prueba en campo se conformó de los cuestionarios en papel y un documento titulado «Información de contexto para la aplicación de MOPRADEF» que consistió en un listado de conceptos tales como: tiempo libre, ejercicio físico y deporte; así como instrucciones generales de llenado del cuestionario. Esta segunda prueba se llevó a cabo en cuatro centros comerciales ubicados en distintos puntos de la Ciudad de Aguascalientes con el fin de abarcar una población diversa en: edad, sexo y estratos sociales. Se realizaron 25 entrevistas a personas de ambos sexos, con rango de edad entre 18 y 72 años.
De manera simultánea, en el marco del curso de capacitación sobre "Diseño conceptual", a los asistentes les fue solicitada la aplicación del cuestionario de MOPRADEF, se les entregó el cuestionario y el documento: «Información de contexto para la aplicación de MOPRADEF». Las personas que participaron en este curso eran personal de diversas áreas del INEGI, todas ellas sin experiencia previa del proyecto. Aprovechando este apoyo se logró la aplicación de 41 cuestionarios. A partir de los resultados de estas pruebas se implementaron las mejoras pertinentes al cuestionario. Finalmente, el instrumento definitivo se liberó con fecha del 6 de junio de 2013.
Desde entonces el INEGI publica información del MOPRADEF en su sitio oficial cada año. Además, en 2018 se aprobó la inclusión del indicador «Porcentaje de población de 18 años y más, activa físicamente en el agregado urbano de 32 ciudades de 100 mil y más habitantes» que se genera a partir del módulo, al Catálogo Nacional de Indicadores (CNI) en el marco del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG).
(1) Hernández Bernardo et al. Instituto Nacional de Salud Pública, Centro de Investigación en Salud Poblacional. Factores asociados con la actividad física en mujeres mexicanas en edad reproductiva. 2003.
En México también se han llevado a cabo algunos proyectos encaminados a conocer la práctica físico-deportiva de poblaciones específicas, como la investigación sobre factores asociados con la actividad física, particularmente deporte y ejercicio, en mujeres mexicanas en edad reproductiva, del Instituto Nacional de Salud Pública.(1)
Asimismo, la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT 2018), la cual tiene dentro de sus objetivos el cuantificar la frecuencia y tendencia de las condiciones y determinantes de salud y nutrición, y por ende la medición de la actividad física que realiza la población.
Es importante destacar que la población con malos hábitos alimenticios y con falta de actividad físico-deportiva puede generar en su salud graves malestares. En 2018, de acuerdo con los resultados de la ENSANUT, 76.8 % de las mujeres y 73 % de los hombres de 20 años y más padecían sobrepeso u obesidad, estas condiciones derivan en enfermedades de tipo crónico degenerativas que se encuentran entre las primeras causas de muerte en México.
El INEGI mediante la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos en los Hogares (ENIGH) de 1996 adicionó un Módulo sobre Deportes y Actividades Físicas. En la siguiente imagen se visualiza el contenido del mismo.
Desde noviembre de 2013, el INEGI levanta el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF). Para el diseño del cuestionario correspondiente se realizaron varias pruebas; con la finalidad de que la información captada fuera de calidad y confiable.
Para esto fue necesario verificar lo siguiente:
• Preguntas correctamente redactadas;
• Revisión de los objetivos de cada una de las preguntas;
• Opciones de respuesta suficientes y mutuamente excluyentes, sin ser éstas excesivas;
• Secuencia de preguntas con fluidez y agrupadas en consideración con las categorías previstas;
• Redacción de instrucciones breves y claras para el entrevistador;
• Tiempo de entrevista;
• Revisión del adecuado manejo de los conceptos básicos del proyecto.
• Verificar el adecuado manejo de los conceptos básicos del proyecto;
• Probar algunas preguntas específicas;
• Verificar la fluidez de las preguntas;
• Medir el tiempo de entrevista;
• Revisar técnica de la entrevista.
La propuesta de cuestionario en abril de 2013 contenía 17 preguntas; de estas tres fueron conformadas para determinar si la población realiza o no actividad físico-deportiva en tiempo libre, nueve estaban dirigidas a las personas activas físicamente y cinco para las inactivas. La prueba en campo se realizó en Aguascalientes, los días 23 y 24 de mayo del 2013. Para este operativo se visitaron 40 viviendas, participando ocho personas observadoras, 10 personas entrevistadoras con una carga de trabajo de cuatro viviendas. La recolección de datos se llevó a cabo en un dispositivo móvil mini laptop, mediante entrevista directa.
El formato electrónico se estructuró mediante el desarrollo de un sistema informático, el cual contenía:
• Listado de viviendas seleccionadas.
• Croquis de viviendas.
• Plano de localidad.
• Ruta de acceso.
Los datos recabados por las personas observadoras se llevaron a cabo con un impreso de la «Guía del observador» por cada entrevista. En base al tiempo reportado en las guías de observación el tiempo promedio de la entrevista fue de seis minutos.
Después del ejercicio realizado y considerando mejoras al instrumento, se realizó otra versión de este con fecha de 4 de junio de 2013. Para lo cual, se realizó una prueba del funcionamiento del instrumento de captación en su nueva versión. En ésta, participaron cuatro personas de la Dirección de Diseño Conceptual de Encuestas Tradicionales y Especiales. El material proporcionado para la aplicación de la prueba en campo se conformó de los cuestionarios en papel y un documento titulado «Información de contexto para la aplicación de MOPRADEF» que consistió en un listado de conceptos tales como: tiempo libre, ejercicio físico y deporte; así como instrucciones generales de llenado del cuestionario. Esta segunda prueba se llevó a cabo en cuatro centros comerciales ubicados en distintos puntos de la Ciudad de Aguascalientes con el fin de abarcar una población diversa en: edad, sexo y estratos sociales. Se realizaron 25 entrevistas a personas de ambos sexos, con rango de edad entre 18 y 72 años.
De manera simultánea, en el marco del curso de capacitación sobre "Diseño conceptual", a los asistentes les fue solicitada la aplicación del cuestionario de MOPRADEF, se les entregó el cuestionario y el documento: «Información de contexto para la aplicación de MOPRADEF». Las personas que participaron en este curso eran personal de diversas áreas del INEGI, todas ellas sin experiencia previa del proyecto. Aprovechando este apoyo se logró la aplicación de 41 cuestionarios. A partir de los resultados de estas pruebas se implementaron las mejoras pertinentes al cuestionario. Finalmente, el instrumento definitivo se liberó con fecha del 6 de junio de 2013.
Desde entonces el INEGI publica información del MOPRADEF en su sitio oficial cada año. Además, en 2018 se aprobó la inclusión del indicador «Porcentaje de población de 18 años y más, activa físicamente en el agregado urbano de 32 ciudades de 100 mil y más habitantes» que se genera a partir del módulo, al Catálogo Nacional de Indicadores (CNI) en el marco del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG).
(1) Hernández Bernardo et al. Instituto Nacional de Salud Pública, Centro de Investigación en Salud Poblacional. Factores asociados con la actividad física en mujeres mexicanas en edad reproductiva. 2003.
RESUMEN
El INEGI tiene el compromiso de recabar información de interés nacional, esto es útil para diseñar y evaluar políticas públicas a favor de la población y el desarrollo del México, siendo de utilidad las orientadas al fomento del deporte y ejercicio físico; por lo que el Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF), capta información desde 2013.
El Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF) se realizó cada tres meses en 2014, en 2013 y a partir de 2015, una vez al año, en el mes de noviembre; se levantó como un módulo de la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO). A partir de 2024, el MOPRADEF se seguirá levantando como módulo en un programa estadístico que abordará diversos temas, con un operativo y muestra de viviendas independientes a la ENCO.
El esquema de muestreo es probabilístico, estratificado y por conglomerados.
Para determinar el nivel de suficiencia de práctica físico-deportiva para obtener beneficios en la salud, se utiliza los parámetros que establece la OMS sobre la frecuencia (días de la semana), el tiempo (minutos), y la intensidad (vigorosa o moderada), de la práctica físico-deportiva que realiza la población.
Objetivo general
El Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF) tiene la finalidad de generar información estadística sobre la participación de hombres y mujeres de 18 años y más de edad en la práctica de algún deporte o la realización de ejercicio físico en su tiempo libre, así como otras características de interés sobre estas actividades físicas, para la formulación de políticas públicas encaminadas a mejorar la salud y la calidad de vida de la población en México.
Objetivos específicos
• Identificar las principales características de la práctica deportiva y del ejercicio físico que realiza la población por semana, tales como frecuencia, duración e intensidad, horario y lugar de realización.
• Conocer el motivo principal y la influencia que impulsó la práctica físico-deportiva de la población.
• Conocer la disponibilidad de espacios públicos para realizar deporte y ejercicio físico y la percepción que tiene la población sobre el estado físico de estos.
• Conocer la razón principal por la cual no se realiza actividad físico-deportiva y con ello, identificar oportunidades para el fomento de su práctica.
• Conocer si la población que no realiza actividad físico-deportiva alguna vez practicó deporte o ejercicio físico y el motivo de su abandono.
El Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF) se realizó cada tres meses en 2014, en 2013 y a partir de 2015, una vez al año, en el mes de noviembre; se levantó como un módulo de la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO). A partir de 2024, el MOPRADEF se seguirá levantando como módulo en un programa estadístico que abordará diversos temas, con un operativo y muestra de viviendas independientes a la ENCO.
El esquema de muestreo es probabilístico, estratificado y por conglomerados.
Para determinar el nivel de suficiencia de práctica físico-deportiva para obtener beneficios en la salud, se utiliza los parámetros que establece la OMS sobre la frecuencia (días de la semana), el tiempo (minutos), y la intensidad (vigorosa o moderada), de la práctica físico-deportiva que realiza la población.
Objetivo general
El Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF) tiene la finalidad de generar información estadística sobre la participación de hombres y mujeres de 18 años y más de edad en la práctica de algún deporte o la realización de ejercicio físico en su tiempo libre, así como otras características de interés sobre estas actividades físicas, para la formulación de políticas públicas encaminadas a mejorar la salud y la calidad de vida de la población en México.
Objetivos específicos
• Identificar las principales características de la práctica deportiva y del ejercicio físico que realiza la población por semana, tales como frecuencia, duración e intensidad, horario y lugar de realización.
• Conocer el motivo principal y la influencia que impulsó la práctica físico-deportiva de la población.
• Conocer la disponibilidad de espacios públicos para realizar deporte y ejercicio físico y la percepción que tiene la población sobre el estado físico de estos.
• Conocer la razón principal por la cual no se realiza actividad físico-deportiva y con ello, identificar oportunidades para el fomento de su práctica.
• Conocer si la población que no realiza actividad físico-deportiva alguna vez practicó deporte o ejercicio físico y el motivo de su abandono.
TIPO DE DATO
Encuesta probabilística en hogares
UNIDAD DE ANÁLISIS
- La unidad de muestreo es la vivienda particular, es decir, la vivienda es utilizada para efectos de selección, la cual es seleccionada a través de un esquema de muestreo tipo polietápico y estratificado.
- La unidad de observación es el hogar principal, que se identifica a través de la vivienda particular y en él se puede detectar la población objeto de estudio de la encuesta.
- La población objetivo son las personas de 18 años y más que residen permanentemente en viviendas particulares dentro del territorio nacional.
- La unidad de observación es el hogar principal, que se identifica a través de la vivienda particular y en él se puede detectar la población objeto de estudio de la encuesta.
- La población objetivo son las personas de 18 años y más que residen permanentemente en viviendas particulares dentro del territorio nacional.
Cobertura temática
NOTAS
Salud
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| - Condición de actividad físico-deportiva en su tiempo libre |
| a) Activos físicamente |
| - Tipo de actividad físico-deportiva practicada |
| - Frecuencia de actividad físico-deportiva (número de días de la semana anterior a la entrevista) |
| - Duración diaria aproximada de práctica físico-deportiva |
| - Intensidad de la actividad físico-deportiva |
| - Lugar de la práctica de actividad físico-deportiva |
| - Horario de preferencia para la práctica físico-deportiva |
| - Motivo principal para la práctica de la actividad físico-deportiva |
| - Influencia principal para la práctica de la actividad físico-deportiva |
| - Condición de acompañamiento para la práctica físico-deportiva |
| - Conocimiento de las instalaciones o lugares en la colonia de residencia para la práctica de la actividad físico-deportiva |
| - Percepción sobre las condiciones de mantenimiento de lugares en la colonia de residencia para la práctica de la actividad físico-deportiva |
| - Razón principal por la que no realizó actividad físico-deportiva la semana pasada (Activos físicamente con nivel no declarado de actividad físico-deportiva) |
| b) Inactivos físicamente |
| - Condición de actividad físico-deportiva en el pasado |
| - Razón principal de abandono de la actividad físico-deportiva |
| - Razón principal de falta de actividad físico-deportiva |
| - Disposición para la práctica físico-deportiva |
| - Requisito para la práctica físico-deportiva |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| actividad |
| atleta |
| club |
| competencia |
| competición |
| deporte |
| encuesta |
| entretenimiento |
| física |
| gimnasia |
| instalación deportiva |
| juego |
| ocio |
| población |
| práctica |
| salud |
| tiempo |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
El MOPRADEF permite generar estimaciones para el agregado de las 32 principales áreas urbanas, considerando una ciudad por cada entidad federativa.
UNIVERSO
Población objeto de estudio
La población objetivo son las personas de 18 años y más que residen permanentemente en viviendas particulares dentro del territorio nacional.
La población objetivo son las personas de 18 años y más que residen permanentemente en viviendas particulares dentro del territorio nacional.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas |
| Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
1. Marco de la encuesta
El diseño de la muestra del MOPRADEF se caracteriza por ser probabilístico, en consecuencia, los resultados obtenidos de la encuesta se generalizan a toda la población. A su vez el diseño es en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad última de selección es la persona.
El marco de muestreo que se empleó es el Marco Maestro de Muestreo 2020 del INEGI, construido a partir de la información cartográfica y demográfica que se obtuvo del último Censo de Población y Vivienda. Este marco está organizado en unidades primarias de muestreo (UPM) estratificadas. Estas UPM son áreas geográficas compuestas por una o varias manzanas o conjuntos de viviendas dispersas en el espacio geográfico, pero cercas entre sí. Para optimizar la representatividad y la eficiencia de las encuestas, el INEGI seleccionó una Muestra Maestra de estas UPM mediante un muestreo probabilístico proporcional al tamaño. Esta muestra maestra constituye la primera etapa de un diseño de muestreo en dos o más etapas.
1.1 Formación de las unidades primarias de muestreo (UPM)
Las unidades primarias de muestreo (UPM) son agrupaciones de viviendas, que constituyen la muestra maestra y que se seleccionan en la primera etapa de muestreo de las encuestas en viviendas.
1.1.1 En urbano alto
El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:
• Una manzana.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.
1.2 Estratificación
Una vez construido el conjunto de UPM, se agrupan aquellas con características similares, lo cual se denomina estratificación.
La división política del país y la conformación de localidades diferenciadas por su tamaño, forman de manera natural una estratificación geográfica. En cada entidad federativa se distinguen tres ámbitos,
divididos a su vez en zonas, como se indica en el siguiente cuadro:
Ámbito............................................................Descripción
Urbano alto......................................................Áreas urbanas con 100 000 o más habitantes
Complemento urbano...........................................De 2 500 a 99 999 habitantes
Rural..............................................................Localidades menores de 2 500 habitantes
De manera paralela, se formaron cuatro estratos socioeconómicos en los que se agruparon todas las UPM del país, esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como las características físicas y el equipamiento de estas, expresadas por medio de 42 indicadores construidos con información del último Censo de Población y Vivienda (ver Anexo A), para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.
2.Tamaño de la muestra
Para el cálculo del tamaño de muestra de MOPRADEF se empleó la siguiente expresión:
n=[(z^2)qDEFF] / [p(r^2)(1-tnr)]
donde
n=Tamaño de la muestra.
p=Estimación de la proporción de interés.
q=(1-p)
z=Valor asentado en las tablas estadísticas de la distribución normal estándar que garantiza realizar las estimaciones con una confianza prefijada.
r=Error relativo máximo esperado.
tnr=Tasa de no respuesta máxima esperada.
DEFF=Efecto de diseño definido como el cociente de la varianza en la estimación del diseño utilizado, entre la varianza obtenida considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tamaño de muestra.
Considerando un nivel de confianza del 90%, un efecto de diseño de 2.90 observado en experiencias anteriores, un error relativo máximo esperado de 15%, una tasa de no respuesta de 15%, para una proporción de 15%, se obtuvo un tamaño de muestra de 2 325, el cual se ajustó a 2 336 viviendas.
3. Distribución de la muestra
Con el propósito de tener muestra en todos los estratos antes definidos, la muestra se distribuyó de manera proporcional en los cuatro estratos nacionales, como una primera distribución.
En un segundo paso, la muestra se distribuyó en las áreas urbanas Ciudad de México, Jalisco, Nuevo León y un resto, con el fin de garantizar mayores tamaños de muestra en esas áreas. La distribución de la muestra aparece en el siguiente cuadro:
Dominio............................................Alto................................................Medio....................................................Bajo.....................................................Total
Ciudad de México................................112..................................................140......................................................132.......................................................384
Guadalajara.......................................76....................................................88.......................................................92........................................................256
Monterrey.........................................88....................................................80.......................................................88........................................................256
Resto.............................................352..................................................528.......................................................560.....................................................1 440
Total............................................. 628..................................................836.......................................................872.....................................................2 336
La muestra se distribuyó de manera proporcional al tamaño de los estratos, por área urbana, en el Anexo B se presenta la relación de las áreas de interés de la encuesta.
4. Selección de la muestra maestra
La selección para el MOPRADEF es probabilístico, en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad última de selección es una persona de 18 años y más, al momento de la entrevista.
4.1. Se seleccionaron k UPM, con probabilidad proporcional al número de viviendas del estrato.
4.2. En cada UPM seleccionada, se seleccionaron 4 viviendas con igual probabilidad.
4.3. Al interior de cada vivienda se seleccionó de manera aleatoria una persona de 18 años y más, que fuera habitante permanente de la vivienda.
5. Estimación de errores de muestreo
Para la evaluación de los errores de muestreo de las principales estimaciones estatales y nacionales se usó el método de Conglomerados Últimos (1), basado en que la mayor contribución a la varianza de un estimador, en un diseño bietápico es la que se presenta entre las unidades primarias de muestreo (UPM), el término "Conglomerados Últimos" se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo.
Para obtener las precisiones de los estimadores de razón, conjuntamente al método de Conglomerados Últimos se aplicó el método de series de Taylor.
6. Homologación de la Semaforización para los Umbrales de Indicadores de precisión estadística
Para facilitar la interpretación de las precisiones estadísticas de la información pública en tabulados, el Comité de Aseguramiento de la Calidad, en la cuarta sesión celebrada el 1 de noviembre de 2018, aprobaron los siguientes umbrales y especificaciones en la publicación de los tabulados, para los coeficientes de variación (CV) y su semaforización.
Umbrales aprobados para la cobertura del C.V.
Interpretación......................................Semaforización......................................Viviendas/hogares/otras unidades diferentes a las económicas DGES/DGEGSPJ
Alta.....................................................Blanco..............................................[0,15%)
Moderada.............................................Amarillo............................................[15,30%)
Baja.................................................Naranja oscuro......................................>=30%
Umbrales aprobados para el reporte de la precisión de acuerdo con el coeficiente de variación en los tabulados de resultados de los proyectos con muestreo probabilístico (acuerdo CAC-007/01/2018).
A partir del segundo trimestre de 2018, se publican los siguientes indicadores de precisión estadística en la presentación de resultados en tabulados de todas las encuestas con muestreo probabilístico del INEGI: error estándar, intervalo de confianza y coeficiente de variación (C.V.).
Adicionalmente, se estandariza la coloración en los tabulados para indicar el nivel de precisión de las estimaciones con base en el C.V.
Para mayor información, favor de consultar el documento Diseño muestral del Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico 2024.
https://www.inegi.org.mx/programas/mopradef/
(1) Véase Hansen, M. H. Horwitz, W.N. y Madow, W.G., Sample Survey Methods and Theory, (1953) Vol. 1 pág. 242
ANEXO A. Indicadores empleados en la estratificación de la muestra maestra
Nemónico ..........................................................Descripción
PP_3A5_A..............................Proporción de población de 3 a 5 años que asiste a la escuela
PP_6A11_A............................Proporción de población de 6 a 11 años que asiste a la escuela
PP_12A14_A...........................Proporción de población de 12 a 14 años que asiste a la escuela
PP_3A14_A............................Proporción de población de 3 a 14 años que asiste a la escuela
PP_15A17_A...........................Proporción de población de 15 a 17 años que asiste a la escuela
PP_18A24_A...........................Proporción de población de 18 a 24 años que asiste a la escuela
PP_15YM_ALF..........................Proporción de población de 15 años y más que saben leer y escribir
PP_15YM_CE...........................Proporción de población de 15 años y más con escolaridad
PP_15YM_PRI_CO.....................Proporción de población de 15 años y más de edad que tienen como mínimo escolaridad 6 grados aprobados en primaria
PP_15YM_SEC_CO.....................Proporción de población de 15 años y más de edad que tienen como mínima escolaridad 3 grados aprobados en secundaria
PP_18YM_PB............................Proporción de población de 18 años y más de edad con educación posbásica
PRMAX_GRAPROES....................Grado promedio de escolaridad
PRMAX_PRO_OCUP_C.................Promedio de ocupantes por cuarto
PP_PEA...................................Proporción de población de 12 años y más que trabajaron; tenían trabajo, pero no trabajaron o; busca-ron trabajo en la semana de referencia
PP_PEA_F................................Proporción de población femenina de 12 años y más que trabajaron; tenían trabajo, pero no trabajaron o; buscaron trabajo en la semana de referencia
PP_DESOCUP............................Proporción de población de 12 años y más desocupada
PP_DER_SS...............................Proporción de población derechohabiente a servicios de salud
PVPH_PISDT..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen piso de cemento o firme, madera, mosaico u otro material
PVPH_2YMASD...........................Proporción de viviendas particulares habitadas que usan para dormir entre 2 y 25 cuartos
PVPH_2YMASC...........................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen más de un cuarto
PVPH_3YMASC...........................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen cuartos 3 y más
PVPH_C_ELE..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de luz eléctrica
PVPH_EXCSA.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen excusado, retrete, sanitario, letrina u hoyo negro
PVPH_DRENAJ............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen drenaje conectado a la red pública, fosa séptica, barranca, grieta, río, lago o mar
PVPH_CSERV..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de luz eléctrica, agua entubada dentro o fuera de la vivienda, pero dentro del terreno, así como drenaje PVPH_SNBIEN.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que no tienen bienes
PVPH_CNBIEN.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen bienes
PVPH_RADIO..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Radio
PVPH_TV...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Televisor
PVPH_REFRI...............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Refrigerador
PVPH_LAVAD..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Lavadora
PVPH_AUTOM.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Automóvil o camioneta
PVPH_PC...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Computadora, laptop o tablet
PVPH_TELEF...............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Línea telefónica fija
PVPH_CEL..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Teléfono celular
PVPH_INTER...............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Internet
PVPH_STVP.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Servicio de televisión de paga
PVPH_SPMVPI..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Servicio de películas, música o videos de paga por internet
PVPV_CVJ...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Consola de videojuegos
PVPV_SINRTV..............................Proporción de viviendas particulares habitadas sin radio ni televisor
PVPV_SINCINT.............................Proporción de viviendas particulares habitadas sin computadora ni internet
PVPV_SINTIC...............................Proporción de viviendas particulares habitadas sin tecnologías de la información y de la comunicación (TIC)
ANEXO B. ÁREAS URBANAS EN MUESTRA
Clave...................................................Entidad............................................................Clave..........................................................Area urbana
01.......................................................Aguascalientes....................................................14..........................................................Aguascalientes
02.......................................................Baja California.....................................................21..........................................................Tijuana
03......................................................Baja California Sur.................................................40..........................................................La Paz
04......................................................Campeche...........................................................28..........................................................Campeche
05......................................................Colima................................................................17..........................................................Saltillo
06......................................................Coahuila de Zaragoza..............................................33..........................................................Colima
07......................................................Chiapas..............................................................19..........................................................Tuxtla Gutiérrez
08.....................................................Chihuahua............................................................09..........................................................Chihuahua
09......................................................Ciudad de México...................................................01..........................................................Ciudad de México
10.....................................................Durango...............................................................26..........................................................Durango
11.....................................................Guanajuato...........................................................05..........................................................León
12.....................................................Guerrero..............................................................13..........................................................Acapulco
13.....................................................Hidalgo................................................................43..........................................................Pachuca
14.....................................................Jalisco..................................................................02..........................................................Guadalajara
15......................................................México................................................................16..........................................................Toluca
16......................................................Michoacán de Ocampo.............................................15..........................................................Morelia
17......................................................Morelos...............................................................29..........................................................Cuernavaca
18.......................................................Nayarit...............................................................27..........................................................Tepic
19......................................................Nuevo León..........................................................03..........................................................Monterrey
20......................................................Oaxaca...............................................................31..........................................................Oaxaca
21......................................................Puebla................................................................04..........................................................Puebla
22......................................................Querétaro...........................................................36..........................................................Querétaro
23......................................................Quintana Roo.......................................................41..........................................................Cancún
24......................................................San Luis Potosí......................................................07..........................................................San Luis Potosí
25......................................................Sinaloa...............................................................24..........................................................Culiacán
26.......................................................Sonora..............................................................25..........................................................Hermosillo
27......................................................Tabasco..............................................................18..........................................................Villahermosa
28......................................................Tamauilpas...........................................................10..........................................................Tampico
29......................................................Tlaxcala..............................................................39..........................................................Tlaxcala
30......................................................Veracruz de Ignacio de la Llave...................................12..........................................................Veracruz
31......................................................Yuicatán..............................................................08..........................................................Mérida
32......................................................Zacatecas............................................................32..........................................................Zacatecas
El diseño de la muestra del MOPRADEF se caracteriza por ser probabilístico, en consecuencia, los resultados obtenidos de la encuesta se generalizan a toda la población. A su vez el diseño es en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad última de selección es la persona.
El marco de muestreo que se empleó es el Marco Maestro de Muestreo 2020 del INEGI, construido a partir de la información cartográfica y demográfica que se obtuvo del último Censo de Población y Vivienda. Este marco está organizado en unidades primarias de muestreo (UPM) estratificadas. Estas UPM son áreas geográficas compuestas por una o varias manzanas o conjuntos de viviendas dispersas en el espacio geográfico, pero cercas entre sí. Para optimizar la representatividad y la eficiencia de las encuestas, el INEGI seleccionó una Muestra Maestra de estas UPM mediante un muestreo probabilístico proporcional al tamaño. Esta muestra maestra constituye la primera etapa de un diseño de muestreo en dos o más etapas.
1.1 Formación de las unidades primarias de muestreo (UPM)
Las unidades primarias de muestreo (UPM) son agrupaciones de viviendas, que constituyen la muestra maestra y que se seleccionan en la primera etapa de muestreo de las encuestas en viviendas.
1.1.1 En urbano alto
El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:
• Una manzana.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.
1.2 Estratificación
Una vez construido el conjunto de UPM, se agrupan aquellas con características similares, lo cual se denomina estratificación.
La división política del país y la conformación de localidades diferenciadas por su tamaño, forman de manera natural una estratificación geográfica. En cada entidad federativa se distinguen tres ámbitos,
divididos a su vez en zonas, como se indica en el siguiente cuadro:
Ámbito............................................................Descripción
Urbano alto......................................................Áreas urbanas con 100 000 o más habitantes
Complemento urbano...........................................De 2 500 a 99 999 habitantes
Rural..............................................................Localidades menores de 2 500 habitantes
De manera paralela, se formaron cuatro estratos socioeconómicos en los que se agruparon todas las UPM del país, esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como las características físicas y el equipamiento de estas, expresadas por medio de 42 indicadores construidos con información del último Censo de Población y Vivienda (ver Anexo A), para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.
2.Tamaño de la muestra
Para el cálculo del tamaño de muestra de MOPRADEF se empleó la siguiente expresión:
n=[(z^2)qDEFF] / [p(r^2)(1-tnr)]
donde
n=Tamaño de la muestra.
p=Estimación de la proporción de interés.
q=(1-p)
z=Valor asentado en las tablas estadísticas de la distribución normal estándar que garantiza realizar las estimaciones con una confianza prefijada.
r=Error relativo máximo esperado.
tnr=Tasa de no respuesta máxima esperada.
DEFF=Efecto de diseño definido como el cociente de la varianza en la estimación del diseño utilizado, entre la varianza obtenida considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tamaño de muestra.
Considerando un nivel de confianza del 90%, un efecto de diseño de 2.90 observado en experiencias anteriores, un error relativo máximo esperado de 15%, una tasa de no respuesta de 15%, para una proporción de 15%, se obtuvo un tamaño de muestra de 2 325, el cual se ajustó a 2 336 viviendas.
3. Distribución de la muestra
Con el propósito de tener muestra en todos los estratos antes definidos, la muestra se distribuyó de manera proporcional en los cuatro estratos nacionales, como una primera distribución.
En un segundo paso, la muestra se distribuyó en las áreas urbanas Ciudad de México, Jalisco, Nuevo León y un resto, con el fin de garantizar mayores tamaños de muestra en esas áreas. La distribución de la muestra aparece en el siguiente cuadro:
Dominio............................................Alto................................................Medio....................................................Bajo.....................................................Total
Ciudad de México................................112..................................................140......................................................132.......................................................384
Guadalajara.......................................76....................................................88.......................................................92........................................................256
Monterrey.........................................88....................................................80.......................................................88........................................................256
Resto.............................................352..................................................528.......................................................560.....................................................1 440
Total............................................. 628..................................................836.......................................................872.....................................................2 336
La muestra se distribuyó de manera proporcional al tamaño de los estratos, por área urbana, en el Anexo B se presenta la relación de las áreas de interés de la encuesta.
4. Selección de la muestra maestra
La selección para el MOPRADEF es probabilístico, en varias etapas, estratificado y por conglomerados, donde la unidad última de selección es una persona de 18 años y más, al momento de la entrevista.
4.1. Se seleccionaron k UPM, con probabilidad proporcional al número de viviendas del estrato.
4.2. En cada UPM seleccionada, se seleccionaron 4 viviendas con igual probabilidad.
4.3. Al interior de cada vivienda se seleccionó de manera aleatoria una persona de 18 años y más, que fuera habitante permanente de la vivienda.
5. Estimación de errores de muestreo
Para la evaluación de los errores de muestreo de las principales estimaciones estatales y nacionales se usó el método de Conglomerados Últimos (1), basado en que la mayor contribución a la varianza de un estimador, en un diseño bietápico es la que se presenta entre las unidades primarias de muestreo (UPM), el término "Conglomerados Últimos" se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo.
Para obtener las precisiones de los estimadores de razón, conjuntamente al método de Conglomerados Últimos se aplicó el método de series de Taylor.
6. Homologación de la Semaforización para los Umbrales de Indicadores de precisión estadística
Para facilitar la interpretación de las precisiones estadísticas de la información pública en tabulados, el Comité de Aseguramiento de la Calidad, en la cuarta sesión celebrada el 1 de noviembre de 2018, aprobaron los siguientes umbrales y especificaciones en la publicación de los tabulados, para los coeficientes de variación (CV) y su semaforización.
Umbrales aprobados para la cobertura del C.V.
Interpretación......................................Semaforización......................................Viviendas/hogares/otras unidades diferentes a las económicas DGES/DGEGSPJ
Alta.....................................................Blanco..............................................[0,15%)
Moderada.............................................Amarillo............................................[15,30%)
Baja.................................................Naranja oscuro......................................>=30%
Umbrales aprobados para el reporte de la precisión de acuerdo con el coeficiente de variación en los tabulados de resultados de los proyectos con muestreo probabilístico (acuerdo CAC-007/01/2018).
A partir del segundo trimestre de 2018, se publican los siguientes indicadores de precisión estadística en la presentación de resultados en tabulados de todas las encuestas con muestreo probabilístico del INEGI: error estándar, intervalo de confianza y coeficiente de variación (C.V.).
Adicionalmente, se estandariza la coloración en los tabulados para indicar el nivel de precisión de las estimaciones con base en el C.V.
Para mayor información, favor de consultar el documento Diseño muestral del Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico 2024.
https://www.inegi.org.mx/programas/mopradef/
(1) Véase Hansen, M. H. Horwitz, W.N. y Madow, W.G., Sample Survey Methods and Theory, (1953) Vol. 1 pág. 242
ANEXO A. Indicadores empleados en la estratificación de la muestra maestra
Nemónico ..........................................................Descripción
PP_3A5_A..............................Proporción de población de 3 a 5 años que asiste a la escuela
PP_6A11_A............................Proporción de población de 6 a 11 años que asiste a la escuela
PP_12A14_A...........................Proporción de población de 12 a 14 años que asiste a la escuela
PP_3A14_A............................Proporción de población de 3 a 14 años que asiste a la escuela
PP_15A17_A...........................Proporción de población de 15 a 17 años que asiste a la escuela
PP_18A24_A...........................Proporción de población de 18 a 24 años que asiste a la escuela
PP_15YM_ALF..........................Proporción de población de 15 años y más que saben leer y escribir
PP_15YM_CE...........................Proporción de población de 15 años y más con escolaridad
PP_15YM_PRI_CO.....................Proporción de población de 15 años y más de edad que tienen como mínimo escolaridad 6 grados aprobados en primaria
PP_15YM_SEC_CO.....................Proporción de población de 15 años y más de edad que tienen como mínima escolaridad 3 grados aprobados en secundaria
PP_18YM_PB............................Proporción de población de 18 años y más de edad con educación posbásica
PRMAX_GRAPROES....................Grado promedio de escolaridad
PRMAX_PRO_OCUP_C.................Promedio de ocupantes por cuarto
PP_PEA...................................Proporción de población de 12 años y más que trabajaron; tenían trabajo, pero no trabajaron o; busca-ron trabajo en la semana de referencia
PP_PEA_F................................Proporción de población femenina de 12 años y más que trabajaron; tenían trabajo, pero no trabajaron o; buscaron trabajo en la semana de referencia
PP_DESOCUP............................Proporción de población de 12 años y más desocupada
PP_DER_SS...............................Proporción de población derechohabiente a servicios de salud
PVPH_PISDT..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen piso de cemento o firme, madera, mosaico u otro material
PVPH_2YMASD...........................Proporción de viviendas particulares habitadas que usan para dormir entre 2 y 25 cuartos
PVPH_2YMASC...........................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen más de un cuarto
PVPH_3YMASC...........................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen cuartos 3 y más
PVPH_C_ELE..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de luz eléctrica
PVPH_EXCSA.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen excusado, retrete, sanitario, letrina u hoyo negro
PVPH_DRENAJ............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen drenaje conectado a la red pública, fosa séptica, barranca, grieta, río, lago o mar
PVPH_CSERV..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de luz eléctrica, agua entubada dentro o fuera de la vivienda, pero dentro del terreno, así como drenaje PVPH_SNBIEN.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que no tienen bienes
PVPH_CNBIEN.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen bienes
PVPH_RADIO..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Radio
PVPH_TV...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Televisor
PVPH_REFRI...............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Refrigerador
PVPH_LAVAD..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Lavadora
PVPH_AUTOM.............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Automóvil o camioneta
PVPH_PC...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Computadora, laptop o tablet
PVPH_TELEF...............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Línea telefónica fija
PVPH_CEL..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Teléfono celular
PVPH_INTER...............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Internet
PVPH_STVP.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Servicio de televisión de paga
PVPH_SPMVPI..............................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Servicio de películas, música o videos de paga por internet
PVPV_CVJ...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de Consola de videojuegos
PVPV_SINRTV..............................Proporción de viviendas particulares habitadas sin radio ni televisor
PVPV_SINCINT.............................Proporción de viviendas particulares habitadas sin computadora ni internet
PVPV_SINTIC...............................Proporción de viviendas particulares habitadas sin tecnologías de la información y de la comunicación (TIC)
ANEXO B. ÁREAS URBANAS EN MUESTRA
Clave...................................................Entidad............................................................Clave..........................................................Area urbana
01.......................................................Aguascalientes....................................................14..........................................................Aguascalientes
02.......................................................Baja California.....................................................21..........................................................Tijuana
03......................................................Baja California Sur.................................................40..........................................................La Paz
04......................................................Campeche...........................................................28..........................................................Campeche
05......................................................Colima................................................................17..........................................................Saltillo
06......................................................Coahuila de Zaragoza..............................................33..........................................................Colima
07......................................................Chiapas..............................................................19..........................................................Tuxtla Gutiérrez
08.....................................................Chihuahua............................................................09..........................................................Chihuahua
09......................................................Ciudad de México...................................................01..........................................................Ciudad de México
10.....................................................Durango...............................................................26..........................................................Durango
11.....................................................Guanajuato...........................................................05..........................................................León
12.....................................................Guerrero..............................................................13..........................................................Acapulco
13.....................................................Hidalgo................................................................43..........................................................Pachuca
14.....................................................Jalisco..................................................................02..........................................................Guadalajara
15......................................................México................................................................16..........................................................Toluca
16......................................................Michoacán de Ocampo.............................................15..........................................................Morelia
17......................................................Morelos...............................................................29..........................................................Cuernavaca
18.......................................................Nayarit...............................................................27..........................................................Tepic
19......................................................Nuevo León..........................................................03..........................................................Monterrey
20......................................................Oaxaca...............................................................31..........................................................Oaxaca
21......................................................Puebla................................................................04..........................................................Puebla
22......................................................Querétaro...........................................................36..........................................................Querétaro
23......................................................Quintana Roo.......................................................41..........................................................Cancún
24......................................................San Luis Potosí......................................................07..........................................................San Luis Potosí
25......................................................Sinaloa...............................................................24..........................................................Culiacán
26.......................................................Sonora..............................................................25..........................................................Hermosillo
27......................................................Tabasco..............................................................18..........................................................Villahermosa
28......................................................Tamauilpas...........................................................10..........................................................Tampico
29......................................................Tlaxcala..............................................................39..........................................................Tlaxcala
30......................................................Veracruz de Ignacio de la Llave...................................12..........................................................Veracruz
31......................................................Yuicatán..............................................................08..........................................................Mérida
32......................................................Zacatecas............................................................32..........................................................Zacatecas
Desviaciones del diseño muestral
Considerando un nivel de confianza del 90%, un efecto de diseño de 2.90 observado en experiencias anteriores, un error relativo máximo esperado de 15%, una tasa de no respuesta de 15%, para una proporción de 15%, se obtuvo un tamaño de muestra de 2 325, el cual se ajustó a 2 336 viviendas.
Tasa de respuesta
La tasa de respuesta para el Cuestionario Socioeconómico de las Estadísticas de Bienestar Autorreportado y Práctica Deportiva contabilizó un total de 88.01% de entrevistas logradas y de 11.99% de no entrevista. De este total de entrevistas logradas, al módulo MOPRADEF le correspondió el 85.57% de entrevista completa y el 2.44% de no entrevista.
Factores de expansión
FACTOR es el nemónico del campo utilizado para ponderar los datos de la muestra.
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2024-10-28 | 2024-11-15 | Levantamiento |
| 2024-12-06 | 2024-12-17 | Procesamiento |
| 2025-01-06 | 2025-01-17 | Generación de resultados |
| 2025-01-27 | 2025-01-27 | Presentación de resultados |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2024-10-21 | 2024-11-10 | La semana anterior (de lunes a domingo) al día en que se realiza la entrevista |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil
SUPERVISIÓN
1. Supervisión
Esta actividad está a cargo del personal de supervisión que tenga asignado cada una de las Coordinaciones estatales. Dicho personal, antes de realizar cualquier tarea relacionada con el cuestionario, debe tomar la capacitación correspondiente en las fechas ya referidas. Deben estar absolutamente familiarizados con la información del Manual del entrevistador, el cual tienen que recibir días antes del curso de capacitación. Así pueden consultar continuamente ese material si hay dudas o si el personal a su cargo se las plantee.
Es deber del supervisor aclarar a su equipo de trabajo todas las consultas que le hagan durante el levantamiento, ya sea acudiendo a materiales impresos o digitales, especialmente los comunicados que se emitan por medio de la página de la SOEEP, o bien, si es una situación no prevista en esos materiales, la debe consultar por medio del foro. A ese lugar podrán acceder los supervisores o entrevistadores por sí mismos.
Durante las semanas que se extienda el levantamiento, los supervisores proveen a cada integrante de su equipo de entrevistadores con materiales suficientes para cubrir la carga habitual de las entrevistas asignadas. Para esta actividad se apoyan en la muestra de su entidad.
Al inicio de cada semana reciben los materiales que corresponda levantar en ese periodo, los cuales reparten entre su equipo de trabajo de campo de acuerdo con las zonas que les corresponda levantar. Es conveniente que mediante un resumen de los controles en muestra lleven el registro de las entrevistas asignadas al personal que tiene a su cargo y anoten el estatus que guarda cada entrevista (completa o no entrevista por código).
Al finalizar la semana resguardan los cuestionarios que ya se hayan realizado en papel (si es que los hubo), con sus correspondientes materiales y dan seguimiento a lo levantado en Dispositivo Móvil.
Los entrevistadores deben estar conscientes de que la supervisión es un control que forma parte del proceso que permite asegurar la calidad de la información levantada.
Si el entrevistador reportó cualquier código de no entrevista recuperable (Tipos A), su recuperación o ratificación queda a cargo del supervisor.
Algo que indiscutiblemente apoya a los entrevistadores en el logro de las entrevistas, son los materiales que se diseñaron especialmente para este programa y que pueden servir para hacer posible una entrevista. Para este proyecto, la forma y situaciones en las que se debe emplear se describen en las actividades del entrevistador.
El levantamiento de la información está sujeto al control de calidad de la información, de esta manera, quienes estén a cargo de la supervisión realizan la observación, la verificación de la no entrevista y el control de entrevista.
1.1 Observación
Para la observación directa de las entrevistas, se debe tomar en cuenta que únicamente opera para los casos en que se realice la entrevista, ya que de otra forma no se cumpliría la finalidad de este cuestionario, el cual se pone a disposición mediante la página de Intranet ya referida, así como el sistema con el que el supervisor lo captura, mismo que se habilita también en el sitio de la SOEEP.
Si es pertinente, se le indica al entrevistador las sugerencias necesarias, para inducirlos a mejorar la calidad del levantamiento.
La cuota de aplicación de este cuestionario es de por lo menos dos por semana por entrevistador en las entidades que tengan 1 o 2 entrevistadores y por lo menos una por semana por persona cuando tengan más personal. Se observan las tareas de los integrantes de su equipo de trabajo durante el levantamiento y utilizando el instrumento provisto para este fin.
Después de aplicar la Observación, se realiza la captura en la página de la SOEEP en la ruta indicada para ello. No es suficiente con observar al personal, es necesario realizar la captura correspondiente para que esta actividad se considere realizada.
Si el supervisor lo considera pertinente (cuando detecte dudas o errores importantes en los conceptos y/o criterios, o cuando haya inexperiencia del entrevistador, etc.), puede incrementar el número de observaciones a su personal, haciendo la retroalimentación correspondiente.
1.2 Verificación de la no entrevista
En este caso el personal de supervisión debe priorizar la recuperación de la entrevista, ya que cualquier rescate de información fortalece la validez estadística de los datos en su conjunto.
El personal de supervisión debe llevar un registro de las no entrevistas que deje su equipo de entrevistadores y tener un control especial de las fechas en que visitaron las viviendas y las causas por las que no fue posible lograr la entrevista. Las que aparezcan con los códigos de no entrevista recuperables (principalmente 01, 02 y 03) requieren realizar tantas visitas como sean necesarias para poder, si es posible, recuperar la información.
La tarea de Verificación de la no entrevista no contempla únicamente las recuperaciones de información, sino también la confirmación del código asignado o, en su caso, la reclasificación de dicho código, para que describa con mayor precisión la realidad de la vivienda.
Para realizar esta Verificación, el supervisor debe tener muy claros los conceptos, criterios y metodología para aplicarlos en caso de lograr la entrevista.
La verificación de la no entrevista comienza desde el seguimiento que el supervisor hace al levantamiento de su equipo de entrevistadores en Dispositivo Móvil, para diseñar la mejor estrategia para cumplir tanto con los cuestionarios de Observación y Control de Entrevista como con esta actividad.
1.3 Control de entrevista
Es un cuestionario que tiene por objetivo establecer un control más preciso sobre la calidad de la información levantada en campo por los entrevistadores. La variación que existe entre la entrevista original y el control de entrevista va en relación con la correcta identificación de las viviendas, la condición de residencia de los miembros del hogar (viviendas equivocadas, residentes omitidos o erróneamente incluidos) y el contenido de los cuestionarios (diferencias entre respuestas).
La cuota de aplicación de este cuestionario es de por lo menos dos por semana en las entidades que tengan 1 o 2 entrevistadores y por lo menos una por semana en aquellas que tengan más personal. El(la) supervisor(a) hace el control de su equipo de trabajo durante el levantamiento y utilizando el instrumento provisto para este fin.
Después de aplicar el Control de entrevista, se realiza la captura en la página de la SOEEP en la ruta indicada para ello. No es suficiente con levantar el Control de entrevista, es necesario realizar la captura correspondiente para que esta actividad se considere realizada.
Cuando no se logre el control de entrevista, aun así, captura con el código de no respuesta correspondiente a la condición de la vivienda, los códigos son los mismos que los del levantamiento.
Para aplicar el control de entrevista, es necesario que transcurran al menos dos días de separación entre la entrevista y su aplicación, con el propósito de no desgastar demasiado a los informantes, a menos que la logística o el tiempo no lo permitan.
Se aplica en el hogar en el que reside la persona que contestó los módulos del BIARE y MOPRADEF, es decir la persona elegida. El(la) supervisor(a) se traslada al área de listado en la que se ubican las viviendas de los controles que fueron seleccionados previamente y que cuenten con un código de entrevista lograda en el levantamiento. A continuación, se levanta nuevamente la información en el hogar en el que reside la persona que contestó los módulos del BIARE y MOPRADEF y de preferencia capta la información con el mismo informante que respondió el módulo Sociodemográfico o la persona elegida.
El(la) supervisor(a) explica los motivos por los que solicita nuevamente la información y lo importante que es su participación para mantener un alto nivel de calidad en la información. La relación que establece con el informante está basada en una comunicación abierta y respetuosa, que permite la aclaración de las dudas que puedan generarse. Asimismo, es trascendental para la aplicación del control de la entrevista, el dominio de los criterios de la encuesta del BIARE y MOPRADEF.
En la situación de que se acuda a la vivienda resultando que no es posible levantar el control de la entrevista, se regresa en cuatro ocasiones más, con la finalidad de obtener la información. Si después de realizar estos intentos, el sigue sin conseguirse respuesta. se asigna el código de No respuesta adecuado, de acuerdo con lo indicado en el mismo formato.
2. Supervisión regional y central
Para este proyecto se solicita a las direcciones regionales que destinen personal que se encargue de realizar una supervisión del levantamiento en las entidades que cada una de ellas abarca.
El procedimiento respectivo a la supervisión regional implica que la persona designada como supervisor por la dirección regional, acuda a viviendas previamente visitadas por los equipos de trabajo de una oficina estatal determinada, con el fin de cumplir con las tareas descritas en este documento que se encontrará en el sitio de la SOEEP; además debe elaborar un reporte por cada supervisión que realice.
El personal regional debe ajustarse a lo programado por el equipo de trabajo que supervisará para no entorpecer el desarrollo de sus actividades.
Las actividades de supervisión regional se programaron para los meses que dura el levantamiento y los informes respectivos se remiten como máximo el miércoles siguiente al final de la comisión.
Habrá casos en que personal de oficina central supervise algunas de las oficinas operativas, situación que se notificará con oportunidad, para coordinar esta actividad con las planeadas por el ámbito regional en cada estado respectivo.
El personal de supervisión ya sea regional o central, debe realizar las tareas de supervisión antes descritas de manera adicional al trabajo que realiza el supervisor estatal, sin embargo, la retroalimentación siempre se debe realizar en presencia del personal estatal con total transparencia y con el propósito de mejorar la calidad del levantamiento.
3. Seguimiento
• Oficinas operativas
El supervisor da seguimiento diariamente, con la herramienta Semáforo de Iktán Web, del avance del levantamiento en campo, por lo que es muy importante mantener una estrecha comunicación con el(los) entrevistador(es), haciéndoles hincapié en que por esta razón se deben hacer envíos diarios.
• Oficinas centrales
El seguimiento desde oficinas centrales (OC) tiene el fin de garantizar el cumplimiento a cabalidad, tanto de la carga de trabajo, así como con el nivel de eficiencia en la captación de la información, ello basado en el análisis de los datos reportados en la plataforma de
• Seguimiento y Control de Proyectos (Iktán), en el que, de manera central, se consulta la información de cada entidad.
Se analiza la información que cada entrevistador envía desde su equipo móvil, debido a que es una forma muy efectiva de medir el avance lo más cercano al momento de la visita al hogar, lo que permite, de ser necesario, la posibilidad de implementar acciones correctivas inmediatas.
El seguimiento está orientado a tres aspectos principales:
• Asignación
Verifica que a cada uno de los equipos de trabajo se le haya asignado su carga de acuerdo con la fecha estipulada.
• Efectividad
Corrobora con especial interés que los resultados de campo se mantengan dentro de los parámetros que habitualmente se presentan en cada una de las oficinas operativas, (entrevista completa y la no respuesta tipos A (viviendas ocupadas), B (viviendas desocupadas), C (viviendas fuera de muestra) y tipo D (situaciones de la (el) informante), con el fin de detectar inmediatamente posibles errores, problemas en la captación o en la integración de la información en los servidores de Iktán y llevar a cabo las correcciones pertinentes.
• Cobertura
Valora que se cumpla el objetivo no sólo de cubrir las cargas semanales establecidas, sino que el personal de campo haga envíos diarios de información.
Bajo esta estrategia de seguimiento personal de OC regularmente consulta el semáforo de Iktán Web, en caso de que se observen resultados por debajo de lo esperado, tanto para la efectividad como para la cobertura, se manda una alerta a los responsables del proyecto, con el fin de que se brinde, por escrito, una justificación, así como las acciones a tomar para que en la medida de lo posible se revierta la problemática, misma a la que se da seguimiento permanente.
Finalmente, conviene enfatizar que la resolución de las distintas dudas que el presente documento no contemple se hará a través del foro de la página de Intranet de la SOEEP, ya que de esa forma los diferentes usuarios pueden por medio de su consulta, actuar de manera homogénea ante situaciones similares.
Esta actividad está a cargo del personal de supervisión que tenga asignado cada una de las Coordinaciones estatales. Dicho personal, antes de realizar cualquier tarea relacionada con el cuestionario, debe tomar la capacitación correspondiente en las fechas ya referidas. Deben estar absolutamente familiarizados con la información del Manual del entrevistador, el cual tienen que recibir días antes del curso de capacitación. Así pueden consultar continuamente ese material si hay dudas o si el personal a su cargo se las plantee.
Es deber del supervisor aclarar a su equipo de trabajo todas las consultas que le hagan durante el levantamiento, ya sea acudiendo a materiales impresos o digitales, especialmente los comunicados que se emitan por medio de la página de la SOEEP, o bien, si es una situación no prevista en esos materiales, la debe consultar por medio del foro. A ese lugar podrán acceder los supervisores o entrevistadores por sí mismos.
Durante las semanas que se extienda el levantamiento, los supervisores proveen a cada integrante de su equipo de entrevistadores con materiales suficientes para cubrir la carga habitual de las entrevistas asignadas. Para esta actividad se apoyan en la muestra de su entidad.
Al inicio de cada semana reciben los materiales que corresponda levantar en ese periodo, los cuales reparten entre su equipo de trabajo de campo de acuerdo con las zonas que les corresponda levantar. Es conveniente que mediante un resumen de los controles en muestra lleven el registro de las entrevistas asignadas al personal que tiene a su cargo y anoten el estatus que guarda cada entrevista (completa o no entrevista por código).
Al finalizar la semana resguardan los cuestionarios que ya se hayan realizado en papel (si es que los hubo), con sus correspondientes materiales y dan seguimiento a lo levantado en Dispositivo Móvil.
Los entrevistadores deben estar conscientes de que la supervisión es un control que forma parte del proceso que permite asegurar la calidad de la información levantada.
Si el entrevistador reportó cualquier código de no entrevista recuperable (Tipos A), su recuperación o ratificación queda a cargo del supervisor.
Algo que indiscutiblemente apoya a los entrevistadores en el logro de las entrevistas, son los materiales que se diseñaron especialmente para este programa y que pueden servir para hacer posible una entrevista. Para este proyecto, la forma y situaciones en las que se debe emplear se describen en las actividades del entrevistador.
El levantamiento de la información está sujeto al control de calidad de la información, de esta manera, quienes estén a cargo de la supervisión realizan la observación, la verificación de la no entrevista y el control de entrevista.
1.1 Observación
Para la observación directa de las entrevistas, se debe tomar en cuenta que únicamente opera para los casos en que se realice la entrevista, ya que de otra forma no se cumpliría la finalidad de este cuestionario, el cual se pone a disposición mediante la página de Intranet ya referida, así como el sistema con el que el supervisor lo captura, mismo que se habilita también en el sitio de la SOEEP.
Si es pertinente, se le indica al entrevistador las sugerencias necesarias, para inducirlos a mejorar la calidad del levantamiento.
La cuota de aplicación de este cuestionario es de por lo menos dos por semana por entrevistador en las entidades que tengan 1 o 2 entrevistadores y por lo menos una por semana por persona cuando tengan más personal. Se observan las tareas de los integrantes de su equipo de trabajo durante el levantamiento y utilizando el instrumento provisto para este fin.
Después de aplicar la Observación, se realiza la captura en la página de la SOEEP en la ruta indicada para ello. No es suficiente con observar al personal, es necesario realizar la captura correspondiente para que esta actividad se considere realizada.
Si el supervisor lo considera pertinente (cuando detecte dudas o errores importantes en los conceptos y/o criterios, o cuando haya inexperiencia del entrevistador, etc.), puede incrementar el número de observaciones a su personal, haciendo la retroalimentación correspondiente.
1.2 Verificación de la no entrevista
En este caso el personal de supervisión debe priorizar la recuperación de la entrevista, ya que cualquier rescate de información fortalece la validez estadística de los datos en su conjunto.
El personal de supervisión debe llevar un registro de las no entrevistas que deje su equipo de entrevistadores y tener un control especial de las fechas en que visitaron las viviendas y las causas por las que no fue posible lograr la entrevista. Las que aparezcan con los códigos de no entrevista recuperables (principalmente 01, 02 y 03) requieren realizar tantas visitas como sean necesarias para poder, si es posible, recuperar la información.
La tarea de Verificación de la no entrevista no contempla únicamente las recuperaciones de información, sino también la confirmación del código asignado o, en su caso, la reclasificación de dicho código, para que describa con mayor precisión la realidad de la vivienda.
Para realizar esta Verificación, el supervisor debe tener muy claros los conceptos, criterios y metodología para aplicarlos en caso de lograr la entrevista.
La verificación de la no entrevista comienza desde el seguimiento que el supervisor hace al levantamiento de su equipo de entrevistadores en Dispositivo Móvil, para diseñar la mejor estrategia para cumplir tanto con los cuestionarios de Observación y Control de Entrevista como con esta actividad.
1.3 Control de entrevista
Es un cuestionario que tiene por objetivo establecer un control más preciso sobre la calidad de la información levantada en campo por los entrevistadores. La variación que existe entre la entrevista original y el control de entrevista va en relación con la correcta identificación de las viviendas, la condición de residencia de los miembros del hogar (viviendas equivocadas, residentes omitidos o erróneamente incluidos) y el contenido de los cuestionarios (diferencias entre respuestas).
La cuota de aplicación de este cuestionario es de por lo menos dos por semana en las entidades que tengan 1 o 2 entrevistadores y por lo menos una por semana en aquellas que tengan más personal. El(la) supervisor(a) hace el control de su equipo de trabajo durante el levantamiento y utilizando el instrumento provisto para este fin.
Después de aplicar el Control de entrevista, se realiza la captura en la página de la SOEEP en la ruta indicada para ello. No es suficiente con levantar el Control de entrevista, es necesario realizar la captura correspondiente para que esta actividad se considere realizada.
Cuando no se logre el control de entrevista, aun así, captura con el código de no respuesta correspondiente a la condición de la vivienda, los códigos son los mismos que los del levantamiento.
Para aplicar el control de entrevista, es necesario que transcurran al menos dos días de separación entre la entrevista y su aplicación, con el propósito de no desgastar demasiado a los informantes, a menos que la logística o el tiempo no lo permitan.
Se aplica en el hogar en el que reside la persona que contestó los módulos del BIARE y MOPRADEF, es decir la persona elegida. El(la) supervisor(a) se traslada al área de listado en la que se ubican las viviendas de los controles que fueron seleccionados previamente y que cuenten con un código de entrevista lograda en el levantamiento. A continuación, se levanta nuevamente la información en el hogar en el que reside la persona que contestó los módulos del BIARE y MOPRADEF y de preferencia capta la información con el mismo informante que respondió el módulo Sociodemográfico o la persona elegida.
El(la) supervisor(a) explica los motivos por los que solicita nuevamente la información y lo importante que es su participación para mantener un alto nivel de calidad en la información. La relación que establece con el informante está basada en una comunicación abierta y respetuosa, que permite la aclaración de las dudas que puedan generarse. Asimismo, es trascendental para la aplicación del control de la entrevista, el dominio de los criterios de la encuesta del BIARE y MOPRADEF.
En la situación de que se acuda a la vivienda resultando que no es posible levantar el control de la entrevista, se regresa en cuatro ocasiones más, con la finalidad de obtener la información. Si después de realizar estos intentos, el sigue sin conseguirse respuesta. se asigna el código de No respuesta adecuado, de acuerdo con lo indicado en el mismo formato.
2. Supervisión regional y central
Para este proyecto se solicita a las direcciones regionales que destinen personal que se encargue de realizar una supervisión del levantamiento en las entidades que cada una de ellas abarca.
El procedimiento respectivo a la supervisión regional implica que la persona designada como supervisor por la dirección regional, acuda a viviendas previamente visitadas por los equipos de trabajo de una oficina estatal determinada, con el fin de cumplir con las tareas descritas en este documento que se encontrará en el sitio de la SOEEP; además debe elaborar un reporte por cada supervisión que realice.
El personal regional debe ajustarse a lo programado por el equipo de trabajo que supervisará para no entorpecer el desarrollo de sus actividades.
Las actividades de supervisión regional se programaron para los meses que dura el levantamiento y los informes respectivos se remiten como máximo el miércoles siguiente al final de la comisión.
Habrá casos en que personal de oficina central supervise algunas de las oficinas operativas, situación que se notificará con oportunidad, para coordinar esta actividad con las planeadas por el ámbito regional en cada estado respectivo.
El personal de supervisión ya sea regional o central, debe realizar las tareas de supervisión antes descritas de manera adicional al trabajo que realiza el supervisor estatal, sin embargo, la retroalimentación siempre se debe realizar en presencia del personal estatal con total transparencia y con el propósito de mejorar la calidad del levantamiento.
3. Seguimiento
• Oficinas operativas
El supervisor da seguimiento diariamente, con la herramienta Semáforo de Iktán Web, del avance del levantamiento en campo, por lo que es muy importante mantener una estrecha comunicación con el(los) entrevistador(es), haciéndoles hincapié en que por esta razón se deben hacer envíos diarios.
• Oficinas centrales
El seguimiento desde oficinas centrales (OC) tiene el fin de garantizar el cumplimiento a cabalidad, tanto de la carga de trabajo, así como con el nivel de eficiencia en la captación de la información, ello basado en el análisis de los datos reportados en la plataforma de
• Seguimiento y Control de Proyectos (Iktán), en el que, de manera central, se consulta la información de cada entidad.
Se analiza la información que cada entrevistador envía desde su equipo móvil, debido a que es una forma muy efectiva de medir el avance lo más cercano al momento de la visita al hogar, lo que permite, de ser necesario, la posibilidad de implementar acciones correctivas inmediatas.
El seguimiento está orientado a tres aspectos principales:
• Asignación
Verifica que a cada uno de los equipos de trabajo se le haya asignado su carga de acuerdo con la fecha estipulada.
• Efectividad
Corrobora con especial interés que los resultados de campo se mantengan dentro de los parámetros que habitualmente se presentan en cada una de las oficinas operativas, (entrevista completa y la no respuesta tipos A (viviendas ocupadas), B (viviendas desocupadas), C (viviendas fuera de muestra) y tipo D (situaciones de la (el) informante), con el fin de detectar inmediatamente posibles errores, problemas en la captación o en la integración de la información en los servidores de Iktán y llevar a cabo las correcciones pertinentes.
• Cobertura
Valora que se cumpla el objetivo no sólo de cubrir las cargas semanales establecidas, sino que el personal de campo haga envíos diarios de información.
Bajo esta estrategia de seguimiento personal de OC regularmente consulta el semáforo de Iktán Web, en caso de que se observen resultados por debajo de lo esperado, tanto para la efectividad como para la cobertura, se manda una alerta a los responsables del proyecto, con el fin de que se brinde, por escrito, una justificación, así como las acciones a tomar para que en la medida de lo posible se revierta la problemática, misma a la que se da seguimiento permanente.
Finalmente, conviene enfatizar que la resolución de las distintas dudas que el presente documento no contemple se hará a través del foro de la página de Intranet de la SOEEP, ya que de esa forma los diferentes usuarios pueden por medio de su consulta, actuar de manera homogénea ante situaciones similares.
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI |
Cuestionarios
Cuestionarios
El Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico cuenta con un total de 18 preguntas, las cuales se dividen en población inactiva físicamente, población activa físicamente y población activa físicamente con nivel no declarado de actividad físico-deportiva. Para el levantamiento de 2024, se retoma el mismo instrumento sin cambios en las preguntas. Se realizaron únicamente algunos ajustes de estilo y formato, así como la incorporación de las preguntas del módulo en el cuestionario completo utilizado para el programa Estadísticas del Bienestar Autorreportado y Práctica Deportiva.
La secuencia que sigue el cuestionario del MOPRADEF es como sigue. La primera pregunta es un filtro y se aplica para toda la población de 18 años y más de edad.
• Condición de actividad físico-deportiva en tiempo libre.
A la población inactiva físicamente (ya sea que alguna vez practicó actividad físico-deportiva o que nunca realizó dicha actividad) puede aplicar hasta cuatro preguntas en el caso que el informante considere realizar deporte o ejercicio físico próximamente.
• Condición de actividad físico-deportiva en el pasado.
• Razón principal de abandono de la actividad físico-deportiva.
• Razón principal de falta de práctica físico-deportiva.
• Disposición para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Requisito para la práctica de actividad físico-deportiva.
Para la población activa físicamente se puede aplicar hasta 11 preguntas, ya que es de interés obtener información sobre las características de la actividad físico-deportiva que realiza en su tiempo libre como:
• Tipo de actividad físico-deportiva practicada.
• Frecuencia de actividad físico-deportiva (número de días de la semana pasada).
• Duración diaria aproximada de actividad físico-deportiva (semana pasada).
• Intensidad de la actividad físico-deportiva (semana pasada).
• Lugar de la práctica de actividad físico-deportiva.
• Horario de preferencia para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Motivo principal para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Influencia principal para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Condición de acompañamiento para la práctica físico-deportiva.
• Conocimiento de las instalaciones o lugares en la colonia de residencia para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Percepción sobre las condiciones de mantenimiento de lugares en la colonia de residencia para la práctica de actividad físico-deportiva.
En la categoría de personas activas físicamente con nivel no declarado de actividad físico-deportiva, se realizan tres preguntas. Las primeras dos corresponden a la categoría de la población activa físicamente, pero al declarar que la semana previa al levantamiento no realizaron deporte ni ejercicio físico, se pregunta por la razón principal por la cual no realizó actividad físico-deportiva en el periodo de referencia
La secuencia que sigue el cuestionario del MOPRADEF es como sigue. La primera pregunta es un filtro y se aplica para toda la población de 18 años y más de edad.
• Condición de actividad físico-deportiva en tiempo libre.
A la población inactiva físicamente (ya sea que alguna vez practicó actividad físico-deportiva o que nunca realizó dicha actividad) puede aplicar hasta cuatro preguntas en el caso que el informante considere realizar deporte o ejercicio físico próximamente.
• Condición de actividad físico-deportiva en el pasado.
• Razón principal de abandono de la actividad físico-deportiva.
• Razón principal de falta de práctica físico-deportiva.
• Disposición para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Requisito para la práctica de actividad físico-deportiva.
Para la población activa físicamente se puede aplicar hasta 11 preguntas, ya que es de interés obtener información sobre las características de la actividad físico-deportiva que realiza en su tiempo libre como:
• Tipo de actividad físico-deportiva practicada.
• Frecuencia de actividad físico-deportiva (número de días de la semana pasada).
• Duración diaria aproximada de actividad físico-deportiva (semana pasada).
• Intensidad de la actividad físico-deportiva (semana pasada).
• Lugar de la práctica de actividad físico-deportiva.
• Horario de preferencia para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Motivo principal para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Influencia principal para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Condición de acompañamiento para la práctica físico-deportiva.
• Conocimiento de las instalaciones o lugares en la colonia de residencia para la práctica de actividad físico-deportiva.
• Percepción sobre las condiciones de mantenimiento de lugares en la colonia de residencia para la práctica de actividad físico-deportiva.
En la categoría de personas activas físicamente con nivel no declarado de actividad físico-deportiva, se realizan tres preguntas. Las primeras dos corresponden a la categoría de la población activa físicamente, pero al declarar que la semana previa al levantamiento no realizaron deporte ni ejercicio físico, se pregunta por la razón principal por la cual no realizó actividad físico-deportiva en el periodo de referencia
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
1. Procesamiento de la información
La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Mitsui para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la información levantada a oficinas centrales. Los entrevistadores y supervisores de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.
› El Responsable del Área de Procesos
La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue el Responsable del Área de Procesos (RAP), cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance.
Actividades del Responsable del Área de Procesos, según etapa del operativo de campo:
- Recibir capacitación sobre el uso de los sistemas de captación.
- Revisar que los equipos de los entrevistadores tuvieran la imagen necesaria.
- Capacitar al Supervisor de Entrevistadores y a los entrevistadores para el levantamiento con cuestionario electrónico y manejo del Iktán Web.
- Revisar la estructura operativa y realizar el registro de cada uno de los equipos de los entrevistadores.
- Consultar y revisar la asignación de cargas de trabajo.
- Descargar manuales o documentos informativos para las figuras operativas.
- Mantener contacto permanente con el Supervisor de Entrevistadores, Líder de Proyecto y personal de oficinas centrales para la solución de problemas.
- Supervisar y auxiliar en el acondicionamiento y equipamiento de las áreas de trabajo para el análisis y recepción de información.
- Revisar el proceso de validación realizado para confirmar que no existieran errores en los cuestionarios ya liberados por los supervisores.
- Consultar y analizar los reportes de avance de captura y validación de campo.
- Generar un reporte de control de cuestionarios levantados en papel.
- Mantener actualizados los equipos de los entrevistadores.
- Recuperar y devolver material sobrante.
- Asegurar el cierre de cada uno de los equipos de los entrevistadores.
- Elaborar el informe final de actividades y enviarlo a oficinas centrales.
- Analizar los reportes de avance en captura para garantizar el cubrimiento total de viviendas en muestra.
1.2 Validación central
Una vez concluida la etapa de levantamiento, en oficinas centrales se revisa la integridad de la base de datos que contiene la información captada y se lleva a cabo un proceso de validación de la información, a través de criterios definidos por el área conceptual, con la finalidad de asegurar su calidad.
1.3 Integridad de la base de datos
Comprueba que la base de datos captada cumpla con los requisitos bajo los cuales fue creada, a través de los siguientes procedimientos de verificación:
• Integridad referencial. Revisa que cada vivienda contenga al menos un hogar, y que cada hogar contenga al menos un residente.
• Integridad estructural. Comprueba para cada una de las viviendas con resultado de entrevista completa, que exista en cada una de las tablas que conforman la base de datos.
• Redundancia de información. Confirma que no exista más de un jefe por hogar o registros duplicados de un mismo hogar, o módulo.
• Omisión de información. Corrobora que no haya omitido información requerida, según el resultado de la entrevista, como falta de un jefe dentro del hogar o registros en nulo entre otros.
• Códigos de resultado. Constata que los códigos de resultado de entrevista correspondan con el contenido de la información, de acuerdo con lo establecido durante el operativo de levantamiento.
Al concluir este proceso, se continua con la validación de información.
1.4 Validación central de información
El objetivo de este proceso es asegurar la consistencia y coherencia lógica de las preguntas del cuestionario y de la interrelación entre éstas, a través de la detección de inconsistencias en los datos, así como la verificación o solución de las inconsistencias detectadas bajo criterios específicos y así obtener una base de datos consistente para explotación. Para ello se verifica que los valores que tienen las variables se encuentren dentro de los rangos permitidos, que se hayan respetado los saltos de secuencia y que dichos valores sean congruentes con la información de otras variables que están relacionadas.
La validación información se lleva a cabo a través de consultas y filtros que permiten analizar las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que guardan relación.
Con base en este análisis se elabora un requerimiento de validación para dar solución a las inconsistencias detectadas, se desarrollan los tratamientos y se generan bitácoras, reportes de frecuencias y cruces de variables para verificar el resultado de dichos ajustes. En general se llevan a cabo los siguientes procedimientos:
• Generación del modelo de base de datos de validación. Transformación del modelo de la base de datos de captura al modelo de base de datos de validación, así como los ajustes de formato en los campos de la base de datos, conforme al requerimiento de validación de información.
• Proceso de verificación y validación. Identifica problemas potenciales, errores y discrepancias, incluyendo los derivados de valores atípicos, no respuesta y a través de la definición de secuencias y consultas que permiten analizar las respuestas y su congruencia, a partir de los requerimientos establecidos.
• Proceso de ejecución de tratamientos de validación. Atención al requerimiento de validación con la programación de los tratamientos definidos para dar soluciones a inconsistencias detectadas en la etapa de verificación o criterios definidos en la etapa de diseño.
• Generación de bitácora de cambios de validación. Se registran los cambios sufridos en cada uno de los campos que conforman los registros de la base de datos.
1.5 Codificación
El objetivo de este proceso es asignar claves numéricas a las respuestas de las preguntas abiertas del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior.
Mediante un conjunto de procedimientos se intenta codificar automáticamente, buscando reducir al máximo la asignación manual de claves; cuando esto no es posible, el sistema cuenta con un módulo de codificación asistida o manual, como complemento al proceso automático.
Esta etapa se llevó a cabo de la manera siguiente:
- Después de liberar la información del proceso de Integridad de datos, se lleva a cabo la preparación de insumos para codificación de respuestas captadas de manera abierta.
- El área conceptual lleva a cabo el análisis de los insumos y realiza la codificación.
- Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.
1.6 Cálculo de factores de expansión
Esta etapa se desarrolló mediante la aplicación de tres procesos:
• Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, a través de los cuales se aseguró la integridad de la información para ofrecer datos acerca de la encuesta, tales como viviendas, hogares, residentes, bienestar autorreportado en los hogares para los residentes de 18 años y más.
• Cálculo de factores de expansión, a cargo del área responsable del diseño estadístico.
• Integración de los factores a la base de datos validada.
1.7 Generación de base de datos de usuario final
Una vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentación asociada a la misma, que comprende el modelo de datos (entidad - relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su publicación en el sitio de internet.
• Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF-8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).
• Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.
• Modelo de datos entidad-relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos, está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.
• Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología, o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.
1.8 Requerimiento de equipo
Se asignaron 256 equipos Mitsui para los entrevistadores y 65 para supervisores de entrevistadores; la distribución se realizó de acuerdo con la planeación de cada entidad federativa. Los 66 equipos laptop y Mitsui de los responsables de procesos ya se tenían asignados.
La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Mitsui para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la información levantada a oficinas centrales. Los entrevistadores y supervisores de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.
› El Responsable del Área de Procesos
La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue el Responsable del Área de Procesos (RAP), cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance.
Actividades del Responsable del Área de Procesos, según etapa del operativo de campo:
- Recibir capacitación sobre el uso de los sistemas de captación.
- Revisar que los equipos de los entrevistadores tuvieran la imagen necesaria.
- Capacitar al Supervisor de Entrevistadores y a los entrevistadores para el levantamiento con cuestionario electrónico y manejo del Iktán Web.
- Revisar la estructura operativa y realizar el registro de cada uno de los equipos de los entrevistadores.
- Consultar y revisar la asignación de cargas de trabajo.
- Descargar manuales o documentos informativos para las figuras operativas.
- Mantener contacto permanente con el Supervisor de Entrevistadores, Líder de Proyecto y personal de oficinas centrales para la solución de problemas.
- Supervisar y auxiliar en el acondicionamiento y equipamiento de las áreas de trabajo para el análisis y recepción de información.
- Revisar el proceso de validación realizado para confirmar que no existieran errores en los cuestionarios ya liberados por los supervisores.
- Consultar y analizar los reportes de avance de captura y validación de campo.
- Generar un reporte de control de cuestionarios levantados en papel.
- Mantener actualizados los equipos de los entrevistadores.
- Recuperar y devolver material sobrante.
- Asegurar el cierre de cada uno de los equipos de los entrevistadores.
- Elaborar el informe final de actividades y enviarlo a oficinas centrales.
- Analizar los reportes de avance en captura para garantizar el cubrimiento total de viviendas en muestra.
1.2 Validación central
Una vez concluida la etapa de levantamiento, en oficinas centrales se revisa la integridad de la base de datos que contiene la información captada y se lleva a cabo un proceso de validación de la información, a través de criterios definidos por el área conceptual, con la finalidad de asegurar su calidad.
1.3 Integridad de la base de datos
Comprueba que la base de datos captada cumpla con los requisitos bajo los cuales fue creada, a través de los siguientes procedimientos de verificación:
• Integridad referencial. Revisa que cada vivienda contenga al menos un hogar, y que cada hogar contenga al menos un residente.
• Integridad estructural. Comprueba para cada una de las viviendas con resultado de entrevista completa, que exista en cada una de las tablas que conforman la base de datos.
• Redundancia de información. Confirma que no exista más de un jefe por hogar o registros duplicados de un mismo hogar, o módulo.
• Omisión de información. Corrobora que no haya omitido información requerida, según el resultado de la entrevista, como falta de un jefe dentro del hogar o registros en nulo entre otros.
• Códigos de resultado. Constata que los códigos de resultado de entrevista correspondan con el contenido de la información, de acuerdo con lo establecido durante el operativo de levantamiento.
Al concluir este proceso, se continua con la validación de información.
1.4 Validación central de información
El objetivo de este proceso es asegurar la consistencia y coherencia lógica de las preguntas del cuestionario y de la interrelación entre éstas, a través de la detección de inconsistencias en los datos, así como la verificación o solución de las inconsistencias detectadas bajo criterios específicos y así obtener una base de datos consistente para explotación. Para ello se verifica que los valores que tienen las variables se encuentren dentro de los rangos permitidos, que se hayan respetado los saltos de secuencia y que dichos valores sean congruentes con la información de otras variables que están relacionadas.
La validación información se lleva a cabo a través de consultas y filtros que permiten analizar las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a las respuestas obtenidas en otras, con las que guardan relación.
Con base en este análisis se elabora un requerimiento de validación para dar solución a las inconsistencias detectadas, se desarrollan los tratamientos y se generan bitácoras, reportes de frecuencias y cruces de variables para verificar el resultado de dichos ajustes. En general se llevan a cabo los siguientes procedimientos:
• Generación del modelo de base de datos de validación. Transformación del modelo de la base de datos de captura al modelo de base de datos de validación, así como los ajustes de formato en los campos de la base de datos, conforme al requerimiento de validación de información.
• Proceso de verificación y validación. Identifica problemas potenciales, errores y discrepancias, incluyendo los derivados de valores atípicos, no respuesta y a través de la definición de secuencias y consultas que permiten analizar las respuestas y su congruencia, a partir de los requerimientos establecidos.
• Proceso de ejecución de tratamientos de validación. Atención al requerimiento de validación con la programación de los tratamientos definidos para dar soluciones a inconsistencias detectadas en la etapa de verificación o criterios definidos en la etapa de diseño.
• Generación de bitácora de cambios de validación. Se registran los cambios sufridos en cada uno de los campos que conforman los registros de la base de datos.
1.5 Codificación
El objetivo de este proceso es asignar claves numéricas a las respuestas de las preguntas abiertas del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior.
Mediante un conjunto de procedimientos se intenta codificar automáticamente, buscando reducir al máximo la asignación manual de claves; cuando esto no es posible, el sistema cuenta con un módulo de codificación asistida o manual, como complemento al proceso automático.
Esta etapa se llevó a cabo de la manera siguiente:
- Después de liberar la información del proceso de Integridad de datos, se lleva a cabo la preparación de insumos para codificación de respuestas captadas de manera abierta.
- El área conceptual lleva a cabo el análisis de los insumos y realiza la codificación.
- Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.
1.6 Cálculo de factores de expansión
Esta etapa se desarrolló mediante la aplicación de tres procesos:
• Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, a través de los cuales se aseguró la integridad de la información para ofrecer datos acerca de la encuesta, tales como viviendas, hogares, residentes, bienestar autorreportado en los hogares para los residentes de 18 años y más.
• Cálculo de factores de expansión, a cargo del área responsable del diseño estadístico.
• Integración de los factores a la base de datos validada.
1.7 Generación de base de datos de usuario final
Una vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentación asociada a la misma, que comprende el modelo de datos (entidad - relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su publicación en el sitio de internet.
• Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF-8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).
• Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.
• Modelo de datos entidad-relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos, está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.
• Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología, o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.
1.8 Requerimiento de equipo
Se asignaron 256 equipos Mitsui para los entrevistadores y 65 para supervisores de entrevistadores; la distribución se realizó de acuerdo con la planeación de cada entidad federativa. Los 66 equipos laptop y Mitsui de los responsables de procesos ya se tenían asignados.
Organización y preparación
Al inicio de cada proyecto es muy importante establecer la comunicación entre oficinas centrales y las oficinas operativas, ya que se establecen los mecanismos para su inicio, desde el esquema operativo, conceptual y el presupuestal, con el fin de cumplir con los objetivos de este programa de información.
Para el buen desarrollo de las actividades, es fundamental el contacto con la Subdirección de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepción (SOEEP) por medio de la página de Intranet de esa área, donde se encuentran todos los materiales necesarios para el levantamiento y la supervisión, el foro de consulta, capturas en línea, comunicados, entre otros.
Cada uno de los puestos interviene de acuerdo con las funciones que por figura tienen definidas en su ámbito de competencia. De esta manera el jefe de departamento tiene la responsabilidad de coordinar el operativo en cada oficina estatal y los entrevistadores y supervisores realizar el trabajo de campo. El personal de la oficina regional participa en la supervisión en los estados de su demarcación y debe tomar la capacitación que se realiza a distancia mediante la plataforma Teams.
El jefe de departamento funge como la figura de mando y es responsable de llevar a bien el desarrollo del proyecto en su respectiva coordinación estatal, en función de la información recibida de oficinas centrales, inicia una serie de actividades, que, en coordinación con su personal de apoyo, les permite planear, ejecutar y asegurar el desarrollo de las actividades administrativas, de campo y gabinete.
Para ilustrar de alguna manera la responsabilidad que tienen los jefes de departamento, a continuación, se describen, de manera general, las tareas a realizar:
- Realizar la selección del personal que se contrata, de acuerdo con los perfiles que deben cumplir las figuras contempladas, buscando en la medida de lo posible personal con experiencia en encuestas en hogares.
- Designar a la o las personas que se encargarán de acceder a la página de la Subdirección de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepción (SOEEP) para realizar la impresión de materiales cuando sea necesario, así como la captura de incidencias la cédula de características del control.
- Asegurarse de que el personal participante se dé alta en el Registro dinámico de la SOEEP.
- Propiciar y facilitar la comunicación vía electrónica durante todo el periodo que dura el proyecto para que, por medio de esa vía se acceda al foro de consultas y se puedan plantear las dudas que surjan.
- Garantizar que las actividades se cumplan en tiempo y forma, en especial los envíos de información a oficina central.
- Asegurar la asistencia del personal indicado a la capacitación por Teams.
- Dar seguimiento a las actividades que tienen a su cargo las demás figuras, de tal forma que, al no cumplirse con alguna de las tareas requeridas, se actúe de inmediato para resolver la problemática presentada.
- Gestionar y en su caso, realizar y dar seguimiento a los trámites ante el administrativo local, con el fin de que se asignen gastos de campo, vehículo, etcétera, con oportunidad para el levantamiento y supervisión.
- Tramitar la asignación del equipo de cómputo, correo institucional y dispositivo móvil al personal que participante.
• Capacitación
Todos los entrevistadores y supervisores tomaron de manera virtual el curso de capacitación por Teams, del 21 al 25 de octubre de 2024.
En la página de la SOEEP está dada de alta, en el foro de consultas, la categoría correspondiente a este estudio, con el fin de que por ese medio se planteen las dudas que surjan tanto en el proceso de capacitación, como aquellas que puedan observarse durante el levantamiento.
Independientemente de las tareas específicas que el supervisor realice, si a lo largo de las semanas que dure el proyecto debe participar, si es necesario, realizando las actividades correspondientes al entrevistador.
Para el buen desarrollo de las actividades, es fundamental el contacto con la Subdirección de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepción (SOEEP) por medio de la página de Intranet de esa área, donde se encuentran todos los materiales necesarios para el levantamiento y la supervisión, el foro de consulta, capturas en línea, comunicados, entre otros.
Cada uno de los puestos interviene de acuerdo con las funciones que por figura tienen definidas en su ámbito de competencia. De esta manera el jefe de departamento tiene la responsabilidad de coordinar el operativo en cada oficina estatal y los entrevistadores y supervisores realizar el trabajo de campo. El personal de la oficina regional participa en la supervisión en los estados de su demarcación y debe tomar la capacitación que se realiza a distancia mediante la plataforma Teams.
El jefe de departamento funge como la figura de mando y es responsable de llevar a bien el desarrollo del proyecto en su respectiva coordinación estatal, en función de la información recibida de oficinas centrales, inicia una serie de actividades, que, en coordinación con su personal de apoyo, les permite planear, ejecutar y asegurar el desarrollo de las actividades administrativas, de campo y gabinete.
Para ilustrar de alguna manera la responsabilidad que tienen los jefes de departamento, a continuación, se describen, de manera general, las tareas a realizar:
- Realizar la selección del personal que se contrata, de acuerdo con los perfiles que deben cumplir las figuras contempladas, buscando en la medida de lo posible personal con experiencia en encuestas en hogares.
- Designar a la o las personas que se encargarán de acceder a la página de la Subdirección de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepción (SOEEP) para realizar la impresión de materiales cuando sea necesario, así como la captura de incidencias la cédula de características del control.
- Asegurarse de que el personal participante se dé alta en el Registro dinámico de la SOEEP.
- Propiciar y facilitar la comunicación vía electrónica durante todo el periodo que dura el proyecto para que, por medio de esa vía se acceda al foro de consultas y se puedan plantear las dudas que surjan.
- Garantizar que las actividades se cumplan en tiempo y forma, en especial los envíos de información a oficina central.
- Asegurar la asistencia del personal indicado a la capacitación por Teams.
- Dar seguimiento a las actividades que tienen a su cargo las demás figuras, de tal forma que, al no cumplirse con alguna de las tareas requeridas, se actúe de inmediato para resolver la problemática presentada.
- Gestionar y en su caso, realizar y dar seguimiento a los trámites ante el administrativo local, con el fin de que se asignen gastos de campo, vehículo, etcétera, con oportunidad para el levantamiento y supervisión.
- Tramitar la asignación del equipo de cómputo, correo institucional y dispositivo móvil al personal que participante.
• Capacitación
Todos los entrevistadores y supervisores tomaron de manera virtual el curso de capacitación por Teams, del 21 al 25 de octubre de 2024.
En la página de la SOEEP está dada de alta, en el foro de consultas, la categoría correspondiente a este estudio, con el fin de que por ese medio se planteen las dudas que surjan tanto en el proceso de capacitación, como aquellas que puedan observarse durante el levantamiento.
Independientemente de las tareas específicas que el supervisor realice, si a lo largo de las semanas que dure el proyecto debe participar, si es necesario, realizando las actividades correspondientes al entrevistador.
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
A través de los siguientes vínculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisión y confiabilidad estadística aprobados por el Comité de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
MOPRADEF_2024
Diccionario de las tablas de indicadores
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
MOPRADEF_2024
Diccionario de las tablas de indicadores
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Affiliation | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | Organismo Autónomo del Gobierno Federal | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Contactos
| Name | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|
| Atención a usuarios | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
FUNDAMENTOS LEGALES
Esta encuesta se rige por las disposiciones de los artículos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. Toda información se mantendrá con carácter estrictamente CONFIDENCIAL.
Artículo 37: Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico.
El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole.
Condición de acceso
Uso Público.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
Fuente: INEGI. Módulo de práctica deportiva y ejercicio físico (MOPRADEF), datos de octubre y noviembre de 2024. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
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1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
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3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
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h. No debe aparentar que el uso que haga de la información representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
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6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
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Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-MOPRADEF-2024-V01
| Nombre | Abreviación | Role |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | |
| Dirección de Estadísticas Sociodemográficas | DGES | |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas | DGAES | |
| Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares | DGREEH | Productor |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2025-01-27