Red Nacional de Metadatos
La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).
Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2024
Mexico, 2024 - 2025
Instituto Nacional de las Mujeres, Instituto Nacional de Estadística y Geografía
Creado el
September 03, 2025
Última modificación
September 03, 2025
Visitas a la página
6189
Descargar
109
Sitio Web de la operación estadística
metadata
DDI/XML
JSON
Información general
Identificación
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
MEX-INEGI-ESD3.03-ENUT-2024
Título
Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2024
País
| Nombre | Código del País |
|---|---|
| México | Mex |
TIPO DE ESTUDIO
Encuesta
ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO
1.1 Encuestas internacionales
Los estudios basados en los datos sobre el uso del tiempo se desarrollaron por primera vez a principios del siglo XX en Inglaterra y Estados Unidos, a partir del interés por estudiar aspectos sociales sobre las condiciones de vida de las familias de clase obrera, como consecuencia de las largas jornadas de trabajo características del primer desarrollo industrial y de la reivindicación por la organización de trabajadores para la reducción de la jornada laboral.
El estudio del uso del tiempo en la región tiene sus orígenes en los años 90, a partir de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer celebrada en Beijing, China (1995); donde se plantea la necesidad de contar con estadísticas con perspectiva de género, que permitan identificar las diferencias entre mujeres y hombres, y es a partir de entonces que se incluye la producción no remunerada en el sistema nacional de cuentas económicas nacionales. En esta misma década, se identifica la necesidad de una clasificación internacional de actividades para la estadística sobre uso del tiempo, que permita apreciar estas diferencias entre mujeres y hombres en lo relativo al trabajo remunerado y no remunerado, y su comparabilidad entre países.
Distintos países de América Latina y el Caribe han realizado encuestas sobre uso del tiempo, aunque entre ellos existen particularidades en cuanto a su metodología, acordes a su contexto social. De estos países, la mayoría ha levantado la información a través de encuestas independientes; mientras que algunos han incluido la temática como módulo ligado a una encuesta principal. En cuanto al clasificador utilizado se observa que en su mayoría se sigue la Clasificación de Actividades de Uso del Tiempo para América Latina (Cautal); sin embargo, en el caso de México se emplea la Clasificación Mexicana de Actividades de Uso del Tiempo (Cautal), y en Colombia, caso similar, se sigue una clasificación adaptada para ese país. Cabe acotar que, tanto la Cautal como la CMAUT, guardan coincidencias entre ellas y con la Clasificación Internacional de Actividades para Estadísticas sobre Uso del Tiempo (Icatus por sus siglas en inglés).
En Latinoamérica, Cuba fue el país pionero en aplicar encuestas sobre uso del tiempo, el cual optó por realizar una encuesta tipo independiente debido al diseño organizativo de todas las entrevistas y visitas a realizar, cuya metodología y aplicación, no hacía recomendable que se desarrollara junto con otra encuesta con diseño no coincidente. Chile, por su parte, en la última encuesta realizada en 2023, su población objetivo fue la de 12 años y más; empleó un cuestionario estilizado, aplicado de forma directa a los informantes; tuvo como periodo de referencia para captar las actividades un día entre semana y un día de fin de semana. Es importante mencionar que la encuesta chilena es de tipo independiente.
En la experiencia de Nicaragua, su Encuesta de Uso del Tiempo preguntó por la realización de un conjunto de actividades durante el día anterior a la entrevista, y el tiempo utilizado en ellas. Adicionalmente se investigó si algunas actividades, como el cuidado de niños, se habían realizado simultáneamente con otra. (1) Para obtener dicha información de las actividades simultáneas, se reservaron dos preguntas: "Si ayer dedicó tiempo al cuidado de niños al mismo tiempo que otras actividades" y "Si ayer dedicó tiempo a otras actividades simultáneas". (2) Uruguay es otro país que ha levantado más de una encuesta de uso del tiempo. En su versión más reciente en 2023, tuvo una población objetivo de 14 años y más; y empleó un cuestionario con preguntas estilizadas, el cual aplicó en entrevista directa a los informantes.
1.2 Encuestas nacionales sobre uso del tiempo
En México, el INEGI ha realizado seis encuestas sobre uso del tiempo: la Entaut 1996, la ENUT1998, 2002, 2009, 2014 y 2019. Las ediciones de 1996 y 1998 se incluyeron como módulo de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH); mientras que las siguientes 2009, 2014 y 2019 se levantaron como encuestas independientes, por lo que son las más comparables entre sí, metodológicamente hablando, pues su diseño es un cuestionario con "preguntas estilizadas", con el cual se mide el tiempo respecto a un conjunto preestablecido de actividades que se expresan como preguntas cerradas predefinidas, apoyadas en la Clasificación Mexicana de Actividades de Uso del Tiempo (CMAUT) 2014 del INEGI, y armonizando con el clasificador internacional para encuestas sobre uso del tiempo, Icatus 2016 (por sus siglas en inglés).
Por ello, previo a esta última edición (2024) del levantamiento de la ENUT, se llevaron a cabo las siguientes actividades como parte del programa:
El 4 de noviembre de 2022 la Junta de Gobierno del INEGI declara a la ENUT como un programa estadístico de Información de Interés Nacional (IIN). En consecuencia, debe producirse en forma regular y periódica, en concordancia con los artículos 77, fracción II, y 78 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (Lsnieg), en el numeral 5 de los Lineamientos generales para la publicación de metodologías que el INEGI utiliza en la producción de IIN, adicionales a las Reglas para la determinación de la Información de Interés Nacional (RDIIN) en su artículo 26.
En la sexta sesión de 2023 de la Junta de Gobierno, se aprobó el acuerdo 6ª/II/2023 para la realización de la consulta pública sobre la actualización metodológica de la ENUT2024 durante el periodo comprendido del 26 de abril al 25 de mayo de 2023, con la finalidad de poner a consideración de la población usuaria y especialistas en los temas de la encuesta, las propuestas de ajuste al diseño conceptual.
Posteriormente, se llevó a cabo una prueba estadística del 9 de noviembre al 13 de diciembre de 2023, que sirvió para evaluar el impacto de dichos cambios realizados al instrumento de captación. El análisis de la información recabada, sirvió para la realización de los ajustes al cuestionario.
Finalmente, del 7 de octubre al 29 de noviembre de 2024 se realiza el levantamiento de la encuesta, y con este se continúa la serie histórica de cada 5 años, manteniendo la metodología de los dos eventos anteriores, así como la población objeto de estudio, que son las personas de 12 años y más, teniendo como periodo de referencia las actividades realizadas la semana anterior a la fecha del levantamiento.
(1) Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC). (s.f.). Estudio uso del tiempo de los nicaragüenses. Mecovi.
(2) Milosavljevic, V., & Tacla, O. (2007). Incorporando un módulo de uso del tiempo a las encuestas de hogares: restricciones y potencialidades. CEPAL.
Los estudios basados en los datos sobre el uso del tiempo se desarrollaron por primera vez a principios del siglo XX en Inglaterra y Estados Unidos, a partir del interés por estudiar aspectos sociales sobre las condiciones de vida de las familias de clase obrera, como consecuencia de las largas jornadas de trabajo características del primer desarrollo industrial y de la reivindicación por la organización de trabajadores para la reducción de la jornada laboral.
El estudio del uso del tiempo en la región tiene sus orígenes en los años 90, a partir de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer celebrada en Beijing, China (1995); donde se plantea la necesidad de contar con estadísticas con perspectiva de género, que permitan identificar las diferencias entre mujeres y hombres, y es a partir de entonces que se incluye la producción no remunerada en el sistema nacional de cuentas económicas nacionales. En esta misma década, se identifica la necesidad de una clasificación internacional de actividades para la estadística sobre uso del tiempo, que permita apreciar estas diferencias entre mujeres y hombres en lo relativo al trabajo remunerado y no remunerado, y su comparabilidad entre países.
Distintos países de América Latina y el Caribe han realizado encuestas sobre uso del tiempo, aunque entre ellos existen particularidades en cuanto a su metodología, acordes a su contexto social. De estos países, la mayoría ha levantado la información a través de encuestas independientes; mientras que algunos han incluido la temática como módulo ligado a una encuesta principal. En cuanto al clasificador utilizado se observa que en su mayoría se sigue la Clasificación de Actividades de Uso del Tiempo para América Latina (Cautal); sin embargo, en el caso de México se emplea la Clasificación Mexicana de Actividades de Uso del Tiempo (Cautal), y en Colombia, caso similar, se sigue una clasificación adaptada para ese país. Cabe acotar que, tanto la Cautal como la CMAUT, guardan coincidencias entre ellas y con la Clasificación Internacional de Actividades para Estadísticas sobre Uso del Tiempo (Icatus por sus siglas en inglés).
En Latinoamérica, Cuba fue el país pionero en aplicar encuestas sobre uso del tiempo, el cual optó por realizar una encuesta tipo independiente debido al diseño organizativo de todas las entrevistas y visitas a realizar, cuya metodología y aplicación, no hacía recomendable que se desarrollara junto con otra encuesta con diseño no coincidente. Chile, por su parte, en la última encuesta realizada en 2023, su población objetivo fue la de 12 años y más; empleó un cuestionario estilizado, aplicado de forma directa a los informantes; tuvo como periodo de referencia para captar las actividades un día entre semana y un día de fin de semana. Es importante mencionar que la encuesta chilena es de tipo independiente.
En la experiencia de Nicaragua, su Encuesta de Uso del Tiempo preguntó por la realización de un conjunto de actividades durante el día anterior a la entrevista, y el tiempo utilizado en ellas. Adicionalmente se investigó si algunas actividades, como el cuidado de niños, se habían realizado simultáneamente con otra. (1) Para obtener dicha información de las actividades simultáneas, se reservaron dos preguntas: "Si ayer dedicó tiempo al cuidado de niños al mismo tiempo que otras actividades" y "Si ayer dedicó tiempo a otras actividades simultáneas". (2) Uruguay es otro país que ha levantado más de una encuesta de uso del tiempo. En su versión más reciente en 2023, tuvo una población objetivo de 14 años y más; y empleó un cuestionario con preguntas estilizadas, el cual aplicó en entrevista directa a los informantes.
1.2 Encuestas nacionales sobre uso del tiempo
En México, el INEGI ha realizado seis encuestas sobre uso del tiempo: la Entaut 1996, la ENUT1998, 2002, 2009, 2014 y 2019. Las ediciones de 1996 y 1998 se incluyeron como módulo de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH); mientras que las siguientes 2009, 2014 y 2019 se levantaron como encuestas independientes, por lo que son las más comparables entre sí, metodológicamente hablando, pues su diseño es un cuestionario con "preguntas estilizadas", con el cual se mide el tiempo respecto a un conjunto preestablecido de actividades que se expresan como preguntas cerradas predefinidas, apoyadas en la Clasificación Mexicana de Actividades de Uso del Tiempo (CMAUT) 2014 del INEGI, y armonizando con el clasificador internacional para encuestas sobre uso del tiempo, Icatus 2016 (por sus siglas en inglés).
Por ello, previo a esta última edición (2024) del levantamiento de la ENUT, se llevaron a cabo las siguientes actividades como parte del programa:
El 4 de noviembre de 2022 la Junta de Gobierno del INEGI declara a la ENUT como un programa estadístico de Información de Interés Nacional (IIN). En consecuencia, debe producirse en forma regular y periódica, en concordancia con los artículos 77, fracción II, y 78 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (Lsnieg), en el numeral 5 de los Lineamientos generales para la publicación de metodologías que el INEGI utiliza en la producción de IIN, adicionales a las Reglas para la determinación de la Información de Interés Nacional (RDIIN) en su artículo 26.
En la sexta sesión de 2023 de la Junta de Gobierno, se aprobó el acuerdo 6ª/II/2023 para la realización de la consulta pública sobre la actualización metodológica de la ENUT2024 durante el periodo comprendido del 26 de abril al 25 de mayo de 2023, con la finalidad de poner a consideración de la población usuaria y especialistas en los temas de la encuesta, las propuestas de ajuste al diseño conceptual.
Posteriormente, se llevó a cabo una prueba estadística del 9 de noviembre al 13 de diciembre de 2023, que sirvió para evaluar el impacto de dichos cambios realizados al instrumento de captación. El análisis de la información recabada, sirvió para la realización de los ajustes al cuestionario.
Finalmente, del 7 de octubre al 29 de noviembre de 2024 se realiza el levantamiento de la encuesta, y con este se continúa la serie histórica de cada 5 años, manteniendo la metodología de los dos eventos anteriores, así como la población objeto de estudio, que son las personas de 12 años y más, teniendo como periodo de referencia las actividades realizadas la semana anterior a la fecha del levantamiento.
(1) Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC). (s.f.). Estudio uso del tiempo de los nicaragüenses. Mecovi.
(2) Milosavljevic, V., & Tacla, O. (2007). Incorporando un módulo de uso del tiempo a las encuestas de hogares: restricciones y potencialidades. CEPAL.
RESUMEN
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) llevó a cabo el levantamiento de la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (ENUT) 2024, con el objetivo de recopilar información estadística sobre cómo la población en México distribuye su tiempo en la realización de actividades diarias.
La ENUT 2024, está diseñada para captar información acerca del tiempo que destina la población de 12 años y más a la realización de actividades productivas -tales como el trabajo para el mercado (que incluye los traslados al trabajo y la búsqueda de empleo); la producción de bienes de auto consumo, y el trabajo no remunerado que se brinda a los hogares, la comunidad, y el voluntariado que se otorga a través de instituciones sin fines de lucro (ISFL)-; así como a actividades no productivas (auto cuidado; estudio; actividades de esparcimiento; convivencia social, y entretenimiento a través de medios de comunicación).
La información obtenida a través de la ENUT 2024, sirve para medir el tiempo total del trabajo y conocer la manera en que han modificado o mantenido su participación en la actualidad tanto mujeres como hombres, en la realización de actividades de trabajo remunerado y no remunerado. Por otro lado, estos datos son insumo para la Cuenta Satélite de Trabajo No Remunerado de los Hogares (CSTNRH), para la estimación en términos económicos que tiene el trabajo no remunerado (TNR) que se realiza al interior de los hogares y, así conocer la contribución de mujeres y hombres al trabajo doméstico y de cuidados.
Objetivo general
Generar información estadística sobre las actividades realizadas por las personas de 12 años y más durante la semana de referencia, así como el tiempo que les dedican. Su finalidad es medir todas las formas de trabajo, tanto remunerado como no remunerado (incluyendo el trabajo doméstico, de cuidados, el trabajo comunitario y el voluntario). Además, de cuantificar el tiempo destinado a actividades personales, de estudio, de convivencia social, entre otras. Esta información permitirá analizar las diferencias en la distribución del tiempo entre mujeres y hombres, grupos de edad, ubicación geográfica, condición étnica, entre otros factores, para el diseño de políticas públicas y estudios especializados.
Objetivos específicos
I.· Contar con información que permita cuantificar la participación y el tiempo que la población de 12 años y más dedica a actividades tanto de trabajo remunerado -incluyendo las actividades de trabajo para el mercado, los traslados y la búsqueda de empleo-, y al trabajo no remunerado realizado en las actividades de producción de bienes de autoconsumo, quehaceres domésticos, el cuidado de personas del mismo hogar u otro hogar, así como el trabajo comunitario y voluntario.
II. Disponer de información sobre las actividades que realizan cotidianamente las mujeres y los hombres, con base en sus características demográficas y socioeconómicas, a fin de hacer visibles brechas de género y entre las poblaciones indígenas.
III. Contar con información que es insumo de la cuenta satélite de los hogares para la estimación del valor social y económico al trabajo no remunerado que se realiza en los hogares y, con ello, contribuir en la contabilidad de la producción doméstica.
IV. Conocer la participación y el tiempo asignado al cuidado y atención de niñas y niños, personas mayores, enfermas o con algún tipo de discapacidad, para hacer visibles las responsabilidades que han asumido los hogares en la búsqueda de satisfacer las demandas de cuidado especial de sus integrantes.
V. Conocer a la población de 12 años y más que en la semana de referencia apoyó de manera gratuita en los quehaceres domésticos, en las compras o trámites o proporcionando cuidados a personas de otros hogares.
VI. Conocer a los hogares que requieren contratar personas con el fin de satisfacer las necesidades de cuidado y quehaceres domésticos de su hogar.
VII. Contar con información del tiempo destinado en actividades educativas y otras actividades relacionadas con la educación formal o capacitación para el trabajo.
VIII. Tener un acercamiento a los niveles de participación social y política en actividades en beneficio de la comunidad y el trabajo voluntario.
IX. Estimar el tiempo invertido por las personas en actividades de autocuidado: dormir, comer, ir al médico, recuperarse de una enfermedad y al arreglo personal.
X. Informar sobre la participación y el tiempo que destinan las personas a la utilización de distintos medios de comunicación, así como en actividades recreativas, deportivas, culturales y de esparcimiento, como un acercamiento a su calidad de vida.
XI. Identificar las diferencias en la distribución del tiempo destinado en diversas actividades para poblaciones indígenas, con el fin de evidenciar las brechas existentes de género en las poblaciones indígenas con relación al resto de la población.
XII. Identificar la percepción de bienestar de la población con el tiempo que dedica a diversos grupos de actividades y con su vida en general.
La ENUT 2024, está diseñada para captar información acerca del tiempo que destina la población de 12 años y más a la realización de actividades productivas -tales como el trabajo para el mercado (que incluye los traslados al trabajo y la búsqueda de empleo); la producción de bienes de auto consumo, y el trabajo no remunerado que se brinda a los hogares, la comunidad, y el voluntariado que se otorga a través de instituciones sin fines de lucro (ISFL)-; así como a actividades no productivas (auto cuidado; estudio; actividades de esparcimiento; convivencia social, y entretenimiento a través de medios de comunicación).
La información obtenida a través de la ENUT 2024, sirve para medir el tiempo total del trabajo y conocer la manera en que han modificado o mantenido su participación en la actualidad tanto mujeres como hombres, en la realización de actividades de trabajo remunerado y no remunerado. Por otro lado, estos datos son insumo para la Cuenta Satélite de Trabajo No Remunerado de los Hogares (CSTNRH), para la estimación en términos económicos que tiene el trabajo no remunerado (TNR) que se realiza al interior de los hogares y, así conocer la contribución de mujeres y hombres al trabajo doméstico y de cuidados.
Objetivo general
Generar información estadística sobre las actividades realizadas por las personas de 12 años y más durante la semana de referencia, así como el tiempo que les dedican. Su finalidad es medir todas las formas de trabajo, tanto remunerado como no remunerado (incluyendo el trabajo doméstico, de cuidados, el trabajo comunitario y el voluntario). Además, de cuantificar el tiempo destinado a actividades personales, de estudio, de convivencia social, entre otras. Esta información permitirá analizar las diferencias en la distribución del tiempo entre mujeres y hombres, grupos de edad, ubicación geográfica, condición étnica, entre otros factores, para el diseño de políticas públicas y estudios especializados.
Objetivos específicos
I.· Contar con información que permita cuantificar la participación y el tiempo que la población de 12 años y más dedica a actividades tanto de trabajo remunerado -incluyendo las actividades de trabajo para el mercado, los traslados y la búsqueda de empleo-, y al trabajo no remunerado realizado en las actividades de producción de bienes de autoconsumo, quehaceres domésticos, el cuidado de personas del mismo hogar u otro hogar, así como el trabajo comunitario y voluntario.
II. Disponer de información sobre las actividades que realizan cotidianamente las mujeres y los hombres, con base en sus características demográficas y socioeconómicas, a fin de hacer visibles brechas de género y entre las poblaciones indígenas.
III. Contar con información que es insumo de la cuenta satélite de los hogares para la estimación del valor social y económico al trabajo no remunerado que se realiza en los hogares y, con ello, contribuir en la contabilidad de la producción doméstica.
IV. Conocer la participación y el tiempo asignado al cuidado y atención de niñas y niños, personas mayores, enfermas o con algún tipo de discapacidad, para hacer visibles las responsabilidades que han asumido los hogares en la búsqueda de satisfacer las demandas de cuidado especial de sus integrantes.
V. Conocer a la población de 12 años y más que en la semana de referencia apoyó de manera gratuita en los quehaceres domésticos, en las compras o trámites o proporcionando cuidados a personas de otros hogares.
VI. Conocer a los hogares que requieren contratar personas con el fin de satisfacer las necesidades de cuidado y quehaceres domésticos de su hogar.
VII. Contar con información del tiempo destinado en actividades educativas y otras actividades relacionadas con la educación formal o capacitación para el trabajo.
VIII. Tener un acercamiento a los niveles de participación social y política en actividades en beneficio de la comunidad y el trabajo voluntario.
IX. Estimar el tiempo invertido por las personas en actividades de autocuidado: dormir, comer, ir al médico, recuperarse de una enfermedad y al arreglo personal.
X. Informar sobre la participación y el tiempo que destinan las personas a la utilización de distintos medios de comunicación, así como en actividades recreativas, deportivas, culturales y de esparcimiento, como un acercamiento a su calidad de vida.
XI. Identificar las diferencias en la distribución del tiempo destinado en diversas actividades para poblaciones indígenas, con el fin de evidenciar las brechas existentes de género en las poblaciones indígenas con relación al resto de la población.
XII. Identificar la percepción de bienestar de la población con el tiempo que dedica a diversos grupos de actividades y con su vida en general.
TIPO DE DATO
Encuesta probabilística en hogares
UNIDAD DE ANÁLISIS
Unidad de análisis. La vivienda seleccionada, los hogares y las personas de 12 años y más.
Cobertura temática
NOTAS
Uso del tiempo
CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS
| Tema |
|---|
| Tema: Características de la vivienda (sección I del cuestionario) |
| Subtema: Material en pisos y disponibilidad de espacios en la vivienda |
| Subtema: Disponibilidad de servicios en la vivienda |
| Subtema: Equipamiento de la vivienda |
| Tema: Identificación y características del hogar (sección II del cuestionario) |
| Subtema: Bienes y servicios del hogar |
| Tema: Características sociodemográficas de los integrantes (sección III del cuestionario) |
| Subtema: Ahorro formal |
| Subtema: Contratación de personal trabajador para el hogar |
| Subtema: Trasferencias y otros ingresos diferentes al trabajo |
| Tema: Características personales de la población de 12 años y más (sección IV del cuestionario) |
| Tema: Trabajo en la ocupación y sus características (sección V del cuestionario) |
| Tema: Uso del tiempo en actividades productivas |
| Subtema: Actividades de trabajo para el mercado y bienes de autoconsumo |
| Subtema: Trabajo no remunerado |
| Subtema: Trabajo doméstico no remunerado para el propio hogar |
| Subtema: Trabajo no remunerado de cuidado para integrantes del hogar Subtema: Trabajo no remunerado de apoyo a otros hogares, a la comunidad y voluntario |
| Subtema: Trabajo no remunerado de apoyo a otros hogares, a la comunidad y voluntario |
| Tema: Uso del tiempo en actividades no productivas o personales (sección VI del cuestionario) |
| Subtema: Actividades personales y de estudio |
| Subtema: Actividades de convivencia social y entretenimiento |
| Tema: Percepción sobre el uso del tiempo y bienestar subjetivo (sección VII del cuestionario) |
Palabras Claves
| Palabra Clave |
|---|
| Contribución |
| Cultura |
| Demografía |
| Economía |
| Encuesta |
| Género |
| Hogar |
| Percepción |
| Población |
| Producción |
| Remuneración |
| Sociológico |
| Tiempo |
| Trabajo |
Cobertura
COBERTURA GEOGRÁFICA
El proyecto cubre todo el territorio nacional, incluyendo áreas urbanas y rurales.
UNIVERSO
La población objetivo de la ENUT 2024 está constituida por todas las personas de 12 años y más de edad, residentes habituales en viviendas particulares habitadas dentro del territorio nacional de México.
Productores y Auspiciadores
INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)
| Nombre | Affiliation |
|---|---|
| Instituto Nacional de las Mujeres | Organismo del Gobierno Federal |
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano |
Productores
| Name | Affiliation |
|---|---|
| Instituto Nacional de las Mujeres | Organismo del Gobierno Federal |
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano |
Muestreo
Procedimiento de muestreo
1. Marco de la encuesta
1.1. Descripción del marco de muestreo
La ENUT 2024 utiliza el Marco Maestro de Muestreo (MMM) del INEGI como marco de muestreo.
El MMM está compuesto por Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Las UPM se delimitan geográficamente para agrupar un conjunto de viviendas particulares habitadas. En una zona urbana, las UPM están conformadas por una o varias manzanas que contienen viviendas particulares habitadas. Por su parte, en áreas rurales, las UPM pueden estar constituidas por una o más localidades pequeñas, o por agrupaciones de viviendas dispersas en un territorio delimitado, garantizando la contigüidad geográfica.
1.2. Estratificación del marco de muestreo
El marco de muestreo está estratificado exhaustivamente para mejorar la eficiencia del diseño y asegurar la representatividad de la muestra en los principales dominios de estudio.
Las variables de estratificación son:
- Entidad federativa: Se establecen 32 conjuntos geográficos principales, correspondiendo a cada una de las entidades federativas de la República Mexicana.
- Tamaño de localidad: Se consideran cuatro tamaños de localidad:
1. 100,000 habitantes o más
2. De 15,000 a 99,999 habitantes
3. De 2,500 a 14,999 habitantes
4. De 1 a 2,499 habitantes
Estos cuatro rangos de población se agrupan en tres dominios geográficos principales para fines de muestreo: Urbano Alto (100,000 habitantes o más); Complemento Urbano (que abarca las localidades de 2,500 a 99,999 habitantes, correspondientes a los rangos 2 y 3) y Rural (localidades de 1 a 2,499 habitantes, correspondiente al rango 4).
- Nivel socioeconómico: Para determinar el nivel socioeconómico de las UPM, se utiliza información del último censo de población y vivienda, que incluye datos sobre empleo, ocupación, sexo, edad, educación, inserción laboral, características de las viviendas y acceso a servicios de salud. A partir de esta información, se establecieron cuatro niveles socioeconómicos para las UPM: Bajo, Medio Bajo, Medio Alto y Alto.
La conformación final de los estratos se realiza al interior de cada entidad federativa, combinando la clasificación por tamaño de localidad y nivel socioeconómico de la siguiente manera:
Para las UPM ubicadas en localidades de tamaño 4 (dominio Rural) y para aquellas en localidades de tamaño 2 y 3 (Complemento Urbano), todas las UPM que comparten el mismo nivel socioeconómico dentro de una entidad federativa conforman un único estrato.
Para las UPM ubicadas en localidades de tamaño 1 (Urbano Alto), la estratificación es más detallada. En una localidad de este tamaño, las UPM con un mismo nivel socioeconómico conforman un estrato. Esto significa que, si una entidad federativa cuenta con dos o más localidades de tamaño 1, las UPM de cada una de estas localidades, con un mismo nivel socioeconómico, definirán estratos separados.
1.3. Muestra Maestra y actualización del marco
Para la gestión eficiente y la actualización continua del MMM, se implementó la selección de una Muestra Maestra (MM). Esta MM está constituida por una muestra de UPM seleccionadas del MMM, diseñada para ser lo suficientemente amplia como para mantener la representatividad estadística, pero con un tamaño que facilita su mantenimiento y actualización periódica.
La selección de las UPM que componen la MM se realizó en cada estrato mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño, ver el Capítulo 6 de (Tillé, 2019). Este método garantiza que las UPM de un mismo estrato con mayor número de viviendas particulares habitadas tengan una mayor probabilidad de formar parte de la MM, lo que contribuye a la eficiencia y representatividad de las encuestas posteriores.
El INEGI mantiene la MM vigente a través de un operativo de campo continuo. Este proceso implica la verificación y actualización periódica de la información de las viviendas particulares habitadas dentro de las UPM que conforman la MM. Estas visitas garantizan que los listados de viviendas estén actualizados y que el marco de muestreo refleje la realidad demográfica del momento.
La MM sirve como la primera etapa de selección para las encuestas en hogares, incluida la ENUT 2024. A partir de las UPM seleccionadas en la MM, se procede a la selección de las muestras finales de viviendas particulares habitadas para cada encuesta específica. Este enfoque centralizado en la MM optimiza los recursos, asegura la consistencia metodológica entre distintas encuestas y facilita la comparabilidad de sus resultados.
2. Diseño estadístico de la muestra
2.1. Descripción del diseño de muestreo
El diseño de muestreo de la ENUT 2024 es estratificado, aprovechando la estratificación preexistente del MMM. Dentro de cada estrato, se implementa un muestreo en tres etapas, diseñado para asegurar la representatividad y eficiencia de la muestra:
1). Primera etapa: Selección de UPM para la Muestra Maestra (MM).
Como se mencionó en la Sección 1.3, en esta etapa inicial, se seleccionan las UPM que conforman la MM a partir del universo del MMM. Este proceso se lleva cabo mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño. Este método garantiza que las UPM con un mayor número de viviendas tengan una mayor probabilidad de ser incluidas en la MM, lo que optimiza su representatividad inicial y su capacidad para ser la base de múltiples encuestas.
2). Segunda etapa: Selección de UPM para la ENUT 2024.
Para el levantamiento específico de la ENUT 2024, dentro de cada estrato previamente definido, se selecciona un conjunto de UPM de la MM. La selección en esta etapa se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo. Este método garantiza que cada UPM disponible en la MM dentro de un estrato tenga una probabilidad igual de ser seleccionada para participar en la encuesta actual.
3). Tercera etapa: Selección de viviendas particulares habitadas.
Una vez seleccionadas las UPM en la segunda etapa, en cada una de estas UPM se procede a la selección de una muestra de viviendas particulares habitadas. Esta selección se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo a partir del listado actualizado de viviendas en la UPM. Este es el último nivel de selección antes de la identificación de hogares y personas.
Este diseño multietápico permite al INEGI gestionar eficientemente los recursos, al concentrar las operaciones de campo en un conjunto limitado de UPM seleccionadas, mientras se mantiene la validez estadística y la representatividad de las estimaciones a los niveles requeridos.
Además, uno de los objetivos específicos de la ENUT 2024 es recopilar información sobre la población indígena. Dada su dispersión y su proporción relativamente menor en el conjunto de la población del país, el MMM por sí solo no es suficiente para identificarla eficazmente y garantizar un número adecuado de casos en la muestra que permita realizar estimaciones precisas. Por consiguiente, se ha diseñado e implementado una muestra específica para esta subpoblación. En el anexo (a) del documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024 se ofrece más información sobre esta muestra.
2.2 Tamaño de la muestra
El tamaño de la muestra de la ENUT 2024 se calculó para garantizar la representatividad estadística a nivel nacional, sobre todo en lo que respecta a la estimación de proporciones clave de la población objetivo. La fórmula para el cálculo de tamaño de muestra en términos de personas se presenta en la página 5 del documento de Diseño Muestral de la ENUT 2024.
Para este proyecto en particular, se consideraron los siguientes valores de los parámetros, basados en la experiencia de la ENUT 2019 y en los objetivos de precisión establecidos:
• Proporción por estimar (p): Se tomó como referencia la tasa de participación de la población objetivo en los cuidados especiales a integrantes del hogar por enfermedad crónica, temporal o discapacidad, la cual fue del 5.87 % (o 0.0587 en proporción).
• Error relativo máximo de estimación (epsilón): Se estableció un error relativo máximo del 3.7 % (o 0.037).
• Percentil de la normal estándar (z): Para una probabilidad mínima de (1-alpha)=0.9 (90 % y alpha=0.1) de observar un error relativo máximo de (epsilón)=0.037, el percentil correspondiente de una distribución normal estándar es z=1.6448.
• Efecto de diseño (DEFF): Se estableció un efecto de diseño de 2.5.
• Tasa máxima de no respuesta (tnr): Se consideró una tasa de no respuesta máxima del 15 % (o 0.15).
Aplicando estos valores a la fórmula, se obtuvo un tamaño de muestra inicial de 93,210 personas de la población objetivo.
Considerando que, en promedio, se estima que hay 3 personas de la población objetivo por vivienda, este tamaño de muestra en personas se traduce a 31,070 viviendas (93,210/3=31,070).
Cabe aclarar que, debido a la forma de distribuir la muestra de viviendas por estratos, el tamaño de muestra final fue de 32,048 viviendas a nivel nacional.
2.3. Distribución de la muestra en los estratos
Para optimizar el uso de los recursos humanos y económicos, se decidió asignar un tamaño de muestra aproximadamente igual en cada entidad federativa. Al interior de cada entidad federativa, la asignación del tamaño de muestra por estrato se realizó de manera proporcional al tamaño de dicho estrato.
2.4. Determinación del número de viviendas por UPM en la tercera etapa de muestreo
Con la finalidad de optimizar nuevamente los recursos humanos y económicos, se estableció un número fijo de viviendas a seleccionar en la tercera etapa de muestreo, dentro de cada UPM que forma parte de la muestra de la ENUT 2024. Esta determinación se realizó diferenciando por el tamaño de localidad al que pertenece la UPM, acorde con el marco de muestreo:
• Se seleccionan 5 viviendas en cada UPM ubicada en localidades del dominio Urbano Alto
• Se seleccionan 20 viviendas en cada UPM ubicada en las localidades de los dominios Complemento Urbano y Rural
Esta diferenciación en el número de viviendas por UPM permite balancear la carga de trabajo de campo con la densidad de población y la variabilidad esperada de las características de interés en los distintos tipos de localidades, contribuyendo a la eficiencia operativa sin comprometer la representatividad.
Estos tamaños de muestra de viviendas por UPM determinan el número de estas necesarias en la segunda etapa de muestreo.
El resultado final de la distribución de la muestra de viviendas por entidad federativa y tamaño de localidad se muestra en la tabla que aparece en el Anexo b del documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024.
3. Ponderación
Los ponderadores, que se utilizan para estimar los parámetros de interés de la encuesta, se componen de tres partes: los ponderadores de diseño, los factores de corrección por no respuesta y el factor de calibración. A continuación, se describe cada uno de estos componentes.
3.1 Ponderadores de diseño
Como se mencionó en el apartado 2.1, el diseño de muestreo se realizó en tres etapas. A continuación, se describen los ponderadores de cada etapa.
Primera etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM que conforman la MM, como se mencionó en el apartado 1.3. En cada estrato se utilizó un diseño con probabilidades proporcionales al tamaño de cada UPM.
Segunda etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM para el proyecto ENUT 2024. En cada estrato se utilizó un muestreo aleatorio simple sin reemplazo de UPM de la MM.
Tercera etapa. En esta etapa se seleccionan viviendas por muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
3.2. Factores de corrección por no respuesta
La no respuesta es un fenómeno inherente a las encuestas por muestreo y puede ocurrir en diferentes etapas de la captación de información. Para mitigar el sesgo potencial que esto introduce y asegurar la representatividad de las estimaciones, se calculan factores de corrección por no respuesta en cada etapa relevante del muestreo, ver la Sección 3.4 de (Valliant & Dever, 2018). Estos factores se aplican multiplicativamente a los ponderadores de diseño.
3.2.1. Ajuste por no respuesta de UPM (segunda etapa de muestreo)
Es posible que, por diversas causas (e.g., inaccesibilidad, rechazo colectivo), no se obtenga respuesta de ninguna vivienda en muestra de alguna UPM seleccionada para este proyecto. Previendo esta situación, se calcula un factor de corrección por no respuesta de UPM. Este factor se aplica al ponderador de la segunda etapa de muestreo y se calcula dentro de cada estrato, ver la Sección 15.6.2 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
3.2.2. Ajuste por no respuesta de vivienda (tercera etapa de muestreo)
Dentro de las UPM que tuvieron respuesta, es posible que no se obtenga información de todas las viviendas seleccionadas. Para estos casos, se calcula un factor de corrección por no respuesta de vivienda. Este factor se aplica al ponderador de la tercera etapa de muestreo.
3.2.3. Ajuste por no respuesta de hogar
El proceso de captación de información en cada vivienda en muestra requiere recabar información de las personas por hogar. Por esto, hay que prever la omisión de esta información a nivel de hogar.
3.2.4. Ajuste por no respuesta de persona
Finalmente, en cada hogar que tuvo respuesta, se recaba información de las personas de la población objetivo. Si no es posible captar información de alguna de estas personas seleccionadas (e.g., ausencia prolongada, rechazo individual), es necesario calcular un factor de corrección por no respuesta de persona.
3.3. Calibración de ponderadores
El proceso de calibración de los ponderadores es una etapa fundamental para asegurar la coherencia de las estimaciones obtenidas de este proyecto. Esta coherencia es vital para la integración de datos y la producción de estadísticas oficiales armonizadas.
Los ponderadores ajustados por no respuesta se someterán a un proceso de calibración para que las estimaciones de ciertas variables auxiliares coincidan con los totales poblacionales conocidos y fiables. Al incorporar información auxiliar en este proceso de calibración, se mejora la precisión de las estimaciones y se reduce el posible sesgo inducido por la corrección de la no respuesta.
Las variables auxiliares utilizadas en este proyecto para la calibración son:
• El número de residentes habituales de la población objetivo en las viviendas
• El número de personas hablantes de una lengua indígena en las viviendas
Para lograr esta calibración, se utiliza el método Raking, ver la Sección 12.2.2 de (Tillé, 2019). Este método ajusta los ponderadores de forma iterativa para que las distribuciones marginales de las variables auxiliares en la muestra se alineen con las distribuciones marginales poblacionales conocidas. El objetivo específico de aplicar Raking con estas variables es que la muestra de este proyecto estime, con la mayor precisión posible, la población total objetivo y la población de hablantes de lengua indígena a los niveles de desagregación relevantes.
De este proceso iterativo de calibración se obtiene el factor de calibración, el cual se aplica multiplicativamente al ponderador ajustado por no respuesta para cada UPM en la muestra de esta encuesta.
3.4 Ponderadores para el proceso de estimación
Los ponderadores son valores que se asignan a diferentes unidades de muestreo para identificar su importancia estadística al calcular un valor estimado.
Ponderador. Es un concepto relacionado con la probabilidad de selección y se interpreta como la cantidad de unidades en la población objeto de estudio que representa una unidad en la muestra, llámese personas, viviendas, áreas económicas o agrícolas, entre otras; dicho ponderador permite dar conclusiones sobre la población objeto de estudio.
Estimador. Es un estadístico usado para estimar un parámetro desconocido de la población objeto de estudio.
4. Estimación
4.1. Estimación de totales y razones
Se refieren al método para calcular los valores aproximados de características poblacionales (totales, proporciones, promedios y razones) a partir de los datos muestrales.
Cociente de dos Totales (R=Y/X). En teoría del muestreo, es estimar la división de dos variables (p. ej., una razón o proporción) suele implicar el uso de estimadores derivados de los datos muestrales. Diferentes diseños de muestreo, como el muestreo aleatorio simple o el muestreo estratificado, pueden influir en la elección del estimador y su rendimiento.
4.2. Estimación de la varianza
Dada la complejidad del diseño de muestreo (estratificado y multietápico) de este proyecto, las varianzas de los estimadores se calculan utilizando el método de Conglomerados Últimos, ver la Sección 4.6 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
El método de conglomerados últimos es una técnica robusta y ampliamente utilizada para la estimación de la varianza en diseños de muestreo complejos. Este método simplifica el cálculo de la varianza al considerar únicamente la variabilidad de los estimadores entre las UPM.
Este enfoque es particularmente adecuado para este proyecto, donde las UPM de la segunda etapa actúan como los conglomerados últimos para el cálculo de la varianza. Al emplear este método, se logra una estimación viable y robusta de la varianza, se puede calcular el efecto de diseño, DEFF, y se pueden construir intervalos de confianza.
4.3 Intervalos de confianza
Un intervalo de confianza proporciona un rango de valores dentro del cual se espera que se encuentre el valor del parámetro poblacional (e.g., la proporción real de la población que realiza una actividad específica o el tiempo promedio real dedicado a una actividad), con una alta probabilidad o nivel de confianza.
La construcción de estos intervalos de confianza se basará en las estimaciones puntuales y las estimaciones de la respectiva varianza.
ANEXOS
a. Muestra de viviendas con hablantes de lengua indígenas
Uno de los objetivos específicos de la ENUT 2024 es obtener información detallada sobre las actividades cotidianas de mujeres y hombres, con base en sus características demográficas y socioeconómicas, a fin de visibilizar brechas de género y entre las poblaciones indígenas. Dada la dispersión y la proporción relativamente menor de la población hablante de lengua indígena en el país, el MMM por sí solo no es suficiente para identificar eficientemente a esta población y garantizar un número adecuado de casos en muestra para generar estimaciones precisas.
Por ello, se diseñó e implementó una muestra específica para esta subpoblación de 2,000 viviendas con hablantes de lenguas indígenas. Para construir el marco de muestreo para esta muestra, se utilizó la información del Censo de Población y Vivienda de 2020, que identifica a las personas que hablan lenguas indígenas, lo que permitió centrarse en las localidades con una concentración significativa de esta subpoblación (85 % o más).
La selección de esta muestra se realizó mediante un diseño probabilístico de tres etapas de la siguiente forma:
• Primera etapa: En esta etapa se seleccionaron localidades mediante muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
• Segunda etapa: Dentro de cada localidad seleccionada en la primera etapa, se procedió a la selección de manzanas. La selección de estas unidades se realizó mediante muestreo con probabilidades proporcionales al tamaño, utilizando el número de viviendas particulares habitadas como medida de tamaño de la unidad.
• Tercera etapa: En cada manzana seleccionada en la segunda etapa, se realizó un listado in situ de todas las viviendas particulares habitadas. Posteriormente, se seleccionaron 10 viviendas por muestreo aleatorio simple sin reemplazo de este listado.
La tabla al final de este anexo detalla la distribución de la muestra por entidad federativa (ver documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024.
Los ponderadores utilizados para las estimaciones de los parámetros de interés obtenidos de esta muestra se calcularon de acuerdo con este diseño de muestreo específico, considerando las probabilidades de selección en cada etapa.
Finalmente, la información captada de esta muestra fue integrada a la muestra nacional de viviendas para efectos de estimar los parámetros de interés del proyecto. Esta integración se realiza durante el proceso de ponderación y calibración, permitiendo que los ponderadores finales reflejen adecuadamente la probabilidad total de selección de cada individuo y garantizando la representatividad para la población hablante de lengua indígena a los niveles de desagregación establecidos.
NOTA: Para mayor información favor de consultar el documento Diseño muestral de la ENUT 2024.
https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enut/2024/doc/889463926528.pdf
Referencias
Lohr, S. (2010). Sampling: Design and Analysis (Second ed.). Austria: Cengage Learning.
Särndal, C., Swensson, B., & Wretman, J. (1992). Model Assisted Survey Sampling. Alemania: Springer.
Tillé, Y. (2019). Sampling and Estimation from Finite Populations. Reino Unido: Wiley.
Valliant, R., & Dever, J. (2018). Survey Weights: A Step-by-step Guide to Calculation. Estados Unidos: Stata Press.
1.1. Descripción del marco de muestreo
La ENUT 2024 utiliza el Marco Maestro de Muestreo (MMM) del INEGI como marco de muestreo.
El MMM está compuesto por Unidades Primarias de Muestreo (UPM). Las UPM se delimitan geográficamente para agrupar un conjunto de viviendas particulares habitadas. En una zona urbana, las UPM están conformadas por una o varias manzanas que contienen viviendas particulares habitadas. Por su parte, en áreas rurales, las UPM pueden estar constituidas por una o más localidades pequeñas, o por agrupaciones de viviendas dispersas en un territorio delimitado, garantizando la contigüidad geográfica.
1.2. Estratificación del marco de muestreo
El marco de muestreo está estratificado exhaustivamente para mejorar la eficiencia del diseño y asegurar la representatividad de la muestra en los principales dominios de estudio.
Las variables de estratificación son:
- Entidad federativa: Se establecen 32 conjuntos geográficos principales, correspondiendo a cada una de las entidades federativas de la República Mexicana.
- Tamaño de localidad: Se consideran cuatro tamaños de localidad:
1. 100,000 habitantes o más
2. De 15,000 a 99,999 habitantes
3. De 2,500 a 14,999 habitantes
4. De 1 a 2,499 habitantes
Estos cuatro rangos de población se agrupan en tres dominios geográficos principales para fines de muestreo: Urbano Alto (100,000 habitantes o más); Complemento Urbano (que abarca las localidades de 2,500 a 99,999 habitantes, correspondientes a los rangos 2 y 3) y Rural (localidades de 1 a 2,499 habitantes, correspondiente al rango 4).
- Nivel socioeconómico: Para determinar el nivel socioeconómico de las UPM, se utiliza información del último censo de población y vivienda, que incluye datos sobre empleo, ocupación, sexo, edad, educación, inserción laboral, características de las viviendas y acceso a servicios de salud. A partir de esta información, se establecieron cuatro niveles socioeconómicos para las UPM: Bajo, Medio Bajo, Medio Alto y Alto.
La conformación final de los estratos se realiza al interior de cada entidad federativa, combinando la clasificación por tamaño de localidad y nivel socioeconómico de la siguiente manera:
Para las UPM ubicadas en localidades de tamaño 4 (dominio Rural) y para aquellas en localidades de tamaño 2 y 3 (Complemento Urbano), todas las UPM que comparten el mismo nivel socioeconómico dentro de una entidad federativa conforman un único estrato.
Para las UPM ubicadas en localidades de tamaño 1 (Urbano Alto), la estratificación es más detallada. En una localidad de este tamaño, las UPM con un mismo nivel socioeconómico conforman un estrato. Esto significa que, si una entidad federativa cuenta con dos o más localidades de tamaño 1, las UPM de cada una de estas localidades, con un mismo nivel socioeconómico, definirán estratos separados.
1.3. Muestra Maestra y actualización del marco
Para la gestión eficiente y la actualización continua del MMM, se implementó la selección de una Muestra Maestra (MM). Esta MM está constituida por una muestra de UPM seleccionadas del MMM, diseñada para ser lo suficientemente amplia como para mantener la representatividad estadística, pero con un tamaño que facilita su mantenimiento y actualización periódica.
La selección de las UPM que componen la MM se realizó en cada estrato mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño, ver el Capítulo 6 de (Tillé, 2019). Este método garantiza que las UPM de un mismo estrato con mayor número de viviendas particulares habitadas tengan una mayor probabilidad de formar parte de la MM, lo que contribuye a la eficiencia y representatividad de las encuestas posteriores.
El INEGI mantiene la MM vigente a través de un operativo de campo continuo. Este proceso implica la verificación y actualización periódica de la información de las viviendas particulares habitadas dentro de las UPM que conforman la MM. Estas visitas garantizan que los listados de viviendas estén actualizados y que el marco de muestreo refleje la realidad demográfica del momento.
La MM sirve como la primera etapa de selección para las encuestas en hogares, incluida la ENUT 2024. A partir de las UPM seleccionadas en la MM, se procede a la selección de las muestras finales de viviendas particulares habitadas para cada encuesta específica. Este enfoque centralizado en la MM optimiza los recursos, asegura la consistencia metodológica entre distintas encuestas y facilita la comparabilidad de sus resultados.
2. Diseño estadístico de la muestra
2.1. Descripción del diseño de muestreo
El diseño de muestreo de la ENUT 2024 es estratificado, aprovechando la estratificación preexistente del MMM. Dentro de cada estrato, se implementa un muestreo en tres etapas, diseñado para asegurar la representatividad y eficiencia de la muestra:
1). Primera etapa: Selección de UPM para la Muestra Maestra (MM).
Como se mencionó en la Sección 1.3, en esta etapa inicial, se seleccionan las UPM que conforman la MM a partir del universo del MMM. Este proceso se lleva cabo mediante un muestreo balanceado con probabilidades proporcionales al tamaño. Este método garantiza que las UPM con un mayor número de viviendas tengan una mayor probabilidad de ser incluidas en la MM, lo que optimiza su representatividad inicial y su capacidad para ser la base de múltiples encuestas.
2). Segunda etapa: Selección de UPM para la ENUT 2024.
Para el levantamiento específico de la ENUT 2024, dentro de cada estrato previamente definido, se selecciona un conjunto de UPM de la MM. La selección en esta etapa se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo. Este método garantiza que cada UPM disponible en la MM dentro de un estrato tenga una probabilidad igual de ser seleccionada para participar en la encuesta actual.
3). Tercera etapa: Selección de viviendas particulares habitadas.
Una vez seleccionadas las UPM en la segunda etapa, en cada una de estas UPM se procede a la selección de una muestra de viviendas particulares habitadas. Esta selección se realiza mediante un muestreo aleatorio simple sin reemplazo a partir del listado actualizado de viviendas en la UPM. Este es el último nivel de selección antes de la identificación de hogares y personas.
Este diseño multietápico permite al INEGI gestionar eficientemente los recursos, al concentrar las operaciones de campo en un conjunto limitado de UPM seleccionadas, mientras se mantiene la validez estadística y la representatividad de las estimaciones a los niveles requeridos.
Además, uno de los objetivos específicos de la ENUT 2024 es recopilar información sobre la población indígena. Dada su dispersión y su proporción relativamente menor en el conjunto de la población del país, el MMM por sí solo no es suficiente para identificarla eficazmente y garantizar un número adecuado de casos en la muestra que permita realizar estimaciones precisas. Por consiguiente, se ha diseñado e implementado una muestra específica para esta subpoblación. En el anexo (a) del documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024 se ofrece más información sobre esta muestra.
2.2 Tamaño de la muestra
El tamaño de la muestra de la ENUT 2024 se calculó para garantizar la representatividad estadística a nivel nacional, sobre todo en lo que respecta a la estimación de proporciones clave de la población objetivo. La fórmula para el cálculo de tamaño de muestra en términos de personas se presenta en la página 5 del documento de Diseño Muestral de la ENUT 2024.
Para este proyecto en particular, se consideraron los siguientes valores de los parámetros, basados en la experiencia de la ENUT 2019 y en los objetivos de precisión establecidos:
• Proporción por estimar (p): Se tomó como referencia la tasa de participación de la población objetivo en los cuidados especiales a integrantes del hogar por enfermedad crónica, temporal o discapacidad, la cual fue del 5.87 % (o 0.0587 en proporción).
• Error relativo máximo de estimación (epsilón): Se estableció un error relativo máximo del 3.7 % (o 0.037).
• Percentil de la normal estándar (z): Para una probabilidad mínima de (1-alpha)=0.9 (90 % y alpha=0.1) de observar un error relativo máximo de (epsilón)=0.037, el percentil correspondiente de una distribución normal estándar es z=1.6448.
• Efecto de diseño (DEFF): Se estableció un efecto de diseño de 2.5.
• Tasa máxima de no respuesta (tnr): Se consideró una tasa de no respuesta máxima del 15 % (o 0.15).
Aplicando estos valores a la fórmula, se obtuvo un tamaño de muestra inicial de 93,210 personas de la población objetivo.
Considerando que, en promedio, se estima que hay 3 personas de la población objetivo por vivienda, este tamaño de muestra en personas se traduce a 31,070 viviendas (93,210/3=31,070).
Cabe aclarar que, debido a la forma de distribuir la muestra de viviendas por estratos, el tamaño de muestra final fue de 32,048 viviendas a nivel nacional.
2.3. Distribución de la muestra en los estratos
Para optimizar el uso de los recursos humanos y económicos, se decidió asignar un tamaño de muestra aproximadamente igual en cada entidad federativa. Al interior de cada entidad federativa, la asignación del tamaño de muestra por estrato se realizó de manera proporcional al tamaño de dicho estrato.
2.4. Determinación del número de viviendas por UPM en la tercera etapa de muestreo
Con la finalidad de optimizar nuevamente los recursos humanos y económicos, se estableció un número fijo de viviendas a seleccionar en la tercera etapa de muestreo, dentro de cada UPM que forma parte de la muestra de la ENUT 2024. Esta determinación se realizó diferenciando por el tamaño de localidad al que pertenece la UPM, acorde con el marco de muestreo:
• Se seleccionan 5 viviendas en cada UPM ubicada en localidades del dominio Urbano Alto
• Se seleccionan 20 viviendas en cada UPM ubicada en las localidades de los dominios Complemento Urbano y Rural
Esta diferenciación en el número de viviendas por UPM permite balancear la carga de trabajo de campo con la densidad de población y la variabilidad esperada de las características de interés en los distintos tipos de localidades, contribuyendo a la eficiencia operativa sin comprometer la representatividad.
Estos tamaños de muestra de viviendas por UPM determinan el número de estas necesarias en la segunda etapa de muestreo.
El resultado final de la distribución de la muestra de viviendas por entidad federativa y tamaño de localidad se muestra en la tabla que aparece en el Anexo b del documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024.
3. Ponderación
Los ponderadores, que se utilizan para estimar los parámetros de interés de la encuesta, se componen de tres partes: los ponderadores de diseño, los factores de corrección por no respuesta y el factor de calibración. A continuación, se describe cada uno de estos componentes.
3.1 Ponderadores de diseño
Como se mencionó en el apartado 2.1, el diseño de muestreo se realizó en tres etapas. A continuación, se describen los ponderadores de cada etapa.
Primera etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM que conforman la MM, como se mencionó en el apartado 1.3. En cada estrato se utilizó un diseño con probabilidades proporcionales al tamaño de cada UPM.
Segunda etapa. Esta etapa corresponde a la selección de UPM para el proyecto ENUT 2024. En cada estrato se utilizó un muestreo aleatorio simple sin reemplazo de UPM de la MM.
Tercera etapa. En esta etapa se seleccionan viviendas por muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
3.2. Factores de corrección por no respuesta
La no respuesta es un fenómeno inherente a las encuestas por muestreo y puede ocurrir en diferentes etapas de la captación de información. Para mitigar el sesgo potencial que esto introduce y asegurar la representatividad de las estimaciones, se calculan factores de corrección por no respuesta en cada etapa relevante del muestreo, ver la Sección 3.4 de (Valliant & Dever, 2018). Estos factores se aplican multiplicativamente a los ponderadores de diseño.
3.2.1. Ajuste por no respuesta de UPM (segunda etapa de muestreo)
Es posible que, por diversas causas (e.g., inaccesibilidad, rechazo colectivo), no se obtenga respuesta de ninguna vivienda en muestra de alguna UPM seleccionada para este proyecto. Previendo esta situación, se calcula un factor de corrección por no respuesta de UPM. Este factor se aplica al ponderador de la segunda etapa de muestreo y se calcula dentro de cada estrato, ver la Sección 15.6.2 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
3.2.2. Ajuste por no respuesta de vivienda (tercera etapa de muestreo)
Dentro de las UPM que tuvieron respuesta, es posible que no se obtenga información de todas las viviendas seleccionadas. Para estos casos, se calcula un factor de corrección por no respuesta de vivienda. Este factor se aplica al ponderador de la tercera etapa de muestreo.
3.2.3. Ajuste por no respuesta de hogar
El proceso de captación de información en cada vivienda en muestra requiere recabar información de las personas por hogar. Por esto, hay que prever la omisión de esta información a nivel de hogar.
3.2.4. Ajuste por no respuesta de persona
Finalmente, en cada hogar que tuvo respuesta, se recaba información de las personas de la población objetivo. Si no es posible captar información de alguna de estas personas seleccionadas (e.g., ausencia prolongada, rechazo individual), es necesario calcular un factor de corrección por no respuesta de persona.
3.3. Calibración de ponderadores
El proceso de calibración de los ponderadores es una etapa fundamental para asegurar la coherencia de las estimaciones obtenidas de este proyecto. Esta coherencia es vital para la integración de datos y la producción de estadísticas oficiales armonizadas.
Los ponderadores ajustados por no respuesta se someterán a un proceso de calibración para que las estimaciones de ciertas variables auxiliares coincidan con los totales poblacionales conocidos y fiables. Al incorporar información auxiliar en este proceso de calibración, se mejora la precisión de las estimaciones y se reduce el posible sesgo inducido por la corrección de la no respuesta.
Las variables auxiliares utilizadas en este proyecto para la calibración son:
• El número de residentes habituales de la población objetivo en las viviendas
• El número de personas hablantes de una lengua indígena en las viviendas
Para lograr esta calibración, se utiliza el método Raking, ver la Sección 12.2.2 de (Tillé, 2019). Este método ajusta los ponderadores de forma iterativa para que las distribuciones marginales de las variables auxiliares en la muestra se alineen con las distribuciones marginales poblacionales conocidas. El objetivo específico de aplicar Raking con estas variables es que la muestra de este proyecto estime, con la mayor precisión posible, la población total objetivo y la población de hablantes de lengua indígena a los niveles de desagregación relevantes.
De este proceso iterativo de calibración se obtiene el factor de calibración, el cual se aplica multiplicativamente al ponderador ajustado por no respuesta para cada UPM en la muestra de esta encuesta.
3.4 Ponderadores para el proceso de estimación
Los ponderadores son valores que se asignan a diferentes unidades de muestreo para identificar su importancia estadística al calcular un valor estimado.
Ponderador. Es un concepto relacionado con la probabilidad de selección y se interpreta como la cantidad de unidades en la población objeto de estudio que representa una unidad en la muestra, llámese personas, viviendas, áreas económicas o agrícolas, entre otras; dicho ponderador permite dar conclusiones sobre la población objeto de estudio.
Estimador. Es un estadístico usado para estimar un parámetro desconocido de la población objeto de estudio.
4. Estimación
4.1. Estimación de totales y razones
Se refieren al método para calcular los valores aproximados de características poblacionales (totales, proporciones, promedios y razones) a partir de los datos muestrales.
Cociente de dos Totales (R=Y/X). En teoría del muestreo, es estimar la división de dos variables (p. ej., una razón o proporción) suele implicar el uso de estimadores derivados de los datos muestrales. Diferentes diseños de muestreo, como el muestreo aleatorio simple o el muestreo estratificado, pueden influir en la elección del estimador y su rendimiento.
4.2. Estimación de la varianza
Dada la complejidad del diseño de muestreo (estratificado y multietápico) de este proyecto, las varianzas de los estimadores se calculan utilizando el método de Conglomerados Últimos, ver la Sección 4.6 de (Särndal, Swensson, & Wretman, 1992).
El método de conglomerados últimos es una técnica robusta y ampliamente utilizada para la estimación de la varianza en diseños de muestreo complejos. Este método simplifica el cálculo de la varianza al considerar únicamente la variabilidad de los estimadores entre las UPM.
Este enfoque es particularmente adecuado para este proyecto, donde las UPM de la segunda etapa actúan como los conglomerados últimos para el cálculo de la varianza. Al emplear este método, se logra una estimación viable y robusta de la varianza, se puede calcular el efecto de diseño, DEFF, y se pueden construir intervalos de confianza.
4.3 Intervalos de confianza
Un intervalo de confianza proporciona un rango de valores dentro del cual se espera que se encuentre el valor del parámetro poblacional (e.g., la proporción real de la población que realiza una actividad específica o el tiempo promedio real dedicado a una actividad), con una alta probabilidad o nivel de confianza.
La construcción de estos intervalos de confianza se basará en las estimaciones puntuales y las estimaciones de la respectiva varianza.
ANEXOS
a. Muestra de viviendas con hablantes de lengua indígenas
Uno de los objetivos específicos de la ENUT 2024 es obtener información detallada sobre las actividades cotidianas de mujeres y hombres, con base en sus características demográficas y socioeconómicas, a fin de visibilizar brechas de género y entre las poblaciones indígenas. Dada la dispersión y la proporción relativamente menor de la población hablante de lengua indígena en el país, el MMM por sí solo no es suficiente para identificar eficientemente a esta población y garantizar un número adecuado de casos en muestra para generar estimaciones precisas.
Por ello, se diseñó e implementó una muestra específica para esta subpoblación de 2,000 viviendas con hablantes de lenguas indígenas. Para construir el marco de muestreo para esta muestra, se utilizó la información del Censo de Población y Vivienda de 2020, que identifica a las personas que hablan lenguas indígenas, lo que permitió centrarse en las localidades con una concentración significativa de esta subpoblación (85 % o más).
La selección de esta muestra se realizó mediante un diseño probabilístico de tres etapas de la siguiente forma:
• Primera etapa: En esta etapa se seleccionaron localidades mediante muestreo aleatorio simple sin reemplazo.
• Segunda etapa: Dentro de cada localidad seleccionada en la primera etapa, se procedió a la selección de manzanas. La selección de estas unidades se realizó mediante muestreo con probabilidades proporcionales al tamaño, utilizando el número de viviendas particulares habitadas como medida de tamaño de la unidad.
• Tercera etapa: En cada manzana seleccionada en la segunda etapa, se realizó un listado in situ de todas las viviendas particulares habitadas. Posteriormente, se seleccionaron 10 viviendas por muestreo aleatorio simple sin reemplazo de este listado.
La tabla al final de este anexo detalla la distribución de la muestra por entidad federativa (ver documento de Diseño Muestral de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT) 2024.
Los ponderadores utilizados para las estimaciones de los parámetros de interés obtenidos de esta muestra se calcularon de acuerdo con este diseño de muestreo específico, considerando las probabilidades de selección en cada etapa.
Finalmente, la información captada de esta muestra fue integrada a la muestra nacional de viviendas para efectos de estimar los parámetros de interés del proyecto. Esta integración se realiza durante el proceso de ponderación y calibración, permitiendo que los ponderadores finales reflejen adecuadamente la probabilidad total de selección de cada individuo y garantizando la representatividad para la población hablante de lengua indígena a los niveles de desagregación establecidos.
NOTA: Para mayor información favor de consultar el documento Diseño muestral de la ENUT 2024.
https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enut/2024/doc/889463926528.pdf
Referencias
Lohr, S. (2010). Sampling: Design and Analysis (Second ed.). Austria: Cengage Learning.
Särndal, C., Swensson, B., & Wretman, J. (1992). Model Assisted Survey Sampling. Alemania: Springer.
Tillé, Y. (2019). Sampling and Estimation from Finite Populations. Reino Unido: Wiley.
Valliant, R., & Dever, J. (2018). Survey Weights: A Step-by-step Guide to Calculation. Estados Unidos: Stata Press.
Desviaciones del diseño muestral
Resultados del operativo de campo
Es conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera automática por el sistema IKTAN web y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en función de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validación de la información, los procesos primarios y la liberación de cifras. También es importante mencionar que la suma de los porcentajes en los cuadros puede tener alguna discrepancia por efectos de redondeo.
Sin información
En términos generales, las causas por las que no se consigue obtener información en las viviendas visitadas pueden atribuirse al marco de muestreo o a la(s) persona(s) informante(s). En el primer caso se encuentran, por ejemplo, las viviendas deshabitadas, de uso temporal, no localizadas en campo por incidencias del listado, o que no se consiguiera contacto con la vivienda por encontrarse en un área de acceso restringido o por cuestiones que pusieran en riesgo la integridad o seguridad del entrevistador o entrevistadora. Las razones atribuibles a la persona informante involucran casos en que la entrevista fue aplazada por dicha persona, esta no era la adecuada para proporcionar los datos, se negó a proporcionar la información en más de una ocasión, o bien, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita.
Por último, en el rubro de otras situaciones se clasificaron causas diversas aunque menos frecuentes, por ejemplo, cuando la única persona residente de la vivienda no podía conceder la entrevista debido a que se encontraba en situación inconveniente por consumo de alcohol o drogas, era una persona de edad avanzada, tenía una discapacidad o su estado de salud era grave, se veía imposibilitada para comunicarse o comprender la entrevista por causa de alguna condición neurológica, cognitiva o sensorial.
Considerando exclusivamente el conjunto de viviendas seleccionadas en las que no se obtuvo información, en 59.79 % de los casos se debió a causas asociadas al marco de muestreo, mientras que 29.05 % se atribuyó a la no respuesta de la(s) persona(s) informante(s). Además, el 3.93 % fue relacionado a que no hubo acceso a la vivienda, el 6.35 % a otras causas y el 0.88 % a las áreas inseguras.
Resultados Operativos por Código
Total de viviendas (absolutos) / Porcentaje respecto del total de viviendas / Porcentaje respecto de las viviendas sin información
Sin información 3,181 / 9.93 / 100.00
• Atribuible al informante 924 / 2.88 / 29.05
06 Aplazada 25 / 0.08 / 0.79
07 Informante inadecuado 35 / 0.11 / 1.10
08 Ausencia de ocupantes 200 / 0.62 / 6.29
09 Negativa 664 / 2.07 / 20.87
• Atribuible al marco de muestreo 1,902 / 5.93 / 59.79
10 Deshabitada 1,125 / 3.51 / 35.37
11 Uso temporal 616 / 1.92 / 19.37
12 Uso diferente al habitacional, demolida, en ruinas, fusionada o no localizada
161 / 0.50 / 5.06
• Otras situaciones 355 / 1.11 / 11.16
13 Área insegura 28 / 0.09 / 0.88
14 Sin acceso a la vivienda 125 / 0.39 / 3.93
15 Otra situación 202 / 0.63 / 6.35
Fuente: IKTAN web (sam 01V), enero de 2025.
* Las sumas de los porcentajes pueden presentar diferencias debido a efectos del redondeo.
Es conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera automática por el sistema IKTAN web y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en función de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validación de la información, los procesos primarios y la liberación de cifras. También es importante mencionar que la suma de los porcentajes en los cuadros puede tener alguna discrepancia por efectos de redondeo.
Sin información
En términos generales, las causas por las que no se consigue obtener información en las viviendas visitadas pueden atribuirse al marco de muestreo o a la(s) persona(s) informante(s). En el primer caso se encuentran, por ejemplo, las viviendas deshabitadas, de uso temporal, no localizadas en campo por incidencias del listado, o que no se consiguiera contacto con la vivienda por encontrarse en un área de acceso restringido o por cuestiones que pusieran en riesgo la integridad o seguridad del entrevistador o entrevistadora. Las razones atribuibles a la persona informante involucran casos en que la entrevista fue aplazada por dicha persona, esta no era la adecuada para proporcionar los datos, se negó a proporcionar la información en más de una ocasión, o bien, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita.
Por último, en el rubro de otras situaciones se clasificaron causas diversas aunque menos frecuentes, por ejemplo, cuando la única persona residente de la vivienda no podía conceder la entrevista debido a que se encontraba en situación inconveniente por consumo de alcohol o drogas, era una persona de edad avanzada, tenía una discapacidad o su estado de salud era grave, se veía imposibilitada para comunicarse o comprender la entrevista por causa de alguna condición neurológica, cognitiva o sensorial.
Considerando exclusivamente el conjunto de viviendas seleccionadas en las que no se obtuvo información, en 59.79 % de los casos se debió a causas asociadas al marco de muestreo, mientras que 29.05 % se atribuyó a la no respuesta de la(s) persona(s) informante(s). Además, el 3.93 % fue relacionado a que no hubo acceso a la vivienda, el 6.35 % a otras causas y el 0.88 % a las áreas inseguras.
Resultados Operativos por Código
Total de viviendas (absolutos) / Porcentaje respecto del total de viviendas / Porcentaje respecto de las viviendas sin información
Sin información 3,181 / 9.93 / 100.00
• Atribuible al informante 924 / 2.88 / 29.05
06 Aplazada 25 / 0.08 / 0.79
07 Informante inadecuado 35 / 0.11 / 1.10
08 Ausencia de ocupantes 200 / 0.62 / 6.29
09 Negativa 664 / 2.07 / 20.87
• Atribuible al marco de muestreo 1,902 / 5.93 / 59.79
10 Deshabitada 1,125 / 3.51 / 35.37
11 Uso temporal 616 / 1.92 / 19.37
12 Uso diferente al habitacional, demolida, en ruinas, fusionada o no localizada
161 / 0.50 / 5.06
• Otras situaciones 355 / 1.11 / 11.16
13 Área insegura 28 / 0.09 / 0.88
14 Sin acceso a la vivienda 125 / 0.39 / 3.93
15 Otra situación 202 / 0.63 / 6.35
Fuente: IKTAN web (sam 01V), enero de 2025.
* Las sumas de los porcentajes pueden presentar diferencias debido a efectos del redondeo.
Tasa de respuesta
Resultados del operativo de campo
Es conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera automática por el sistema IKTAN web y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en función de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validación de la información, los procesos primarios y la liberación de cifras. También es importante mencionar que la suma de los porcentajes en los cuadros puede tener alguna discrepancia por efectos de redondeo.
Entrevistas realizadas
De una muestra nacional formada por 32 048 viviendas seleccionadas, se obtuvieron el 100 % de entrevistas. De esta cifra, 26 875 corresponden a entrevistas completas, lo que representa 83.86 % de los casos. Las entidades que destacaron como las entidades con el mayor porcentaje de entrevistas completas a nivel nacional fueron México Poniente (95.00 %), Ciudad de México (90.32 %), Oaxaca (89.85 %), Campeche (88.77 %) y Coahuila (88.09 por ciento).
Para la conclusión del operativo en campo, se obtuvo información parcial de 1 992 viviendas, lo que representa el 6.22 % en el indicador de entrevista incompleta que contempla los códigos de resultado 02 Entrevista sin información o incompleta de algún(os) residente(s) de 12 años y más, 03 Entrevista incompleta, 04 Vivienda con algún hogar pendiente y 05 Vivienda sin identificación de hogares. El código predominante fue el 02, con 93.72 % del total de los casos. Las coordinaciones con mayor incidencia en este código fueron Sinaloa (14.00 %), Yucatán (10.58 %), Tabasco (9.11 %), Puebla (9.10 %), Tamaulipas (8.19 %) y Guerrero (8.03 por ciento).
Resultados Operativos por Código
VIVIENDAS / Absoluto / Porcentaje
MUESTRA / 32,048 / 100.00
VISITADAS / 32,048 / 100.00
CON INFORMACIÓN / 28,867 / 90.07
• Entrevista completa / 26,875 / 83.86
01 Completa / 26,875 / 83.86
• Entrevista incompleta / 1,992 / 6.22
02 Incompleta o sin información de
algún(os) residentes de 12 años
y más / 1,867 / 5.83
03 Incompleta / 58 / 0.18
04 Con algún hogar pendiente / 42 / 0.13
05 Sin identificación de hogares / 25 / 0.08
SIN INFORMACIÓN / 3,181 / 9.93
• Atribuible al informante / 924 / 2.88
06 Aplazada / 25 / 0.08
07 Informante inadecuado / 35 / 0.11
08 Ausencia de ocupantes / 200 / 0.62
09 Negativa / 664 / 2.07
• Atribuible al marco de muestreo / 1,902 / 5.93
10 Deshabitada / 1,125 / 3.51
11 Uso temporal / 616 / 1.92
12 Uso diferente al habitacional,
demolida, en ruinas, fusionada o
no localizada / 161 / 0.50
• Otras situaciones / 355 / 1.11
13 Área insegura / 28 0.09
14 Sin acceso a la vivienda / 125 / 0.39
15 Otra situación / 202 / 0.63
Fuente: IKTAN web (sam 01V), enero de 2025.
* Las sumas de los porcentajes pueden presentar diferencias debido a efectos del redondeo.
Es conveniente advertir que los resultados que se presentan en este apartado corresponden a los obtenidos al cierre del operativo de campo, generados de manera automática por el sistema IKTAN web y pueden diferir de los que se generen como producto del procesamiento, en función de ajustes y reclasificaciones, como efecto de la validación de la información, los procesos primarios y la liberación de cifras. También es importante mencionar que la suma de los porcentajes en los cuadros puede tener alguna discrepancia por efectos de redondeo.
Entrevistas realizadas
De una muestra nacional formada por 32 048 viviendas seleccionadas, se obtuvieron el 100 % de entrevistas. De esta cifra, 26 875 corresponden a entrevistas completas, lo que representa 83.86 % de los casos. Las entidades que destacaron como las entidades con el mayor porcentaje de entrevistas completas a nivel nacional fueron México Poniente (95.00 %), Ciudad de México (90.32 %), Oaxaca (89.85 %), Campeche (88.77 %) y Coahuila (88.09 por ciento).
Para la conclusión del operativo en campo, se obtuvo información parcial de 1 992 viviendas, lo que representa el 6.22 % en el indicador de entrevista incompleta que contempla los códigos de resultado 02 Entrevista sin información o incompleta de algún(os) residente(s) de 12 años y más, 03 Entrevista incompleta, 04 Vivienda con algún hogar pendiente y 05 Vivienda sin identificación de hogares. El código predominante fue el 02, con 93.72 % del total de los casos. Las coordinaciones con mayor incidencia en este código fueron Sinaloa (14.00 %), Yucatán (10.58 %), Tabasco (9.11 %), Puebla (9.10 %), Tamaulipas (8.19 %) y Guerrero (8.03 por ciento).
Resultados Operativos por Código
VIVIENDAS / Absoluto / Porcentaje
MUESTRA / 32,048 / 100.00
VISITADAS / 32,048 / 100.00
CON INFORMACIÓN / 28,867 / 90.07
• Entrevista completa / 26,875 / 83.86
01 Completa / 26,875 / 83.86
• Entrevista incompleta / 1,992 / 6.22
02 Incompleta o sin información de
algún(os) residentes de 12 años
y más / 1,867 / 5.83
03 Incompleta / 58 / 0.18
04 Con algún hogar pendiente / 42 / 0.13
05 Sin identificación de hogares / 25 / 0.08
SIN INFORMACIÓN / 3,181 / 9.93
• Atribuible al informante / 924 / 2.88
06 Aplazada / 25 / 0.08
07 Informante inadecuado / 35 / 0.11
08 Ausencia de ocupantes / 200 / 0.62
09 Negativa / 664 / 2.07
• Atribuible al marco de muestreo / 1,902 / 5.93
10 Deshabitada / 1,125 / 3.51
11 Uso temporal / 616 / 1.92
12 Uso diferente al habitacional,
demolida, en ruinas, fusionada o
no localizada / 161 / 0.50
• Otras situaciones / 355 / 1.11
13 Área insegura / 28 0.09
14 Sin acceso a la vivienda / 125 / 0.39
15 Otra situación / 202 / 0.63
Fuente: IKTAN web (sam 01V), enero de 2025.
* Las sumas de los porcentajes pueden presentar diferencias debido a efectos del redondeo.
Factores de expansión
FAC_VIV Ponderador de viviendas en la tabla TVIVIENDA
FAC_HOG Ponderador de hogares en la tabla THOGAR
FAC_HOG Ponderador de población total en la tabla TSDEM
FAC_PER Ponderador de población de 12 años o más en la tabla TMODULO
FAC_PER Ponderador de poblacion de 12 años o más en la tabla TVAR_CREA
FAC_HOG Ponderador de hogares en la tabla THOGAR
FAC_HOG Ponderador de población total en la tabla TSDEM
FAC_PER Ponderador de población de 12 años o más en la tabla TMODULO
FAC_PER Ponderador de poblacion de 12 años o más en la tabla TVAR_CREA
Recolección de Datos
Periodo de ejecución del proyecto estadístico
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2024-07-01 | 2024-07-22 | Diseño conceptual |
| 2024-02-19 | 2024-05-31 | Diseño de sistemas |
| 2024-07-08 | 2024-08-23 | Diseño estadístico y preparación de la muestra |
| 2024-07-01 | 2024-11-22 | Diseño de procesamiento |
| 2024-07-01 | 2024-08-23 | Diseño de capacitación |
| 2024-03-11 | 2024-09-13 | Pruebas |
| 2024-08-12 | 2024-09-20 | Planeacion operativa |
| 2024-08-19 | 2024-12-06 | Capacitación |
| 2024-10-07 | 2024-11-29 | Levantamiento |
| 2024-09-30 | 2025-01-31 | Procesamiento |
| 2025-03-17 | 2025-03-28 | Generación de resultados |
| 2025-08-28 | 2025-08-28 | Publicación de resultados |
Periodo de referencia
| Inicio | Fin | Período |
|---|---|---|
| 2024-09-30 | 2024-11-22 | La semana anterior a la fecha de la entrevista, de lunes a viernes. |
| 2024-10-05 | 2024-11-24 | La semana anterior a la fecha de la entrevista, en sábado a domingo. |
| 2024-09-30 | 2024-11-24 | La semana anterior a la fecha de la entrevista, para condición de actividad |
Modo de recolección de datos
Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil
SUPERVISIÓN
1.1 Levantamiento de la información
La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 7 de octubre al 29 de noviembre de 2024, periodo durante el cual el personal entrevistador visitó las viviendas seleccionadas, identificó a los informantes adecuados, a las personas elegibles para ser entrevistadas y aplicó los cuestionarios en un dispositivo móvil o en un instrumento impreso, cuando fue necesario por razones de seguridad personal o por posible daño del equipo, entre otros motivos.
Durante el operativo, el (la) supervisor(a) de entrevistadores(as) le entregó al personal entrevistador, los lunes antes de iniciar la jornada de trabajo, los listados de viviendas seleccionadas y material cartográfico de las áreas por trabajar en la semana. Asimismo, revisó diariamente que los (las) entrevistadores(as) contaran con cinco cuestionarios impresos en blanco, un formato L 02 Asignación de código de resultados en los hogares, cinco avisos de visita, dos cartas al ciudadano y 10 cartas de autorización y consentimiento del padre/madre o tutor para entrevistar a las(os) adolescentes, además de un juego de tarjetas de apoyo, uniforme, credencial del INEGI, una tabla de apoyo, una memoria USB, un bolígrafo con tinta azul, una libreta y un folder.
Con el llenado del formato L 01 se puede conocer con certeza el monto de viviendas en las que se captó información completa, de manera parcial, así como aquellas en las que no fue posible obtener información y sus causas. Asimismo, se señalan aquellas en las que será posible recuperar información junto con la probable fecha y hora para hacerlo.
El sitio web del Marco Maestro de Muestreo se utilizó como herramienta de consulta, ubicación e impresión del material cartográfico para identificar las viviendas seleccionadas. La herramienta informática facilitó ubicar la muestra, tanto a nivel manzana como vivienda, ya que se permitió enlazar la información de sus coordenadas con la aplicación Google Maps para trazar rutas de acceso, lo que permitió optimizar el trabajo de campo.
Diariamente, antes de salir a campo, el personal entrevistador organizó su carga de trabajo, revisó que los diferentes insumos correspondieran al área asignada, ordenó el cubrimiento de las viviendas por visitar y estableció las rutas para llegar al área de trabajo.
Una vez recibida la carga de trabajo en el dispositivo móvil, cada persona entrevistadora revisó el acceso al sistema IKTAN móvil con la clave de usuario y contraseña que le fue proporcionada, además de realizar la verificación de su carga de trabajo. Es decir, revisó que las manzanas asignadas y las viviendas seleccionadas fueran las mismas que estaban registradas en el formato de control L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance.
Previo a cada jornada laboral en campo, cada persona entrevistadora organizó su carga de trabajo de acuerdo con el orden semanal establecido en la etapa de planeación y las rutas trazadas mediante la herramienta del marco. Posteriormente, se trasladaron a sus áreas de trabajo, siguiendo las indicaciones y recomendaciones del (de la) responsable de área operativa respecto a los medios de transporte disponibles y las instrucciones para llegar a las áreas de trabajo.
Al momento de realizar las entrevistas, el personal entrevistador identificó al (a la) informante adecuado(a), quien fue una persona de 15 años o más, residente de la vivienda y que conoce los datos de todos los residentes de la misma. Se buscó generar un ambiente de confianza y aceptación para que la persona informante respondiera con veracidad. Al término de la entrevista, el personal entrevistador revisó que la información estuviera completa y anunció el término de la misma.
El desarrollo del sistema de captura facilitó que se pudieran aplicar las entrevistas mediante un dispositivo electrónico a través del IKTAN móvil desde el arranque del operativo, salvo en aquellos casos en los que fue necesario aplicar el instrumento impreso, por razones de seguridad del personal, posible daño del dispositivo de cómputo falla o descarga, entre otras. Cuando el personal entrevistador aplicó cuestionarios en formato impreso, tuvieron la responsabilidad de capturar la información.
La supervisión consistió en acompañar al personal entrevistador durante la jornada de trabajo para observar si realizaba bien sus actividades y aplicaba los procedimientos y lineamientos establecidos de manera correcta. Además de organizar diferentes sesiones de asesoría para mejorar el desempeño de este. Para las actividades de supervisión, el (la) responsable de área operativa observó cómo cada miembro del personal entrevistador realizó sus actividades de manera íntegra en una jornada de trabajo con el fin de asegurar que aplicaba correctamente los procedimientos y, en dado caso, hacer las correcciones necesarias. Además, realizó actividades de verificación que consistieron en acudir nuevamente a la vivienda visitada con apoyo del Listado de viviendas seleccionadas, se identificó con el (la) informante, explicó el motivo de la visita y formuló las preguntas de verificación.
El (la) responsable de área operativa también llevó a cabo diversas reuniones de trabajo para mantener la comunicación entre las figuras de la estructura operativa de manera eficiente. Las reuniones que tuvo con el personal entrevistador abarcaron temas relacionados con la unificación de criterios, solución de problemas detectados durante la supervisión y comunicación de precisiones o situaciones especiales que ameritaran la reunión. En el caso de las reuniones con el (la) líder de proyecto, estas se llevaron a cabo cuando existían problemáticas de carácter conceptual relacionadas con la labor operativa o el sistema de captura IKTAN, lectura de comunicados provenientes de Oficinas Centrales, análisis de avance de campo, resolución de dudas y homogenización de criterios o entrega de formatos de control.
Al concluir las actividades de levantamiento en campo fue necesario que los (las) líderes de proyecto y los (las) responsables de área operativa hicieran el Informe final a través de un cuestionario digital en Forms. Este tuvo como objetivo documentar el desarrollo de las actividades en cada entidad, con respecto a la planeación, ejecución y cierre del proyecto. La información se registró con base en los resultados de las reuniones de trabajo durante el operativo de campo, las anotaciones de libretas de campo y las actividades realizadas por cada figura. Por lo que la descripción de las causas y soluciones implementadas fue objetiva, clara, precisa y congruente en su contenido.
Asimismo, se solicitó a cada persona entrevistadora todos los materiales (de oficina, apoyo, cartográfico, formatos de control y uniforme) que se utilizaron para llevar a cabo la encuesta.
1.2 Estrategia de seguimiento
El seguimiento y control de la muestra consistió en monitorear el levantamiento de la información en campo, observando semanalmente los avances que se fueron registrando para determinar la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto. Con tal propósito, se diseñaron indicadores de seguimiento relacionados con las visitas a las viviendas seleccionadas en la muestra y la respuesta de los informantes a fin de determinar que la captación de la muestra fuera suficiente, y, de esta manera, obtener resultados confiables y de calidad al momento de realizar la explotación de la información.
Los datos proporcionados por los indicadores se analizaron semanalmente con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna durante el operativo, y así garantizar la cobertura y calidad de la información recabada en campo.
1.2.1 Sitio colaborativo SharePoint
La herramienta se diseñó con el propósito de facilitar el acceso a materiales para consulta, apoyo y recolección de datos, que permitieron tener un panorama del desarrollo de la encuesta, tales como: cuestionarios y manuales, documentos, avisos del sitio, foros y planeación del proyecto.
En la página principal de la comunidad se publicaron anuncios para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura. Asimismo, trataron aspectos para la capacitación previa al levantamiento, sobre la liberación de versiones productivas del sistema, precisiones conceptuales, llenado de formatos de control e indicaciones para procedimientos operativos en campo.
En los foros, se realizaron diálogos abiertos de intercambio de información referentes, principalmente, a aclaraciones conceptuales al personal de campo de las entidades y acerca de la ejecución de procedimientos operativos.
1.2.2 IKTAN web
Se trata de un sistema web basado en la intranet, internet/VPN. Este tiene como objetivo llevar el seguimiento de todas las etapas de un proyecto estadístico (proyectos tradicionales, proyectos especiales, registros administrativos, etc.) del Instituto.
Mediante la operación del sistema IKTAN web fue posible administrar las cuentas de los usuarios de la estructura operativa, distribuir, consultar y reasignar cargas de trabajo a los entrevistadores, enviar y recibir información, revisar cuestionarios, realizar los retornos a campo y desbloquear viviendas objeto de supervisión.
Reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM)
Los reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM) integrados al IKTAN web se construyeron a partir del cuestionario electrónico y formato de control de campo L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance.
Están diseñados para brindar información con diferente nivel de desagregación y se generan en el módulo de Seguimiento.
Durante la etapa de recolección de la información, a la persona responsable de área operativa le correspondió dar seguimiento a la muestra estatal, función que el (la) líder del proyecto se encargó de la ENUT. Mientras que, a nivel central, la Subdirección de Operativos de Campo de Encuestas Especiales B se encargó en reunir la información nacional, lo que permitió brindar un panorama general del avance del proyecto estadístico a las autoridades del Instituto y usuarios.
Los reportes que se pueden generar son los siguientes:
› SAM 01V Frecuencias de códigos de resultado en las viviendas por Coordinación Estatal.
› SAM 01H Frecuencias de códigos de resultado en los hogares por Coordinación Estatal.
› SAM 01P Frecuencias de códigos de entrevista para persona elegida por Coordinación Estatal.
› SAM O2 Frecuencias de códigos de resultado en las viviendas por Coordinación Estatal, municipio/alcaldía.
1.2.3 IKTAN móvil
Es el sistema de captación del cuestionario electrónico, diseñado para obtener la información de la vivienda durante las entrevistas. El IKTAN móvil, que contenía la carga de trabajo correspondiente a cada perfil, se instaló en los equipos Ghia de los entrevistadores. Una vez instalado el sistema y registrado el equipo, el primer paso que realizó el personal entrevistador fue ingresar para comparar la carga de trabajo que contenía el equipo con la impresa en el formato L 01.
El tipo de preguntas que contenía el cuestionario electrónico fueron:
a) Única respuesta. Permitió seleccionar un solo código.
b) Múltiple respuesta. Cada opción contenía dos o más respuestas.
c) Abiertas. El (la) entrevistador(a) registró texto o cantidades numéricas.
d) En combos. Compuesta de una lista de opciones de respuesta precargadas que el informante pudo elegir.
e) Requeridas. Permitieron continuar la entrevista, solo si se había registrado una respuesta.
g) No requeridas. Aquellas en las que aun cuando no se registró una respuesta, el cuestionario electrónico permitió continuar con la entrevista.
El cuestionario electrónico contó también con los siguientes mensajes dirigidos al personal entrevistador y al (a la) informante:
a.1 Preguntas requeridas. Cuando una pregunta requerida no contenía información y el personal entrevistador daba clic al botón siguiente, aparecía un mensaje que indicaba que la pregunta requería de una respuesta para continuar y remitía a la pregunta en cuestión.
b.1 Congruencia débil. Cuando existió alguna incongruencia dentro de la misma pregunta o entre varias, el sistema mostró una alerta con las opciones de “Aceptar” o “Corregir la información” para poder continuar con la entrevista.
c.1 Congruencia fuerte. Inconsistencias que forzosamente se debían corregir para continuar con la entrevista.
d.1 Informativos para el (la) entrevistador(a). Indicaciones para guiarlo durante la entrevista; no se leyeron al (a la) informante.
e.1 Informativos para leer al (a la) informante. Aclaraciones dirigidas al (a la) informante para que comprendiera mejor las preguntas y respondiera de manera adecuada.
El acceso al IKTAN móvil presentó los siguientes menús principales:
› Levantamiento
› Envío
› Respaldo
› Tablero (Comprueba el avance general de tu carga de trabajo)
› Notas (Crea y guarda recordatorios para tener presente en todo momento)
› Agenda (Registra y programa sistemas para planificar tu carga de trabajo y citas pendientes)
› Utilerías
› Acerca de
› Aplicaciones
› SOS
De manera específica, en el módulo Levantamiento el personal entrevistador ingresó a su carga de trabajo asignada a través de la lista de viviendas seleccionadas. Aparecían cuatro columnas que indicaban el estatus de la vivienda y el flujo a seguir para realizar la entrevista, mediante colores del semáforo, los cuales significan lo siguiente:
› Rojo. No se ha capturado información en el cuestionario.
› Amarillo. Se inició la captura del cuestionario, pero no se concluyó.
› Verde. La captura del cuestionario se concluyó.
› Gris. El cuestionario está en proceso de verificación.
- Visita a la vivienda (VIS). Al dar clic al botón Agregar, se desplegaban los códigos sin información y un espacio para anotar observaciones.
- Cuestionario básico (LEV). Se utilizó para abrir el cuestionario de la vivienda, previa confirmación del número progresivo de la respuesta, al tipo de cuestionario a aplicar y de la selección de la fecha.
- Sociodemográfico (SDG). Se desplegó una vez que el entrevistador o entrevistadora aplicó las secciones I y II del cuestionario y determinó el número de hogares a los que se aplicaría la entrevista. Posteriormente, el sistema desplegó un cuestionario para cada uno de ellos. De acuerdo con las secciones que respondieron la persona informante y la elegida, el sistema asignó un código de resultado al hogar y por entrevista individual.
Al terminar la captura de cada vivienda, el entrevistador o entrevistadora respaldó la información en una USB y, al finalizar la jornada y conectarse a una red wifi, envió la información a Oficinas Centrales con ayuda del (de la) supervisor(a).
- Liberación (LIB). A través de este semáforo, la información de la vivienda fue enviada a verificación y permitió al supervisor o supervisora del personal entrevistador acceder al cuestionario, quien a su vez analizó el proceso de validación, avaló los errores y liberó las viviendas.
1.3 Seguimiento y control de la muestra
El seguimiento y control de la muestra consiste en monitorear el levantamiento de la información en campo, observando semanalmente los avances que se van registrando, para determinar la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto. Con tal propósito, se diseñaron indicadores de seguimiento relacionados con las visitas a las viviendas seleccionadas en la muestra y la respuesta de los informantes, para determinar que la captación de la muestra fuera suficiente. De esta manera, se obtuvieron resultados confiables y de calidad al momento de realizar la explotación de la información.
Los datos proporcionados por los indicadores se analizaron semanalmente con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna durante el operativo, y así garantizar la cobertura y calidad de la información recabada en campo.
• Indicadores y parámetros para el seguimiento del operativo de campo
Como parte de las actividades del seguimiento y control al operativo de campo, y tomando como insumo principal la distribución y asignación de las cargas de trabajo, se establecieron algunos parámetros básicos para conocer tanto el avance en la cobertura de la muestra como el resultado obtenido por el personal entrevistador al visitar la vivienda seleccionada. Estos parámetros se analizaron con una periodicidad semanal.
En este contexto, con el fin de establecer un control sobre el levantamiento de la información, fue necesario contar con algunos datos que permitieron conocer y orientar sobre el estado que guardaba el operativo de campo y valorar la pertinencia de establecer medidas correctivas en caso de ser necesario. Esta información permitió conocer el avance del operativo y la cobertura en la captación de información.
Indicadores de seguimiento:
- Avance general.
Presenta el porcentaje de viviendas que han sido visitadas por lo menos una vez por el personal entrevistador, independientemente del resultado que se obtenga al visitarla. El dato se presenta por entidad federativa. Este indicador presenta cifras acumuladas semanalmente.
Forma de cálculo: (Total de viviendas visitadas/Total de viviendas en muestra)*100
- Avance semanal.
Es el resultado de confrontar el total de viviendas que se visitaron en la semana contra las viviendas que fueron programadas para ser visitadas durante la misma. La información se presenta en porcentaje, por entidad federativa y por semana.
Forma de cálculo: (Total de viviendas visitadas en la semana n /Total de viviendas programadas en la semana n)*100
- Entrevista completa
El porcentaje de entrevista completa hace referencia a las viviendas donde se captó el total de la información requerida en el cuestionario (código de resultado 01). El dato se calculó por entidad federativa.
Forma de cálculo: (Total de viviendas con código de resultado 01/Total de viviendas visitadas al corte)*100
- Entrevista incompleta
Hace referencia a las viviendas donde no se captó el total de la información requerida en el cuestionario y que, por alguna causa, no ha logrado completarse (códigos de resultado 02 a 05). El dato se calculó por entidad federativa.
Forma de cálculo: (Total de viviendas con códigos 02, 03, 04, 05 y 06/Total de viviendas visitadas al corte)*100
- Sin información
Hace referencia a las viviendas en las que no se logró captar ninguna información (códigos de resultado del 06 a 15). El dato se calculó por entidad federativa.
Forma de cálculo: (Total de viviendas con códigos del 05 al 15/Total de viviendas visitadas al corte)*100
• Códigos de resultado para el levantamiento
Cuando el personal entrevistador visitaba una vivienda seleccionada para captar información de la ENUT 2024, fue necesario dejar constancia de esa visita mediante el registro de la situación encontrada en campo. Si la persona entrevistadora capturaba información en el cuestionario electrónico, ya sea total o parcial, el sistema asignaba un código de resultado de manera automática. Ahora bien, si por alguna razón no consiguió captar ningún dato en el cuestionario electrónico, el sistema permitía que la persona entrevistadora asignara manualmente un código de resultado que expresara el resultado de su visita a la vivienda.
Para el levantamiento de la información, se establecieron una serie de códigos representados por números o letras que expresaran el resultado obtenido de la visita a la vivienda seleccionada. Los tres tipos de códigos establecidos permitieron tipificar las viviendas, sus hogares y la entrevista individual de acuerdo con la situación encontrada en cada visita, de tal manera que fue posible orientar y llevar el control del avance y seguimiento de la cobertura de la muestra en campo.
Códigos de resultado de entrevista por nivel de interés, según condición de información:
Nivel vivienda..............................Código de resultado de entrevista
..............Con información....................01 Completa
..............Con información....................02 Sin información o incompleta de la persona elegida
..............Con información....................03 Incompleta
..............Con información....................04 Con algún hogar pendiente
..............Con información....................05 Sin identificación de hogares
..............Sin información.....................06 Entrevista aplazada o no atendida
..............Sin información.....................07 Informante inadecuado
..............Sin información.....................08 Ausencia de ocupantes
..............Sin información.....................09 Negativa
..............Sin información.....................10 Deshabitada
..............Sin información.....................11 Uso temporal
..............Sin información.....................12 Con uso diferente al habitacional, demolida, en ruinas, fusionada o no localizada
..............Sin información.....................13 Área insegura
..............Sin información.....................14 Sin acceso a la vivienda
..............Sin información.....................15 Otra causa
Nivel hogar.................................Código de resultado de entrevista
..............Con información....................A Completa
..............Con información....................B Incompleta o sin información de la persona elegida
..............Con información....................C Incompleta
..............Sin información.....................D Entrevista aplazada o no atendida
..............Sin información.....................E Ausencia de los residentes
..............Sin información.....................F Negativa
..............Sin información.....................G Hablan otro idioma o dialecto
..............Sin información.....................H Otra causa
Persona elegida...............................Código de resultado de entrevista
..............Con información....................1 Completa
..............Con información....................2 Incompleta
..............Sin información.....................3 Discapacidad
..............Sin información.....................4 Enfermedad crónica o permanente
..............Sin información.....................5 No habla español
..............Sin información.....................6 Negativa
..............Sin información.....................7 Ausencia
..............Sin información.....................8 Entrevista aplazada o no atendida
..............Sin información.....................9 No es residente
..............Sin información.....................0 Otra situación
La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 7 de octubre al 29 de noviembre de 2024, periodo durante el cual el personal entrevistador visitó las viviendas seleccionadas, identificó a los informantes adecuados, a las personas elegibles para ser entrevistadas y aplicó los cuestionarios en un dispositivo móvil o en un instrumento impreso, cuando fue necesario por razones de seguridad personal o por posible daño del equipo, entre otros motivos.
Durante el operativo, el (la) supervisor(a) de entrevistadores(as) le entregó al personal entrevistador, los lunes antes de iniciar la jornada de trabajo, los listados de viviendas seleccionadas y material cartográfico de las áreas por trabajar en la semana. Asimismo, revisó diariamente que los (las) entrevistadores(as) contaran con cinco cuestionarios impresos en blanco, un formato L 02 Asignación de código de resultados en los hogares, cinco avisos de visita, dos cartas al ciudadano y 10 cartas de autorización y consentimiento del padre/madre o tutor para entrevistar a las(os) adolescentes, además de un juego de tarjetas de apoyo, uniforme, credencial del INEGI, una tabla de apoyo, una memoria USB, un bolígrafo con tinta azul, una libreta y un folder.
Con el llenado del formato L 01 se puede conocer con certeza el monto de viviendas en las que se captó información completa, de manera parcial, así como aquellas en las que no fue posible obtener información y sus causas. Asimismo, se señalan aquellas en las que será posible recuperar información junto con la probable fecha y hora para hacerlo.
El sitio web del Marco Maestro de Muestreo se utilizó como herramienta de consulta, ubicación e impresión del material cartográfico para identificar las viviendas seleccionadas. La herramienta informática facilitó ubicar la muestra, tanto a nivel manzana como vivienda, ya que se permitió enlazar la información de sus coordenadas con la aplicación Google Maps para trazar rutas de acceso, lo que permitió optimizar el trabajo de campo.
Diariamente, antes de salir a campo, el personal entrevistador organizó su carga de trabajo, revisó que los diferentes insumos correspondieran al área asignada, ordenó el cubrimiento de las viviendas por visitar y estableció las rutas para llegar al área de trabajo.
Una vez recibida la carga de trabajo en el dispositivo móvil, cada persona entrevistadora revisó el acceso al sistema IKTAN móvil con la clave de usuario y contraseña que le fue proporcionada, además de realizar la verificación de su carga de trabajo. Es decir, revisó que las manzanas asignadas y las viviendas seleccionadas fueran las mismas que estaban registradas en el formato de control L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance.
Previo a cada jornada laboral en campo, cada persona entrevistadora organizó su carga de trabajo de acuerdo con el orden semanal establecido en la etapa de planeación y las rutas trazadas mediante la herramienta del marco. Posteriormente, se trasladaron a sus áreas de trabajo, siguiendo las indicaciones y recomendaciones del (de la) responsable de área operativa respecto a los medios de transporte disponibles y las instrucciones para llegar a las áreas de trabajo.
Al momento de realizar las entrevistas, el personal entrevistador identificó al (a la) informante adecuado(a), quien fue una persona de 15 años o más, residente de la vivienda y que conoce los datos de todos los residentes de la misma. Se buscó generar un ambiente de confianza y aceptación para que la persona informante respondiera con veracidad. Al término de la entrevista, el personal entrevistador revisó que la información estuviera completa y anunció el término de la misma.
El desarrollo del sistema de captura facilitó que se pudieran aplicar las entrevistas mediante un dispositivo electrónico a través del IKTAN móvil desde el arranque del operativo, salvo en aquellos casos en los que fue necesario aplicar el instrumento impreso, por razones de seguridad del personal, posible daño del dispositivo de cómputo falla o descarga, entre otras. Cuando el personal entrevistador aplicó cuestionarios en formato impreso, tuvieron la responsabilidad de capturar la información.
La supervisión consistió en acompañar al personal entrevistador durante la jornada de trabajo para observar si realizaba bien sus actividades y aplicaba los procedimientos y lineamientos establecidos de manera correcta. Además de organizar diferentes sesiones de asesoría para mejorar el desempeño de este. Para las actividades de supervisión, el (la) responsable de área operativa observó cómo cada miembro del personal entrevistador realizó sus actividades de manera íntegra en una jornada de trabajo con el fin de asegurar que aplicaba correctamente los procedimientos y, en dado caso, hacer las correcciones necesarias. Además, realizó actividades de verificación que consistieron en acudir nuevamente a la vivienda visitada con apoyo del Listado de viviendas seleccionadas, se identificó con el (la) informante, explicó el motivo de la visita y formuló las preguntas de verificación.
El (la) responsable de área operativa también llevó a cabo diversas reuniones de trabajo para mantener la comunicación entre las figuras de la estructura operativa de manera eficiente. Las reuniones que tuvo con el personal entrevistador abarcaron temas relacionados con la unificación de criterios, solución de problemas detectados durante la supervisión y comunicación de precisiones o situaciones especiales que ameritaran la reunión. En el caso de las reuniones con el (la) líder de proyecto, estas se llevaron a cabo cuando existían problemáticas de carácter conceptual relacionadas con la labor operativa o el sistema de captura IKTAN, lectura de comunicados provenientes de Oficinas Centrales, análisis de avance de campo, resolución de dudas y homogenización de criterios o entrega de formatos de control.
Al concluir las actividades de levantamiento en campo fue necesario que los (las) líderes de proyecto y los (las) responsables de área operativa hicieran el Informe final a través de un cuestionario digital en Forms. Este tuvo como objetivo documentar el desarrollo de las actividades en cada entidad, con respecto a la planeación, ejecución y cierre del proyecto. La información se registró con base en los resultados de las reuniones de trabajo durante el operativo de campo, las anotaciones de libretas de campo y las actividades realizadas por cada figura. Por lo que la descripción de las causas y soluciones implementadas fue objetiva, clara, precisa y congruente en su contenido.
Asimismo, se solicitó a cada persona entrevistadora todos los materiales (de oficina, apoyo, cartográfico, formatos de control y uniforme) que se utilizaron para llevar a cabo la encuesta.
1.2 Estrategia de seguimiento
El seguimiento y control de la muestra consistió en monitorear el levantamiento de la información en campo, observando semanalmente los avances que se fueron registrando para determinar la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto. Con tal propósito, se diseñaron indicadores de seguimiento relacionados con las visitas a las viviendas seleccionadas en la muestra y la respuesta de los informantes a fin de determinar que la captación de la muestra fuera suficiente, y, de esta manera, obtener resultados confiables y de calidad al momento de realizar la explotación de la información.
Los datos proporcionados por los indicadores se analizaron semanalmente con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna durante el operativo, y así garantizar la cobertura y calidad de la información recabada en campo.
1.2.1 Sitio colaborativo SharePoint
La herramienta se diseñó con el propósito de facilitar el acceso a materiales para consulta, apoyo y recolección de datos, que permitieron tener un panorama del desarrollo de la encuesta, tales como: cuestionarios y manuales, documentos, avisos del sitio, foros y planeación del proyecto.
En la página principal de la comunidad se publicaron anuncios para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura. Asimismo, trataron aspectos para la capacitación previa al levantamiento, sobre la liberación de versiones productivas del sistema, precisiones conceptuales, llenado de formatos de control e indicaciones para procedimientos operativos en campo.
En los foros, se realizaron diálogos abiertos de intercambio de información referentes, principalmente, a aclaraciones conceptuales al personal de campo de las entidades y acerca de la ejecución de procedimientos operativos.
1.2.2 IKTAN web
Se trata de un sistema web basado en la intranet, internet/VPN. Este tiene como objetivo llevar el seguimiento de todas las etapas de un proyecto estadístico (proyectos tradicionales, proyectos especiales, registros administrativos, etc.) del Instituto.
Mediante la operación del sistema IKTAN web fue posible administrar las cuentas de los usuarios de la estructura operativa, distribuir, consultar y reasignar cargas de trabajo a los entrevistadores, enviar y recibir información, revisar cuestionarios, realizar los retornos a campo y desbloquear viviendas objeto de supervisión.
Reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM)
Los reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM) integrados al IKTAN web se construyeron a partir del cuestionario electrónico y formato de control de campo L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance.
Están diseñados para brindar información con diferente nivel de desagregación y se generan en el módulo de Seguimiento.
Durante la etapa de recolección de la información, a la persona responsable de área operativa le correspondió dar seguimiento a la muestra estatal, función que el (la) líder del proyecto se encargó de la ENUT. Mientras que, a nivel central, la Subdirección de Operativos de Campo de Encuestas Especiales B se encargó en reunir la información nacional, lo que permitió brindar un panorama general del avance del proyecto estadístico a las autoridades del Instituto y usuarios.
Los reportes que se pueden generar son los siguientes:
› SAM 01V Frecuencias de códigos de resultado en las viviendas por Coordinación Estatal.
› SAM 01H Frecuencias de códigos de resultado en los hogares por Coordinación Estatal.
› SAM 01P Frecuencias de códigos de entrevista para persona elegida por Coordinación Estatal.
› SAM O2 Frecuencias de códigos de resultado en las viviendas por Coordinación Estatal, municipio/alcaldía.
1.2.3 IKTAN móvil
Es el sistema de captación del cuestionario electrónico, diseñado para obtener la información de la vivienda durante las entrevistas. El IKTAN móvil, que contenía la carga de trabajo correspondiente a cada perfil, se instaló en los equipos Ghia de los entrevistadores. Una vez instalado el sistema y registrado el equipo, el primer paso que realizó el personal entrevistador fue ingresar para comparar la carga de trabajo que contenía el equipo con la impresa en el formato L 01.
El tipo de preguntas que contenía el cuestionario electrónico fueron:
a) Única respuesta. Permitió seleccionar un solo código.
b) Múltiple respuesta. Cada opción contenía dos o más respuestas.
c) Abiertas. El (la) entrevistador(a) registró texto o cantidades numéricas.
d) En combos. Compuesta de una lista de opciones de respuesta precargadas que el informante pudo elegir.
e) Requeridas. Permitieron continuar la entrevista, solo si se había registrado una respuesta.
g) No requeridas. Aquellas en las que aun cuando no se registró una respuesta, el cuestionario electrónico permitió continuar con la entrevista.
El cuestionario electrónico contó también con los siguientes mensajes dirigidos al personal entrevistador y al (a la) informante:
a.1 Preguntas requeridas. Cuando una pregunta requerida no contenía información y el personal entrevistador daba clic al botón siguiente, aparecía un mensaje que indicaba que la pregunta requería de una respuesta para continuar y remitía a la pregunta en cuestión.
b.1 Congruencia débil. Cuando existió alguna incongruencia dentro de la misma pregunta o entre varias, el sistema mostró una alerta con las opciones de “Aceptar” o “Corregir la información” para poder continuar con la entrevista.
c.1 Congruencia fuerte. Inconsistencias que forzosamente se debían corregir para continuar con la entrevista.
d.1 Informativos para el (la) entrevistador(a). Indicaciones para guiarlo durante la entrevista; no se leyeron al (a la) informante.
e.1 Informativos para leer al (a la) informante. Aclaraciones dirigidas al (a la) informante para que comprendiera mejor las preguntas y respondiera de manera adecuada.
El acceso al IKTAN móvil presentó los siguientes menús principales:
› Levantamiento
› Envío
› Respaldo
› Tablero (Comprueba el avance general de tu carga de trabajo)
› Notas (Crea y guarda recordatorios para tener presente en todo momento)
› Agenda (Registra y programa sistemas para planificar tu carga de trabajo y citas pendientes)
› Utilerías
› Acerca de
› Aplicaciones
› SOS
De manera específica, en el módulo Levantamiento el personal entrevistador ingresó a su carga de trabajo asignada a través de la lista de viviendas seleccionadas. Aparecían cuatro columnas que indicaban el estatus de la vivienda y el flujo a seguir para realizar la entrevista, mediante colores del semáforo, los cuales significan lo siguiente:
› Rojo. No se ha capturado información en el cuestionario.
› Amarillo. Se inició la captura del cuestionario, pero no se concluyó.
› Verde. La captura del cuestionario se concluyó.
› Gris. El cuestionario está en proceso de verificación.
- Visita a la vivienda (VIS). Al dar clic al botón Agregar, se desplegaban los códigos sin información y un espacio para anotar observaciones.
- Cuestionario básico (LEV). Se utilizó para abrir el cuestionario de la vivienda, previa confirmación del número progresivo de la respuesta, al tipo de cuestionario a aplicar y de la selección de la fecha.
- Sociodemográfico (SDG). Se desplegó una vez que el entrevistador o entrevistadora aplicó las secciones I y II del cuestionario y determinó el número de hogares a los que se aplicaría la entrevista. Posteriormente, el sistema desplegó un cuestionario para cada uno de ellos. De acuerdo con las secciones que respondieron la persona informante y la elegida, el sistema asignó un código de resultado al hogar y por entrevista individual.
Al terminar la captura de cada vivienda, el entrevistador o entrevistadora respaldó la información en una USB y, al finalizar la jornada y conectarse a una red wifi, envió la información a Oficinas Centrales con ayuda del (de la) supervisor(a).
- Liberación (LIB). A través de este semáforo, la información de la vivienda fue enviada a verificación y permitió al supervisor o supervisora del personal entrevistador acceder al cuestionario, quien a su vez analizó el proceso de validación, avaló los errores y liberó las viviendas.
1.3 Seguimiento y control de la muestra
El seguimiento y control de la muestra consiste en monitorear el levantamiento de la información en campo, observando semanalmente los avances que se van registrando, para determinar la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto. Con tal propósito, se diseñaron indicadores de seguimiento relacionados con las visitas a las viviendas seleccionadas en la muestra y la respuesta de los informantes, para determinar que la captación de la muestra fuera suficiente. De esta manera, se obtuvieron resultados confiables y de calidad al momento de realizar la explotación de la información.
Los datos proporcionados por los indicadores se analizaron semanalmente con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna durante el operativo, y así garantizar la cobertura y calidad de la información recabada en campo.
• Indicadores y parámetros para el seguimiento del operativo de campo
Como parte de las actividades del seguimiento y control al operativo de campo, y tomando como insumo principal la distribución y asignación de las cargas de trabajo, se establecieron algunos parámetros básicos para conocer tanto el avance en la cobertura de la muestra como el resultado obtenido por el personal entrevistador al visitar la vivienda seleccionada. Estos parámetros se analizaron con una periodicidad semanal.
En este contexto, con el fin de establecer un control sobre el levantamiento de la información, fue necesario contar con algunos datos que permitieron conocer y orientar sobre el estado que guardaba el operativo de campo y valorar la pertinencia de establecer medidas correctivas en caso de ser necesario. Esta información permitió conocer el avance del operativo y la cobertura en la captación de información.
Indicadores de seguimiento:
- Avance general.
Presenta el porcentaje de viviendas que han sido visitadas por lo menos una vez por el personal entrevistador, independientemente del resultado que se obtenga al visitarla. El dato se presenta por entidad federativa. Este indicador presenta cifras acumuladas semanalmente.
Forma de cálculo: (Total de viviendas visitadas/Total de viviendas en muestra)*100
- Avance semanal.
Es el resultado de confrontar el total de viviendas que se visitaron en la semana contra las viviendas que fueron programadas para ser visitadas durante la misma. La información se presenta en porcentaje, por entidad federativa y por semana.
Forma de cálculo: (Total de viviendas visitadas en la semana n /Total de viviendas programadas en la semana n)*100
- Entrevista completa
El porcentaje de entrevista completa hace referencia a las viviendas donde se captó el total de la información requerida en el cuestionario (código de resultado 01). El dato se calculó por entidad federativa.
Forma de cálculo: (Total de viviendas con código de resultado 01/Total de viviendas visitadas al corte)*100
- Entrevista incompleta
Hace referencia a las viviendas donde no se captó el total de la información requerida en el cuestionario y que, por alguna causa, no ha logrado completarse (códigos de resultado 02 a 05). El dato se calculó por entidad federativa.
Forma de cálculo: (Total de viviendas con códigos 02, 03, 04, 05 y 06/Total de viviendas visitadas al corte)*100
- Sin información
Hace referencia a las viviendas en las que no se logró captar ninguna información (códigos de resultado del 06 a 15). El dato se calculó por entidad federativa.
Forma de cálculo: (Total de viviendas con códigos del 05 al 15/Total de viviendas visitadas al corte)*100
• Códigos de resultado para el levantamiento
Cuando el personal entrevistador visitaba una vivienda seleccionada para captar información de la ENUT 2024, fue necesario dejar constancia de esa visita mediante el registro de la situación encontrada en campo. Si la persona entrevistadora capturaba información en el cuestionario electrónico, ya sea total o parcial, el sistema asignaba un código de resultado de manera automática. Ahora bien, si por alguna razón no consiguió captar ningún dato en el cuestionario electrónico, el sistema permitía que la persona entrevistadora asignara manualmente un código de resultado que expresara el resultado de su visita a la vivienda.
Para el levantamiento de la información, se establecieron una serie de códigos representados por números o letras que expresaran el resultado obtenido de la visita a la vivienda seleccionada. Los tres tipos de códigos establecidos permitieron tipificar las viviendas, sus hogares y la entrevista individual de acuerdo con la situación encontrada en cada visita, de tal manera que fue posible orientar y llevar el control del avance y seguimiento de la cobertura de la muestra en campo.
Códigos de resultado de entrevista por nivel de interés, según condición de información:
Nivel vivienda..............................Código de resultado de entrevista
..............Con información....................01 Completa
..............Con información....................02 Sin información o incompleta de la persona elegida
..............Con información....................03 Incompleta
..............Con información....................04 Con algún hogar pendiente
..............Con información....................05 Sin identificación de hogares
..............Sin información.....................06 Entrevista aplazada o no atendida
..............Sin información.....................07 Informante inadecuado
..............Sin información.....................08 Ausencia de ocupantes
..............Sin información.....................09 Negativa
..............Sin información.....................10 Deshabitada
..............Sin información.....................11 Uso temporal
..............Sin información.....................12 Con uso diferente al habitacional, demolida, en ruinas, fusionada o no localizada
..............Sin información.....................13 Área insegura
..............Sin información.....................14 Sin acceso a la vivienda
..............Sin información.....................15 Otra causa
Nivel hogar.................................Código de resultado de entrevista
..............Con información....................A Completa
..............Con información....................B Incompleta o sin información de la persona elegida
..............Con información....................C Incompleta
..............Sin información.....................D Entrevista aplazada o no atendida
..............Sin información.....................E Ausencia de los residentes
..............Sin información.....................F Negativa
..............Sin información.....................G Hablan otro idioma o dialecto
..............Sin información.....................H Otra causa
Persona elegida...............................Código de resultado de entrevista
..............Con información....................1 Completa
..............Con información....................2 Incompleta
..............Sin información.....................3 Discapacidad
..............Sin información.....................4 Enfermedad crónica o permanente
..............Sin información.....................5 No habla español
..............Sin información.....................6 Negativa
..............Sin información.....................7 Ausencia
..............Sin información.....................8 Entrevista aplazada o no atendida
..............Sin información.....................9 No es residente
..............Sin información.....................0 Otra situación
Recolector(es) de datos
| Nombre | Abreviación | Affiliation |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | I.N.E.G.I. | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano |
Cuestionarios
Cuestionarios
El instrumento de captación de la ENUT 2024 se diseñó mediante un conjunto de preguntas estilizadas, (1) es decir, actividades específicas previamente definidas referidas a la semana anterior a la fecha de entrevista, dividido en dos periodos de referencia temporal (de lunes a viernes; y de sábado a domingo).
La estructura del cuestionario está conformada por siete apartados:
I. Características de la vivienda
II. Identificación y características del hogar
III. Características sociodemográficas
IV. Características personales
V. Trabajo y sus características
VI. Actividades cotidianas
VII. Percepción sobre el uso del tiempo y bienestar subjetivo
Las secciones I y II captan las características de la vivienda y la conformación de hogares, mientras que la sección III recolecta la información sociodemográfica de todas las personas que integran el hogar. Estas tres primeras secciones las responde una persona del hogar de 15 años y más que conoce la información de cada integrante de este.
A partir de la sección IV y hasta la VII se aplican a todas las personas de 12 y más años, y captan las características personales de este grupo de interés (población objetivo). De ahí que la sección IV inicie la entrevista individual preguntando sobre aspectos o rasgos culturales como la lengua y autoadscripción indígena, alfabetismo, escolaridad y situación conyugal.
La sección V indaga si la persona trabaja y, si es el caso, averigua algunas características laborales como son tiempo dedicado al trabajo, posición en ocupación, algunas prestaciones laborales, ingresos, entre otras. Para los que declararon buscar trabajo, se les interrogó por el tiempo que llevan buscando insertarse al mercado laboral; también se identifica a estudiantes, pensionados y jubilados, personas que se dedican a los quehaceres domésticos o tienen problemas físicos o mentales que los incapacitan para trabajar.
La sección VI es el corazón de la encuesta, pues es la encargada de captar los tiempos empleados por las personas en distintas actividades productivas y no productivas. (2) Estas se enfocan en los distintos contextos y ámbitos en los que la persona se desenvuelve: trabajo, escuela, comunidad, convivencia social, etcétera. A lo largo de la sección se pregunta por la realización de actividades de trabajo no remunerado en el hogar, tales como: cuidados, quehaceres domésticos, gestión y administración del hogar, compras, pagos y trámites, mantenimiento de la vivienda, apoyo brindado a otros hogares, apoyo gratuito brindado a la comunidad y el trabajo voluntario; también se indaga por el tiempo invertido en actividades personales: de estudio, de autocuidado, práctica de deportes y ejercicio físico, participación en juegos, aficiones y pasatiempos, asistencia a lugares de entretenimiento, convivencia familiar, social y participación ciudadana, uso de medios de comunicación masiva y redes sociales y otras actividades.
Para finalizar la entrevista individual, se aplica la sección VII que averigua la percepción de las personas entrevistadas respecto a cómo se sintió con el tiempo utilizado en la realización de ciertas actividades personales y de trabajo remunerado y no remunerado; la satisfacción personal en términos de su salud física, emocional; con sus logros en la vida; con su vida familiar, afectiva, social; con el tiempo que dispone para hacer lo que le gusta; con su situación económica; con sus perspectivas a futuro; con su vivienda y, por último, se capta su satisfacción con su vida en general.
Debido a la importancia de brindar cuidados a las y los integrantes del hogar en la generación de estadísticas de género, y a la problemática asociada con la declaración de simultaneidad de tiempos, se toma especial atención en hacer una revisión exhaustiva de las actividades contenidas, ajustando las baterías de preguntas para cada grupo vulnerable (personas con necesidades de cuidados especiales por discapacidad, enfermedad crónica o temporal; cuidado a integrantes de 0 a 5 años, a integrantes de 6 a 14 años, a integrantes de 15 a 59 años, y de 60 años y más que no requirieron cuidados especiales), de tal modo que las preguntas contenidas en los bloques son mutuamente excluyentes entre sí (al interior de las baterías y entre bloques), y así se procura reducir el efecto de la simultaneidad.
Así, la ENUT 2024 registra los cuidados otorgados por cada persona del hogar de 12 años y más, hacia todas las personas cuidadas pertenecientes a una misma categoría o universo, es decir, si en el hogar había dos menores de 5 años, se captaba el tiempo total que el entrevistado brindó en el cuidado de estos. Asimismo, se captaron los cuidados pasivos con una pregunta específica al interior de cada batería (con excepción del grupo de 15 a 59 años), a fin de poder tenerlos identificados y delimitados por grupo de interés.
Producto de los avances en las tecnologías de la información y su uso para la realización de actividades laborales, de entretenimiento, esparcimiento y socialización, se ajustó la redacción en la batería de preguntas sobre Uso de medios de comunicación masiva y redes sociales, de modo tal que las y los informantes comprendieran que se solicitaba el tiempo “exclusivo” dedicado a cada actividad con la finalidad del entretenimiento.
(1) En las versiones simplificadas de los diarios, se pide a los encuestados que rememoren la cantidad de tiempo que dedican, o han dedicado, a una actividad determinada a lo largo de un periodo específico, como un día, una semana o un año…Las preguntas simplificadas suelen ser del tipo: “ayer (o la semana pasada), ¿cuánto tiempo dedicó usted a la actividad X?” O: “¿cuántas horas al día o a la semana suele dedicar usted a la actividad X?”. Guía de elaboración de estadísticas sobre el empleo del tiempo para medir el trabajo remunerado y no remunerado. Departamento de asuntos económicos y sociales. División de estadística. Naciones Unidas; New York, 2006
(2) Según el Sistema de Cuentas Nacionales de México, el criterio de la tercera persona menciona que, si la actividad puede ser realizada por una tercera persona, esta se considera una actividad productiva; de lo contrario, se le asigna el estatus de actividad personal o no productiva.
La estructura del cuestionario está conformada por siete apartados:
I. Características de la vivienda
II. Identificación y características del hogar
III. Características sociodemográficas
IV. Características personales
V. Trabajo y sus características
VI. Actividades cotidianas
VII. Percepción sobre el uso del tiempo y bienestar subjetivo
Las secciones I y II captan las características de la vivienda y la conformación de hogares, mientras que la sección III recolecta la información sociodemográfica de todas las personas que integran el hogar. Estas tres primeras secciones las responde una persona del hogar de 15 años y más que conoce la información de cada integrante de este.
A partir de la sección IV y hasta la VII se aplican a todas las personas de 12 y más años, y captan las características personales de este grupo de interés (población objetivo). De ahí que la sección IV inicie la entrevista individual preguntando sobre aspectos o rasgos culturales como la lengua y autoadscripción indígena, alfabetismo, escolaridad y situación conyugal.
La sección V indaga si la persona trabaja y, si es el caso, averigua algunas características laborales como son tiempo dedicado al trabajo, posición en ocupación, algunas prestaciones laborales, ingresos, entre otras. Para los que declararon buscar trabajo, se les interrogó por el tiempo que llevan buscando insertarse al mercado laboral; también se identifica a estudiantes, pensionados y jubilados, personas que se dedican a los quehaceres domésticos o tienen problemas físicos o mentales que los incapacitan para trabajar.
La sección VI es el corazón de la encuesta, pues es la encargada de captar los tiempos empleados por las personas en distintas actividades productivas y no productivas. (2) Estas se enfocan en los distintos contextos y ámbitos en los que la persona se desenvuelve: trabajo, escuela, comunidad, convivencia social, etcétera. A lo largo de la sección se pregunta por la realización de actividades de trabajo no remunerado en el hogar, tales como: cuidados, quehaceres domésticos, gestión y administración del hogar, compras, pagos y trámites, mantenimiento de la vivienda, apoyo brindado a otros hogares, apoyo gratuito brindado a la comunidad y el trabajo voluntario; también se indaga por el tiempo invertido en actividades personales: de estudio, de autocuidado, práctica de deportes y ejercicio físico, participación en juegos, aficiones y pasatiempos, asistencia a lugares de entretenimiento, convivencia familiar, social y participación ciudadana, uso de medios de comunicación masiva y redes sociales y otras actividades.
Para finalizar la entrevista individual, se aplica la sección VII que averigua la percepción de las personas entrevistadas respecto a cómo se sintió con el tiempo utilizado en la realización de ciertas actividades personales y de trabajo remunerado y no remunerado; la satisfacción personal en términos de su salud física, emocional; con sus logros en la vida; con su vida familiar, afectiva, social; con el tiempo que dispone para hacer lo que le gusta; con su situación económica; con sus perspectivas a futuro; con su vivienda y, por último, se capta su satisfacción con su vida en general.
Debido a la importancia de brindar cuidados a las y los integrantes del hogar en la generación de estadísticas de género, y a la problemática asociada con la declaración de simultaneidad de tiempos, se toma especial atención en hacer una revisión exhaustiva de las actividades contenidas, ajustando las baterías de preguntas para cada grupo vulnerable (personas con necesidades de cuidados especiales por discapacidad, enfermedad crónica o temporal; cuidado a integrantes de 0 a 5 años, a integrantes de 6 a 14 años, a integrantes de 15 a 59 años, y de 60 años y más que no requirieron cuidados especiales), de tal modo que las preguntas contenidas en los bloques son mutuamente excluyentes entre sí (al interior de las baterías y entre bloques), y así se procura reducir el efecto de la simultaneidad.
Así, la ENUT 2024 registra los cuidados otorgados por cada persona del hogar de 12 años y más, hacia todas las personas cuidadas pertenecientes a una misma categoría o universo, es decir, si en el hogar había dos menores de 5 años, se captaba el tiempo total que el entrevistado brindó en el cuidado de estos. Asimismo, se captaron los cuidados pasivos con una pregunta específica al interior de cada batería (con excepción del grupo de 15 a 59 años), a fin de poder tenerlos identificados y delimitados por grupo de interés.
Producto de los avances en las tecnologías de la información y su uso para la realización de actividades laborales, de entretenimiento, esparcimiento y socialización, se ajustó la redacción en la batería de preguntas sobre Uso de medios de comunicación masiva y redes sociales, de modo tal que las y los informantes comprendieran que se solicitaba el tiempo “exclusivo” dedicado a cada actividad con la finalidad del entretenimiento.
(1) En las versiones simplificadas de los diarios, se pide a los encuestados que rememoren la cantidad de tiempo que dedican, o han dedicado, a una actividad determinada a lo largo de un periodo específico, como un día, una semana o un año…Las preguntas simplificadas suelen ser del tipo: “ayer (o la semana pasada), ¿cuánto tiempo dedicó usted a la actividad X?” O: “¿cuántas horas al día o a la semana suele dedicar usted a la actividad X?”. Guía de elaboración de estadísticas sobre el empleo del tiempo para medir el trabajo remunerado y no remunerado. Departamento de asuntos económicos y sociales. División de estadística. Naciones Unidas; New York, 2006
(2) Según el Sistema de Cuentas Nacionales de México, el criterio de la tercera persona menciona que, si la actividad puede ser realizada por una tercera persona, esta se considera una actividad productiva; de lo contrario, se le asigna el estatus de actividad personal o no productiva.
Procesamiento de Datos
Edición de Datos
1. Procesamiento
La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Ghia para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para enviar la información levantada a Oficinas Centrales. El personal entrevistador y los (las) supervisores(as) de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.
1.1 Validación de la información
Es un proceso que depura la información proveniente de campo para evitar posibles inconsistencias y omisión de información. Previamente, se analizaron los criterios de validación de campo y se programaron las rutinas que validaron la información en cuanto a integridad, secuencias, códigos válidos y congruencia básica, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de los parámetros de calidad requeridos.
• Criterios de integridad
a) Integridad referencial. Se refiere a la relación que debe existir entre una tabla y el total de registros; por ejemplo, las viviendas de la muestra y el total de registros de vivienda.
b) Integridad estructural. Es la asociación que debe existir entre los campos claves y las tablas a las que hace referencia. Como ejemplo, se puede señalar la existencia de más de una persona que sea jefe o jefa dentro del hogar, o la existencia de más de un esposo o esposa dentro de este.
c) Redundancia de información. Es cuando se detecta más de un registro igual al interior de cualquiera de las tablas de la base de datos.
d) Omisión de información. Se refiere a la falta de información requerida dentro de la base de datos (campos vacíos donde se espera información).
e) Códigos de resultado. Los códigos que se establecieron para el proyecto estadístico, tanto para vivienda, hogar y persona (entrevista individual), son revisados y se armonizan para generar los resultados definitivos. Es importante mencionar que para la validación referencial se considera la combinación de los códigos asignados para los tres niveles, con el fin de verificar la integridad estructural y completitud de la información.
• Codificación
El objetivo de este proceso fue asignar claves numéricas a las variables que captaron descripciones textuales del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior.
Mediante un conjunto de procedimientos, se realizó una codificación automática con el propósito de reducir al máximo la asignación manual de claves. Sin embargo, cuando esto no fue posible, el sistema contó con un módulo de codificación asistida o manual como complemento al proceso automático.
La codificación se llevó a cabo de la manera siguiente:
- Después de liberar la información del proceso de integridad de datos, se llevó a cabo la preparación de insumos para la codificación de respuestas captadas de manera abierta.
- El área conceptual llevó a cabo el análisis de los insumos y realizó la codificación.
- Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.
• Validación central
Tiene por objetivo la revisión de la consistencia lógica de los datos, los códigos fuera de rango y la integridad de la información por medio de un sistema que analiza las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a otras. Este proceso se realiza ejecutando criterios previamente establecidos y definidos en conjunto con el área responsable del diseño conceptual.
Se aplicó un esquema de validación exhaustiva, cuyos criterios se expresan mediante una serie de algoritmos matemáticos diseñados para garantizar la consistencia e integridad de la información captada en campo. La secuencia en que el requerimiento aborda la revisión de la información guarda el mismo orden de las secciones y preguntas del cuestionario.
1.2 Cálculo de factores de expansión
Esta etapa se desarrolló en tres procesos:
- Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, mediante el cual se aseguró la integridad de la información.
- Cálculo de factores a cargo del área responsable del diseño estadístico.
- Integración de los factores a la base de datos validada.
1.3 Generación de base de datos de usuario final
Una vez integrados los factores, se preparó la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos. Después, se actualizó la documentación asociada a esta, que comprende el modelo de datos (entidad-relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su posterior publicación en el sitio de internet.
› Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF-8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).
› Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.
› Modelo de datos entidad-relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos. Está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Además, brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.
› Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.
La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Ghia para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para enviar la información levantada a Oficinas Centrales. El personal entrevistador y los (las) supervisores(as) de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.
1.1 Validación de la información
Es un proceso que depura la información proveniente de campo para evitar posibles inconsistencias y omisión de información. Previamente, se analizaron los criterios de validación de campo y se programaron las rutinas que validaron la información en cuanto a integridad, secuencias, códigos válidos y congruencia básica, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de los parámetros de calidad requeridos.
• Criterios de integridad
a) Integridad referencial. Se refiere a la relación que debe existir entre una tabla y el total de registros; por ejemplo, las viviendas de la muestra y el total de registros de vivienda.
b) Integridad estructural. Es la asociación que debe existir entre los campos claves y las tablas a las que hace referencia. Como ejemplo, se puede señalar la existencia de más de una persona que sea jefe o jefa dentro del hogar, o la existencia de más de un esposo o esposa dentro de este.
c) Redundancia de información. Es cuando se detecta más de un registro igual al interior de cualquiera de las tablas de la base de datos.
d) Omisión de información. Se refiere a la falta de información requerida dentro de la base de datos (campos vacíos donde se espera información).
e) Códigos de resultado. Los códigos que se establecieron para el proyecto estadístico, tanto para vivienda, hogar y persona (entrevista individual), son revisados y se armonizan para generar los resultados definitivos. Es importante mencionar que para la validación referencial se considera la combinación de los códigos asignados para los tres niveles, con el fin de verificar la integridad estructural y completitud de la información.
• Codificación
El objetivo de este proceso fue asignar claves numéricas a las variables que captaron descripciones textuales del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior.
Mediante un conjunto de procedimientos, se realizó una codificación automática con el propósito de reducir al máximo la asignación manual de claves. Sin embargo, cuando esto no fue posible, el sistema contó con un módulo de codificación asistida o manual como complemento al proceso automático.
La codificación se llevó a cabo de la manera siguiente:
- Después de liberar la información del proceso de integridad de datos, se llevó a cabo la preparación de insumos para la codificación de respuestas captadas de manera abierta.
- El área conceptual llevó a cabo el análisis de los insumos y realizó la codificación.
- Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.
• Validación central
Tiene por objetivo la revisión de la consistencia lógica de los datos, los códigos fuera de rango y la integridad de la información por medio de un sistema que analiza las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a otras. Este proceso se realiza ejecutando criterios previamente establecidos y definidos en conjunto con el área responsable del diseño conceptual.
Se aplicó un esquema de validación exhaustiva, cuyos criterios se expresan mediante una serie de algoritmos matemáticos diseñados para garantizar la consistencia e integridad de la información captada en campo. La secuencia en que el requerimiento aborda la revisión de la información guarda el mismo orden de las secciones y preguntas del cuestionario.
1.2 Cálculo de factores de expansión
Esta etapa se desarrolló en tres procesos:
- Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, mediante el cual se aseguró la integridad de la información.
- Cálculo de factores a cargo del área responsable del diseño estadístico.
- Integración de los factores a la base de datos validada.
1.3 Generación de base de datos de usuario final
Una vez integrados los factores, se preparó la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos. Después, se actualizó la documentación asociada a esta, que comprende el modelo de datos (entidad-relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su posterior publicación en el sitio de internet.
› Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF-8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).
› Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.
› Modelo de datos entidad-relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos. Está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Además, brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.
› Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.
Organización y preparación
1. Diseño del operativo de campo
La etapa de ejecución de un proyecto estadístico resulta crucial para obtener información suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las características del objeto de interés y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan los aspectos relacionados con el diseño y aplicación de estrategias y procedimientos, así como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.
1.1 Estructura operativa
La estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolección de información se diseñó con la intención de disponer del personal suficiente y adecuadamente entrenado para desarrollar los procedimientos operativos, así como la supervisión y control del proceso, lo que facilita la oportuna resolución de los problemas o casos especiales que se pudieran presentar durante el levantamiento.
La ejecución del proyecto demanda la incorporación de un grupo de personas capaces de poner en práctica los procesos de recolección de información, y de una organización estructurada en diferentes niveles de mando y tramos de control funcionales. El personal operativo que interviene en la ENUT 2024 es el siguiente:
- Jefe(a) de Departamento de Integración, Análisis y Operativos Especiales
- Líder de proyecto
- Responsable del área de procesos
- Responsable del área operativa
- Técnico en supervisión operativa
- Supervisor(a) de entrevistador(es)
- Entrevistador(a)
• Funciones generales por puesto
A continuación, se describen las funciones y actividades encomendadas a cada figura operativa que participó en el levantamiento de información, según la etapa del operativo de campo.
- Responsable del área de procesos
La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue la persona responsable del área de procesos, cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance del operativo en campo.
- Responsable de área operativa
Coordinar, controlar, supervisar y evaluar la captación de información en la entidad asignada; asegurar que las actividades programadas se realicen de acuerdo con los procedimientos y lineamientos establecidos; implementar acciones que solucionen la problemática que pueda presentarse en el proceso de captación de la información en las viviendas seleccionadas de su área de responsabilidad.
- Supervisor(a) de personal entrevistador
Organizar, coordinar y supervisar las actividades del personal entrevistador durante el proceso de captación de la información.
- Entrevistador(a)
Recabar la información en las viviendas seleccionadas, transferirla diariamente a Oficinas Centrales y llevar el control de las viviendas visitadas. Obtener información de calidad, la cual es fundamental para la toma de decisiones y el diseño de políticas públicas.
1.2 Elaboración de materiales de apoyo
La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto generalmente se sustenta en insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento y los manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa.
• Productos cartográficos
El paquete de productos cartográficos se empleó tanto para la etapa de planeación como para el levantamiento de la información, se usó el Condensado estatal, Croquis municipal e Índice de Área Geoestadística Básica (AGEB), productos que auxiliaron principalmente para conformar los ámbitos de responsabilidad para las áreas de supervisión.
Por otro lado, durante la etapa de recolección de información se usaron el Plano de localidad urbana y el Plano de localidad rural, materiales disponibles en las coordinaciones estatales, que fueron proporcionados a las personas entrevistadoras como referencia para ubicar en campo las viviendas seleccionadas. Asimismo, el personal operativo contó con el Listado de viviendas seleccionadas, Ruta de acceso, Croquis general y Croquis de viviendas.
• Planeación y seguimiento
Los procedimientos para llevar a cabo la planeación y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo se plantearon en el Manual de planeación operativa.
• Capacitación
Con el propósito de contar con materiales de apoyo a la capacitación, y proporcionar documentos de consulta durante el operativo de campo, se elaboraron diferentes manuales dirigidos a cada figura de la estructura operativa, en los que se abordan tanto los aspectos conceptuales del proyecto y el instrumento de recolección de información como los procedimientos operativos.
› Manual del (de la) entrevistador(a), tanto conceptual como operativo.
› Cuaderno de ejercicios para el entrevistador.
› Manual del (de la) supervisor(a) de entrevistadores(as).
› Manual del (de la) responsable de área operativa.
De forma complementaria y como apoyo a los cursos de capacitación dirigidos al personal responsable de aplicar los cuestionarios, se desarrolló la Guía didáctica, documento en el cual se presentan los temas, material didáctico a utilizar, prácticas en aula y la distribución adecuada del tiempo del curso, en función de la complejidad de los temas.
Incluye, además, las respuestas en el cuaderno de ejercicios con el objetivo de realizar una retroalimentación para el entendimiento de cada una de las prácticas.
Adicionalmente, se pusieron a disposición de las personas líderes de proyecto y responsables de área operativa materiales como:
› Agenda del curso.
› Presentaciones de contenido sobre aspectos conceptuales y procedimientos operativos.
› Actividades de verificación de aprendizaje.
› Ejercicios de llenado de cuestionarios.
› Ejercicios de retroalimentación.
› Formatos de evaluación de la capacitación.
• Difusión
Con la finalidad de informar a las personas residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se realizaba la visita, se entregaron los siguientes materiales de difusión dependiendo la situación encontrada en campo:
» La Carta al ciudadano es un documento diseñado para entregarse en las viviendas en las que las personas informantes expresan renuencia a proporcionar información. La misiva, suscrita por el Director General Adjunto de Encuestas Sociodemográficas, tuvo como propósito invitar a los informantes a participar en un proyecto cuya temática es crucial para generar información estadística relevante con respecto a la medición de todas las formas de trabajo (remunerado o no) de los individuos, así como visibilizar la importancia de la producción doméstica y su contribución a la economía, la forma como emplean su tiempo las mujeres y los hombres de 12 años y más, con tal de conocer también la percepción de su bienestar sobre diversos aspectos de su vida. Se informa, además, sobre las características generales de la etapa de recolección y el uso exclusivamente estadístico y confidencial de los datos proporcionados.
» El Aviso de visita es un escrito que a nombre del INEGI da a conocer, de una manera formal, información general de la encuesta, del responsable del proyecto en la entidad y de la oficina estatal del INEGI, así como la dirección electrónica de la página en internet donde la persona informante puede verificar la identidad del entrevistador o entrevistadora. La finalidad es informarles a las personas residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se les está visitando. El personal entrevistador lo dejó en caso de no conseguir la entrevista porque fue aplazada, había un informante inadecuado, ausencia de ocupantes o la negativa de la persona informante a proporcionar información.
» El tríptico informativo del proyecto es un documento que, al ser entregado directamente a las personas habitantes de la vivienda, permite dar a conocer de manera inmediata el operativo de levantamiento en campo. Asimismo, ayuda a sensibilizar a las personas informantes al mismo tiempo que se les solicita su colaboración. Incluye un espacio para el registro de información de la oficina estatal y procedimiento para la verificación del personal operativo, así como datos de contacto institucional.
» Para el recorrido previo, se entregó el Cuaderno de notas a las personas de 12 años y más, residentes de la vivienda, por parte del personal entrevistador. Esto con el objetivo de identificar las actividades que realiza el informante a lo largo de los días de la semana en que la lleva a cabo y realizar la sumatoria del tiempo dedicado en los días marcados con antelación, tanto para el periodo de lunes a viernes, como el de sábado y domingo. La entrega de este material facilita al informante proporcionar la información el día de la entrevista.
» El Cartel de difusión tuvo como objetivo de promover tanto el levantamiento de la encuesta hacia los informantes como las nociones de confidencialidad y el carácter estadístico del proyecto.
• Evaluación
La Dirección de Operativos de Encuestas Especiales desarrolló un documento de evaluación del proyecto con la finalidad de disponer de datos suficientes para evaluar el proceso operativo en los rubros de recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos desarrollados. Las fuentes indispensables para la evaluación fueron el Informe de inicio del levantamiento y los informes finales por parte del (de la) responsable de área operativa y el (la) supervisor(a) de entrevistadores(as).
Cabe destacar que el Cuestionario para el (la) entrevistador(a) no se llevó a cabo pese a estar en el IKTAN web, debido a que los entrevistadores no terminaron a tiempo su carga de trabajo y, por lo tanto, se les dio una semana más para trabajar pendientes.
1.3 Planeación operativa
La planeación operativa es un proceso mediante el cual se organiza de manera detallada el levantamiento de la información y en el que se plantea la logística para movilizar al personal en campo, aprovechando de manera óptima los recursos humanos, materiales y financieros. La planeación consistió en distribuir y asignar la muestra calculada para la encuesta al personal operativo que visitó las viviendas, de tal manera que durante el proceso de planeación se conformaran los ámbitos de responsabilidad de la estructura operativa, buscando que la asignación de cargas de trabajo fuera equitativa y lo más equilibrada posible.
Las etapas o fases de planeación de la ENUT fueron las siguientes:
- Primera. Consistió en agrupar Unidades Primarias de Muestreo (UPM) para conformar el ámbito de responsabilidad que estará a cargo del (de la) Supervisor(a) de Entrevistadores. Esta fase de planeación se realiza para llevar a cabo el recorrido previo.
- Segunda. En esta etapa se conformó el área de trabajo del personal entrevistador y se programó la cobertura de las viviendas en muestra, además de distribuir semanalmente las cargas de trabajo. Cabe destacar que las entidades que tuvieron muestra indígena hicieron el recorrido previo sin esta, puesto que, antes del levantamiento, se volvieron a conformar las áreas de supervisión y las del entrevistador. Las entidades con muestra indígena fueron: Chiapas, Chihuahua, Guerrero, Hidalgo, México Poniente, Michoacán, Oaxaca, Puebla, San Luis Potosí, Veracruz y Yucatán. Sin embargo, las entidades que no tuvieron muestra indígena pudieron hacer la conformación de áreas de supervisión desde que se realizó el recorrido previo.
La etapa de planeación inició formalmente cuando las coordinaciones dispusieron del marco de muestreo a nivel de UPM. El marco está integrado por el conjunto de materiales (listas, archivos, mapas, etcétera) que permite identificar a todos los elementos de la población, seleccionar una muestra y localizar sus unidades en campo, una vez seleccionadas. La información básica del marco de muestreo se presenta en el formato P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas, el cual contiene los nombres y claves de los municipios y localidades, así como las claves de AGEB en donde se ubican las UPM y la fracción de entrevistadores requerida en cada una de ellas. Su objetivo es asignar a cada área de supervisión las UPM que conforman su ámbito de responsabilidad.
• Primera fase de planeación operativa
Consistió en conformar las áreas geográficas de responsabilidad para los (las) supervisores(as) de entrevistadores. Para poder realizar una planeación real y operativa, sin que exista la necesidad de modificarla durante el levantamiento (excepto por las contingencias que pudieran presentarse), se requirió contar con un conocimiento de las características y problemática de las zonas donde se localizan las viviendas seleccionadas y la manera en que se llegará a cada una de ellas durante el operativo de campo, por lo tanto, es importante estar familiarizado con la muestra e identificar los lugares en los que se ubica. En caso de no conocer alguna zona, fue necesario que el personal investigara sus características, las vías y los medios de comunicación existentes, además de si existe alguna problemática en el lugar. Realizar esta actividad también sirvió como insumo para otras tareas, tales como la programación y solicitud de gastos de campo, viáticos, solicitud de apoyos especiales, como vehículos, etcétera. Cabe mencionar que la conformación de las áreas de supervisión se basó en la cantidad de entrevistadores que requiere cada municipio o UPM seleccionada.
Los insumos requeridos para realizar esta etapa de planeación fueron:
› Sistema de planeación IKTAN. Está basado en el Mapa Digital de México, en el cual se conformaron las áreas de trabajo para cada figura operativa.
› Formato de control P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas. Presenta los municipios, localidades y AGEB en donde se ubican las UPM, así como la fracción de personal entrevistador requerida en cada una de ellas. Su objetivo fue asignar a cada área de supervisión las UPM que conforman el ámbito de responsabilidad.
› Material cartográfico. El material utilizado dependió de las áreas geográficas que se asignaron. Se recurrió al Condensado Estatal, Croquis Municipal e, incluso, al Índice de AGEB, proporcionados por la Subdirección de Geografía.
› Material de oficina. Libreta, marcatextos, bolígrafos, lápices, etcétera.
Antes de comenzar a conformar las áreas de supervisión se procedió a revisar el formato P 01, en el cual se presentan los municipios y localidades donde se ubican las viviendas seleccionadas en la entidad, que deberían distribuirse entre los (las) supervisores(as) de entrevistadores(as). Se examinó el material cartográfico para que, de acuerdo con la experiencia en campo y al conocimiento de las características del estado, se visualizara la forma de distribuir la muestra.
El procedimiento para realizar esta fase de la planeación fue el siguiente:
1. Se definió, de manera preliminar, la forma en que quedarían integrados los equipos de trabajo, el número de entrevistadores por cada área de supervisión, considerando que lo ideal era asignar cuatro entrevistadores por área. Sin embargo, el criterio podía cambiar al momento en que se conociera con mayor detalle la distribución de la muestra, por lo que fue necesario asignar más personal entrevistador a un área que a otra.
2. El (la) responsable de área operativa numeró las áreas de supervisión y asignó un número a cada una como clave operativa, la cual permitió distinguirlas, identificar la muestra y el personal que tendría asignado, así como referencia para realizar los reportes de avance y cobertura, además de tener un control adecuado del levantamiento.
Se agruparon de preferencia municipios completos que estuvieran lo más cercanos entre sí y que contaran con vías de comunicación y medios de transporte entre ellos, si se tenía conocimiento del área y, de ser posible, se consideraron también los tiempos de traslado. Sin embargo, en algunas ocasiones fue necesario dividir un municipio para asignarlo a dos áreas de supervisión. Dicha situación fue válida en los siguientes casos:
a. Municipios que fueron sede de los cursos de capacitación.
b. Aquellos que requerían para su cubrimiento una cantidad de entrevistadores mayor a la que integra un área de supervisión.
c. En los que se ubicaba la sede de la coordinación estatal y era conveniente que dos equipos trabajaran algunos días en la misma área.
d. Los que tenían algún problema político, social, de inseguridad, etcétera, que dificultara el levantamiento y fuera conveniente trabajarlo con dos equipos.
Se recomendó ensayar distintas opciones de agrupación hasta encontrar la que mejor se adaptara a las necesidades operativas del proyecto y que facilitara, de una mejor manera, el cubrimiento de las viviendas.
Al terminar de conformar un área de supervisión, se delimitó en el material cartográfico y se identificó con su clave operativa. Este material se entregó posteriormente a cada supervisor(a) de entrevistadores con la finalidad de que pudiera identificar el espacio geográfico que abarcaba su área de responsabilidad.
Por último, se procedió a anotar en el formato P 01 la clave operativa del área de supervisión a la que se asignó cada vivienda.
• Segunda fase de planeación operativa
Esta fase consistió en distribuir equitativamente las viviendas seleccionadas, asignadas a cada área de supervisión, entre el personal entrevistador y programar semanalmente la cobertura de las áreas seleccionadas.
Los insumos que se requirieron fueron los siguientes:
› Formato de control P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas. Su objetivo fue asignar al área de supervisión las viviendas que conforman su ámbito de responsabilidad. Presenta el marco de muestreo y permite registrar la clave del (de la) entrevistador(a) responsable de levantar la información de cada vivienda, además de registrar la semana en la que debería visitarla.
› Listado de viviendas seleccionadas. Relación de las viviendas, organizado por UPM, donde se aplicaría la entrevista, con la dirección de la misma y el croquis de su ubicación dentro de la manzana o localidad.
› Material cartográfico. Al igual que en la fase anterior, el material utilizado dependió de las áreas geográficas que se asignaron. Se recurrió al Condensado Estatal, Croquis Municipal e incluso, al Índice de AGEB, proporcionados por la Subdirección de Geografía.
› Material de oficina. Libreta, marcatextos, bolígrafos, lápices, etcétera.
Las consideraciones generales que se recomendó observar para conformar las áreas de trabajo, fueron:
a. Tener conocimiento de las áreas geográficas que se visitarían durante el operativo. De no ser así, indagar sobre algunas de sus principales características, tales como:
» Dificultades de acceso, comunicación y transporte para llegar a cada área seleccionada.
» Problemas sociales, políticos, religiosos y de inseguridad que pudieran dificultar el levantamiento de la información.
» Posibles requerimientos de apoyos extraordinarios, como transportes especiales o guías de la zona.
» Accesibilidad a las áreas seleccionadas en condiciones climatológicas extremas, etcétera.
b. Revisar la forma en que estaba distribuida la muestra, número de viviendas seleccionadas en cada municipio y localidad, así como el tipo de área en que se localizan (urbana o rural), a fin de tener un panorama general que permitiera planear adecuadamente.
c. Procurar mantener unido al equipo del personal entrevistador durante los primeros días del levantamiento, para despejar dudas y proporcionarles asesoría y apoyo en campo al inicio del levantamiento. En el caso de áreas foráneas se estimó conveniente, dentro de las posibilidades que tenían, que todo el equipo avanzara junto durante el operativo y acudieran en grupo al visitar los distintos municipios.
Los procedimientos que se aplicaron en esta fase dependieron del tipo de área donde se localizaban las viviendas: urbana o rural.
En el área urbana se seleccionaron entre 5 y 20 viviendas por UPM, mismas que se asignaron por regla general bajo el siguiente criterio:
- Las UPM con 5 y 10 viviendas se asignaron completas a un (una) entrevistador(a).
- Las UPM con 11 o más viviendas se asignaron a más de un (una) entrevistador(a).
En localidades urbanas con una gran cantidad de UPM seleccionadas (áreas metropolitanas) se asignó la misma cantidad de viviendas a cada entrevistador(a) para que el equipo levantara la información en conjunto y se trasladaran juntos hacia otras localidades. Esto, con el propósito de posibilitar el regreso a las viviendas en situación de pendientes y facilitar a el (la) supervisor(a) de entrevistadores(as) el acompañamiento al personal a su cargo, además del barrido completo de estas áreas.
- Las UPM con 5 a 20 viviendas se dividieron cuando:
» Era necesario asignar solo una parte a un (una) entrevistador(a) por su ubicación física en la localidad y conformar su área de trabajo.
» Se consideró que la UPM se localizaba en una zona insegura o de alto riesgo y, por la seguridad del personal, fue conveniente que la trabajara más de un entrevistador(a). En las UPM ubicadas en área rural, se seleccionaron 20 viviendas aproximadamente en cada una de ellas.
Para conformar las áreas de trabajo, se consideraron los siguientes criterios:
» Cubrir cada UPM con todos los (las) entrevistadores(as) del área de supervisión, tratando, en la medida de lo posible, de avanzar juntos(as).
» Al interior de cada UPM, realizar la cobertura por localidad, si es que había más de una.
» Cubrir la localidad con uno(a) o más entrevistadores(as), dependiendo de la cantidad de viviendas seleccionadas en ella. Como en la fase anterior, se probaron distintas opciones de agrupación hasta encontrar la que mejor se adaptara a las necesidades operativas del proyecto y facilitara, de una mejor manera, el cubrimiento de las viviendas. En el formato P 01 se anotó la clave operativa del entrevistador al que se asignó cada vivienda.
Al terminar de hacer la conformación de áreas, se delimitó con marcatextos el área geográfica que le correspondía a cada entrevistador(a) en el material cartográfico y se registró en su interior la clave operativa asignada. Este material se entregó posteriormente al (a la) supervisor(a) de entrevistadores(as) para su control gráfico del operativo.
Programación semanal por entrevistador(a). Consistió en planificar las UPM que cada entrevistador(a) debía cubrir semanalmente.
La distribución de viviendas que se asignó semanalmente a cada entrevistador(a) no fue igual para todo el operativo, en vista de que:
» Durante las primeras semanas se asignó una carga de trabajo un poco mayor al promedio, debido, principalmente, a que al inicio del operativo se avanza más rápido y se dispone de más tiempo, además de que en la semana 0 se incluyen las viviendas levantadas en la práctica de campo.
» El personal entrevistador necesitó más tiempo para regresar a recuperar las viviendas que le quedaron pendientes, por lo que la cantidad programada de forma semanal disminuyó gradualmente.
» En la última semana, puede no programarse carga y utilizarse exclusivamente para las viviendas pendientes.
La siguiente tabla presenta la cantidad de viviendas que, como mínimo y máximo, se podían asignar por entrevistador(a) cada semana.
Durante la captura de la información, el sistema realizó un proceso de validación para verificar que la planeación cumpliera con el procedimiento establecido. Es decir, que las áreas conformadas tuvieran las dimensiones apropiadas para garantizar que las cargas de trabajo entre el personal entrevistador estuvieran distribuidas de forma equitativa. Al finalizar, se realizó una revisión manual.
1.4 Estrategia de capacitación
El propósito de la capacitación para la etapa de recolección fue garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos y lineamientos a seguir, y desarrollara las habilidades que le permitieran desempeñar adecuadamente el trabajo de campo.
El proceso inició mediante la impartición del curso de autocapacitación, que se llevó a cabo centralmente para instruir al personal vinculado a las diferentes tareas que demanda la encuesta y como medio para someter a prueba la calidad de los materiales de apoyo, los cuales, de ser necesario, se deben ajustar antes de emprender la capacitación al resto de la estructura operativa. Posteriormente, la estrategia para transmitir los conocimientos al personal en las entidades se desarrolló bajo la modalidad en cascada, que se basa en enseñar y habilitar de forma directa a los puestos superiores de la estructura operativa por instructores centrales y especialistas en el tema, a fin de que estos capaciten a los niveles subordinados de la estructura de manera directa en las coordinaciones estatales.
Al término de esta instrucción en las entidades, se llevó a cabo una práctica de campo que consistió en que el personal entrevistador identificara las viviendas en el material cartográfico, se trasladaran al área de trabajo, ubicaran las viviendas seleccionadas en campo, identificaran al informante adecuado y a la persona elegida, aplicaran los instrumentos siguiendo la técnica de la entrevista, usaran adecuadamente el sistema de captura, asignaran los códigos de resultado, llenaran el formato L 01 Asignación de cargas de trabajo y control de avance, respaldaran la información y la enviaran a Oficinas Centrales. Al finalizar, se realizó una reunión plenaria para dar reinstrucción y reforzar los procedimientos que no se aplicaron correctamente. Esta actividad, en general, permitió observar el desempeño del personal entrevistador y de los (las) supervisores(as), lo que dio oportunidad de corregir las dificultades que tuvieron en el manejo del cuestionario, así como su desenvolvimiento ante la persona informante.
Finalmente, destaca el hecho de que, durante todas las actividades de la capacitación, se dispuso oportunamente de los manuales diseñados para cada puesto de la estructura de organización, del instrumento de captación y los formatos de control.
La etapa de ejecución de un proyecto estadístico resulta crucial para obtener información suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las características del objeto de interés y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan los aspectos relacionados con el diseño y aplicación de estrategias y procedimientos, así como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.
1.1 Estructura operativa
La estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolección de información se diseñó con la intención de disponer del personal suficiente y adecuadamente entrenado para desarrollar los procedimientos operativos, así como la supervisión y control del proceso, lo que facilita la oportuna resolución de los problemas o casos especiales que se pudieran presentar durante el levantamiento.
La ejecución del proyecto demanda la incorporación de un grupo de personas capaces de poner en práctica los procesos de recolección de información, y de una organización estructurada en diferentes niveles de mando y tramos de control funcionales. El personal operativo que interviene en la ENUT 2024 es el siguiente:
- Jefe(a) de Departamento de Integración, Análisis y Operativos Especiales
- Líder de proyecto
- Responsable del área de procesos
- Responsable del área operativa
- Técnico en supervisión operativa
- Supervisor(a) de entrevistador(es)
- Entrevistador(a)
• Funciones generales por puesto
A continuación, se describen las funciones y actividades encomendadas a cada figura operativa que participó en el levantamiento de información, según la etapa del operativo de campo.
- Responsable del área de procesos
La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue la persona responsable del área de procesos, cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance del operativo en campo.
- Responsable de área operativa
Coordinar, controlar, supervisar y evaluar la captación de información en la entidad asignada; asegurar que las actividades programadas se realicen de acuerdo con los procedimientos y lineamientos establecidos; implementar acciones que solucionen la problemática que pueda presentarse en el proceso de captación de la información en las viviendas seleccionadas de su área de responsabilidad.
- Supervisor(a) de personal entrevistador
Organizar, coordinar y supervisar las actividades del personal entrevistador durante el proceso de captación de la información.
- Entrevistador(a)
Recabar la información en las viviendas seleccionadas, transferirla diariamente a Oficinas Centrales y llevar el control de las viviendas visitadas. Obtener información de calidad, la cual es fundamental para la toma de decisiones y el diseño de políticas públicas.
1.2 Elaboración de materiales de apoyo
La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto generalmente se sustenta en insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento y los manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa.
• Productos cartográficos
El paquete de productos cartográficos se empleó tanto para la etapa de planeación como para el levantamiento de la información, se usó el Condensado estatal, Croquis municipal e Índice de Área Geoestadística Básica (AGEB), productos que auxiliaron principalmente para conformar los ámbitos de responsabilidad para las áreas de supervisión.
Por otro lado, durante la etapa de recolección de información se usaron el Plano de localidad urbana y el Plano de localidad rural, materiales disponibles en las coordinaciones estatales, que fueron proporcionados a las personas entrevistadoras como referencia para ubicar en campo las viviendas seleccionadas. Asimismo, el personal operativo contó con el Listado de viviendas seleccionadas, Ruta de acceso, Croquis general y Croquis de viviendas.
• Planeación y seguimiento
Los procedimientos para llevar a cabo la planeación y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo se plantearon en el Manual de planeación operativa.
• Capacitación
Con el propósito de contar con materiales de apoyo a la capacitación, y proporcionar documentos de consulta durante el operativo de campo, se elaboraron diferentes manuales dirigidos a cada figura de la estructura operativa, en los que se abordan tanto los aspectos conceptuales del proyecto y el instrumento de recolección de información como los procedimientos operativos.
› Manual del (de la) entrevistador(a), tanto conceptual como operativo.
› Cuaderno de ejercicios para el entrevistador.
› Manual del (de la) supervisor(a) de entrevistadores(as).
› Manual del (de la) responsable de área operativa.
De forma complementaria y como apoyo a los cursos de capacitación dirigidos al personal responsable de aplicar los cuestionarios, se desarrolló la Guía didáctica, documento en el cual se presentan los temas, material didáctico a utilizar, prácticas en aula y la distribución adecuada del tiempo del curso, en función de la complejidad de los temas.
Incluye, además, las respuestas en el cuaderno de ejercicios con el objetivo de realizar una retroalimentación para el entendimiento de cada una de las prácticas.
Adicionalmente, se pusieron a disposición de las personas líderes de proyecto y responsables de área operativa materiales como:
› Agenda del curso.
› Presentaciones de contenido sobre aspectos conceptuales y procedimientos operativos.
› Actividades de verificación de aprendizaje.
› Ejercicios de llenado de cuestionarios.
› Ejercicios de retroalimentación.
› Formatos de evaluación de la capacitación.
• Difusión
Con la finalidad de informar a las personas residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se realizaba la visita, se entregaron los siguientes materiales de difusión dependiendo la situación encontrada en campo:
» La Carta al ciudadano es un documento diseñado para entregarse en las viviendas en las que las personas informantes expresan renuencia a proporcionar información. La misiva, suscrita por el Director General Adjunto de Encuestas Sociodemográficas, tuvo como propósito invitar a los informantes a participar en un proyecto cuya temática es crucial para generar información estadística relevante con respecto a la medición de todas las formas de trabajo (remunerado o no) de los individuos, así como visibilizar la importancia de la producción doméstica y su contribución a la economía, la forma como emplean su tiempo las mujeres y los hombres de 12 años y más, con tal de conocer también la percepción de su bienestar sobre diversos aspectos de su vida. Se informa, además, sobre las características generales de la etapa de recolección y el uso exclusivamente estadístico y confidencial de los datos proporcionados.
» El Aviso de visita es un escrito que a nombre del INEGI da a conocer, de una manera formal, información general de la encuesta, del responsable del proyecto en la entidad y de la oficina estatal del INEGI, así como la dirección electrónica de la página en internet donde la persona informante puede verificar la identidad del entrevistador o entrevistadora. La finalidad es informarles a las personas residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se les está visitando. El personal entrevistador lo dejó en caso de no conseguir la entrevista porque fue aplazada, había un informante inadecuado, ausencia de ocupantes o la negativa de la persona informante a proporcionar información.
» El tríptico informativo del proyecto es un documento que, al ser entregado directamente a las personas habitantes de la vivienda, permite dar a conocer de manera inmediata el operativo de levantamiento en campo. Asimismo, ayuda a sensibilizar a las personas informantes al mismo tiempo que se les solicita su colaboración. Incluye un espacio para el registro de información de la oficina estatal y procedimiento para la verificación del personal operativo, así como datos de contacto institucional.
» Para el recorrido previo, se entregó el Cuaderno de notas a las personas de 12 años y más, residentes de la vivienda, por parte del personal entrevistador. Esto con el objetivo de identificar las actividades que realiza el informante a lo largo de los días de la semana en que la lleva a cabo y realizar la sumatoria del tiempo dedicado en los días marcados con antelación, tanto para el periodo de lunes a viernes, como el de sábado y domingo. La entrega de este material facilita al informante proporcionar la información el día de la entrevista.
» El Cartel de difusión tuvo como objetivo de promover tanto el levantamiento de la encuesta hacia los informantes como las nociones de confidencialidad y el carácter estadístico del proyecto.
• Evaluación
La Dirección de Operativos de Encuestas Especiales desarrolló un documento de evaluación del proyecto con la finalidad de disponer de datos suficientes para evaluar el proceso operativo en los rubros de recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos desarrollados. Las fuentes indispensables para la evaluación fueron el Informe de inicio del levantamiento y los informes finales por parte del (de la) responsable de área operativa y el (la) supervisor(a) de entrevistadores(as).
Cabe destacar que el Cuestionario para el (la) entrevistador(a) no se llevó a cabo pese a estar en el IKTAN web, debido a que los entrevistadores no terminaron a tiempo su carga de trabajo y, por lo tanto, se les dio una semana más para trabajar pendientes.
1.3 Planeación operativa
La planeación operativa es un proceso mediante el cual se organiza de manera detallada el levantamiento de la información y en el que se plantea la logística para movilizar al personal en campo, aprovechando de manera óptima los recursos humanos, materiales y financieros. La planeación consistió en distribuir y asignar la muestra calculada para la encuesta al personal operativo que visitó las viviendas, de tal manera que durante el proceso de planeación se conformaran los ámbitos de responsabilidad de la estructura operativa, buscando que la asignación de cargas de trabajo fuera equitativa y lo más equilibrada posible.
Las etapas o fases de planeación de la ENUT fueron las siguientes:
- Primera. Consistió en agrupar Unidades Primarias de Muestreo (UPM) para conformar el ámbito de responsabilidad que estará a cargo del (de la) Supervisor(a) de Entrevistadores. Esta fase de planeación se realiza para llevar a cabo el recorrido previo.
- Segunda. En esta etapa se conformó el área de trabajo del personal entrevistador y se programó la cobertura de las viviendas en muestra, además de distribuir semanalmente las cargas de trabajo. Cabe destacar que las entidades que tuvieron muestra indígena hicieron el recorrido previo sin esta, puesto que, antes del levantamiento, se volvieron a conformar las áreas de supervisión y las del entrevistador. Las entidades con muestra indígena fueron: Chiapas, Chihuahua, Guerrero, Hidalgo, México Poniente, Michoacán, Oaxaca, Puebla, San Luis Potosí, Veracruz y Yucatán. Sin embargo, las entidades que no tuvieron muestra indígena pudieron hacer la conformación de áreas de supervisión desde que se realizó el recorrido previo.
La etapa de planeación inició formalmente cuando las coordinaciones dispusieron del marco de muestreo a nivel de UPM. El marco está integrado por el conjunto de materiales (listas, archivos, mapas, etcétera) que permite identificar a todos los elementos de la población, seleccionar una muestra y localizar sus unidades en campo, una vez seleccionadas. La información básica del marco de muestreo se presenta en el formato P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas, el cual contiene los nombres y claves de los municipios y localidades, así como las claves de AGEB en donde se ubican las UPM y la fracción de entrevistadores requerida en cada una de ellas. Su objetivo es asignar a cada área de supervisión las UPM que conforman su ámbito de responsabilidad.
• Primera fase de planeación operativa
Consistió en conformar las áreas geográficas de responsabilidad para los (las) supervisores(as) de entrevistadores. Para poder realizar una planeación real y operativa, sin que exista la necesidad de modificarla durante el levantamiento (excepto por las contingencias que pudieran presentarse), se requirió contar con un conocimiento de las características y problemática de las zonas donde se localizan las viviendas seleccionadas y la manera en que se llegará a cada una de ellas durante el operativo de campo, por lo tanto, es importante estar familiarizado con la muestra e identificar los lugares en los que se ubica. En caso de no conocer alguna zona, fue necesario que el personal investigara sus características, las vías y los medios de comunicación existentes, además de si existe alguna problemática en el lugar. Realizar esta actividad también sirvió como insumo para otras tareas, tales como la programación y solicitud de gastos de campo, viáticos, solicitud de apoyos especiales, como vehículos, etcétera. Cabe mencionar que la conformación de las áreas de supervisión se basó en la cantidad de entrevistadores que requiere cada municipio o UPM seleccionada.
Los insumos requeridos para realizar esta etapa de planeación fueron:
› Sistema de planeación IKTAN. Está basado en el Mapa Digital de México, en el cual se conformaron las áreas de trabajo para cada figura operativa.
› Formato de control P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas. Presenta los municipios, localidades y AGEB en donde se ubican las UPM, así como la fracción de personal entrevistador requerida en cada una de ellas. Su objetivo fue asignar a cada área de supervisión las UPM que conforman el ámbito de responsabilidad.
› Material cartográfico. El material utilizado dependió de las áreas geográficas que se asignaron. Se recurrió al Condensado Estatal, Croquis Municipal e, incluso, al Índice de AGEB, proporcionados por la Subdirección de Geografía.
› Material de oficina. Libreta, marcatextos, bolígrafos, lápices, etcétera.
Antes de comenzar a conformar las áreas de supervisión se procedió a revisar el formato P 01, en el cual se presentan los municipios y localidades donde se ubican las viviendas seleccionadas en la entidad, que deberían distribuirse entre los (las) supervisores(as) de entrevistadores(as). Se examinó el material cartográfico para que, de acuerdo con la experiencia en campo y al conocimiento de las características del estado, se visualizara la forma de distribuir la muestra.
El procedimiento para realizar esta fase de la planeación fue el siguiente:
1. Se definió, de manera preliminar, la forma en que quedarían integrados los equipos de trabajo, el número de entrevistadores por cada área de supervisión, considerando que lo ideal era asignar cuatro entrevistadores por área. Sin embargo, el criterio podía cambiar al momento en que se conociera con mayor detalle la distribución de la muestra, por lo que fue necesario asignar más personal entrevistador a un área que a otra.
2. El (la) responsable de área operativa numeró las áreas de supervisión y asignó un número a cada una como clave operativa, la cual permitió distinguirlas, identificar la muestra y el personal que tendría asignado, así como referencia para realizar los reportes de avance y cobertura, además de tener un control adecuado del levantamiento.
Se agruparon de preferencia municipios completos que estuvieran lo más cercanos entre sí y que contaran con vías de comunicación y medios de transporte entre ellos, si se tenía conocimiento del área y, de ser posible, se consideraron también los tiempos de traslado. Sin embargo, en algunas ocasiones fue necesario dividir un municipio para asignarlo a dos áreas de supervisión. Dicha situación fue válida en los siguientes casos:
a. Municipios que fueron sede de los cursos de capacitación.
b. Aquellos que requerían para su cubrimiento una cantidad de entrevistadores mayor a la que integra un área de supervisión.
c. En los que se ubicaba la sede de la coordinación estatal y era conveniente que dos equipos trabajaran algunos días en la misma área.
d. Los que tenían algún problema político, social, de inseguridad, etcétera, que dificultara el levantamiento y fuera conveniente trabajarlo con dos equipos.
Se recomendó ensayar distintas opciones de agrupación hasta encontrar la que mejor se adaptara a las necesidades operativas del proyecto y que facilitara, de una mejor manera, el cubrimiento de las viviendas.
Al terminar de conformar un área de supervisión, se delimitó en el material cartográfico y se identificó con su clave operativa. Este material se entregó posteriormente a cada supervisor(a) de entrevistadores con la finalidad de que pudiera identificar el espacio geográfico que abarcaba su área de responsabilidad.
Por último, se procedió a anotar en el formato P 01 la clave operativa del área de supervisión a la que se asignó cada vivienda.
• Segunda fase de planeación operativa
Esta fase consistió en distribuir equitativamente las viviendas seleccionadas, asignadas a cada área de supervisión, entre el personal entrevistador y programar semanalmente la cobertura de las áreas seleccionadas.
Los insumos que se requirieron fueron los siguientes:
› Formato de control P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas. Su objetivo fue asignar al área de supervisión las viviendas que conforman su ámbito de responsabilidad. Presenta el marco de muestreo y permite registrar la clave del (de la) entrevistador(a) responsable de levantar la información de cada vivienda, además de registrar la semana en la que debería visitarla.
› Listado de viviendas seleccionadas. Relación de las viviendas, organizado por UPM, donde se aplicaría la entrevista, con la dirección de la misma y el croquis de su ubicación dentro de la manzana o localidad.
› Material cartográfico. Al igual que en la fase anterior, el material utilizado dependió de las áreas geográficas que se asignaron. Se recurrió al Condensado Estatal, Croquis Municipal e incluso, al Índice de AGEB, proporcionados por la Subdirección de Geografía.
› Material de oficina. Libreta, marcatextos, bolígrafos, lápices, etcétera.
Las consideraciones generales que se recomendó observar para conformar las áreas de trabajo, fueron:
a. Tener conocimiento de las áreas geográficas que se visitarían durante el operativo. De no ser así, indagar sobre algunas de sus principales características, tales como:
» Dificultades de acceso, comunicación y transporte para llegar a cada área seleccionada.
» Problemas sociales, políticos, religiosos y de inseguridad que pudieran dificultar el levantamiento de la información.
» Posibles requerimientos de apoyos extraordinarios, como transportes especiales o guías de la zona.
» Accesibilidad a las áreas seleccionadas en condiciones climatológicas extremas, etcétera.
b. Revisar la forma en que estaba distribuida la muestra, número de viviendas seleccionadas en cada municipio y localidad, así como el tipo de área en que se localizan (urbana o rural), a fin de tener un panorama general que permitiera planear adecuadamente.
c. Procurar mantener unido al equipo del personal entrevistador durante los primeros días del levantamiento, para despejar dudas y proporcionarles asesoría y apoyo en campo al inicio del levantamiento. En el caso de áreas foráneas se estimó conveniente, dentro de las posibilidades que tenían, que todo el equipo avanzara junto durante el operativo y acudieran en grupo al visitar los distintos municipios.
Los procedimientos que se aplicaron en esta fase dependieron del tipo de área donde se localizaban las viviendas: urbana o rural.
En el área urbana se seleccionaron entre 5 y 20 viviendas por UPM, mismas que se asignaron por regla general bajo el siguiente criterio:
- Las UPM con 5 y 10 viviendas se asignaron completas a un (una) entrevistador(a).
- Las UPM con 11 o más viviendas se asignaron a más de un (una) entrevistador(a).
En localidades urbanas con una gran cantidad de UPM seleccionadas (áreas metropolitanas) se asignó la misma cantidad de viviendas a cada entrevistador(a) para que el equipo levantara la información en conjunto y se trasladaran juntos hacia otras localidades. Esto, con el propósito de posibilitar el regreso a las viviendas en situación de pendientes y facilitar a el (la) supervisor(a) de entrevistadores(as) el acompañamiento al personal a su cargo, además del barrido completo de estas áreas.
- Las UPM con 5 a 20 viviendas se dividieron cuando:
» Era necesario asignar solo una parte a un (una) entrevistador(a) por su ubicación física en la localidad y conformar su área de trabajo.
» Se consideró que la UPM se localizaba en una zona insegura o de alto riesgo y, por la seguridad del personal, fue conveniente que la trabajara más de un entrevistador(a). En las UPM ubicadas en área rural, se seleccionaron 20 viviendas aproximadamente en cada una de ellas.
Para conformar las áreas de trabajo, se consideraron los siguientes criterios:
» Cubrir cada UPM con todos los (las) entrevistadores(as) del área de supervisión, tratando, en la medida de lo posible, de avanzar juntos(as).
» Al interior de cada UPM, realizar la cobertura por localidad, si es que había más de una.
» Cubrir la localidad con uno(a) o más entrevistadores(as), dependiendo de la cantidad de viviendas seleccionadas en ella. Como en la fase anterior, se probaron distintas opciones de agrupación hasta encontrar la que mejor se adaptara a las necesidades operativas del proyecto y facilitara, de una mejor manera, el cubrimiento de las viviendas. En el formato P 01 se anotó la clave operativa del entrevistador al que se asignó cada vivienda.
Al terminar de hacer la conformación de áreas, se delimitó con marcatextos el área geográfica que le correspondía a cada entrevistador(a) en el material cartográfico y se registró en su interior la clave operativa asignada. Este material se entregó posteriormente al (a la) supervisor(a) de entrevistadores(as) para su control gráfico del operativo.
Programación semanal por entrevistador(a). Consistió en planificar las UPM que cada entrevistador(a) debía cubrir semanalmente.
La distribución de viviendas que se asignó semanalmente a cada entrevistador(a) no fue igual para todo el operativo, en vista de que:
» Durante las primeras semanas se asignó una carga de trabajo un poco mayor al promedio, debido, principalmente, a que al inicio del operativo se avanza más rápido y se dispone de más tiempo, además de que en la semana 0 se incluyen las viviendas levantadas en la práctica de campo.
» El personal entrevistador necesitó más tiempo para regresar a recuperar las viviendas que le quedaron pendientes, por lo que la cantidad programada de forma semanal disminuyó gradualmente.
» En la última semana, puede no programarse carga y utilizarse exclusivamente para las viviendas pendientes.
La siguiente tabla presenta la cantidad de viviendas que, como mínimo y máximo, se podían asignar por entrevistador(a) cada semana.
Durante la captura de la información, el sistema realizó un proceso de validación para verificar que la planeación cumpliera con el procedimiento establecido. Es decir, que las áreas conformadas tuvieran las dimensiones apropiadas para garantizar que las cargas de trabajo entre el personal entrevistador estuvieran distribuidas de forma equitativa. Al finalizar, se realizó una revisión manual.
1.4 Estrategia de capacitación
El propósito de la capacitación para la etapa de recolección fue garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos y lineamientos a seguir, y desarrollara las habilidades que le permitieran desempeñar adecuadamente el trabajo de campo.
El proceso inició mediante la impartición del curso de autocapacitación, que se llevó a cabo centralmente para instruir al personal vinculado a las diferentes tareas que demanda la encuesta y como medio para someter a prueba la calidad de los materiales de apoyo, los cuales, de ser necesario, se deben ajustar antes de emprender la capacitación al resto de la estructura operativa. Posteriormente, la estrategia para transmitir los conocimientos al personal en las entidades se desarrolló bajo la modalidad en cascada, que se basa en enseñar y habilitar de forma directa a los puestos superiores de la estructura operativa por instructores centrales y especialistas en el tema, a fin de que estos capaciten a los niveles subordinados de la estructura de manera directa en las coordinaciones estatales.
Al término de esta instrucción en las entidades, se llevó a cabo una práctica de campo que consistió en que el personal entrevistador identificara las viviendas en el material cartográfico, se trasladaran al área de trabajo, ubicaran las viviendas seleccionadas en campo, identificaran al informante adecuado y a la persona elegida, aplicaran los instrumentos siguiendo la técnica de la entrevista, usaran adecuadamente el sistema de captura, asignaran los códigos de resultado, llenaran el formato L 01 Asignación de cargas de trabajo y control de avance, respaldaran la información y la enviaran a Oficinas Centrales. Al finalizar, se realizó una reunión plenaria para dar reinstrucción y reforzar los procedimientos que no se aplicaron correctamente. Esta actividad, en general, permitió observar el desempeño del personal entrevistador y de los (las) supervisores(as), lo que dio oportunidad de corregir las dificultades que tuvieron en el manejo del cuestionario, así como su desenvolvimiento ante la persona informante.
Finalmente, destaca el hecho de que, durante todas las actividades de la capacitación, se dispuso oportunamente de los manuales diseñados para cada puesto de la estructura de organización, del instrumento de captación y los formatos de control.
Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad
Evaluación de datos
A través de los siguientes vínculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisión y confiabilidad estadística aprobados por el Comité de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
ENUT 2024
Diccionario de datos de las tablas de indicadores
- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:
Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza
ENUT 2024
Diccionario de datos de las tablas de indicadores
Política de Acceso a los microdatos
Contactos
| Name | Correo electrónico | URL |
|---|---|---|
| Atención a usuarios | atencion.usuarios@inegi.org.mx | http://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html |
Confidencialidad
FUNDAMENTOS LEGALES
Esta encuesta se rige por las disposiciones de los artículos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. Toda información se mantendrá con carácter estrictamente CONFIDENCIAL.
Artículo 37: Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico.
El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole.
Condición de acceso
Uso Público.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.
Fuente: INEGI. Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (ENUT), 2024. Base de datos.
Notas legales y derechos de autor
Notas legales
El uso de la información contenida en este documento implica la aceptación de las condiciones de uso siguientes:
1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la información en cualquier momento y sin previo aviso.
2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: "Fuente: INEGI. Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (ENUT) 2024. Bases de datos", a fin de permitir a terceros verificar tal información.
3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
Términos de uso del libre uso de la información del INEGI
1. El usuario:
a. Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
e. Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
https://www.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante "INEGI", pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
El INEGI se reserva el derecho a modificar estas condiciones de licencia para la información en cualquier momento y sin previo aviso.
2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: "Fuente: INEGI. Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (ENUT) 2024. Bases de datos", a fin de permitir a terceros verificar tal información.
3. Los datos que aparecen en este documento se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad.
Asimismo, El INEGI presenta la información con la mayor oportunidad posible, no obstante, lo anterior, el INEGI no asume responsabilidad legal alguna o de cualquier otra índole por la precisión, oportunidad, contenido o uso de la misma que se dé por terceros.
4. Este documento contiene medidas de seguridad para proteger la información de cualquier alteración realizada por terceros, sin embargo, el INEGI no asume ninguna responsabilidad por la alteración o manipulación de los datos una vez puestos en él.
5. Este documento ofrece enlaces a otros de organismos nacionales e internacionales. No obstante, el INEGI no asume ningún tipo de responsabilidad por el contenido, ni por el uso de esos sitios.
6. Las leyes, reglamentos y demás disposiciones que aparecen en este documento no crean derechos ni establecen obligaciones distintas de las contenidas en las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación.
Términos de uso del libre uso de la información del INEGI
1. El usuario:
a. Puede hacer y distribuir copias de la información, sin alterar ni suprimir sus metadatos.
b. Puede difundir y publicar la información.
c. Puede adaptar y reordenar la información.
d. Puede extraer total o parcialmente la información.
e. Puede explotar comercialmente la información, utilizándola como insumo para generar otros productos o servicios.
f. Debe otorgar los créditos correspondientes al INEGI como autor, y cuando técnicamente sea posible, mencionar la fuente de extracción de la información de la siguiente manera: "Fuente: INEGI, nombre del producto de donde se extrae la información" y en su caso fecha de actualización, ejemplo: "Fuente: INEGI, Censos Económicos 2009".
g. No debe utilizar la información con objeto de engañar o confundir a la población variando el sentido original de la misma y su veracidad.
h. No debe aparentar que el uso que haga de la información, representa una postura oficial del INEGI o que el mismo está avalado, integrado, patrocinado o apoyado por la fuente de origen.
2. El INEGI no será responsable por la interpretación y aplicación que el usuario haga de los resultados obtenidos a través del uso de la información; por lo que cualquier decisión basada en su interpretación excluye al INEGI de responsabilidad alguna. Así mismo, el INEGI no será responsable de las diferencias obtenidas por precisiones, redondeos o truncamientos numéricos, así como por cambios técnicos o tecnológicos que puedan incidir en tales resultados.
3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.
4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.
5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.
6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.
https://www.inegi.org.mx/inegi/terminos.html
Derechos reservados © 2025 INEGI
Producción del metadato
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS
DDI-MEX-INEGI-ENUT-2024-V01
| Nombre | Abreviación | Affiliation | Role |
|---|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística y Geografía | INEGI | Organismo constitucional autónomo del Estado mexicano | |
| Unidad de Estadísticas Sociodemográficas | UES | Instituto Nacional de Estadística y Geografía | |
| Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas | DGAES | Unidad de Estadísticas Sociodemográficas | |
| Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares | DGREEH | Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas | Productor |
FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
2025-08-28