Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Módulo de Bienestar Autorreportado 2025
Mexico, 2025
Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Unidad de Estadísticas Sociodemográficas, Dirección General de Integración, Análisis e Investigación
Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI-ESD3.03-BIARE-2025
Título
Módulo de Bienestar Autorreportado 2025
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| MÉXICO | MEX |
TIPO DE ESTUDIO
Encuesta
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
La medición del bienestar y el progreso ha evolucionado desde enfoques centrados en el desempeño económico hacia marcos más amplios que consideran múltiples dimensiones de la calidad de vida de las personas.
A nivel internacional, la Iniciativa Para una Vida Mejor lanzada desde 2011 por la OCDE, y consolidada en el Centro sobre Bienestar, Inclusión, Sostenibilidad e Igualdad de Oportunidades (WISE, por sus siglas en inglés), la Agenda 2030 de la ONU, y el enfoque de Más allá del PIB, han impulsado la adopción de esquemas de medición más integrales. En este contexto, el Marco de Bienestar de la OCDE, actualizado en 2020, estableció un enfoque estructurado basado en 11 dimensiones del bienestar actual, proporcionando una visión más completa de las condiciones de vida de la población, más allá de los indicadores económicos tradicionales.
En México, el INEGI ha trabajado en la generación de estadísticas alineadas con los estándares internacionales en la materia. Los primeros esfuerzos se enfocaron en la medición del bienestar subjetivo, con experiencias como el módulo BIARE Piloto (2012), implementado en la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGASTO); el módulo BIARE Básico (2013-2024), que acompañó de manera continua a la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) hasta julio de 2024.
La necesidad de incorporar un enfoque subjetivo a todas las dimensiones del bienestar, dentro de un marco más amplio, motivó el desarrollo de una medición integral mediante instrumentos como el módulo BIARE Ampliado y la ENBIARE 2021 y 2025.
En 2014, el módulo BIARE Ampliado, vinculado al Módulo de Condiciones Socioeconómicas (MCS), permitió captar tanto el bienestar objetivo como el subjetivo, incorporando información sobre ingresos, condiciones materiales de vida y experiencias personales. Este esfuerzo respondió a la necesidad de contar con datos comparables internacionalmente y útiles para la formulación de políticas públicas basadas en evidencia.
Con la evolución de estos enfoques, en 2021 se implementó la Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE), ampliando la cobertura temática para abordar una mayor diversidad de factores asociados al bienestar de la población.
Finalmente, el módulo BIARE, para noviembre de 2024, sufre un cambio al incorporarse a las EBCR, y a partir de 2025, además de continuar dentro de dichas estadísticas, incorpora la medición de otros temas del bienestar, como salud mental, dolor físico y bienestar económico.
Tabla 1. Características de los levantamientos de los módulos BIARE
• Módulo BIARE Piloto (ENGASTO)
Referencia conceptual: Recomendaciones de la OCDE versión preliminar 2011
Población objetivo: Personas entre 18 y 70 años
Muestra: 10 mil 654 viviendas
Composición de la muestra: Nacional
Tipo de entrevista: Cuestionario de autollenado en papel
Período de levantamiento: Primer trimestre de 2012
Liga:
• Módulo BIARE Básico (ENCO)
Referencia conceptual; Recomendaciones de la OCDE versión definitiva 2013
Población objetivo: Personas de 18 años en adelante
Muestra: 2 336 viviendas
Composición de la muestra: Urbana
Tipo de entrevista: Entrevista directa (cara a cara) en dispositivo móvil
Período de levantamiento: Primer mes de cada trimestre a partir del tercero de 2013
Liga:
• Módulo BIARE Ampliado (MCS)
Referencia conceptual: Recomendaciones de la OCDE versión definitiva 2013
Población objetivo: Personas de 18 años en adelante
Muestra: 44 518 viviendas
Composición de la muestra: Nacional y por entidad federativa
Tipo de entrevista: Entrevista directa con cuestionario en papel
Período de levantamiento: Agosto-noviembre de 2014
Liga:
• Módulo de Bienestar Autorreportado, noviembre 2024 BIARE
Referencia conceptual: Recomendaciones de la OCDE versión definitiva 2013
Población objetivo: Personas de 18 años en adelante
Muestra: 2 336 viviendas
Composición de la muestra: Urbana
Tipo de entrevista: Entrevista directa en dispositivo electrónico móvil
Período de levantamiento: 28 de octubre al 15 de noviembre de 2024
Liga:
Recomendaciones internacionales
La inclusión del bienestar subjetivo en los sistemas estadísticos nacionales responde a una transformación en los marcos internacionales para medir el desarrollo y la calidad de vida. Iniciativas como la Agenda 2030 de las Naciones Unidas (ONU, 2015), el enfoque de “Más allá del PIB” (Stiglitz, Sen & Fitoussi, 2009) y el Marco de Bienestar de la OCDE (OCDE, 2013; OCDE, 2020) han subrayado la necesidad de incorporar dimensiones como la satisfacción con la vida, los estados de ánimo y afectivos y la realización personal en la producción de información estadística para orientar políticas públicas centradas en las personas.
El módulo BIARE se alinea con estas recomendaciones internacionales al integrar indicadores clave de bienestar subjetivo: satisfacción con la vida en general y por dominios, balance anímico (emociones positivas y negativas) y eudemonía (sentido de propósito, autonomía y realización personal). Su diseño sigue las Guidelines on Measuring Subjective Well-Being de la OCDE (2013) y la edición actualizada en 2025 (OCDE, 2025), que establecen estándares sobre escalas de medición, formulación de reactivos, marcos temporales y orden de preguntas, con el fin de garantizar la calidad y comparabilidad de los datos.
A partir de 2023, la OCDE amplió el alcance al revisar las prácticas de los países en la medición de la salud mental y proponer la inclusión de indicadores de salud mental subjetiva, como síntomas de ansiedad y depresión, mediante escalas validadas como el Patient Health Questionnaire -4 (phq-4) (OCDE, 2023a y 2023b). Esta recomendación ha sido respaldada por la oms, que promueve la medición del bienestar emocional y psicológico como parte integral de la vigilancia en salud pública (2013).
Otras iniciativas internacionales han reforzado esta tendencia. La Comisión Stiglitz-Sen-Fitoussi planteó desde 2009 la necesidad de complementar las métricas económicas con percepciones subjetivas sobre la vida (Stiglitz, Sen & Fitoussi, 2009). En Europa, encuestas como la European Social Survey (ESS) y la European Quality of Life Survey (EQLS) incluyen mediciones estandarizadas sobre bienestar subjetivo y salud mental (Eurofound, s.f.; ESS, s.f.). Por su parte, el Banco Mundial ha impulsado la evaluación de pobreza desde la percepción individual sobre suficiencia económica (World Bank, 2017), y el Gallup World Poll ha contribuido a consolidar metodologías comparables a escala global (Gallup, 2023).
En conjunto, estos marcos conceptuales y técnicos han influido directamente en la construcción del Módulo BIARE, fortaleciendo su rigor metodológico y su relevancia para el análisis del bienestar en México. Su implementación permite generar evidencia útil para el diagnóstico social, el seguimiento de políticas públicas y la comparación internacional del bienestar subjetivo de la población.
A nivel internacional, la Iniciativa Para una Vida Mejor lanzada desde 2011 por la OCDE, y consolidada en el Centro sobre Bienestar, Inclusión, Sostenibilidad e Igualdad de Oportunidades (WISE, por sus siglas en inglés), la Agenda 2030 de la ONU, y el enfoque de Más allá del PIB, han impulsado la adopción de esquemas de medición más integrales. En este contexto, el Marco de Bienestar de la OCDE, actualizado en 2020, estableció un enfoque estructurado basado en 11 dimensiones del bienestar actual, proporcionando una visión más completa de las condiciones de vida de la población, más allá de los indicadores económicos tradicionales.
En México, el INEGI ha trabajado en la generación de estadísticas alineadas con los estándares internacionales en la materia. Los primeros esfuerzos se enfocaron en la medición del bienestar subjetivo, con experiencias como el módulo BIARE Piloto (2012), implementado en la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares (ENGASTO); el módulo BIARE Básico (2013-2024), que acompañó de manera continua a la Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) hasta julio de 2024.
La necesidad de incorporar un enfoque subjetivo a todas las dimensiones del bienestar, dentro de un marco más amplio, motivó el desarrollo de una medición integral mediante instrumentos como el módulo BIARE Ampliado y la ENBIARE 2021 y 2025.
En 2014, el módulo BIARE Ampliado, vinculado al Módulo de Condiciones Socioeconómicas (MCS), permitió captar tanto el bienestar objetivo como el subjetivo, incorporando información sobre ingresos, condiciones materiales de vida y experiencias personales. Este esfuerzo respondió a la necesidad de contar con datos comparables internacionalmente y útiles para la formulación de políticas públicas basadas en evidencia.
Con la evolución de estos enfoques, en 2021 se implementó la Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE), ampliando la cobertura temática para abordar una mayor diversidad de factores asociados al bienestar de la población.
Finalmente, el módulo BIARE, para noviembre de 2024, sufre un cambio al incorporarse a las EBCR, y a partir de 2025, además de continuar dentro de dichas estadísticas, incorpora la medición de otros temas del bienestar, como salud mental, dolor físico y bienestar económico.
Tabla 1. Características de los levantamientos de los módulos BIARE
• Módulo BIARE Piloto (ENGASTO)
Referencia conceptual: Recomendaciones de la OCDE versión preliminar 2011
Población objetivo: Personas entre 18 y 70 años
Muestra: 10 mil 654 viviendas
Composición de la muestra: Nacional
Tipo de entrevista: Cuestionario de autollenado en papel
Período de levantamiento: Primer trimestre de 2012
Liga:
• Módulo BIARE Básico (ENCO)
Referencia conceptual; Recomendaciones de la OCDE versión definitiva 2013
Población objetivo: Personas de 18 años en adelante
Muestra: 2 336 viviendas
Composición de la muestra: Urbana
Tipo de entrevista: Entrevista directa (cara a cara) en dispositivo móvil
Período de levantamiento: Primer mes de cada trimestre a partir del tercero de 2013
Liga:
• Módulo BIARE Ampliado (MCS)
Referencia conceptual: Recomendaciones de la OCDE versión definitiva 2013
Población objetivo: Personas de 18 años en adelante
Muestra: 44 518 viviendas
Composición de la muestra: Nacional y por entidad federativa
Tipo de entrevista: Entrevista directa con cuestionario en papel
Período de levantamiento: Agosto-noviembre de 2014
Liga:
• Módulo de Bienestar Autorreportado, noviembre 2024 BIARE
Referencia conceptual: Recomendaciones de la OCDE versión definitiva 2013
Población objetivo: Personas de 18 años en adelante
Muestra: 2 336 viviendas
Composición de la muestra: Urbana
Tipo de entrevista: Entrevista directa en dispositivo electrónico móvil
Período de levantamiento: 28 de octubre al 15 de noviembre de 2024
Liga:
Recomendaciones internacionales
La inclusión del bienestar subjetivo en los sistemas estadísticos nacionales responde a una transformación en los marcos internacionales para medir el desarrollo y la calidad de vida. Iniciativas como la Agenda 2030 de las Naciones Unidas (ONU, 2015), el enfoque de “Más allá del PIB” (Stiglitz, Sen & Fitoussi, 2009) y el Marco de Bienestar de la OCDE (OCDE, 2013; OCDE, 2020) han subrayado la necesidad de incorporar dimensiones como la satisfacción con la vida, los estados de ánimo y afectivos y la realización personal en la producción de información estadística para orientar políticas públicas centradas en las personas.
El módulo BIARE se alinea con estas recomendaciones internacionales al integrar indicadores clave de bienestar subjetivo: satisfacción con la vida en general y por dominios, balance anímico (emociones positivas y negativas) y eudemonía (sentido de propósito, autonomía y realización personal). Su diseño sigue las Guidelines on Measuring Subjective Well-Being de la OCDE (2013) y la edición actualizada en 2025 (OCDE, 2025), que establecen estándares sobre escalas de medición, formulación de reactivos, marcos temporales y orden de preguntas, con el fin de garantizar la calidad y comparabilidad de los datos.
A partir de 2023, la OCDE amplió el alcance al revisar las prácticas de los países en la medición de la salud mental y proponer la inclusión de indicadores de salud mental subjetiva, como síntomas de ansiedad y depresión, mediante escalas validadas como el Patient Health Questionnaire -4 (phq-4) (OCDE, 2023a y 2023b). Esta recomendación ha sido respaldada por la oms, que promueve la medición del bienestar emocional y psicológico como parte integral de la vigilancia en salud pública (2013).
Otras iniciativas internacionales han reforzado esta tendencia. La Comisión Stiglitz-Sen-Fitoussi planteó desde 2009 la necesidad de complementar las métricas económicas con percepciones subjetivas sobre la vida (Stiglitz, Sen & Fitoussi, 2009). En Europa, encuestas como la European Social Survey (ESS) y la European Quality of Life Survey (EQLS) incluyen mediciones estandarizadas sobre bienestar subjetivo y salud mental (Eurofound, s.f.; ESS, s.f.). Por su parte, el Banco Mundial ha impulsado la evaluación de pobreza desde la percepción individual sobre suficiencia económica (World Bank, 2017), y el Gallup World Poll ha contribuido a consolidar metodologías comparables a escala global (Gallup, 2023).
En conjunto, estos marcos conceptuales y técnicos han influido directamente en la construcción del Módulo BIARE, fortaleciendo su rigor metodológico y su relevancia para el análisis del bienestar en México. Su implementación permite generar evidencia útil para el diagnóstico social, el seguimiento de políticas públicas y la comparación internacional del bienestar subjetivo de la población.
RESUMEN
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) realiza el módulo de Bienestar Autorreportado (BIARE) 2025, en concordancia con el Marco de Bienestar de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), alineándose con la agenda global Más allá del PIB. El módulo BIARE constituye una herramienta fundamental para generar información sobre cómo las personas perciben y experimentan sus condiciones de vida.
Esta información complementa otras mediciones del bienestar de la población basadas en indicadores objetivos y ofrece insumos para el análisis y diseño de políticas públicas.
Objetivo general
Generar información estadística sobre el bienestar subjetivo de la población de 12 años y más en México, a través de indicadores sobre la satisfacción con la vida y ámbitos específicos, estados de ánimo positivos y negativos, dolor físico, balance anímico, el bienestar eudemónico, soledad, así como de otras dimensiones subjetivas del bienestar como la salud mental y el bienestar económico. Esta información complementa las mediciones del bienestar basadas en indicadores objetivos, con el propósito de ampliar la oferta de datos que contribuyan al análisis y diseño de políticas públicas orientadas al bienestar.
Objetivos específicos
· Generar información sobre el nivel de satisfacción con la vida de la población en México, considerando tanto su valoración general como en distintos dominios específicos.
· Medir la dimensión eudemónica, evaluando el sentido de propósito, autonomía y realización personal en la vida de la población, mediante la medición del grado de acuerdo con enunciados específicos.
· Medir el balance anímico, identificando la prevalencia de emociones y estados de ánimo positivos y negativos experimentados en el día previo a la entrevista.
· Medir la prevalencia del dolor físico experimentado el día anterior a la entrevista, como una experiencia afectiva negativa que impacta en el equilibrio emocional y en la percepción del bienestar subjetivo.
· Identificar la presencia de síntomas de ansiedad, depresión y experiencia de soledad, mediante indicadores que ofrezcan una aproximación al estado de salud mental de la población.
· Identificar la frecuencia del sentimiento de soledad, con el fin de identificar su impacto en la salud mental y el bienestar de las personas.
· Obtener información subjetiva sobre el bienestar económico de la población, mediante la capacidad autopercibida para cubrir gastos habituales y la expectativa de poder cubrir dichos gastos.
· Garantizar la comparabilidad internacional, alineando la metodología con los estándares del marco de bienestar de la OCDE y las guías para la medición del bienestar subjetivo, y asegurando la estandarización de preguntas y escalas de medición.
Esta información complementa otras mediciones del bienestar de la población basadas en indicadores objetivos y ofrece insumos para el análisis y diseño de políticas públicas.
Objetivo general
Generar información estadística sobre el bienestar subjetivo de la población de 12 años y más en México, a través de indicadores sobre la satisfacción con la vida y ámbitos específicos, estados de ánimo positivos y negativos, dolor físico, balance anímico, el bienestar eudemónico, soledad, así como de otras dimensiones subjetivas del bienestar como la salud mental y el bienestar económico. Esta información complementa las mediciones del bienestar basadas en indicadores objetivos, con el propósito de ampliar la oferta de datos que contribuyan al análisis y diseño de políticas públicas orientadas al bienestar.
Objetivos específicos
· Generar información sobre el nivel de satisfacción con la vida de la población en México, considerando tanto su valoración general como en distintos dominios específicos.
· Medir la dimensión eudemónica, evaluando el sentido de propósito, autonomía y realización personal en la vida de la población, mediante la medición del grado de acuerdo con enunciados específicos.
· Medir el balance anímico, identificando la prevalencia de emociones y estados de ánimo positivos y negativos experimentados en el día previo a la entrevista.
· Medir la prevalencia del dolor físico experimentado el día anterior a la entrevista, como una experiencia afectiva negativa que impacta en el equilibrio emocional y en la percepción del bienestar subjetivo.
· Identificar la presencia de síntomas de ansiedad, depresión y experiencia de soledad, mediante indicadores que ofrezcan una aproximación al estado de salud mental de la población.
· Identificar la frecuencia del sentimiento de soledad, con el fin de identificar su impacto en la salud mental y el bienestar de las personas.
· Obtener información subjetiva sobre el bienestar económico de la población, mediante la capacidad autopercibida para cubrir gastos habituales y la expectativa de poder cubrir dichos gastos.
· Garantizar la comparabilidad internacional, alineando la metodología con los estándares del marco de bienestar de la OCDE y las guías para la medición del bienestar subjetivo, y asegurando la estandarización de preguntas y escalas de medición.
TIPO DE DATO
Encuesta probabilística en hogares
UNIDAD DE ANÁLISIS
Las unidades de análisis utilizadas en el BIARE son:
Las viviendas: Constituyen la unidad de muestreo, es decir, la vivienda es utilizada para efectos de selección, la cual, es seleccionada a través de un esquema de muestreo tipo polietápico y estratificado.
Los hogares: Conforman la unidad de observación, se identifica a través de la vivienda particular, y en él se puede detectar la población objeto de estudio del módulo.
La población residente en hogares y las personas de 12 años o más.
Las viviendas: Constituyen la unidad de muestreo, es decir, la vivienda es utilizada para efectos de selección, la cual, es seleccionada a través de un esquema de muestreo tipo polietápico y estratificado.
Los hogares: Conforman la unidad de observación, se identifica a través de la vivienda particular, y en él se puede detectar la población objeto de estudio del módulo.
La población residente en hogares y las personas de 12 años o más.
Cobertura temática
NOTAS
Bienestar subjetivo
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Tema: Bienestar subjetivo |
| Subtema: Satisfacción en general |
| Subtema: Satisfacción con dominios específicos |
| Subtema: Eudemonía |
| Subtema: Estados de ánimo |
| Subtema: Dolor físico |
| Tema: Salud mental |
| Subtema: Ansiedad |
| Subtema: Depresión |
| Subtema: Dificultad para dormir |
| Tema: Soledad |
| Subtema: Soledad |
| Tema: Bienestar económico |
| Subtema: Dificultad para cubrir ingresos |
| Subtema: Expectativa de ingreso suficiente |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Afectividad |
| Autoestima |
| Bienestar |
| Encuesta |
| Estrés |
| Familia |
| Hogar |
| Medición |
| Progreso |
| Población |
| Salud |
| Satisfacción |
| Socialización |
| Sociedad |
| Vida |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
El proyecto cubre todo el territorio nacional, incluyendo áreas urbanas y rurales.
UNIVERSO
La población objetivo del módulo de BIARE está constituida por todas las personas de 12 años y más de edad, residentes habituales en viviendas particulares habitadas dentro del territorio nacional.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre | Affiliation |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano |
| Unidad de Estadísticas Sociodemográficas | Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General de Integración, Análisis e Investigación | Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
FINANCIAMIENTO
| Nombre | Abreviación | Role |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | Productor |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
1.1. Descripción del marco de muestreo
El módulo de BIARE 2024 utiliza el Marco Maestro de Muestreo (MMM) del INEGI como marco de muestreo. Dicho marco se construyó a partir de la información del último Censo de Población y Vivienda.
El MMM está compuesto por Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Las UPM se delimitan geográficamente para agrupar un conjunto de viviendas particulares habitadas. En una zona urbana, las UPM están conformadas por una o varias manzanas que contienen viviendas particulares habitadas. Por su parte, en áreas rurales, las UPM pueden estar constituidas por una o más localidades pequeñas, o por agrupaciones de viviendas dispersas en un territorio delimitado, garantizando la contigüidad geográfica.
1.2. Estratificación del marco de muestreo
El marco de muestreo está estratificado exhaustivamente para mejorar la eficiencia del diseño y asegurar la representatividad de la muestra en los principales dominios de estudio.
Las variables de estratificación son:
- Entidad federativa: Se establecen 32 conjuntos geográficos principales, correspondiendo a cada una de las entidades federativas de la República Mexicana.
- Tamaño de localidad: Se consideran cuatro tamaños de localidad:
1. 100,000 habitantes o más
2. De 15,000 a 99,999 habitantes
3. De 2,500 a 14,999 habitantes
4. De 1 a 2,499 habitantes
Estos cuatro rangos de población se agrupan en tres dominios geográficos principales para fines de muestreo: Urbano Alto (100,000 habitantes o más); Complemento Urbano (que abarca las localidades de 2,500 a 99,999 habitantes, correspondientes a los rangos 2 y 3) y Rural (localidades de 1 a 2,499 habitantes, correspondiente al rango 4).
- Nivel socioeconómico: Para determinar el nivel socioeconómico de las UPM, se utiliza información del último censo de población y vivienda, que incluye datos sobre empleo, ocupación, sexo, edad, educación, inserción laboral, características de las viviendas y acceso a servicios de salud. A partir de esta información, se establecieron cuatro niveles socioeconómicos para las UPM: Bajo, Medio Bajo, Medio Alto y Alto.
La conformación final de los estratos se realiza al interior de cada entidad federativa, combinando la clasificación por tamaño de localidad y nivel socioeconómico.
1.3. Muestra Maestra y actualización del marco
Para la gestión eficiente y la actualización continua del MMM, se implementó la selección de una Muestra Maestra (MM). Esta MM está constituida por una muestra de UPM seleccionadas del MMM, diseñada para ser lo suficientemente amplia como para mantener la representatividad estadística, pero con un tamaño que facilita su mantenimiento y actualización periódica.
La selección de las UPM que componen la MM se realizó en cada estrato mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño, ver el Capítulo 6 de (Tillé, 2019). Este método garantiza que las UPM de un mismo estrato con mayor número de viviendas particulares habitadas tengan una mayor probabilidad de formar parte de la MM, lo que contribuye a la eficiencia y representatividad de las encuestas posteriores.
El INEGI mantiene la MM vigente a través de un operativo de campo continuo. Este proceso implica la verificación y actualización periódica de la información de las viviendas particulares habitadas dentro de las UPM que conforman la MM. Estas visitas garantizan que los listados de viviendas estén actualizados y que el marco de muestreo refleje la realidad demográfica del momento.
La MM sirve como la primera etapa de selección para las encuestas en hogares, incluida el BIARE. A partir de las UPM seleccionadas en la MM, se procede a la selección de las muestras finales de viviendas particulares habitadas para cada encuesta específica. Este enfoque centralizado en la MM optimiza los recursos, asegura la consistencia metodológica entre distintas encuestas y facilita la comparabilidad de sus resultados.
2. Diseño estadístico de la muestra
2.1. Descripción del diseño de muestreo
El diseño de muestreo del módulo BIARE 2025 es estratificado, aprovechando la estratificación preexistente del MMM. Dentro de cada estrato, se implementa un muestreo en cuatro etapas, diseñado para asegurar la representatividad y eficiencia de la muestra:
1). Primera etapa: Selección de UPM para la Muestra Maestra (MM).
Como se mencionó en la Sección 1.3, en esta etapa inicial, se seleccionan las UPM que conforman la MM a partir del universo del MMM. Este proceso se lleva cabo mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño. Este método garantiza que las UPM con un mayor número de viviendas tengan una mayor probabilidad de ser incluidas en la MM, lo que optimiza su representatividad inicial y su capacidad para ser la base de múltiples encuestas.
2). Segunda etapa: Selección de UPM para el módulo BIARE 2025.
Para el levantamiento específico del módulo BIARE 2025, dentro de cada estrato previamente definido, se selecciona un conjunto de UPM de la MM. La selección en esta etapa se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo. Este método garantiza que cada UPM disponible en la MM dentro de un estrato tenga una probabilidad igual de ser seleccionada para participar en la encuesta actual.
3). Tercera etapa: Selección de viviendas particulares habitadas.
Una vez seleccionadas las UPM en la segunda etapa, en cada una de estas UPM se procede a la selección de una muestra de viviendas particulares habitadas. Esta selección se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo a partir del listado actualizado de viviendas en la UPM.
4). Cuarta etapa: Selección de personas.
Dentro de cada vivienda seleccionada en la etapa anterior, se elige aleatoriamente a una persona de 12 años o más que resida habitualmente en la vivienda. Esta persona funge como informante para la aplicación del cuestionario del módulo BIARE. La selección aleatoria garantiza la representatividad de la población residente en los hogares encuestados.
Este diseño multietápico permite al INEGI gestionar eficientemente los recursos, al concentrar las operaciones de campo en un conjunto limitado de UPM seleccionadas, mientras se mantiene la validez estadística y la representatividad de las estimaciones a los niveles requeridos.
2.2 Tamaño de la muestra
El tamaño de la muestra del módulo BIARE 2025 se calculó para garantizar la representatividad estadística a nivel nacional, sobre todo en lo que respecta a la estimación de proporciones clave de la población objetivo. La fórmula para el cálculo de tamaño de muestra necesario en términos de personas se presenta en la página 4 del documento de Diseño Muestral del módulo de Bienestar Autorreportado BIARE 2025.
Para este proyecto en particular, se consideraron los siguientes valores de los parámetros, basados en la experiencia del módulo BIARE 2024 y en los objetivos de precisión establecidos:
• Proporción por estimar (p): Se tomó como referencia la tasa de participación de la población objetivo en los cuidados especiales a integrantes del hogar por enfermedad crónica, temporal o discapacidad, la cual fue del 5.62 % (o 0.0562 en proporción).
• Error relativo máximo de estimación (epsilón): Se estableció un error relativo máximo del 10.0 % (o 0.10).
• Percentil de la normal estándar (z): Para una probabilidad mínima de (1-alpha)=0.9 (90 % y alpha=0.1) de observar un error relativo máximo de (epsilón)=0.1, el percentil correspondiente de una distribución normal estándar es z=1.6448.
• Efecto de diseño (DEFF): Se estableció un efecto de diseño de 2.7.
• Tasa máxima de no respuesta (tnr): Se consideró una tasa de no respuesta máxima del 15 % (o 0.15).
Aplicando estos valores a la fórmula, se obtuvo un tamaño de muestra inicial de 14,433 personas de la población objetivo.
Considerando que, en promedio, se estima que hay 3 personas de la población objetivo por vivienda, este tamaño de muestra en personas se traduce a 4,811 viviendas (14,433/3=4,811).
Cabe aclarar que, debido a la forma de distribuir la muestra de viviendas por estratos, la cual se describirá en el apartado 2.3, el tamaño de muestra final fue de 4,811 viviendas a nivel nacional.
Para estar en condiciones de proporcionar resultados a nivel nacional, el tamaño de muestra del BIARE está constituido por dos componentes. El primer componente corresponde a la muestra con 2,336 viviendas que tienen una cobertura en el agregado de las 32 ciudades del país de mayor importancia. El segundo componente corresponde una muestra adicional de 2,482 viviendas, distribuidas en los ámbitos urbano alto, complemento urbano y rural de cada entidad federativa. Cabe mencionar que el tamaño de muestra no es fijo, debido a que en el ámbito nacional la muestra de las viviendas se hace seleccionando segmentos geográficos de aproximadamente 4 viviendas en promedio cada uno, lo que hace que tengamos tamaños de muestra variable en cada mes de levantamiento de la encuesta.
2.3. Distribución de la muestra en los estratos
Para dar continuidad a la serie histórica del BIARE, se asignaron 2,336 viviendas al agregado de las 32 ciudades. El resto de las viviendas se distribuyó aproximadamente igual en cada entidad federativa y, al interior de estas, la asignación del tamaño de muestra por estrato se realizó de manera a su tamaño.
Esta asignación proporcional dentro de cada entidad federativa, combinada con una asignación casi igual entre entidades, busca optimizar la eficiencia del diseño.
2.4. Determinación del número de viviendas por UPM en la tercera etapa de muestreo
Con la finalidad de optimizar nuevamente los recursos humanos y económicos, se seleccionaron 4 viviendas en cada UPM en muestra.
Este tamaño de muestra por UPM determina el número de estas necesarias en la segunda etapa de muestreo.
El resultado final de la distribución de la muestra de viviendas por entidad federativa y tamaño de localidad se muestra en la tabla que aparece en el Anexo (a) del documento de Diseño Muestral del módulo de Bienestar Autorreportado BIARE 2025.
3. Ponderación
Los ponderadores, que se utilizan para estimar los parámetros de interés de la encuesta, se componen de tres partes: los ponderadores de diseño, los factores de corrección por no respuesta y el factor de calibración. A continuación, se describe cada uno de estos componentes.
3.1 Ponderadores de diseño
Como se mencionó en el apartado 2.1, el diseño de muestreo se realizó en cuatro etapas.
Primera etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM que conforman la MM, como se mencionó en el apartado 1.3. En cada estrato se utilizó un diseño con probabilidades proporcionales al tamaño de cada UPM.
Segunda etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM para el proyecto BIARE 2025. En cada estrato se utilizó un muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
Tercera etapa. En esta etapa se seleccionan viviendas por muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
Cuarta etapa: En esta etapa se selecciona de manera aleatoria a una persona de 12 o más años dentro de cada vivienda.
3.2. Factores de corrección por no respuesta
La no respuesta es un fenómeno inherente a las encuestas por muestreo y puede ocurrir en diferentes etapas de la captación de información. Para mitigar el sesgo potencial que esto introduce y asegurar la representatividad de las estimaciones, se calculan factores de corrección por no respuesta en cada etapa relevante del muestreo, ver la Sección 3.4 de (Valliant & Dever, 2018). Estos factores se aplican multiplicativamente a los ponderadores de diseño.
3.2.1. Ajuste por no respuesta de UPM
Es posible que, por diversas causas (e.g., inaccesibilidad, rechazo colectivo), no se obtenga respuesta de ninguna vivienda en muestra de alguna UPM seleccionada para este proyecto. Previendo esta situación, se calcula un factor de corrección por no respuesta de UPM. Este factor se aplica al ponderador de la segunda etapa de muestreo y se calcula dentro de cada estrato, ver la Sección 15.6.2 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
3.2.2. Ajuste por no respuesta de vivienda
Dentro de las UPM que tuvieron respuesta, es posible que no se obtenga información de todas las viviendas seleccionadas. Para estos casos, se calcula un factor de corrección por no respuesta de vivienda. Este factor se aplica al ponderador de la tercera etapa de muestreo.
3.2.3. Ajuste por no respuesta de persona
Finalmente, en cada vivienda que tuvo respuesta, se selecciona aleatoriamente una persona de la población objetivo. Si no es posible captar información de esta (e.g., ausencia prolongada o rechazo individual), es necesario calcular un factor de corrección por no respuesta de persona.
3.3. Calibración de ponderadores
El proceso de calibración de los ponderadores es una etapa fundamental para asegurar la coherencia de las estimaciones obtenidas de este proyecto. Esta coherencia es vital para la integración de datos y la producción de estadísticas oficiales armonizadas.
Los ponderadores ajustados por no respuesta se someterán a un proceso de calibración para que las estimaciones de ciertas variables auxiliares coincidan con los totales poblacionales conocidos y fiables. Al incorporar información auxiliar en este proceso de calibración, se mejora la precisión de las estimaciones y se reduce el posible sesgo inducido por la corrección de la no respuesta.
Las variables auxiliares utilizadas en este proyecto para la calibración son la población estimada por el INEGI dividida en tres grupos de edad: de 0 a 11 años, de 12 a 17 y de 18 y más años.
Para lograr esta calibración, se utiliza el método Raking, ver la Sección 12.2.2 de (Tillé, 2019). Este método ajusta los ponderadores de forma iterativa para que las distribuciones marginales de las variables auxiliares en la muestra se alineen con las distribuciones marginales poblacionales conocidas. El objetivo específico de aplicar Raking con estas variables es que la muestra de este proyecto estime, con la mayor precisión posible, la población total de los tres grupos de edad antes mencionados.
De este proceso iterativo de calibración se obtiene el factor de calibración, el cual se aplica multiplicativamente al ponderador ajustado por no respuesta para cada UPM en la muestra de esta encuesta.
3.4 Ponderadores para el proceso de estimación
Los ponderadores son valores que se asignan a diferentes unidades de muestreo para identificar su importancia estadística al calcular un valor estimado.
Ponderador. Es un concepto relacionado con la probabilidad de selección y se interpreta como la cantidad de unidades en la población objeto de estudio que representa una unidad en la muestra, llámese personas, viviendas, áreas económicas o agrícolas, entre otras; dicho ponderador permite dar conclusiones sobre la población objeto de estudio.
Estimador. Es un estadístico usado para estimar un parámetro desconocido de la población objeto de estudio.
4. Estimación
4.1. Estimación de totales y razones
Se refieren al método para calcular los valores aproximados de características poblacionales (totales, proporciones, promedios y razones) a partir de los datos muestrales.
Cociente de dos Totales (R=Y/X). En teoría del muestreo, es estimar la división de dos variables (p. ej., una razón o proporción) suele implicar el uso de estimadores derivados de los datos muestrales. Diferentes diseños de muestreo, como el muestreo aleatorio simple o el muestreo estratificado, pueden influir en la elección del estimador y su rendimiento.
4.2. Estimación de la varianza
Dada la complejidad del diseño de muestreo (estratificado y multietápico) de este proyecto, las varianzas de los estimadores se calculan utilizando el método de Conglomerados Últimos, ver la Sección 4.6 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
El método de conglomerados últimos es una técnica robusta y ampliamente utilizada para la estimación de la varianza en diseños de muestreo complejos. Este método simplifica el cálculo de la varianza al considerar únicamente la variabilidad de los estimadores entre las UPM.
Este enfoque es particularmente adecuado para este proyecto, donde las UPM de la segunda etapa actúan como los conglomerados últimos para el cálculo de la varianza. Al emplear este método, se logra una estimación viable y robusta de la varianza, se puede calcular el efecto de diseño, DEFF, y se pueden construir intervalos de confianza.
4.3 Intervalos de confianza
Un intervalo de confianza proporciona un rango de valores dentro del cual se espera que se encuentre el valor del parámetro poblacional (e.g., la proporción real de la población que realiza una actividad específica o el tiempo promedio real dedicado a una actividad), con una alta probabilidad o nivel de confianza.
La construcción de estos intervalos de confianza se basará en las estimaciones puntuales y las estimaciones de la respectiva varianza.
NOTA: Para mayor información favor de consultar el documento Diseño Muestral del módulo BIARE 2025, en la siguiente liga:
https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/biare/2025/doc/biare_2025_diseno_muestral.pdf
Referencias
Lohr, S. (2010). Sampling: Design and Analysis (Second ed.). Austria: Cengage Learning.
Särndal, C., Swensson, B., & Wretman, J. (1992). Model Assisted Survey Sampling. Alemania: Springer.
Tillé, Y. (2019). Sampling and Estimation from Finite Populations. Reino Unido: Wiley.
Valliant, R., & Dever, J. (2018). Survey Weights: A Step-by-step Guide to Calculation. Estados Unidos: Stata Press.
El módulo de BIARE 2024 utiliza el Marco Maestro de Muestreo (MMM) del INEGI como marco de muestreo. Dicho marco se construyó a partir de la información del último Censo de Población y Vivienda.
El MMM está compuesto por Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Las UPM se delimitan geográficamente para agrupar un conjunto de viviendas particulares habitadas. En una zona urbana, las UPM están conformadas por una o varias manzanas que contienen viviendas particulares habitadas. Por su parte, en áreas rurales, las UPM pueden estar constituidas por una o más localidades pequeñas, o por agrupaciones de viviendas dispersas en un territorio delimitado, garantizando la contigüidad geográfica.
1.2. Estratificación del marco de muestreo
El marco de muestreo está estratificado exhaustivamente para mejorar la eficiencia del diseño y asegurar la representatividad de la muestra en los principales dominios de estudio.
Las variables de estratificación son:
- Entidad federativa: Se establecen 32 conjuntos geográficos principales, correspondiendo a cada una de las entidades federativas de la República Mexicana.
- Tamaño de localidad: Se consideran cuatro tamaños de localidad:
1. 100,000 habitantes o más
2. De 15,000 a 99,999 habitantes
3. De 2,500 a 14,999 habitantes
4. De 1 a 2,499 habitantes
Estos cuatro rangos de población se agrupan en tres dominios geográficos principales para fines de muestreo: Urbano Alto (100,000 habitantes o más); Complemento Urbano (que abarca las localidades de 2,500 a 99,999 habitantes, correspondientes a los rangos 2 y 3) y Rural (localidades de 1 a 2,499 habitantes, correspondiente al rango 4).
- Nivel socioeconómico: Para determinar el nivel socioeconómico de las UPM, se utiliza información del último censo de población y vivienda, que incluye datos sobre empleo, ocupación, sexo, edad, educación, inserción laboral, características de las viviendas y acceso a servicios de salud. A partir de esta información, se establecieron cuatro niveles socioeconómicos para las UPM: Bajo, Medio Bajo, Medio Alto y Alto.
La conformación final de los estratos se realiza al interior de cada entidad federativa, combinando la clasificación por tamaño de localidad y nivel socioeconómico.
1.3. Muestra Maestra y actualización del marco
Para la gestión eficiente y la actualización continua del MMM, se implementó la selección de una Muestra Maestra (MM). Esta MM está constituida por una muestra de UPM seleccionadas del MMM, diseñada para ser lo suficientemente amplia como para mantener la representatividad estadística, pero con un tamaño que facilita su mantenimiento y actualización periódica.
La selección de las UPM que componen la MM se realizó en cada estrato mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño, ver el Capítulo 6 de (Tillé, 2019). Este método garantiza que las UPM de un mismo estrato con mayor número de viviendas particulares habitadas tengan una mayor probabilidad de formar parte de la MM, lo que contribuye a la eficiencia y representatividad de las encuestas posteriores.
El INEGI mantiene la MM vigente a través de un operativo de campo continuo. Este proceso implica la verificación y actualización periódica de la información de las viviendas particulares habitadas dentro de las UPM que conforman la MM. Estas visitas garantizan que los listados de viviendas estén actualizados y que el marco de muestreo refleje la realidad demográfica del momento.
La MM sirve como la primera etapa de selección para las encuestas en hogares, incluida el BIARE. A partir de las UPM seleccionadas en la MM, se procede a la selección de las muestras finales de viviendas particulares habitadas para cada encuesta específica. Este enfoque centralizado en la MM optimiza los recursos, asegura la consistencia metodológica entre distintas encuestas y facilita la comparabilidad de sus resultados.
2. Diseño estadístico de la muestra
2.1. Descripción del diseño de muestreo
El diseño de muestreo del módulo BIARE 2025 es estratificado, aprovechando la estratificación preexistente del MMM. Dentro de cada estrato, se implementa un muestreo en cuatro etapas, diseñado para asegurar la representatividad y eficiencia de la muestra:
1). Primera etapa: Selección de UPM para la Muestra Maestra (MM).
Como se mencionó en la Sección 1.3, en esta etapa inicial, se seleccionan las UPM que conforman la MM a partir del universo del MMM. Este proceso se lleva cabo mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño. Este método garantiza que las UPM con un mayor número de viviendas tengan una mayor probabilidad de ser incluidas en la MM, lo que optimiza su representatividad inicial y su capacidad para ser la base de múltiples encuestas.
2). Segunda etapa: Selección de UPM para el módulo BIARE 2025.
Para el levantamiento específico del módulo BIARE 2025, dentro de cada estrato previamente definido, se selecciona un conjunto de UPM de la MM. La selección en esta etapa se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo. Este método garantiza que cada UPM disponible en la MM dentro de un estrato tenga una probabilidad igual de ser seleccionada para participar en la encuesta actual.
3). Tercera etapa: Selección de viviendas particulares habitadas.
Una vez seleccionadas las UPM en la segunda etapa, en cada una de estas UPM se procede a la selección de una muestra de viviendas particulares habitadas. Esta selección se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo a partir del listado actualizado de viviendas en la UPM.
4). Cuarta etapa: Selección de personas.
Dentro de cada vivienda seleccionada en la etapa anterior, se elige aleatoriamente a una persona de 12 años o más que resida habitualmente en la vivienda. Esta persona funge como informante para la aplicación del cuestionario del módulo BIARE. La selección aleatoria garantiza la representatividad de la población residente en los hogares encuestados.
Este diseño multietápico permite al INEGI gestionar eficientemente los recursos, al concentrar las operaciones de campo en un conjunto limitado de UPM seleccionadas, mientras se mantiene la validez estadística y la representatividad de las estimaciones a los niveles requeridos.
2.2 Tamaño de la muestra
El tamaño de la muestra del módulo BIARE 2025 se calculó para garantizar la representatividad estadística a nivel nacional, sobre todo en lo que respecta a la estimación de proporciones clave de la población objetivo. La fórmula para el cálculo de tamaño de muestra necesario en términos de personas se presenta en la página 4 del documento de Diseño Muestral del módulo de Bienestar Autorreportado BIARE 2025.
Para este proyecto en particular, se consideraron los siguientes valores de los parámetros, basados en la experiencia del módulo BIARE 2024 y en los objetivos de precisión establecidos:
• Proporción por estimar (p): Se tomó como referencia la tasa de participación de la población objetivo en los cuidados especiales a integrantes del hogar por enfermedad crónica, temporal o discapacidad, la cual fue del 5.62 % (o 0.0562 en proporción).
• Error relativo máximo de estimación (epsilón): Se estableció un error relativo máximo del 10.0 % (o 0.10).
• Percentil de la normal estándar (z): Para una probabilidad mínima de (1-alpha)=0.9 (90 % y alpha=0.1) de observar un error relativo máximo de (epsilón)=0.1, el percentil correspondiente de una distribución normal estándar es z=1.6448.
• Efecto de diseño (DEFF): Se estableció un efecto de diseño de 2.7.
• Tasa máxima de no respuesta (tnr): Se consideró una tasa de no respuesta máxima del 15 % (o 0.15).
Aplicando estos valores a la fórmula, se obtuvo un tamaño de muestra inicial de 14,433 personas de la población objetivo.
Considerando que, en promedio, se estima que hay 3 personas de la población objetivo por vivienda, este tamaño de muestra en personas se traduce a 4,811 viviendas (14,433/3=4,811).
Cabe aclarar que, debido a la forma de distribuir la muestra de viviendas por estratos, la cual se describirá en el apartado 2.3, el tamaño de muestra final fue de 4,811 viviendas a nivel nacional.
Para estar en condiciones de proporcionar resultados a nivel nacional, el tamaño de muestra del BIARE está constituido por dos componentes. El primer componente corresponde a la muestra con 2,336 viviendas que tienen una cobertura en el agregado de las 32 ciudades del país de mayor importancia. El segundo componente corresponde una muestra adicional de 2,482 viviendas, distribuidas en los ámbitos urbano alto, complemento urbano y rural de cada entidad federativa. Cabe mencionar que el tamaño de muestra no es fijo, debido a que en el ámbito nacional la muestra de las viviendas se hace seleccionando segmentos geográficos de aproximadamente 4 viviendas en promedio cada uno, lo que hace que tengamos tamaños de muestra variable en cada mes de levantamiento de la encuesta.
2.3. Distribución de la muestra en los estratos
Para dar continuidad a la serie histórica del BIARE, se asignaron 2,336 viviendas al agregado de las 32 ciudades. El resto de las viviendas se distribuyó aproximadamente igual en cada entidad federativa y, al interior de estas, la asignación del tamaño de muestra por estrato se realizó de manera a su tamaño.
Esta asignación proporcional dentro de cada entidad federativa, combinada con una asignación casi igual entre entidades, busca optimizar la eficiencia del diseño.
2.4. Determinación del número de viviendas por UPM en la tercera etapa de muestreo
Con la finalidad de optimizar nuevamente los recursos humanos y económicos, se seleccionaron 4 viviendas en cada UPM en muestra.
Este tamaño de muestra por UPM determina el número de estas necesarias en la segunda etapa de muestreo.
El resultado final de la distribución de la muestra de viviendas por entidad federativa y tamaño de localidad se muestra en la tabla que aparece en el Anexo (a) del documento de Diseño Muestral del módulo de Bienestar Autorreportado BIARE 2025.
3. Ponderación
Los ponderadores, que se utilizan para estimar los parámetros de interés de la encuesta, se componen de tres partes: los ponderadores de diseño, los factores de corrección por no respuesta y el factor de calibración. A continuación, se describe cada uno de estos componentes.
3.1 Ponderadores de diseño
Como se mencionó en el apartado 2.1, el diseño de muestreo se realizó en cuatro etapas.
Primera etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM que conforman la MM, como se mencionó en el apartado 1.3. En cada estrato se utilizó un diseño con probabilidades proporcionales al tamaño de cada UPM.
Segunda etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM para el proyecto BIARE 2025. En cada estrato se utilizó un muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
Tercera etapa. En esta etapa se seleccionan viviendas por muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
Cuarta etapa: En esta etapa se selecciona de manera aleatoria a una persona de 12 o más años dentro de cada vivienda.
3.2. Factores de corrección por no respuesta
La no respuesta es un fenómeno inherente a las encuestas por muestreo y puede ocurrir en diferentes etapas de la captación de información. Para mitigar el sesgo potencial que esto introduce y asegurar la representatividad de las estimaciones, se calculan factores de corrección por no respuesta en cada etapa relevante del muestreo, ver la Sección 3.4 de (Valliant & Dever, 2018). Estos factores se aplican multiplicativamente a los ponderadores de diseño.
3.2.1. Ajuste por no respuesta de UPM
Es posible que, por diversas causas (e.g., inaccesibilidad, rechazo colectivo), no se obtenga respuesta de ninguna vivienda en muestra de alguna UPM seleccionada para este proyecto. Previendo esta situación, se calcula un factor de corrección por no respuesta de UPM. Este factor se aplica al ponderador de la segunda etapa de muestreo y se calcula dentro de cada estrato, ver la Sección 15.6.2 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
3.2.2. Ajuste por no respuesta de vivienda
Dentro de las UPM que tuvieron respuesta, es posible que no se obtenga información de todas las viviendas seleccionadas. Para estos casos, se calcula un factor de corrección por no respuesta de vivienda. Este factor se aplica al ponderador de la tercera etapa de muestreo.
3.2.3. Ajuste por no respuesta de persona
Finalmente, en cada vivienda que tuvo respuesta, se selecciona aleatoriamente una persona de la población objetivo. Si no es posible captar información de esta (e.g., ausencia prolongada o rechazo individual), es necesario calcular un factor de corrección por no respuesta de persona.
3.3. Calibración de ponderadores
El proceso de calibración de los ponderadores es una etapa fundamental para asegurar la coherencia de las estimaciones obtenidas de este proyecto. Esta coherencia es vital para la integración de datos y la producción de estadísticas oficiales armonizadas.
Los ponderadores ajustados por no respuesta se someterán a un proceso de calibración para que las estimaciones de ciertas variables auxiliares coincidan con los totales poblacionales conocidos y fiables. Al incorporar información auxiliar en este proceso de calibración, se mejora la precisión de las estimaciones y se reduce el posible sesgo inducido por la corrección de la no respuesta.
Las variables auxiliares utilizadas en este proyecto para la calibración son la población estimada por el INEGI dividida en tres grupos de edad: de 0 a 11 años, de 12 a 17 y de 18 y más años.
Para lograr esta calibración, se utiliza el método Raking, ver la Sección 12.2.2 de (Tillé, 2019). Este método ajusta los ponderadores de forma iterativa para que las distribuciones marginales de las variables auxiliares en la muestra se alineen con las distribuciones marginales poblacionales conocidas. El objetivo específico de aplicar Raking con estas variables es que la muestra de este proyecto estime, con la mayor precisión posible, la población total de los tres grupos de edad antes mencionados.
De este proceso iterativo de calibración se obtiene el factor de calibración, el cual se aplica multiplicativamente al ponderador ajustado por no respuesta para cada UPM en la muestra de esta encuesta.
3.4 Ponderadores para el proceso de estimación
Los ponderadores son valores que se asignan a diferentes unidades de muestreo para identificar su importancia estadística al calcular un valor estimado.
Ponderador. Es un concepto relacionado con la probabilidad de selección y se interpreta como la cantidad de unidades en la población objeto de estudio que representa una unidad en la muestra, llámese personas, viviendas, áreas económicas o agrícolas, entre otras; dicho ponderador permite dar conclusiones sobre la población objeto de estudio.
Estimador. Es un estadístico usado para estimar un parámetro desconocido de la población objeto de estudio.
4. Estimación
4.1. Estimación de totales y razones
Se refieren al método para calcular los valores aproximados de características poblacionales (totales, proporciones, promedios y razones) a partir de los datos muestrales.
Cociente de dos Totales (R=Y/X). En teoría del muestreo, es estimar la división de dos variables (p. ej., una razón o proporción) suele implicar el uso de estimadores derivados de los datos muestrales. Diferentes diseños de muestreo, como el muestreo aleatorio simple o el muestreo estratificado, pueden influir en la elección del estimador y su rendimiento.
4.2. Estimación de la varianza
Dada la complejidad del diseño de muestreo (estratificado y multietápico) de este proyecto, las varianzas de los estimadores se calculan utilizando el método de Conglomerados Últimos, ver la Sección 4.6 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
El método de conglomerados últimos es una técnica robusta y ampliamente utilizada para la estimación de la varianza en diseños de muestreo complejos. Este método simplifica el cálculo de la varianza al considerar únicamente la variabilidad de los estimadores entre las UPM.
Este enfoque es particularmente adecuado para este proyecto, donde las UPM de la segunda etapa actúan como los conglomerados últimos para el cálculo de la varianza. Al emplear este método, se logra una estimación viable y robusta de la varianza, se puede calcular el efecto de diseño, DEFF, y se pueden construir intervalos de confianza.
4.3 Intervalos de confianza
Un intervalo de confianza proporciona un rango de valores dentro del cual se espera que se encuentre el valor del parámetro poblacional (e.g., la proporción real de la población que realiza una actividad específica o el tiempo promedio real dedicado a una actividad), con una alta probabilidad o nivel de confianza.
La construcción de estos intervalos de confianza se basará en las estimaciones puntuales y las estimaciones de la respectiva varianza.
NOTA: Para mayor información favor de consultar el documento Diseño Muestral del módulo BIARE 2025, en la siguiente liga:
https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/biare/2025/doc/biare_2025_diseno_muestral.pdf
Referencias
Lohr, S. (2010). Sampling: Design and Analysis (Second ed.). Austria: Cengage Learning.
Särndal, C., Swensson, B., & Wretman, J. (1992). Model Assisted Survey Sampling. Alemania: Springer.
Tillé, Y. (2019). Sampling and Estimation from Finite Populations. Reino Unido: Wiley.
Valliant, R., & Dever, J. (2018). Survey Weights: A Step-by-step Guide to Calculation. Estados Unidos: Stata Press.
Desviaciones del diseño muestral
Tasa de no respuesta 12.0% :
• 4.4% corresponde al tipo A, el cual prevé situaciones en las que no se logró la entrevista a pesar de la presencia de residentes en la vivienda.
• 4.5% corresponde al tipo B, la característica principal de este tipo de no entrevista es que, al menos durante el periodo de levantamiento, se corroboró que la vivienda seleccionada se encontraba deshabitada.
• 0.5% corresponde al tipo C, situaciones que afectan la muestra.
• 2.5% corresponde al tipo D, levantamiento de la información completa del Cuestionario socioeconómico, pero sin levantar la del Cuestionario básico.
(Los porcentajes pueden no sumar correctamente debido al efecto del redondeo).
• 4.4% corresponde al tipo A, el cual prevé situaciones en las que no se logró la entrevista a pesar de la presencia de residentes en la vivienda.
• 4.5% corresponde al tipo B, la característica principal de este tipo de no entrevista es que, al menos durante el periodo de levantamiento, se corroboró que la vivienda seleccionada se encontraba deshabitada.
• 0.5% corresponde al tipo C, situaciones que afectan la muestra.
• 2.5% corresponde al tipo D, levantamiento de la información completa del Cuestionario socioeconómico, pero sin levantar la del Cuestionario básico.
(Los porcentajes pueden no sumar correctamente debido al efecto del redondeo).
Tasa de respuesta
1. Resultados del levantamiento
Es importante mencionar los códigos de resultado de la entrevista antes de presentar los resultados.
Listado de claves para registrar el resultado de la entrevista
00 Entrevista lograda
TIPO A (vivienda habitada)
01 Nadie en el momento de las visitas
02 Ausente temporalmente
03 Se negó a dar información
04 Otro motivo (específica en observaciones)
TIPO B (vivienda deshabitada)
06 Adecuadas para habitarse
07 De uso temporal
08 Inadecuada para habitarse
09 De uso temporal para fines de habitación
TIPO C (vivienda fuera de muestra)
10 Demolida
11 Cambió de sitio móvil
12 Uso permanente para fines diferentes a los habitantes
13 Otro motivo (especifica en observaciones)
TIPO D (situaciones del informante)
14 No se encontró a la persona elegida
15 El elegido se negó a dar información
16 Elegido incapacitado para dar información
1.1 Resultados de la entrevista
A continuación, se presentan los resultados obtenidos.
Se visitaron 4 818 viviendas, de estas se logró la entrevista en 4,240 (88.0 %), por lo tanto, el resultado de la no entrevista tuvo un porcentaje de 12 distribuido en 4.4, 4.5, 0.5 y 2.5 para la No entrevista tipo A, B, C y D. (Los porcentajes pueden no sumar correctamente debido al efecto del redondeo).
Los mejores resultados de Entrevista completa los lograron Tabasco, Sinaloa, Nayarit, Guanajuato, Coahuila, Sonora, Tlaxcala, Yucatán, Aguascalientes y Nuevo León con porcentajes que van de 95.2 a 90.4 puntos porcentuales.
Otro grupo de 17 entidades obtuvieron resultados entre 89.8 y 85.0%. Por último, Veracruz, San Luis Potosí, Zacatecas, Guerrero y Quintana Roo se colocan en los últimos lugares al lograr resultados de 84.,6, 83.7, 82.8, 82.6 y 81.3 respectivamente.
En cuanto a la no entrevista tipo A Tabasco y Tlaxcala logran el mejor resultado con porcentaje que no superan al 1.0%. En el sentido opuesto se encuentran Hidalgo, Quintana Roo, Puebla, Ciudad de México, México, Querétaro, Morelos y Guerrero que rebasan los seis puntos porcentuales.
Es importante mencionar los códigos de resultado de la entrevista antes de presentar los resultados.
Listado de claves para registrar el resultado de la entrevista
00 Entrevista lograda
TIPO A (vivienda habitada)
01 Nadie en el momento de las visitas
02 Ausente temporalmente
03 Se negó a dar información
04 Otro motivo (específica en observaciones)
TIPO B (vivienda deshabitada)
06 Adecuadas para habitarse
07 De uso temporal
08 Inadecuada para habitarse
09 De uso temporal para fines de habitación
TIPO C (vivienda fuera de muestra)
10 Demolida
11 Cambió de sitio móvil
12 Uso permanente para fines diferentes a los habitantes
13 Otro motivo (especifica en observaciones)
TIPO D (situaciones del informante)
14 No se encontró a la persona elegida
15 El elegido se negó a dar información
16 Elegido incapacitado para dar información
1.1 Resultados de la entrevista
A continuación, se presentan los resultados obtenidos.
Se visitaron 4 818 viviendas, de estas se logró la entrevista en 4,240 (88.0 %), por lo tanto, el resultado de la no entrevista tuvo un porcentaje de 12 distribuido en 4.4, 4.5, 0.5 y 2.5 para la No entrevista tipo A, B, C y D. (Los porcentajes pueden no sumar correctamente debido al efecto del redondeo).
Los mejores resultados de Entrevista completa los lograron Tabasco, Sinaloa, Nayarit, Guanajuato, Coahuila, Sonora, Tlaxcala, Yucatán, Aguascalientes y Nuevo León con porcentajes que van de 95.2 a 90.4 puntos porcentuales.
Otro grupo de 17 entidades obtuvieron resultados entre 89.8 y 85.0%. Por último, Veracruz, San Luis Potosí, Zacatecas, Guerrero y Quintana Roo se colocan en los últimos lugares al lograr resultados de 84.,6, 83.7, 82.8, 82.6 y 81.3 respectivamente.
En cuanto a la no entrevista tipo A Tabasco y Tlaxcala logran el mejor resultado con porcentaje que no superan al 1.0%. En el sentido opuesto se encuentran Hidalgo, Quintana Roo, Puebla, Ciudad de México, México, Querétaro, Morelos y Guerrero que rebasan los seis puntos porcentuales.
Factores de expansión
La variable FACTOR en la tablas TVIVIENDA, TSDEM y TPER_ELE.
Y la variable FAC_BIA en la tabla TBIARE.
Y la variable FAC_BIA en la tabla TBIARE.
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2025-05-28 | 2025-05-30 | Asignación de la carga |
| 2025-06-02 | 2025-06-27 | Levantamiento |
| 2025-06-02 | 2025-07-04 | Supervisión |
| 2025-06-30 | 2025-07-04 | Redacción y envío de informe de cierre |
| 2025-06-02 | 2025-07-07 | Validación |
| 2025-06-09 | 2025-07-07 | Liberación de validación |
| 2025-07-09 | 2025-07-14 | Revisión de archivos definitivos en Aguascalientes |
| 2025-08-26 | 2025-08-26 | Difusión de resultados |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2025-05-26 | 2025-06-22 | La semana anterior al levantamiento |
| 2025-05-19 | 2025-06-15 | Dos semanas previas al levantamiento |
| 2025-05-05 | 2025-06-01 | Durante las últimas cuatro semanas previas al levantamiento |
| 2025-06-01 | 2025-06-26 | El día anterior al levantamiento |
| 2025-06-02 | 2025-06-27 | El periodo del levantamiento |
| 2025-07-01 | 2025-07-31 | El mes posterior al levantamiento |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil
SUPERVISIÓN
1.1 Levantamiento de la información
El periodo de levantamiento fue del 02 al 27 de junio de 2025. Los(las) entrevistadores(as) recibieron del(la) supervisor(a) los materiales para el levantamiento en cantidad suficiente en caso de que fuera necesario levantar en papel y su asignación de cargas de trabajo. Una vez en la vivienda seleccionada, se presentaron como trabajadores(as) del Instituto mostrando su credencial y solicitaron la información correspondiente.
Antes de iniciar la entrevista se entregó el oficio de colaboración, se identificó al(la) informante adecuado(a) a quien se le aplicó el cuestionario sociodemográfico, una vez concluido, el sistema determinó de manera aleatoria a la persona seleccionada residente del hogar. Si resultó seleccionada la misma persona que proporcionó la información sociodemográfica se continuó con la aplicación del módulo BIARE.
Si resultó seleccionada una persona diferente, se solicitó hablar con él o ella. Si se encontró en ese momento, se le aplicó el BIARE. Si la persona no se encontraba, se indagó con la o el informante alguna hora en la que se le podía localizar y se regresó a la vivienda hasta encontrarlo(a). Se indicó a los(las) entrevistadores(as) aplicar el siguiente discurso:
“Buenos(as) días/tardes/noches, mi nombre es___________________ y trabajo en el INEGI. Estamos llevando a cabo una entrevista sobre bienestar autorreportado con el fin de conocer la autopercepción sobre el bienestar personal y la calidad de vida. Toda la información que nos proporcione es confidencial.
“A continuación, le haré unas preguntas sobre algunas características personales. Por favor, despreocúpese de pensar que tiene que dar respuestas que complazcan o agraden a otros; aquí lo único que importa es que su respuesta refleje su verdadero sentir”.
Concluida la entrevista los (las) entrevistadores(as) liberaron o entregaron al personal de supervisión dependiendo el tipo de cuestionario (electrónico o papel). Posteriormente atendieron las indicaciones que se les hicieron derivadas de la revisión de la información hecha por el personal de supervisión.
Fue preferible que la información se revisara en el propio lugar de la entrevista, lo que permitió corregir o agregar algún dato específico que haya sido omitido. Los(las) entrevistadores(as) tomaron en cuenta que su trabajo estuvo sujeto a supervisión, así como a la verificación de los casos de no entrevista, por lo que, en un momento dado, recibieron instrucciones derivadas de esos procedimientos cuando el personal de supervisión lo consideró pertinente.
Se visitaron todas las viviendas seleccionadas y se aplicaron todas las estrategias operativas para concretar las entrevistas, avance que con cierta periodicidad verificó el personal de supervisión en primera instancia.
1.2 Supervisión del levantamiento
Esta actividad estuvo a cargo del personal de supervisión que tuvo asignado cada una de las coordinaciones estatales. Dicho personal, antes de realizar cualquier tarea relacionada con el cuestionario, tomó la capacitación correspondiente en las fechas ya referidas.
Estuvieron absolutamente familiarizados con la información del Manual del entrevistador y documento de Actividades operativas para consultar continuamente ese material si se presentaron dudas o si el personal a su cargo se las planteó.
Fue responsabilidad del (la) supervisor(a) aclarar a su equipo de trabajo todas las consultas que le hicieron durante el levantamiento, ya fuera acudiendo a materiales impresos o digitales, especialmente los comunicados que se emitieron por medio de la página de la SOEEP, o bien, si fue una situación no prevista en esos materiales, se consultó en el foro. A ese lugar pudieron acceder las y los supervisores o entrevistadores(as) por sí mismos.
Durante las semanas que se extendió el levantamiento, el personal de supervisión proveyeron a cada integrante de su equipo de entrevistadores(as) con materiales suficientes para cubrir la carga habitual de las entrevistas asignadas. Para esta actividad se apoyaron en la muestra de su entidad.
1.3 Observación
Para la observación directa de las entrevistas, se tomó en cuenta que únicamente operó para los casos en que se realizó la entrevista, ya que de otra forma no se cumpliría la finalidad de este cuestionario el cual se puso a disposición mediante la página de Intranet ya referida. Cuando fue necesario, al salir de la vivienda se le indicó al(la) entrevistador(a) las sugerencias requeridas para inducirlos a mejorar la calidad del levantamiento.
1.3.1 Verificación de la no entrevista
El personal de supervisión verificó el total de la no respuesta y dio prioridad a la recuperación de la entrevista, ya que cualquier rescate de información fortalece la calidad estadística de los datos en su conjunto. El cual llevó un registro de las no entrevistas que dejó su equipo de entrevistadores(as) y tuvo un control especial de las fechas en que visitaron las viviendas y las causas por las que no fue posible lograr la entrevista. Las que eran determinadas como no entrevista con opción a poder ser recuperada, se realizaron las visitas necesarias para intentar recuperar la información.
La tarea de Verificación de la no entrevista además consiste en la confirmación del código asignado por los(las) entrevistadores(as) o en su caso, la reclasificación para que describa con mayor precisión la realidad de la vivienda.
1.3.2 Control de entrevista
Busca establecer un control más preciso sobre la calidad de la información levantada en campo por los(las)
entrevistadores(as). La variación que existe entre la entrevista original y el control de entrevista, va en relación con la correcta identificación de las viviendas, la condición de residencia de los miembros del hogar (viviendas equivocadas, residentes omitidos o erróneamente incluidos) y el contenido de los cuestionarios (diferencias entre respuestas).
1.3.3 Supervisión regional y central
Para este proceso de información, las direcciones regionales destinaron al personal que se hizo cargo de realizar una supervisión del levantamiento en las entidades que cada una de ellas abarca. El procedimiento consistió en que la persona designada como supervisor(a), acudió a las viviendas previamente visitadas o por visitar por la oficina estatal determinada, con el fin de cumplir con las mismas tareas correspondientes al personal de supervisión estatal.
Al finalizar su actividad, cada supervisor elaboró un reporte por cada supervisión que realizó. El personal regional se ajustó a lo programado por el equipo de trabajo que supervisó para evitar entorpecer el desarrollo de sus actividades y el personal de oficinas centrales supervisó el levantamiento de la información en algunas de las ciudades, situación que se notificó con oportunidad, para coordinar esta actividad con las planeadas por el ámbito regional en cada entidad federativa. Además el personal de supervisión ya sea regional o central proporcionó retroalimentación en presencia del personal estatal con total transparencia y con el propósito de mejorar la calidad del levantamiento.
1.3.4 Seguimiento y control del operativo de campo
El(la) supervisor(a) dio seguimiento permanente (diario), con la herramienta Semáforo de Iktan Web, del avance del levantamiento en campo, por lo que fue muy importante mantener una estrecha comunicación con los (las) entrevistadores(as), haciéndoles hincapié en que debían realizar sus envíos diarios.
En el caso de oficinas centrales (OC) el seguimiento al operativo de campo tiene el fin de garantizar el cumplimiento a cabalidad, tanto de la carga de trabajo, como con el nivel de eficiencia en la captación de la información, ello basado en el análisis de los datos reportados en la plataforma de Seguimiento y Control de Proyectos (IKTAN), en el que, de manera central, se consulta la información de cada entidad. Así mismo, se analizó la información que cada entrevistador(a) envió desde su equipo móvil, es una forma muy efectiva de medir el avance lo más cercano al momento de la visita al hogar, lo que permitió, de ser necesario, la posibilidad de implementar acciones correctivas inmediatas.
El seguimiento operativo se enfocó en tres aspectos principales:
• Asignación
Se verificó que a cada uno de los equipos de trabajo se le haya asignado su carga de acuerdo con la fecha estipulada.
• Efectividad
Con especial interés, se verificó que los resultados de campo se mantuvieran dentro de los parámetros que habitualmente se presentan en cada una de las oficinas operativas, (entrevista completa y la no respuesta tipos A (viviendas ocupadas), B (viviendas desocupadas), C (viviendas fuera de muestra) y tipo D (situaciones de la (el) informante), con el fin de detectar inmediatamente posibles errores, problemas en la captación o en la integración de la información en los servidores de IKTAN y aplicar las correcciones pertinentes al momento.
• Cobertura
Se valoró que se cumpliera el objetivo no sólo de cubrir las cargas semanales establecidas, sino que el personal de campo hiciera envíos de información cada día.
1.3.5 Foro
Con la finalidad de resolver oportunamente las dudas y planteamientos operativos que surgieran con el avance del levantamiento se habilitó un apartado en el Foro de Consultas que de manera permanente mantiene la SOEEP.
La categoría de este programa de información estuvo dividida en seis subcategorías: Logística de campo, Aspectos conceptuales, Supervisión, Sistema, Seguimiento y Capacitación; para responder las dudas planteadas en cada una de ellas se designó a personal experto en el tema.
CONCLUSIONES
Como se ha señalado, se implementó un seguimiento continuo del avance en todas las entidades federativas. A aquellas que no alcanzaban los resultados esperados de manera semanal, se les solicitó aplicar medidas correctivas, tales como operativos especiales de levantamiento y supervisión. Estas acciones fueron acompañadas de asesoría constante, lo que permitió resolver las dificultades conforme surgían. Gracias a este esfuerzo coordinado, se logró visitar la totalidad de las viviendas programadas, alcanzando una cobertura del 100 % y una tasa de entrevista completa del 88 % a nivel nacional.
Para garantizar el apego a los lineamientos operativos, se estableció un esquema de supervisión por parte de oficinas centrales. Esta supervisión tuvo como objetivo verificar que tanto entrevistadores(as) como personal de supervisión cumplieran cabalmente con las instrucciones contenidas en el Manual del Entrevistador(a) y en el documento de Actividades Operativas.
Las entidades seleccionadas para recibir supervisión directa desde oficinas centrales fueron San Luis Potosí, Sinaloa, Tlaxcala y Reynosa. La elección se basó en el desempeño observado durante la capacitación, priorizando aquellas donde se identificaron mayores necesidades de apoyo. Esta supervisión resultó efectiva, ya que no se detectaron deficiencias significativas en los aspectos operativos ni conceptuales.
El periodo de levantamiento fue del 02 al 27 de junio de 2025. Los(las) entrevistadores(as) recibieron del(la) supervisor(a) los materiales para el levantamiento en cantidad suficiente en caso de que fuera necesario levantar en papel y su asignación de cargas de trabajo. Una vez en la vivienda seleccionada, se presentaron como trabajadores(as) del Instituto mostrando su credencial y solicitaron la información correspondiente.
Antes de iniciar la entrevista se entregó el oficio de colaboración, se identificó al(la) informante adecuado(a) a quien se le aplicó el cuestionario sociodemográfico, una vez concluido, el sistema determinó de manera aleatoria a la persona seleccionada residente del hogar. Si resultó seleccionada la misma persona que proporcionó la información sociodemográfica se continuó con la aplicación del módulo BIARE.
Si resultó seleccionada una persona diferente, se solicitó hablar con él o ella. Si se encontró en ese momento, se le aplicó el BIARE. Si la persona no se encontraba, se indagó con la o el informante alguna hora en la que se le podía localizar y se regresó a la vivienda hasta encontrarlo(a). Se indicó a los(las) entrevistadores(as) aplicar el siguiente discurso:
“Buenos(as) días/tardes/noches, mi nombre es___________________ y trabajo en el INEGI. Estamos llevando a cabo una entrevista sobre bienestar autorreportado con el fin de conocer la autopercepción sobre el bienestar personal y la calidad de vida. Toda la información que nos proporcione es confidencial.
“A continuación, le haré unas preguntas sobre algunas características personales. Por favor, despreocúpese de pensar que tiene que dar respuestas que complazcan o agraden a otros; aquí lo único que importa es que su respuesta refleje su verdadero sentir”.
Concluida la entrevista los (las) entrevistadores(as) liberaron o entregaron al personal de supervisión dependiendo el tipo de cuestionario (electrónico o papel). Posteriormente atendieron las indicaciones que se les hicieron derivadas de la revisión de la información hecha por el personal de supervisión.
Fue preferible que la información se revisara en el propio lugar de la entrevista, lo que permitió corregir o agregar algún dato específico que haya sido omitido. Los(las) entrevistadores(as) tomaron en cuenta que su trabajo estuvo sujeto a supervisión, así como a la verificación de los casos de no entrevista, por lo que, en un momento dado, recibieron instrucciones derivadas de esos procedimientos cuando el personal de supervisión lo consideró pertinente.
Se visitaron todas las viviendas seleccionadas y se aplicaron todas las estrategias operativas para concretar las entrevistas, avance que con cierta periodicidad verificó el personal de supervisión en primera instancia.
1.2 Supervisión del levantamiento
Esta actividad estuvo a cargo del personal de supervisión que tuvo asignado cada una de las coordinaciones estatales. Dicho personal, antes de realizar cualquier tarea relacionada con el cuestionario, tomó la capacitación correspondiente en las fechas ya referidas.
Estuvieron absolutamente familiarizados con la información del Manual del entrevistador y documento de Actividades operativas para consultar continuamente ese material si se presentaron dudas o si el personal a su cargo se las planteó.
Fue responsabilidad del (la) supervisor(a) aclarar a su equipo de trabajo todas las consultas que le hicieron durante el levantamiento, ya fuera acudiendo a materiales impresos o digitales, especialmente los comunicados que se emitieron por medio de la página de la SOEEP, o bien, si fue una situación no prevista en esos materiales, se consultó en el foro. A ese lugar pudieron acceder las y los supervisores o entrevistadores(as) por sí mismos.
Durante las semanas que se extendió el levantamiento, el personal de supervisión proveyeron a cada integrante de su equipo de entrevistadores(as) con materiales suficientes para cubrir la carga habitual de las entrevistas asignadas. Para esta actividad se apoyaron en la muestra de su entidad.
1.3 Observación
Para la observación directa de las entrevistas, se tomó en cuenta que únicamente operó para los casos en que se realizó la entrevista, ya que de otra forma no se cumpliría la finalidad de este cuestionario el cual se puso a disposición mediante la página de Intranet ya referida. Cuando fue necesario, al salir de la vivienda se le indicó al(la) entrevistador(a) las sugerencias requeridas para inducirlos a mejorar la calidad del levantamiento.
1.3.1 Verificación de la no entrevista
El personal de supervisión verificó el total de la no respuesta y dio prioridad a la recuperación de la entrevista, ya que cualquier rescate de información fortalece la calidad estadística de los datos en su conjunto. El cual llevó un registro de las no entrevistas que dejó su equipo de entrevistadores(as) y tuvo un control especial de las fechas en que visitaron las viviendas y las causas por las que no fue posible lograr la entrevista. Las que eran determinadas como no entrevista con opción a poder ser recuperada, se realizaron las visitas necesarias para intentar recuperar la información.
La tarea de Verificación de la no entrevista además consiste en la confirmación del código asignado por los(las) entrevistadores(as) o en su caso, la reclasificación para que describa con mayor precisión la realidad de la vivienda.
1.3.2 Control de entrevista
Busca establecer un control más preciso sobre la calidad de la información levantada en campo por los(las)
entrevistadores(as). La variación que existe entre la entrevista original y el control de entrevista, va en relación con la correcta identificación de las viviendas, la condición de residencia de los miembros del hogar (viviendas equivocadas, residentes omitidos o erróneamente incluidos) y el contenido de los cuestionarios (diferencias entre respuestas).
1.3.3 Supervisión regional y central
Para este proceso de información, las direcciones regionales destinaron al personal que se hizo cargo de realizar una supervisión del levantamiento en las entidades que cada una de ellas abarca. El procedimiento consistió en que la persona designada como supervisor(a), acudió a las viviendas previamente visitadas o por visitar por la oficina estatal determinada, con el fin de cumplir con las mismas tareas correspondientes al personal de supervisión estatal.
Al finalizar su actividad, cada supervisor elaboró un reporte por cada supervisión que realizó. El personal regional se ajustó a lo programado por el equipo de trabajo que supervisó para evitar entorpecer el desarrollo de sus actividades y el personal de oficinas centrales supervisó el levantamiento de la información en algunas de las ciudades, situación que se notificó con oportunidad, para coordinar esta actividad con las planeadas por el ámbito regional en cada entidad federativa. Además el personal de supervisión ya sea regional o central proporcionó retroalimentación en presencia del personal estatal con total transparencia y con el propósito de mejorar la calidad del levantamiento.
1.3.4 Seguimiento y control del operativo de campo
El(la) supervisor(a) dio seguimiento permanente (diario), con la herramienta Semáforo de Iktan Web, del avance del levantamiento en campo, por lo que fue muy importante mantener una estrecha comunicación con los (las) entrevistadores(as), haciéndoles hincapié en que debían realizar sus envíos diarios.
En el caso de oficinas centrales (OC) el seguimiento al operativo de campo tiene el fin de garantizar el cumplimiento a cabalidad, tanto de la carga de trabajo, como con el nivel de eficiencia en la captación de la información, ello basado en el análisis de los datos reportados en la plataforma de Seguimiento y Control de Proyectos (IKTAN), en el que, de manera central, se consulta la información de cada entidad. Así mismo, se analizó la información que cada entrevistador(a) envió desde su equipo móvil, es una forma muy efectiva de medir el avance lo más cercano al momento de la visita al hogar, lo que permitió, de ser necesario, la posibilidad de implementar acciones correctivas inmediatas.
El seguimiento operativo se enfocó en tres aspectos principales:
• Asignación
Se verificó que a cada uno de los equipos de trabajo se le haya asignado su carga de acuerdo con la fecha estipulada.
• Efectividad
Con especial interés, se verificó que los resultados de campo se mantuvieran dentro de los parámetros que habitualmente se presentan en cada una de las oficinas operativas, (entrevista completa y la no respuesta tipos A (viviendas ocupadas), B (viviendas desocupadas), C (viviendas fuera de muestra) y tipo D (situaciones de la (el) informante), con el fin de detectar inmediatamente posibles errores, problemas en la captación o en la integración de la información en los servidores de IKTAN y aplicar las correcciones pertinentes al momento.
• Cobertura
Se valoró que se cumpliera el objetivo no sólo de cubrir las cargas semanales establecidas, sino que el personal de campo hiciera envíos de información cada día.
1.3.5 Foro
Con la finalidad de resolver oportunamente las dudas y planteamientos operativos que surgieran con el avance del levantamiento se habilitó un apartado en el Foro de Consultas que de manera permanente mantiene la SOEEP.
La categoría de este programa de información estuvo dividida en seis subcategorías: Logística de campo, Aspectos conceptuales, Supervisión, Sistema, Seguimiento y Capacitación; para responder las dudas planteadas en cada una de ellas se designó a personal experto en el tema.
CONCLUSIONES
Como se ha señalado, se implementó un seguimiento continuo del avance en todas las entidades federativas. A aquellas que no alcanzaban los resultados esperados de manera semanal, se les solicitó aplicar medidas correctivas, tales como operativos especiales de levantamiento y supervisión. Estas acciones fueron acompañadas de asesoría constante, lo que permitió resolver las dificultades conforme surgían. Gracias a este esfuerzo coordinado, se logró visitar la totalidad de las viviendas programadas, alcanzando una cobertura del 100 % y una tasa de entrevista completa del 88 % a nivel nacional.
Para garantizar el apego a los lineamientos operativos, se estableció un esquema de supervisión por parte de oficinas centrales. Esta supervisión tuvo como objetivo verificar que tanto entrevistadores(as) como personal de supervisión cumplieran cabalmente con las instrucciones contenidas en el Manual del Entrevistador(a) y en el documento de Actividades Operativas.
Las entidades seleccionadas para recibir supervisión directa desde oficinas centrales fueron San Luis Potosí, Sinaloa, Tlaxcala y Reynosa. La elección se basó en el desempeño observado durante la capacitación, priorizando aquellas donde se identificaron mayores necesidades de apoyo. Esta supervisión resultó efectiva, ya que no se detectaron deficiencias significativas en los aspectos operativos ni conceptuales.
Notas sobre la recolección de datos
La recolección de la información se lleva a cabo mediante el dispositivo portátil mini laptop, de ahí que se considera que la recolección de los datos es mediante la asistencia de una computadora.
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación | Affiliation |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano |
Cuestionarios
Cuestionarios
• Módulo de Características sociodemográficas
Recaba información sobre la vivienda y sus residentes, el hogar principal, así como de la persona elegida.
·Sección 1. Características de la vivienda
·Sección 2. Residentes y hogares en la vivienda
·Sección 3. Características sociodemográficas
·Sección 4. Características sociodemográficas de la persona elegida
• Módulo de Bienestar Autorreportado
Recaba información sobre el bienestar subjetivo de la población de 12 años y más, considerando la siguiente temática:
·Sección 1. Bienestar subjetivo
·Sección 2. Salud mental
·Sección 3. Bienestar económico
A continuación, se describe el contenido para cada uno de los apartados.
Sección 1. Bienestar subjetivo
Pregunta 1. Satisfacción con la vida actual
Pregunta 2. Satisfacción con la vida un año atrás
Pregunta 3. Dominios de satisfacción
La pregunta uno y dos, tienen el objetivo de captar la satisfacción que las personas tienen con su vida en general, la primera lo hace sobre el momento actual, mientras que la segunda hace referencia al año anterior. La tercera pregunta busca captar la satisfacción que las personas tienen con ciertos aspectos específicos, llamados dominios de satisfacción.
Para la aplicación de estos reactivos se hace uso de la tarjeta azul, la cual presenta una escala de 0 a 10 que va de Totalmente insatisfecha(o) a Totalmente satisfecha(o).
Pregunta 4. Eudemonía
Tiene la finalidad de captar información sobre la temática de eudemonía. Se compone de once preguntas que deben responderse en una escala del 0 al 10, mediante la tarjeta naranja, donde 0 indica “totalmente en desacuerdo” y 10 “totalmente de acuerdo”. La persona entrevistada debe indicar su grado de acuerdo con cada enunciado, los cuales se leen uno por uno. En particular, la pregunta 5 permite expresar sentido o propósito incluso sin un logro tangible, mientras que la pregunta 10 se enfoca en si la persona percibe avances hacia una meta.
Pregunta 5. Estado de ánimo y físico
Este reactivo tiene como objetivo medir los estados anímicos experimentados por las personas el día anterior a la entrevista, así como la duración de dichos estados, con el fin de calcular el balance anímico. Consta de diez preguntas para medir emociones -cinco sobre emociones positivas y cinco sobre negativas- y una pregunta más que indaga por el dolor físico.
Estas preguntas se responden usando una escala del 0 al 10 en la tarjeta verde. El 0 indica que la emoción no estuvo presente en ningún momento, mientras que valores cercanos a 10 reflejan que estuvo presente durante casi todo el día. Esta escala permite registrar la presencia simultánea de emociones positivas y negativas, reconociendo que una persona puede experimentar distintos estados a lo largo del día. Los resultados se expresan en un balance anímico general que va de -10 a +10, junto con los promedios de emociones positivas y negativas por separado.
Pregunta 6. Salud mental
Se compone de cinco preguntas referenciadas a las últimas dos semanas. Las primeras dos indagan la frecuencia de haber tenido molestias por síntomas de ansiedad, las siguientes dos por síntomas de depresión, y, por último, una pregunta más para medir la frecuencia de tener dificultad para dormir o dormir demasiado.
Estas preguntas se responden usando la tarjeta amarilla con una escala que va de 0 a 3, donde cero es Nunca o menos de un día, y 3, Casi todos los días.
Pregunta 7. Soledad
Esta pregunta indaga la frecuencia de haberse sentido sola(o) en las últimas cuatro semanas. Para su aplicación se utiliza la tarjeta turquesa que contiene una escala del 1 al 5, que va de 1 Nunca, a 5, Todo el tiempo.
Pregunta 8. Capacidad autopercibida para cubrir gastos
Tiene la finalidad de captar el nivel de dificultad que considera la persona informante, tendrá su hogar, para cubrir sus gastos habituales a fin de mes. Su aplicación requiere el apoyo de la tarjeta morada que contiene una escala que va del 1 Con mucha dificultad, a 5 Muy fácilmente.
Pregunta 9. Expectativas sobre ingreso subjetivo
El objetivo de esta pregunta es identificar si el hogar alcanzará el ingreso suficiente para cubrir sus gastos habituales el próximo mes. Es una pregunta abierta que ya no requiere el uso de tarjeta.
Recaba información sobre la vivienda y sus residentes, el hogar principal, así como de la persona elegida.
·Sección 1. Características de la vivienda
·Sección 2. Residentes y hogares en la vivienda
·Sección 3. Características sociodemográficas
·Sección 4. Características sociodemográficas de la persona elegida
• Módulo de Bienestar Autorreportado
Recaba información sobre el bienestar subjetivo de la población de 12 años y más, considerando la siguiente temática:
·Sección 1. Bienestar subjetivo
·Sección 2. Salud mental
·Sección 3. Bienestar económico
A continuación, se describe el contenido para cada uno de los apartados.
Sección 1. Bienestar subjetivo
Pregunta 1. Satisfacción con la vida actual
Pregunta 2. Satisfacción con la vida un año atrás
Pregunta 3. Dominios de satisfacción
La pregunta uno y dos, tienen el objetivo de captar la satisfacción que las personas tienen con su vida en general, la primera lo hace sobre el momento actual, mientras que la segunda hace referencia al año anterior. La tercera pregunta busca captar la satisfacción que las personas tienen con ciertos aspectos específicos, llamados dominios de satisfacción.
Para la aplicación de estos reactivos se hace uso de la tarjeta azul, la cual presenta una escala de 0 a 10 que va de Totalmente insatisfecha(o) a Totalmente satisfecha(o).
Pregunta 4. Eudemonía
Tiene la finalidad de captar información sobre la temática de eudemonía. Se compone de once preguntas que deben responderse en una escala del 0 al 10, mediante la tarjeta naranja, donde 0 indica “totalmente en desacuerdo” y 10 “totalmente de acuerdo”. La persona entrevistada debe indicar su grado de acuerdo con cada enunciado, los cuales se leen uno por uno. En particular, la pregunta 5 permite expresar sentido o propósito incluso sin un logro tangible, mientras que la pregunta 10 se enfoca en si la persona percibe avances hacia una meta.
Pregunta 5. Estado de ánimo y físico
Este reactivo tiene como objetivo medir los estados anímicos experimentados por las personas el día anterior a la entrevista, así como la duración de dichos estados, con el fin de calcular el balance anímico. Consta de diez preguntas para medir emociones -cinco sobre emociones positivas y cinco sobre negativas- y una pregunta más que indaga por el dolor físico.
Estas preguntas se responden usando una escala del 0 al 10 en la tarjeta verde. El 0 indica que la emoción no estuvo presente en ningún momento, mientras que valores cercanos a 10 reflejan que estuvo presente durante casi todo el día. Esta escala permite registrar la presencia simultánea de emociones positivas y negativas, reconociendo que una persona puede experimentar distintos estados a lo largo del día. Los resultados se expresan en un balance anímico general que va de -10 a +10, junto con los promedios de emociones positivas y negativas por separado.
Pregunta 6. Salud mental
Se compone de cinco preguntas referenciadas a las últimas dos semanas. Las primeras dos indagan la frecuencia de haber tenido molestias por síntomas de ansiedad, las siguientes dos por síntomas de depresión, y, por último, una pregunta más para medir la frecuencia de tener dificultad para dormir o dormir demasiado.
Estas preguntas se responden usando la tarjeta amarilla con una escala que va de 0 a 3, donde cero es Nunca o menos de un día, y 3, Casi todos los días.
Pregunta 7. Soledad
Esta pregunta indaga la frecuencia de haberse sentido sola(o) en las últimas cuatro semanas. Para su aplicación se utiliza la tarjeta turquesa que contiene una escala del 1 al 5, que va de 1 Nunca, a 5, Todo el tiempo.
Pregunta 8. Capacidad autopercibida para cubrir gastos
Tiene la finalidad de captar el nivel de dificultad que considera la persona informante, tendrá su hogar, para cubrir sus gastos habituales a fin de mes. Su aplicación requiere el apoyo de la tarjeta morada que contiene una escala que va del 1 Con mucha dificultad, a 5 Muy fácilmente.
Pregunta 9. Expectativas sobre ingreso subjetivo
El objetivo de esta pregunta es identificar si el hogar alcanzará el ingreso suficiente para cubrir sus gastos habituales el próximo mes. Es una pregunta abierta que ya no requiere el uso de tarjeta.
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
Captura de datos (levantamiento).
Para el levantamiento de la información, el BIARE cuenta con entrevistadores y supervisores en las oficinas auxiliares, quienes realizaron la captación de la información en la mini laptop. Sus funciones se describen a continuación.
Supervisor
Las actividades del Supervisor son importantes para el control de calidad en la información que se capta en el BIARE, con el fin de obtener datos confiables y oportunos; de tal manera que, si bien las labores de oficina ayudan a planear y programar los trabajos tendientes al levantamiento y supervisión, es en campo donde se verifica y controla el trabajo del equipo de entrevistadores, asegurando que las diversas actividades se realicen en el tiempo programado y con base en los criterios y lineamientos previamente establecidos.
Entrevistador
La captación de información se realiza por medio de una entrevista directa a los residentes habituales de las viviendas seleccionadas; para esto, es necesario que el Entrevistador conozca los objetivos, maneje adecuadamente el cuestionario del módulo BIARE y los croquis y rutas de acceso para localizar las viviendas.
Validación de la información
Una vez captada la información, cada oficina auxiliar es responsable de realizar los envíos, posteriormente es revisada y liberada a un sistema de validación para en primera instancia correrle rutinas de validación con la finalidad de corroborar que se encuentra libre de errores e inconsistencias y así poder garantizar la calidad de los resultados. La validación de la información consiste en verificar, en primer término, que las viviendas correspondan a la muestra de que se trate y, en segundo término, en la detección y corrección de los errores cometidos en campo. Esta etapa se realiza en tres fases: integridad, secuencia y códigos válidos y congruencia; para estas actividades, el sistema de validación corrige los errores, consultando los documentos fuente. Así mismo, se actualizan en el archivo las altas y bajas, con el fin de garantizar la calidad de la información.
Integridad
Este proceso asegura que toda la información esté completa; es decir, verifica que la muestra corresponda con el número de controles de viviendas y que estos sean los mismos que se transfieren al sistema de validación, lo cual significa confrontar el número de viviendas seleccionadas y las levantadas con el registro total de la muestra; con esto, se revisa que no existan duplicados en viviendas, ni en cuestionarios BIARE.
Secuencia y códigos válidos
Con este proceso se verifica que los valores que contienen los campos de la base vivienda, cuestionario BIARE, sean códigos válidos aceptados, de lo contrario se marcan como errores; de igual forma, se verifica que las secuencias de los cuestionarios sean las correctas.
Congruencia
Proceso que consiste en verificar que el total de residentes del hogar principal sea el mismo número de registros encontrados en la base vivienda, los informantes de la vivienda deben ser residentes habituales, los elegidos para el cuestionario BIARE deben ser residentes habituales que formen parte del hogar principal y que tengan 12 o más años, se verifica la edad con la fecha de nacimiento y la fecha de levantamiento, el nivel de instrucción con respecto a los años cursados y la condición de actividad de los residentes.
Procesamiento de la información
La información del BIARE permite conocer cualitativamente indicadores como:
La satisfacción con la vida en general.
Los balances anímicos.
Los dominios específicos de satisfacción.
Sobre la felicidad.
Para generar esta información se han elaborado requerimientos de cómputo, que expresan a nivel de código de captura cada variable incluida en el cuestionario. Posteriormente, son sometidos a distintos análisis de congruencia interna y por medio de un programa con un lenguaje especial se leen registros capturados y se expresan en forma de frecuencia de cada opción. Estas actividades son la base para elaborar cada tabulado. Terminada la fase técnica de procesamiento de la información, se inicia la producción de indicadores, los cuales son sometidos a distintos análisis de la información.
Para el levantamiento de la información, el BIARE cuenta con entrevistadores y supervisores en las oficinas auxiliares, quienes realizaron la captación de la información en la mini laptop. Sus funciones se describen a continuación.
Supervisor
Las actividades del Supervisor son importantes para el control de calidad en la información que se capta en el BIARE, con el fin de obtener datos confiables y oportunos; de tal manera que, si bien las labores de oficina ayudan a planear y programar los trabajos tendientes al levantamiento y supervisión, es en campo donde se verifica y controla el trabajo del equipo de entrevistadores, asegurando que las diversas actividades se realicen en el tiempo programado y con base en los criterios y lineamientos previamente establecidos.
Entrevistador
La captación de información se realiza por medio de una entrevista directa a los residentes habituales de las viviendas seleccionadas; para esto, es necesario que el Entrevistador conozca los objetivos, maneje adecuadamente el cuestionario del módulo BIARE y los croquis y rutas de acceso para localizar las viviendas.
Validación de la información
Una vez captada la información, cada oficina auxiliar es responsable de realizar los envíos, posteriormente es revisada y liberada a un sistema de validación para en primera instancia correrle rutinas de validación con la finalidad de corroborar que se encuentra libre de errores e inconsistencias y así poder garantizar la calidad de los resultados. La validación de la información consiste en verificar, en primer término, que las viviendas correspondan a la muestra de que se trate y, en segundo término, en la detección y corrección de los errores cometidos en campo. Esta etapa se realiza en tres fases: integridad, secuencia y códigos válidos y congruencia; para estas actividades, el sistema de validación corrige los errores, consultando los documentos fuente. Así mismo, se actualizan en el archivo las altas y bajas, con el fin de garantizar la calidad de la información.
Integridad
Este proceso asegura que toda la información esté completa; es decir, verifica que la muestra corresponda con el número de controles de viviendas y que estos sean los mismos que se transfieren al sistema de validación, lo cual significa confrontar el número de viviendas seleccionadas y las levantadas con el registro total de la muestra; con esto, se revisa que no existan duplicados en viviendas, ni en cuestionarios BIARE.
Secuencia y códigos válidos
Con este proceso se verifica que los valores que contienen los campos de la base vivienda, cuestionario BIARE, sean códigos válidos aceptados, de lo contrario se marcan como errores; de igual forma, se verifica que las secuencias de los cuestionarios sean las correctas.
Congruencia
Proceso que consiste en verificar que el total de residentes del hogar principal sea el mismo número de registros encontrados en la base vivienda, los informantes de la vivienda deben ser residentes habituales, los elegidos para el cuestionario BIARE deben ser residentes habituales que formen parte del hogar principal y que tengan 12 o más años, se verifica la edad con la fecha de nacimiento y la fecha de levantamiento, el nivel de instrucción con respecto a los años cursados y la condición de actividad de los residentes.
Procesamiento de la información
La información del BIARE permite conocer cualitativamente indicadores como:
La satisfacción con la vida en general.
Los balances anímicos.
Los dominios específicos de satisfacción.
Sobre la felicidad.
Para generar esta información se han elaborado requerimientos de cómputo, que expresan a nivel de código de captura cada variable incluida en el cuestionario. Posteriormente, son sometidos a distintos análisis de congruencia interna y por medio de un programa con un lenguaje especial se leen registros capturados y se expresan en forma de frecuencia de cada opción. Estas actividades son la base para elaborar cada tabulado. Terminada la fase técnica de procesamiento de la información, se inicia la producción de indicadores, los cuales son sometidos a distintos análisis de la información.
Organización y preparación
1. Operativo de campo
Para la realización de este proceso de información fue necesario contar con el apoyo de personal de nueva contratación, quienes fueron capacitados en los aspectos conceptuales enmarcados en los módulos y en las temáticas para el levantamiento y supervisión. Coordinados tanto por personal de oficinas centrales así como de las Jefaturas de Departamento de Operativos Sociodemográficos Regulares de cada entidad federativa.
1.1 Funciones del personal operativo
En este apartado se describen las tareas que llevó a cabo cada figura del personal operativo que participó.
1.1.1 Jefe(a) de Departamento de Operativos Sociodemográficos Regulares (JEDEOSOR)
- Antes y al inicio del operativo fue importante establecer la comunicación entre oficinas centrales (OC) y las oficinas operativas, para el arranque del programa de información, desde el esquema operativo hasta el conceptual con el fin de cumplir con los objetivos. De acuerdo con esto, los y las jefas de departamento tuvieron las siguientes responsabilidades:
- Fungir como la figura de mando responsable de llevar a cabo el desarrollo de este programa, en función de la información recibida de oficinas centrales, iniciando una serie de actividades, que, en coordinación con su personal de apoyo, les permitió planear, ejecutar y asegurar el desarrollo de las actividades administrativas, de campo y gabinete.
- Realizar la selección del personal que se contrató, buscando en la medida de lo posible, que contara con experiencia en encuestas en hogares.
- Gestionar con oportunidad recursos materiales y financieros requeridos para el desarrollo de las actividades operativas y de gabinete.
- Asegurarse del cumplimiento del plan de trabajo, supervisando la realización de los procedimientos y tareas de cada una de las figuras de la plantilla.
- Dar seguimiento a la cobertura y analizar el avance del levantamiento.
- Atender los comunicados y dar a conocer al personal de la oficina estatal la información que emite oficinas centrales.
1.1.2 Supervisor(a)
Las personas que fungieron como supervisores(as) tuvieron las siguientes responsabilidades:
- Recibir la capacitación presencial en la ciudad de Aguascalientes.
- Planear y asignar la muestra en el Administrador Web.
- Realizar la descarga de la muestra al Dispositivo Móvil (DM) de cada entrevistador(a).
- Entregar el material necesario al(la) entrevistador(a) para realizar su trabajo.
- Supervisar, asesorar y apoyar al(la) entrevistador(a) durante el levantamiento en campo.
- Verificar la no respuesta y recuperar información.
- Aplicar los procedimientos de control de calidad: Observación y Control de Entrevista.
- Realizar entrevistas cuando se requiera.
- Dar seguimiento al trabajo de cada entrevistador(a).
- Coordinarse con el jefe(a) de departamento para garantizar la cobertura y calidad del levantamiento.
1.1.3 Entrevistador(a)
El personal encargado del levantamiento en campo tuvo las siguientes responsabilidades:
- Recibir la capacitación de las actividades y procedimientos.
- Leer, analizar y aplicar los criterios establecidos en el Manual del entrevistador, así como los emitidos por oficinas centrales de forma oficial.
- Recibir su carga de trabajo en el Dispositivo Móvil (DM) y el material necesario y revisar que estuvieran completos.
- Identificar el área de trabajo y elaborar su itinerario.
- Identificar en campo las viviendas seleccionadas.
- Identificar al informante adecuado (que pudo ser el jefe o jefa del hogar o algún otro integrante de este de 15 años y más de edad que conocía todos los datos de los integrantes del hogar).
- Presentarse como entrevistador(a) del INEGI y dar a conocer el objetivo de su visita y entregar el oficio de solicitud de colaboración.
- Aplicar la entrevista del módulo de características Sociodemográficas a un informante adecuado
- Identificar a la persona elegida (persona de 12 años y más) y aplicar el módulo BIARE.
- Despedirse y agradecer la colaboración del informante.
- Reportar todas las incidencias presentadas en campo o con el DM al(la) supervisor(a).
- Cuando por alguna razón la información se captó en papel, ese mismo día, lo antes posible, se transcribió al DM.
- Realizar diariamente los envíos de información.
- Retornar a las viviendas, cuando fue necesario para realizar la entrevista, recuperar o corregir la información. de supervisión y otros materiales que sirvieron de apoyo para el momento que se requiriera
consultarlos, así como cuestionarios impresos para utilizarlos solo en los casos donde no fue posible realizar el levantamiento de la información en DM.
1.2.1 Plataforma institucional IKTAN
Es la herramienta informática del INEGI que permite al (la) entrevistador(a) la captación mediante cuestionarios electrónicos en un ambiente controlado.
En su versión Web se realizan las actividades de planeación como la asignación de cargas de trabajo hasta de control, como seguimiento y validación.
1.2.2 Sitio de colaboración
En el sitio de la Subdirección de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepción (SOEEP) se habilitó la categoría correspondiente y en esta fueron depositados materiales de capacitación, manuales, instrumentos de captación, formatos para la supervisión, documentación necesaria para el levantamiento, comunicados para el personal participante y otras aplicaciones para obtener la muestra por entidad y capturar formatos de la supervisión.
1.3 Capacitación
La capacitación del personal operativo que participó en el levantamiento se realizó de manera presencial del 23 al 30 de mayo, con la participación de entrevistadores(as), supervisores(as) y un(a) supervisor(a) regional por cada una de las 10 direcciones regionales.
1.3.1 Insumos y equipamiento
Previo a la capacitación, el personal participante contó con:
› Manual del entrevistador y documento de Actividades operativas en formato electrónico.
› Cuestionarios impresos para realizar ejercicios de capacitación.
› Dispositivo móvil.
› Laptop (solo a personal que realizó funciones de supervisión).
› Correo institucional y acceso a la red INEGI.
Debido a la cantidad de participantes y a las funciones a desempeñar (entrevistador(a) o supervisor(a)), el personal se dividió en dos grupos; uno para entrevistadores(as) y otro para personal de supervisión estatal y regional.
1.3.2 Instructores
La temática fue impartida por personal de oficinas centrales:
Aspectos conceptuales: Dirección de Diseño Conceptual de Encuestas Especiales en Hogares.
Aspectos operativos y supervisión: Dirección de Encuestas Regulares en Hogares.
Sistema Iktan: Unidad de Estadísticas Sociodemográficas (UDES).
Protocolo de Seguridad para el personal de campo: Coordinación General de Operación Regional.
1.3.3 Contenidos
Aspectos conceptuales:
• Aspectos generales
• Encuadre de la capacitación
• Inducción al INEGI
• Técnica de la entrevista
• Estructura de cuestionario y tipo de preguntas
• Módulos
• Práctica integral del cuestionario
Actividades operativas y supervisión:
• Actividades del(la) entrevistador(a)
• Identificación de las viviendas seleccionadas
• Procedimiento general de levantamiento
• Principales herramientas de Iktan
• Planeación
• Asignación
• Seguimiento
• Foro
• Cédula de características del control
• Actividades de supervisión
• Observación
• Cuestionario de Control de entrevista
• Verificación de la No respuesta
Sistema Iktan
• Iktan móvil
Cuestionario electrónico
• Seguimiento operativo en Iktan Web
Dirección General de Operación Regional (DGOR)
• Protocolo de Seguridad para el personal de campo
1.3.4 Práctica de capacitación
Durante el evento se realizaron ejercicios prácticos de llenado de cuestionarios en el dispositivo móvil. Esta actividad fue coordinada por el mismo personal de las diferentes áreas.
1.4 Planeación operativa
En todo momento, las personas que participaron observaron las recomendaciones hechas para garantizar la calidad de los datos tales como: técnica de la entrevista, visitas reiteradas si no se localiza al informante adecuado y seleccionado y verificación de la no entrevista. El levantamiento se realizó en el dispositivo móvil y solo cuando se presentó una situación especial que impidió utilizarlo, se recurrió a cuestionarios en papel y se justificó su uso.
Para la realización de este proceso de información fue necesario contar con el apoyo de personal de nueva contratación, quienes fueron capacitados en los aspectos conceptuales enmarcados en los módulos y en las temáticas para el levantamiento y supervisión. Coordinados tanto por personal de oficinas centrales así como de las Jefaturas de Departamento de Operativos Sociodemográficos Regulares de cada entidad federativa.
1.1 Funciones del personal operativo
En este apartado se describen las tareas que llevó a cabo cada figura del personal operativo que participó.
1.1.1 Jefe(a) de Departamento de Operativos Sociodemográficos Regulares (JEDEOSOR)
- Antes y al inicio del operativo fue importante establecer la comunicación entre oficinas centrales (OC) y las oficinas operativas, para el arranque del programa de información, desde el esquema operativo hasta el conceptual con el fin de cumplir con los objetivos. De acuerdo con esto, los y las jefas de departamento tuvieron las siguientes responsabilidades:
- Fungir como la figura de mando responsable de llevar a cabo el desarrollo de este programa, en función de la información recibida de oficinas centrales, iniciando una serie de actividades, que, en coordinación con su personal de apoyo, les permitió planear, ejecutar y asegurar el desarrollo de las actividades administrativas, de campo y gabinete.
- Realizar la selección del personal que se contrató, buscando en la medida de lo posible, que contara con experiencia en encuestas en hogares.
- Gestionar con oportunidad recursos materiales y financieros requeridos para el desarrollo de las actividades operativas y de gabinete.
- Asegurarse del cumplimiento del plan de trabajo, supervisando la realización de los procedimientos y tareas de cada una de las figuras de la plantilla.
- Dar seguimiento a la cobertura y analizar el avance del levantamiento.
- Atender los comunicados y dar a conocer al personal de la oficina estatal la información que emite oficinas centrales.
1.1.2 Supervisor(a)
Las personas que fungieron como supervisores(as) tuvieron las siguientes responsabilidades:
- Recibir la capacitación presencial en la ciudad de Aguascalientes.
- Planear y asignar la muestra en el Administrador Web.
- Realizar la descarga de la muestra al Dispositivo Móvil (DM) de cada entrevistador(a).
- Entregar el material necesario al(la) entrevistador(a) para realizar su trabajo.
- Supervisar, asesorar y apoyar al(la) entrevistador(a) durante el levantamiento en campo.
- Verificar la no respuesta y recuperar información.
- Aplicar los procedimientos de control de calidad: Observación y Control de Entrevista.
- Realizar entrevistas cuando se requiera.
- Dar seguimiento al trabajo de cada entrevistador(a).
- Coordinarse con el jefe(a) de departamento para garantizar la cobertura y calidad del levantamiento.
1.1.3 Entrevistador(a)
El personal encargado del levantamiento en campo tuvo las siguientes responsabilidades:
- Recibir la capacitación de las actividades y procedimientos.
- Leer, analizar y aplicar los criterios establecidos en el Manual del entrevistador, así como los emitidos por oficinas centrales de forma oficial.
- Recibir su carga de trabajo en el Dispositivo Móvil (DM) y el material necesario y revisar que estuvieran completos.
- Identificar el área de trabajo y elaborar su itinerario.
- Identificar en campo las viviendas seleccionadas.
- Identificar al informante adecuado (que pudo ser el jefe o jefa del hogar o algún otro integrante de este de 15 años y más de edad que conocía todos los datos de los integrantes del hogar).
- Presentarse como entrevistador(a) del INEGI y dar a conocer el objetivo de su visita y entregar el oficio de solicitud de colaboración.
- Aplicar la entrevista del módulo de características Sociodemográficas a un informante adecuado
- Identificar a la persona elegida (persona de 12 años y más) y aplicar el módulo BIARE.
- Despedirse y agradecer la colaboración del informante.
- Reportar todas las incidencias presentadas en campo o con el DM al(la) supervisor(a).
- Cuando por alguna razón la información se captó en papel, ese mismo día, lo antes posible, se transcribió al DM.
- Realizar diariamente los envíos de información.
- Retornar a las viviendas, cuando fue necesario para realizar la entrevista, recuperar o corregir la información. de supervisión y otros materiales que sirvieron de apoyo para el momento que se requiriera
consultarlos, así como cuestionarios impresos para utilizarlos solo en los casos donde no fue posible realizar el levantamiento de la información en DM.
1.2.1 Plataforma institucional IKTAN
Es la herramienta informática del INEGI que permite al (la) entrevistador(a) la captación mediante cuestionarios electrónicos en un ambiente controlado.
En su versión Web se realizan las actividades de planeación como la asignación de cargas de trabajo hasta de control, como seguimiento y validación.
1.2.2 Sitio de colaboración
En el sitio de la Subdirección de Operativos de Encuestas de Empleo y Percepción (SOEEP) se habilitó la categoría correspondiente y en esta fueron depositados materiales de capacitación, manuales, instrumentos de captación, formatos para la supervisión, documentación necesaria para el levantamiento, comunicados para el personal participante y otras aplicaciones para obtener la muestra por entidad y capturar formatos de la supervisión.
1.3 Capacitación
La capacitación del personal operativo que participó en el levantamiento se realizó de manera presencial del 23 al 30 de mayo, con la participación de entrevistadores(as), supervisores(as) y un(a) supervisor(a) regional por cada una de las 10 direcciones regionales.
1.3.1 Insumos y equipamiento
Previo a la capacitación, el personal participante contó con:
› Manual del entrevistador y documento de Actividades operativas en formato electrónico.
› Cuestionarios impresos para realizar ejercicios de capacitación.
› Dispositivo móvil.
› Laptop (solo a personal que realizó funciones de supervisión).
› Correo institucional y acceso a la red INEGI.
Debido a la cantidad de participantes y a las funciones a desempeñar (entrevistador(a) o supervisor(a)), el personal se dividió en dos grupos; uno para entrevistadores(as) y otro para personal de supervisión estatal y regional.
1.3.2 Instructores
La temática fue impartida por personal de oficinas centrales:
Aspectos conceptuales: Dirección de Diseño Conceptual de Encuestas Especiales en Hogares.
Aspectos operativos y supervisión: Dirección de Encuestas Regulares en Hogares.
Sistema Iktan: Unidad de Estadísticas Sociodemográficas (UDES).
Protocolo de Seguridad para el personal de campo: Coordinación General de Operación Regional.
1.3.3 Contenidos
Aspectos conceptuales:
• Aspectos generales
• Encuadre de la capacitación
• Inducción al INEGI
• Técnica de la entrevista
• Estructura de cuestionario y tipo de preguntas
• Módulos
• Práctica integral del cuestionario
Actividades operativas y supervisión:
• Actividades del(la) entrevistador(a)
• Identificación de las viviendas seleccionadas
• Procedimiento general de levantamiento
• Principales herramientas de Iktan
• Planeación
• Asignación
• Seguimiento
• Foro
• Cédula de características del control
• Actividades de supervisión
• Observación
• Cuestionario de Control de entrevista
• Verificación de la No respuesta
Sistema Iktan
• Iktan móvil
Cuestionario electrónico
• Seguimiento operativo en Iktan Web
Dirección General de Operación Regional (DGOR)
• Protocolo de Seguridad para el personal de campo
1.3.4 Práctica de capacitación
Durante el evento se realizaron ejercicios prácticos de llenado de cuestionarios en el dispositivo móvil. Esta actividad fue coordinada por el mismo personal de las diferentes áreas.
1.4 Planeación operativa
En todo momento, las personas que participaron observaron las recomendaciones hechas para garantizar la calidad de los datos tales como: técnica de la entrevista, visitas reiteradas si no se localiza al informante adecuado y seleccionado y verificación de la no entrevista. El levantamiento se realizó en el dispositivo móvil y solo cuando se presentó una situación especial que impidió utilizarlo, se recurrió a cuestionarios en papel y se justificó su uso.
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
A través de los siguientes vínculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisión y confiabilidad estadística aprobados por el Comité de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
BIARE 2025
Diccionario de datos de las tablas de indicadores
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
BIARE 2025
Diccionario de datos de las tablas de indicadores
Política de Acceso a los microdatos
Autorización de accceso
| Name | Affiliation | Coreo Electrónico | URL |
|---|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/ |
Contactos
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|---|---|---|---|
| Atención a usuarios | INEGI | atencion.usuarios@inegi.org.mx | https://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
FUNDAMENTOS LEGALES
Esta encuesta se rige por las disposiciones de los artículos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. Toda información se mantendrá con carácter estrictamente CONFIDENCIAL.
Artículo 37: Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico.
El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole.
Condición de acceso
Uso público.
https://www.inegi.org.mx/investigacion/bienestar/basico/default.html
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI, siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, a través de un sitio de descarga directa, con pleno respeto de los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
https://www.inegi.org.mx/investigacion/bienestar/basico/default.html
INEGI, (2025). Módulo de Bienestar Autorreportado (BIARE). Bases de datos.
Notas legales y derechos de autor
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El uso de la información contenida en este documento implica la aceptación de las condiciones de uso siguientes:
1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la información en cualquier momento y sin previo aviso.
2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: "Fuente: INEGI. Módulo de Bienestar Autorreportado (BIARE) 2025. Bases de datos", a fin de permitir a terceros verificar tal información.
3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
Términos de uso del libre uso de la información del INEGI
1. El usuario:
a. Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
e. Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
http://www.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
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Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
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6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
Términos de uso del libre uso de la información del INEGI
1. El usuario:
a. Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
e. Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
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Derechos reservados © INEGI 2025
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-BIARE-2025-V01
| Nombre | Abreviación | Affiliation |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano |
| Unidad de Estadísticas Sociodemográficas | UES | Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General Adjunta de Estadísticas Sociodemográficas | DGAES | Unidad de Estadísticas Sociodemográficas |
| Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares | DGREEH | Dirección General Adjunta de Estadísticas Sociodemográficas |
| Dirección General de Integración, Análisis e Investigación | DGIAI | Instituto Nacional de Estadística y Geografía |
| Dirección General Adjunta de Investigación | DGAI | Dirección General de Integración, Análisis e Investigación |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2025-08-26