Red Nacional de Metadatos

La Red Nacional de Metadatos (RNM) es la herramienta implementada por el INEGI, como plataforma de difusión y consulta de los metadatos de los proyectos de información estadística básica; constituye un sistema de catalogación que permite a los usuarios realizar búsquedas y consultas generales sobre las operaciones estadísticas o específicas a nivel de variable de los proyectos estadísticos que han sido documentados de manera exhaustiva en la Iniciativa de Documentación de Datos (DDI, por sus siglas en inglés).

Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2024

Mexico, 2023 - 2025

Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Creado el March 12, 2025 Última modificación March 12, 2025 Visitas a la página 22346 Descargar 161 Sitio Web de la operación estadística metadata DDI/XML JSON

Información general

Identificación

NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICO

MEX-INEGI.ESD3.04-ENIF-2024

Título

Encuesta Nacional de Inclusión Financiera 2024

País

Nombre	Código del País
México	Mex

TIPO DE ESTUDIO

Encuesta

ANTECEDENTES DEL PROYECTO ESTADÍSTICO

Antecedentes nacionales de captación

En el 2009, la CNBV emprendió un primer esfuerzo para medir el acceso y uso de los servicios financieros a través de la publicación de los Reportes de Inclusión Financiera, utilizando para ello la información proveniente de los reportes regulatorios que, por facultades propias, proporcionan las instituciones financieras que regula y supervisa. A pesar de ser un avance en la generación de datos sobre este fenómeno, dicha información solamente permitía tener la perspectiva de la oferta de los servicios financieros, y no era posible captar la de los usuarios y no usuarios de ellos, para con ello generar una medición nacional sobre el acceso y el uso de servicios financieros, la cual sirviera de base para implementar políticas públicas encaminadas a proveer una inclusión financiera amplia y segura para los usuarios del país.

Así, se concluyó que era necesario generar una medición nacional especializada en el tema de inclusión financiera, que proveyera una medición confiable y completa de dicho fenómeno.

En el 2012, INEGI aceptó participar en esta medición. Se acordó que, el INEGI sería el encargado de realizar el levantamiento de la información y la CNBV se encargaría del análisis y difusión de la información.
De esta manera, en ese año, se realizó el primer levantamiento de la ENIF. A partir de allí, de manera colaborativa se han realizado los ejercicios del 2015, 2018, 2021 y, finalmente, el quinto levantamiento, 2024; para dar continuidad a la captación de información sobre educación e inclusión financieras.

Es preciso acotar que el Consejo Nacional de Inclusión Financiera (Conaif) -compuesto por las autoridades financieras del país-, enfatizó desde la creación de la ENIF, la trascendencia de impulsar y realizar de forma periódica esta medición nacional. Ello, como una pieza clave para generar indicadores de acceso y uso de servicios financieros sobre los cuales se identifican las áreas de oportunidad y retos en la materia, llegando al acuerdo que la ENIF es el instrumento rector a nivel nacional para tal fin.

Para cumplir con los compromisos que tiene el Conaif acerca de "conocer, analizar y formular propuestas respecto de las políticas relacionadas con la inclusión financiera" es necesario el uso de herramientas de medición representativas a nivel nacional. Por ello, es de suma importancia generar indicadores de forma periódica para medir el impacto de dichas políticas en la población, ya que es responsabilidad del Consejo "determinar metas de inclusión financiera de mediano y largo plazos".

Asimismo, en el Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo 2020-2024 (Pronafide) incluye objetivos para promover la inclusión financiera en el país, siendo los siguientes:

Objetivo prioritario 5 - Impulsar el desarrollo sostenible, la inclusión y la profundización del sistema financiero en favor del bienestar de la población y de la asignación eficiente de los recursos.

Objetivo prioritario 6.- Ampliar y fortalecer el financiamiento y la planeación de la banca de desarrollo y otros vehículos de financiamiento de la Administración Pública Federal, así como fomentar una mayor inclusión financiera de los sectores objetivo y una mayor participación del sector privado, para contribuir al desarrollo económico sostenido del país y al bienestar social. (1)

Además, la Política Nacional de Inclusión Financiera publicada en marzo de 2020 tiene una estrategia transversal, que es la de generar información e investigación para identificar barreras y áreas de oportunidad en la inclusión financiera de la población. Así la primera línea de acción es continuar con la medición de la inclusión financiera de la población y empresas, a través de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, entre otras mediciones y encuestas. (2)

Por su parte, el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (PND), en su tercer apartado sobre Economía, plantea la inclusión financiera a través de la creación del Banco del Bienestar, y realizando la entrega directa de apoyos mediante depósito en tarjeta bancaria, tales como el Programa Nacional de Becas para el Bienestar Benito Juárez o el Programa para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores. (3)

Por lo anterior, resulta de suma importancia continuar con una medición de forma periódica a través de un instrumento tan enriquecedor como la ENIF, ya que permite conocer las barreras que afrontan las personas para poder acceder al sistema financiero formal y visibilizar los esfuerzos realizados a favor de una mayor inclusión financiera, mejorar las competencias en el manejo de las finanzas bajo una apropiada educación financiera, así como una fortalecida protección a usuarios de servicios financieros.

Se continúa con la colaboración entre el INEGI y la CNBV, con el propósito de darle seguimiento a los levantamientos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera del país.

(1) Diario Oficial de la Federación (DOF), (5/ agosto/2020). Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo 2020-2024. Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Programa sectorial derivado del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024. [Consultado el 30/10/2024 en:
https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5597864&fecha=05/08/2020].
(2) Consejo Nacional de Inclusión Financiera (CONAIF)/ Comité de Educación Financiera (CEF), Política Nacional de Inclusión Financiera (PNIF), México, 2020, pág. 77.
(3) Diario Oficial de la Federación (DOF) (12/07/2019). Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, pág. 12, 16. [Consultado el 30/10/2024 en:
https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5565599&fecha=12/07/2019].

RESUMEN

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en colaboración con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) llevan a cabo el quinto levantamiento de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, con el objetivo de continuar con la generación de información sobre el acceso y uso de los servicios financieros para evaluar el avance en inclusión financiera en México.

Objetivo general

Generar información estadística e indicadores oficiales a nivel nacional que permitan a las autoridades financieras hacer diagnósticos, diseñar políticas públicas y establecer metas en materia de inclusión y educación financiera; asimismo incorporar cambios y actualizaciones requeridas para dar atención a nuevos requerimientos de información y consideraciones en la Política Nacional de Inclusión Financiera (PNIF).

Objetivos específicos

- Generar información a nivel nacional, por tamaño de localidad y por sexo con respecto al acceso y uso de servicios financieros, entre los que destaca el porcentaje de la población con al menos un servicio financiero formal.

- Generar datos sobre el nivel de conocimiento de la población sobre temas financieros, tales como la inflación, cálculo de interés simple y compuesto, la portabilidad de nómina, el seguro de depósitos, entre otros.

- Identificar las necesidades de la población respecto del acceso y uso de los servicios financieros en los ámbitos nacional, urbano y rural, y por sexo.

- Proveer información respecto a la frecuencia y comportamiento de uso referentes a los productos de ahorro, crédito, seguro, ahorro para el retiro, y sus canales de distribución.

- Conocer las características sociodemográficas básicas (sexo, edad, nivel de escolaridad, condición de actividad, nivel socioeconómico, hablantes indígenas, entre otras) de los usuarios de los productos y servicios financieros, así como aquellos que son beneficiarios de programas sociales, no son usuarios y quienes fueron usuarios, pero ya no lo son.

- Identificar las principales razones para no adquirir un producto o servicio financiero formal, y su baja utilización para aquellos que si lo tienen. También entender las razones de las personas que dejaron de tener algún producto financiero, así como el conocimiento de la portabilidad de los productos financieros.

- Conocer la incidencia de ciertos comportamientos financieros de la población adulta, tales como: llevar un registro de los gastos, elaborar un presupuesto, ahorrar, manejar adecuadamente un crédito, comparar productos antes de adquirirlos, realizar aportaciones voluntarias a las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores), utilizar medios de pago diferentes al efectivo, entre otros.

- Medir la incidencia de ciertos fraudes como la clonación y el robo de identidad.

- Contar con información para identificar la existencia de brechas de género con respecto a la toma de decisiones financieras sobre el dinero y los activos.

- Evaluar las actitudes financieras de las personas, tales como comparar productos antes de adquirirlos, conocer su comportamiento de pagos, saber cómo piensan solventar su vejez y cómo hacen frente a sus emergencias económicas.

- Contar con la información necesaria para obtener el indicador de alfabetización financiera propuesto por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos/Estrategias Nacionales de Educación Financiera (OCDE/INFE), el cual se compone de tres subíndices: conocimiento financiero, comportamiento financiero y actitudes financieras, así como el índice de bienestar financiero.

TIPO DE DATO

Encuesta probabilística en hogares

UNIDAD DE ANÁLISIS

Unidad de observación. La vivienda seleccionada, los hogares y las personas de 18 años y más.

Cobertura temática

NOTAS

Servicios financieros y de seguros

CLASIFICACIÓN POR SUBTEMAS

Tema
Tema: Características de la vivienda (sección 0 del cuestionario)
Tema: Residentes y hogares en la vivienda (sección 1 del cuestionario)
Tema: Características sociodemográficas de los integrantes del hogar (sección 2 del cuestionario)
Tema: Características sociodemográficas de la persona elegida (sección 3 del cuestionario)
Tema: Actitudes, comportamientos, vulnerabilidad y bienestar financieros (sección 4 del cuestionario)
Tema: Ahorro informal y formal (sección 5 del cuestionario)
Subtema: Ahorro informal
Subtema: Ahorro formal
Tema: Crédito informal y formal (sección 6 del cuestionario)
Subtema: Crédito informal
Subtema: Crédito formal
Subtema: Crédito formal Tema: Pagos (sección 7 del cuestionario)
Tema: Seguros (sección 8 del cuestionario)
Tema: Cuenta de ahorro para el retiro (sección 9 del cuestionario)
Tema: Uso de canales financieros (sección 10 del cuestionario)
Tema: Confianza y protección de personas usuarias de servicios financieros (sección 11 del cuestionario)
Tema: Capacidades financieras (sección 12 del cuestionario)
Tema: Toma de decisiones y propiedad de activos en el hogar (sección 13 del cuestionario)

Palabras Claves

Palabra Clave
Actividad
Ahorro
Aseguradora
Banca
Beneficio
Bienes
Compra
Crédito
Dinero
Divisa
Empresa
Financiación
Garantía
Gestión
Ingreso
Institución
Inversión
Patrimonio
Recursos
Remesas
Servicio
Seguros

Cobertura

COBERTURA GEOGRÁFICA

Cobertura geográfica. La encuesta está diseñada para proporcionar información con representatividad nacional, desagregada por localidades de 15 mil y más habitantes y menores de 15 mil habitantes. También proporciona información para las regiones Noroeste; Noreste; Occidente y Bajío; Ciudad de México; Centro Sur y Oriente, y Sur.

UNIVERSO

Población objetivo

La encuesta está dirigida a la población de 18 años y más que reside permanentemente en viviendas particulares dentro del territorio nacional.

Productores y Auspiciadores

INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)

Nombre
Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)
Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Muestreo

Procedimiento de muestreo

1. Marco de la encuesta

La ENIF 2024 utiliza el Marco Maestro de Muestreo (MMM) del INEGI como base para la selección de su muestra. Este marco, elaborado a partir del último Censo de Población y Vivienda, está compuesto por Unidades Primarias de Muestreo (UPM), agrupaciones de viviendas particulares habitadas, estratificadas según entidad federativa, tamaño de localidad, dominio urbano/rural y nivel socioeconómico.

A partir del MMM; se selecciona la Muestra Maestra, la cual se actualiza continuamente para reflejar los cambios cartográficos y demográficos de cada UPM.

El diseño de la ENIF 2024 es probabilístico, estratificado, por conglomerado y las etapas de selección de unidades de muestreo es como sigue:

1). Selección de UPM: se selecciona aleatoriamente UPM de la Muestra Maestra.
2). Selección de viviendas: dentro de las UPM seleccionadas, se eligen aleatoriamente viviendas particulares habitadas.
3). Selección de informantes: en cada vivienda seleccionada se identifican todos los hogares y en cada hogar, se elige a una persona de 18 años y más de forma aleatoria, para participar en la encuesta.

Este diseño, complementado con la actualización continua de la Muestra Maestra, garantiza que la ENIF 2024 genere información estadística confiable y representativa de la población mexicana de 18 años y más. La Muestra Maestra, como infraestructura estadística del INEGI, asegura una representación precisa de los cambios demográficos y cartográficos del país, asegurando la confiabilidad de las estimaciones obtenidas.

En el caso de UPM con viviendas dispersas geográficamente, se seleccionaron 4 segmentos de 5 viviendas cada uno. Sin embargo, en las UPM rurales con localidades que cuentan con manzanas claramente
identificables, se eligieron 20 viviendas directamente mediante selección aleatoria.

1.1 Formación de las unidades primarias de muestreo (UPM)

Primeramente, se construye el conjunto de UPM que cubrirá el territorio nacional.

Las unidades primarias de muestreo están constituidas por agrupaciones de viviendas con características diferenciadas dependiendo del ámbito al que pertenecen, como se especifica a continuación:

1.1.1 En urbano alto

El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:

• Una manzana.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB. (1)
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes localidades, que pertenezcan al mismo tamaño de localidad.

1.1.2 En complemento urbano

El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:

• Una manzana.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de la misma AGEB.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB de la misma localidad.
• La unión de dos o más manzanas contiguas de diferentes AGEB y localidades, pero del mismo municipio.

1.1.3 En rural

El tamaño mínimo de una UPM es de 80 viviendas habitadas y el máximo es de 160. Pueden estar formadas por:

• Una AGEB.
• Parte de una AGEB.
• La unión de dos o más AGEB colindantes del mismo municipio.
• La unión de una AGEB con una parte de otra AGEB colindante del mismo municipio.

1.2 Estratificación

Una vez construido el conjunto de UPM, se agrupan aquellas con características similares, lo cual se denomina estratificación.

La división política del país en entidades federativas y la conformación de localidades urbanas y rurales, diferenciadas por su tamaño en número de habitantes, forman de manera natural una primera estratificación geográfica.

En cada entidad federativa, se distinguen tres ámbitos, como se indica en el siguiente cuadro:

Ámbito.......................................................................................Descripción
Urbano alto................................................................Áreas Urbanas con 100 mil o más habitantes
Complemento urbano.................................................... De 2 500 a 99 999 habitantes
Rural........................................................................Localidades menores de 2 500 habitantes

De manera paralela, se formaron cuatro estratos socioeconómicos en los que se agruparon todas las UPM del país, esta estratificación considera las características sociodemográficas de los habitantes de las viviendas, así como, las características físicas y el equipamiento de las mismas, expresadas por medio de 42 indicadores (2) construidos con información del Censo de Población y Vivienda 2020, para lo cual se emplearon métodos estadísticos multivariados.

En una segunda etapa, cada UPM fue asignada a su estrato geográfico entidad-ámbito.

2.Tamaño de la muestra

El tamaño de la muestra se calculó empleando la siguiente expresión:

n=(Z^2)qDEFF/[(r^2)p(1-tnr)]

Donde:

n = tamaño de la muestra.
p = estimación de la proporción de interés.
q = 1- p.
r = error relativo máximo aceptable.
z = valor asentado en las tablas estadísticas de la distribución normal estándar para una confianza prefijada.
DEFF = efecto de diseño definido como el cociente de la varianza en la estimación del diseño utilizado, entre la varianza obtenida considerando un muestreo aleatorio simple para un mismo tamaño de muestra.
tnr = tasa de no respuesta máxima esperada.

Considerando una confianza del 90 %, un efecto de diseño de 3.03, un error relativo máximo esperado del 15 %, una tasa de no respuesta máxima esperada del 15 %, para una proporción mínima de 2.75 %, se obtuvo un tamaño de muestra de 15 161 viviendas, mismo que se ajustó a 15 263 viviendas.

3. Distribución del tamaño de la muestra

La distribución de la muestra se realizó aproximadamente igual dentro de cada región y al interior de cada una, se distribuyó aproximadamente igual en cada entidad federativa. Al interior de las entidades federativas se distribuyó en los estratos de manera proporcional a su tamaño.

En el Anexo B del documento de Diseño muestral de la ENIF 2024, se presenta la distribución de la muestra por entidad según tamaño de localidad; en el Anexo C de este documento se describe la distribución de la muestra por tamaño de localidad y estrato; y en el Anexo D, la distribución por región.

4. Selección de la muestra

La selección de la muestra para la ENIF 2024, se realizó de manera independiente por entidad, dominio y estrato, el procedimiento de selección varió de acuerdo con el dominio.

4.1 En urbano alto

El procedimiento probabilístico general, de selección, se describe en varias etapas:

1).- A partir del conjunto de UPM que contiene la muestra maestra en el -ésimo estrato, en la e-ésima entidad; para la ENIF 2024, se seleccionó con igual probabilidad, una determinada cantidad de UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

2).- En cada UPM seleccionada, se seleccionaron cinco viviendas con igual probabilidad.

3).- En cada una de las viviendas seleccionadas se eligió una persona de 18 años y más.

4.2 En complemento urbano

El procedimiento probabilístico general, de selección, se describe en varias etapas:

1).- A partir del conjunto de UPM que contiene la muestra maestra en el -ésimo estrato, en la e-ésima entidad; para la ENIF 2024, se seleccionó con igual probabilidad, una determinada cantidad de UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

2).- En cada UPM seleccionada, se seleccionaron veinte viviendas con igual probabilidad.

3).- En cada una de las viviendas seleccionadas se eligió una persona de 18 años y más.

4.3 En rural

El procedimiento probabilístico general, de selección, se describe en varias etapas:

1).- A partir del conjunto de UPM que contiene la muestra maestra en el -ésimo estrato, en la e-ésima entidad; para la ENIF 2024, se seleccionó con igual probabilidad, una determinada cantidad de UPM, en el h-ésimo estrato, en la e-ésima entidad.

2).- En cada UPM seleccionada, se seleccionaron cuatro segmentos de aproximadamente cinco viviendas cada uno con igual probabilidad.

3).- En la vivienda seleccionada se eligió una persona de 18 años y más.

5. Ajuste de los factores de expansión

Los factores de expansión elaborados conforme al procedimiento antes descrito se ajustan con base en los siguientes conceptos:

5.1 Ajuste por no respuesta

El ajuste por no respuesta se realizó tanto para las viviendas como para las personas seleccionadas a nivel estrato, en cada uno de los dominios.

5.1.1 Ajuste por no respuesta a nivel vivienda

El ajuste por no respuesta atribuida al informante se realizó a nivel estrato, en cada uno de los dominios de estudio.

5.1.2 Ajuste por no repuesta a nivel persona

El ajuste por no respuesta atribuida al informante se realizó a nivel estrato, en cada uno de los dominios de estudio.

5.2 Ajuste por estimación de población

Los factores de expansión ajustados por la no respuesta se corrigen, a fin de asegurar que en cada dominio de interés de la encuesta se obtenga la población total determinada por la estimación de población referida al punto medio del levantamiento.

6. Estimación de errores de muestreo

Para la evaluación de los errores de muestreo de las principales estimaciones, se usó el método de Conglomerados Últimos (3), basado en que la mayor contribución a la varianza de un estimador, en un diseño de varias etapas es la que se presenta entre las unidades primarias de muestreo (UPM), el término "Conglomerados Últimos" se utiliza para denotar el total de unidades en muestra de una unidad primaria de muestreo.

Para obtener las precisiones de los estimadores de razón, conjuntamente al método de Conglomerados Últimos se aplicó el método de series de Taylor.

7. Homologación de la Semaforización para los Umbrales de Indicadores de precisión estadística (4)

Para facilitar la interpretación de las precisiones estadísticas de la información pública en tabulados, el Comité de Aseguramiento de la Calidad, en la cuarta sesión celebrada el 1 de noviembre de 2018,
aprobaron los siguientes umbrales y especificaciones para la publicación en los tabulados los C.V., así como la semaforización de estos.

Umbrales aprobados para la cobertura del C.V.

Interpretación.............................. Semaforización..................................................... Viviendas/Hogares/Otras unidades diferentes a las económicas DGES/DGEGSPJ
Alta........................................... Blanco................................................................ [0 %, 15 %)
Moderada....................................Amarillo.............................................................. [15 %, 30 %)
Baja.......................................... Naranja oscuro..................................................... >=30 %

Umbrales aprobados para el reporte de la precisión de acuerdo con el coeficiente de variación en los tabulados de resultados de los proyectos con muestreo probabilístico (acuerdo CAC-007/01/2018).

A partir del segundo trimestre de 2018, se publican los siguientes indicadores de precisión estadística en la presentación de resultados en tabulados de todas las encuestas con muestreo probabilístico del INEGI: error estándar, intervalo de confianza y coeficiente de variación (C.V.).

(1) Área Geoestadística Básica
(2) La descripción de estos indicadores se presenta en el Anexo A.
(3) Véase Hasen, M. H. Horwitz, W.N. y Madow, W.G., Sample Survey Methods and Theory, (1953) Vol. 1 p. 242.
(4) La fuente de esta información está basada en el documento del comité de Aseguramiento de la calidad depositado en el siguiente sitio
tent/uploads/2017/02/Homologacion_de_umbrales.pdf.

ANEXO A. Indicadores empleados en la estratificación de la muestra maestra

Mnemónico.................................................................................Descripción

Proporción de Población (PP)
PP_3A5_A....................................Proporción de la población de 3 a 5 años que asiste a la escuela
PP_6A11_A...................................Proporción de la población de e 6 a 11 años que asiste a la escuela
PP_12A14_A.................................Proporción de la población de e 12 a 14 años que asiste a la escuela
PP_3A14_A...................................Proporción de la población de e 3 a 14 años que asiste a la escuela
PP_15A17_A.................................Proporción de la población de e 15 a 17 años que asiste a la escuela
PP_18A24_A.................................Proporción de la población de e 18 a 24 años que asiste a la escuela
PP_15YM_ALF................................Proporción de la población de e 15 años y más que saben leer y escribir
PP_15YM_CE.................................Proporción de la población de e 15 años y más con escolaridad
PP_15YM_PRI_CO...........................Proporción de la población de e 15 años y más de edad que tienen como mínimo escolaridad 6 grados aprobados en primaria
PP_15YM_SEC_CO...........................Proporción de la población de e 15 años y más de edad que tienen como mínima escolaridad 3 grados aprobados en secundaria
PP_18YM_PB.................................Proporción de la población de e 18 años y más de edad con educación posbásica
PRMAX_GRAPROES.........................Grado promedio de escolaridad
PRMAX_PRO_OCUP_C......................Promedio de ocupantes por cuarto
PP_PEA........................................Proporción de la población de e 12 años y más que trabajaron; tenían trabajo, pero no trabajaron o; buscaron trabajo en la semana de referencia
PP_PEA_F.....................................Proporción de la población femenina de 12 años y más que trabajaron; tenían trabajo, pero no trabajaron o; buscaron trabajo en la semana de referencia
PP_DESOCUP.................................Proporción de la población de 12 años y más desocupada
PP_DER_SS...................................Proporción de la población derechohabiente a servicios de salud

Proporción de Viviendas Particulares Habitadas (PVPH)
PVPH_PISDT...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen piso de cemento o firme, madera, mosaico u otro material
PVPH_2YMASD................................Proporción de viviendas particulares habitadas que usan para dormir entre 2 y 25 cuartos
PVPH_2YMASC................................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen más de un cuarto
PVPH_3YMASC................................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen cuartos 3 y más
PVPH_C_ELE..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de luz eléctrica
PVPH_EXCSA..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen excusado, retrete, sanitario, letrina u hoyo negro.
PVPH_DRENAJ................................Proporción de viviendas particulares habitadas que tienen drenaje conectado a la red pública, fosa séptica, barranca, grieta, río, lago o mar.
PVPH_CSERV..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de luz eléctrica, agua entubada dentro o fuera de la vivienda, pero dentro del terreno, así como drenaje. PVPH_SNBIEN.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que no tienen bienes
PVPH_CNBIEN.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de bienes

Proporción de Viviendas Particulares Habitadas (PVPH) que disponen de:
PVPH_RADIO.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de radio
PVPH_TV......................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de televisor
PVPH_REFRI..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de refrigerador
PVPH_LAVAD.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de lavadora
PVPH_AUTOM................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de automóvil o camioneta
PVPH_PC......................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de computadora, laptop o tablet
PVPH_TELEF..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de línea telefónica fija
PVPH_CEL.....................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de teléfono celular
PVPH_INTER..................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de internet
PVPH_STVP...................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de servicio de televisión de paga
PVPH_SPMVPI................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de servicio de películas, música o videos de paga por internet
PVPV_CVJ.....................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen de consola de videojuegos
PVPV_SINRTV.................................Proporción de viviendas particulares habitadas sin radio ni televisor
PVPV_SINCINT................................Proporción de viviendas particulares habitadas sin computadora ni internet
PVPV_SINTIC.................................Proporción de viviendas particulares habitadas que disponen sin tecnologías de la información y de la comunicación (TIC)

ANEXO B. Distribución de la muestra en viviendas seleccionadas por entidad según tamaño de localidad para la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024

Clave Entidad De 15 000 y más habitantes Menos de 15 000 habitantes Total
00 Total 10 130 5 133 15 263
01 Aguascalientes 290 65 355
02 Baja California 415 60 475
03 Baja California Sur 390 85 475
04 Campeche 220 185 405
05 Coahuila de Zaragoza 625 85 710
06 Colima 290 65 355
07 Chiapas 145 268 413
08 Chihuahua 375 101 476
09 Ciudad de México 1 025 25 1 050
10 Durango 290 187 477
11 Guanajuato 230 125 355
12 Guerrero 185 220 405
13 Hidalgo 145 317 462
14 Jalisco 260 95 355
15 Estado de México 380 145 525
16 Michoacán de Ocampo 175 185 360
17 Morelos 270 190 460
18 Nayarit 195 161 356
19 Nuevo León 655 55 710
20 Oaxaca 120 285 405
21 Puebla 250 210 460
22 Querétaro 210 145 355
23 Quintana Roo 365 40 405
24 San Luis Potosí 415 296 711
25 Sinaloa 315 160 475
26 Sonora 395 82 477
27 Tabasco 80 325 405
28 Tamaulipas 590 120 710
29 Tlaxcala 165 295 460
30 Veracruz de Ignacio de la llave 210 251 461
31 Yucatán 280 125 405
32 Zacatecas 175 180 355

ANEXO C. Distribución de la muestra en viviendas seleccionadas por estrato según tamaño de localidad para la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024

Estrato 15 000 y más habitantes 1 a 14 999 habitantes Total
1 390 1 699 2 089
2 4 105 3 204 7 309
3 3 460 185 3 645
4 2 175 45 2 220
Total 10 130 5 133 15 263

ANEXO D. Distribución de la muestra en viviendas seleccionadas por región y entidad para la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024

Clave Región Entidades 2 855
1 Región Noroeste 02 Baja California 475
03 Baja California Sur 475
08 Chihuahua 476
10 Durango 477
25 Sinaloa 475
26 Sonora 477
Clave Región Entidades 2 841
2 Región Noreste 05 Coahuila de Zaragoza 710
19 Nuevo León 710
24 San Luis Potosí 711
28 Tamaulipas 710
Clave Región Entidades 2 846
3 Región Occidente y Bajío 01 Aguascalientes 355
06 Colima 355
11 Guanajuato 355
14 Jalisco 355
16 Michoacán de Ocampo 360
18 Nayarit 356
22 Querétaro 355
32 Zacatecas 355
Clave Región Entidades 1 050
4 Región Ciudad de México 09 Ciudad de México 1 050
Clave Región Entidades 2 828
5 Región Centro sur y Oriente 13 Hidalgo 462
15 Estado de México 525
17 Morelos 460
21 Puebla 460
29 Tlaxcala 460
30 Veracruz de Ignacio de la Llave 461
Clave Región Entidades 2 843
6 Región Sur 04 Campeche 405
07 Chiapas 413
12 Guerrero 405
20 Oaxaca 405
23 Quintana Roo 405
27 Tabasco 405
31 Yucatán 405
Total 15 263

PARA MAYOR INFORMACIÓN, FAVOR DE CONSULTAR EN LA SIGUIENTE LIGA:

https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enif/2024/doc/enif_2024_diseno_muestral.pdf

Desviaciones del diseño muestral

Sin información

En términos generales, las causas por las que no se consigue obtener información en las viviendas visitadas pueden atribuirse al marco de muestreo o a la(s) persona(s) informante(s). En el primer caso se encuentran, por ejemplo, las viviendas deshabitadas, de uso temporal, no localizadas en campo por incidencias del listado, o que no se consiguiera contacto con la vivienda por encontrarse en un área de acceso restringido o por cuestiones que pusieran en riesgo la integridad o seguridad del entrevistador o entrevistadora. Las razones atribuibles a la persona informante involucran casos en que la entrevista fue aplazada por dicha persona, esta no era la adecuada para proporcionar los datos, se negó a proporcionar la información en más de una ocasión, o bien, los ocupantes de la vivienda estaban ausentes al momento de la visita.

Por último, en el rubro de otras situaciones se clasificaron causas diversas aunque menos frecuentes, por ejemplo, cuando la única persona residente de la vivienda no podía conceder la entrevista debido a que se encontraba en situación inconveniente por consumo de alcohol o drogas, era una persona de edad avanzada, tenía una discapacidad o su estado de salud era grave, se veía imposibilitada para comunicarse o comprender la entrevista por causa de alguna condición neurológica, cognitiva o sensorial.

Desde el punto de vista de la totalidad de la muestra (viviendas seleccionadas a nivel nacional), las causas atribuibles al marco representó 5.72 por ciento. En tanto que el porcentaje atribuible al informante es de 3.36 por ciento, y 0.40 a otras situaciones.

Dentro del rubro de causas atribuibles al marco, el código asignado a vivienda deshabitada fue el más frecuente con 467 casos, que significan 3.06 por ciento.

Tasa de respuesta

Para la ENIF 2024 se contó con una muestra de 15 263 viviendas; al concluir la revisión de integridad quedaron clasificadas de la siguiente manera:

Resultados operativos por código
Viviendas.........................................................................................Absolutos.......................................................................................Porcentaje
Muestra..............................................................................................15 263...........................................................................................100.00
Visitadas.............................................................................................15 257............................................................................................99.96

Con información.....................................................................................13 810...........................................................................................90.52

Entrevista completa.................................................................................13 270...........................................................................................86.98
01 Completa........................................................................................13 261...........................................................................................86.92
02 Completa sin PE.......................................................................................9.............................................................................................0.06

Entrevista incompleta...................................................................................540............................................................................................3.54
03 Incompleta o sin información de alguna persona elegida.....................................494............................................................................................3.24
04 Incompleta...........................................................................................15.............................................................................................0.10
05 Con algún hogar sin información..................................................................14.............................................................................................0.09
06 Sin identificar hogares..............................................................................17.............................................................................................0.11

Sin información........................................................................................1 447.............................................................................................9.48

Atribuible al informante................................................................................ 513.............................................................................................3.36
07 Aplazada..............................................................................................4..............................................................................................0.03
08 Informante inadecuado............................................................................35..............................................................................................0.23
09 Ausencia de ocupantes...........................................................................187.............................................................................................1.23
10 Negativa.......................................................................................... 287.............................................................................................1.88

Atribuible al marco de muestreo......................................................................873.............................................................................................5.72
11 Deshabitada....................................................................................... 467.............................................................................................3.06
12 Uso temporal.......................................................................................267.............................................................................................1.75
13 Sin información por incidencia de listado.........................................................62..............................................................................................0.41
14 Sin información por actualización del marco.......................................................5..............................................................................................0.03
15 Sin acceso a la vivienda............................................................................72..............................................................................................0.47

Otras situaciones.........................................................................................61..............................................................................................0.40
16 Área insegura.........................................................................................3..............................................................................................0.02
17 Otra situación........................................................................................58..............................................................................................0.38

Factores de expansión

FAC_VIV Ponderador de viviendas en la tabla TVIVIENDA
FAC_HOG Ponderador de hogares en la tabla THOGAR
FAC_HOG Ponderador de hogares en la tabla TSDEM
FAC_PER Ponderador de población en la tabla TMODULO

Recolección de Datos

Periodo de ejecución del proyecto estadístico

Inicio	Fin	Período
2023-12-04	2024-05-20	Diseño conceptual
2023-11-06	2024-02-16	Diseño de sistemas
2024-03-11	2024-04-26	Diseño estadístico y preparación de la muestra
2024-03-18	2024-08-09	Diseño de procesamiento
2024-06-24	2024-08-16	Levantamiento
2024-05-27	2024-12-13	Documentación
2024-09-02	2024-12-05	Procesamiento
2024-10-14	2024-11-15	Análisis de resultados
2025-03-13	2024-03-13	Publicación de resultados

Periodo de referencia

Inicio	Fin	Período
2024-05-01	2024-08-16	Durante el mes pasado
2024-04-01	2024-08-16	Últimos tres meses
2023-06-01	2024-08-16	Últimos doce meses
2021-06-01	2021-08-16	Últimos tres años
2019-06-01	2019-08-16	Últimos cinco años

Modo de recolección de datos

Entrevista directa asistida por dispositivo de cómputo móvil

SUPERVISIÓN

1 Levantamiento de la información

La etapa de recolección de información se llevó a cabo del 24 de junio al 16 de agosto, periodo durante el cual el personal entrevistador visitó las viviendas seleccionadas, identificó a los informantes adecuados, a las personas elegibles para ser entrevistadas y aplicó los cuestionarios en un dispositivo móvil o en un instrumento impreso, cuando fue necesario por razones de seguridad personal o por posible daño del equipo, entre otros motivos.

Durante el operativo, el(la) responsable de área operativa entregó diariamente al personal entrevistador, al inicio de la jornada de trabajo, material de la Muestra Maestra de las viviendas por visitar, cuatro cuestionarios impresos, cinco trípticos, cinco avisos de visita, tres cartas de consentimiento informado para entrevistar adolescentes de 15 a 17 años, cinco cartas a la ciudadanía, oficio de solicitud de acceso en los casos que se requiera, además de material de difusión (trípticos).

Con el llenado del formato L 01 se puede conocer con certeza el monto de viviendas en las que se captó información completa, de manera parcial, así como aquellas en las que no fue posible obtener información y sus causas. Asimismo, se señalan aquellas en las que será posible recuperar información junto con la probable fecha y hora para hacerlo.

Aunado a lo anterior, el(la) responsable de área operativa entregó a cada persona entrevistadora materiales de apoyo como chaleco, gorra, mochila, credencial, material cartográfico y listados de viviendas seleccionadas, además de materiales de oficina.

El sitio web del Marco Maestro de Muestreo se utilizó como herramienta de consulta, ubicación e impresión del material cartográfico para identificar las viviendas seleccionadas. La herramienta informática facilitó ubicar la muestra, tanto a nivel manzana, como vivienda, ya que se permitió enlazar la información de sus coordenadas con la aplicación Google Maps para trazar rutas de acceso, lo que permitió optimizar el trabajo de campo. Diariamente, antes de salir a campo, el personal entrevistador organizaba su carga de trabajo, revisaba que los diferentes insumos correspondieran al área asignada, ordenaba el cubrimiento de las viviendas por visitar y establecía las rutas para llegar al área de trabajo.

Una vez recibida la carga de trabajo en el dispositivo móvil, cada persona entrevistadora revisó el acceso al sistema Iktan móvil con la clave de usuario y contraseña que le fue proporcionada, también realizó la verificación de su carga de trabajo, es decir, revisó que las manzanas asignadas y las viviendas seleccionadas fueran las mismas que estaban registradas en el formato de control L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance.

Previo a cada jornada laboral en campo, cada persona entrevistadora organizó su carga de trabajo de acuerdo con el orden semanal establecido en la etapa de planeación y las rutas trazadas mediante la herramienta del marco. Posteriormente, se trasladaron a sus áreas de trabajo, siguiendo las indicaciones y recomendaciones del(de la) responsable de área operativa respecto a los medios de transporte disponibles y las instrucciones para llegar a las áreas de trabajo.

Al momento de realizar las entrevistas, el personal entrevistador identificó al(a la) informante adecuado(a), quien fue una persona de 18 años y más que reside normalmente en la vivienda. Se buscó generar un ambiente de confianza y aceptación para que la persona informante respondiera con veracidad. Al término de la entrevista, el personal entrevistador revisó que la información estuviera completa y anunció el término de la misma.

El desarrollo del sistema de captura facilitó que se pudieran aplicar las entrevistas mediante dispositivo móvil a través del Iktan móvil desde el arranque del operativo, salvo en aquellos casos en los que fue necesario aplicar el instrumento impreso, por razones de seguridad del personal, posible daño del dispositivo de cómputo, falla o descarga, entre otras. Cuando el personal entrevistador aplicó cuestionarios en formato impreso tuvieron la responsabilidad de capturar la información.

La supervisión consistió en acompañar al personal entrevistador durante la jornada de trabajo para observar si realizaba bien sus actividades y aplicaba los procedimientos y lineamientos establecidos de manera correcta.

Además de organizar diferentes sesiones de asesoría para mejorar el desempeño de este. Para las actividades de supervisión el(la) responsable de área operativa observó cómo cada miembro del personal entrevistador realizó sus actividades de manera íntegra en una jornada de trabajo con el fin de asegurar que aplicaba correctamente los procedimientos y, en dado caso, hacer las correcciones necesarias. Además, realizó actividades de verificación que consistieron en acudir nuevamente a la vivienda visitada con apoyo del Listado de viviendas seleccionadas, se identificó con el(la) informante, explicó el motivo de la visita y formuló las preguntas de verificación.

El(la) responsable de área operativa también llevó a cabo diversas reuniones de trabajo para mantener la comunicación entre las figuras de la estructura operativa de manera eficiente. Las reuniones que tuvo con el personal entrevistador abarcaron temas relacionados a la unificación de criterios, solución de problemas detectados durante la supervisión y comunicación de precisiones o situaciones especiales que ameritaran la reunión. En el caso de las reuniones con el(la) líder de proyecto, estas se llevaron a cabo cuando existían problemáticas de carácter conceptual relacionadas con la labor operativa o el sistema de captura Iktan, lectura de comunicados provenientes de Oficinas Centrales, análisis de avance de campo, resolución de dudas y homogenización de criterios o entrega de formatos de control.

Al concluir las actividades de levantamiento en campo fue necesario que los(las) líderes de proyecto y los(las) responsables de área operativa respondieran el Cuestionario de informe final, el cual tuvo como objetivo documentar el desarrollo de las actividades en cada entidad, con respecto a la planeación, ejecución y cierre del proyecto. La información se registró con base en los resultados de las reuniones de trabajo durante el operativo de campo, las anotaciones de libretas de campo y las actividades realizadas por cada figura, por lo que la descripción de las causas y soluciones implementadas fue objetiva, clara, precisa y congruente en su contenido.

Asimismo, se solicitó a cada persona entrevistadora todos los materiales (de oficina, apoyo, cartográfico, formatos de control y uniforme) que se utilizaron para llevar a cabo la encuesta.

2 Estrategia de seguimiento

El seguimiento y control de la muestra consiste en monitorear el levantamiento de la información en campo, observando semanalmente los avances que se van registrando, para determinar la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto. Con tal propósito, se diseñaron indicadores de seguimiento relacionados con las visitas a las viviendas seleccionadas en la muestra y la respuesta de los informantes, para determinar que la captación de la muestra fuera suficiente, y de esta manera, obtener resultados confiables y de calidad al momento de realizar la explotación de la información.

Los datos proporcionados por los indicadores se analizaron semanalmente con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna durante el operativo, y así garantizar la cobertura y calidad de la información recabada en campo.

2.1 Sitio colaborativo SharePoint

La herramienta se diseñó con el propósito de facilitar el acceso a materiales para consulta, apoyo y recolección de datos, que permitieron tener un panorama del desarrollo de la encuesta, tales como: cuestionarios y manuales, documentos, avisos del sitio, foros y planeación del proyecto.

En la página principal de la comunidad se publicaron anuncios para dar a conocer indicaciones importantes a toda la estructura; trataron aspectos para la capacitación previa al levantamiento, sobre la liberación de versiones productivas del sistema, precisiones conceptuales, llenado de formatos de control e indicaciones para procedimientos operativos en campo.

En los foros se realizaron diálogos abiertos de intercambio de información referentes, principalmente, a aclaraciones conceptuales al personal de campo de las entidades y acerca de la ejecución de procedimientos operativos.

2.2 Iktan web

Se trata de un sistema web, basado en la intranet, internet/VPN; tiene como objetivo llevar el seguimiento de todas las etapas de un proyecto estadístico (proyectos tradicionales, proyectos especiales, registros administrativos, etcétera) del Instituto.

Mediante la operación del sistema Iktan web fue posible administrar las cuentas de los usuarios de la estructura operativa, distribuir, consultar y reasignar cargas de trabajo a los entrevistadores, enviar y recibir información, revisar cuestionarios, realizar los retornos a campo y desbloquear viviendas objeto de supervisión.

• Reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM)

Los reportes de Seguimiento y Análisis de la Muestra (SAM) integrados al Iktan web se construyeron a partir del cuestionario electrónico y formato de control de campo L 01 Asignación de carga de trabajo y control de avance.

Están diseñados para brindar información con diferente nivel de desagregación y se generan en el módulo de Seguimiento.

Durante la etapa de recolección de la información, a la persona líder de proyecto le correspondió dar seguimiento a la muestra estatal; mientras que, a nivel central, la Subdirección de Operativos de Campo de Encuestas Especiales B conjuntó la información nacional que permitió brindar un panorama general del avance del proyecto estadístico a las autoridades del Instituto y usuarios.

2.3 Iktan móvil

Es el sistema de captación del cuestionario electrónico, diseñado para obtener la información de la vivienda durante las entrevistas. El Iktan móvil, que contenía la carga de trabajo correspondiente a cada perfil, se instaló en los equipos Mitsui de los entrevistadores.

Una vez instalado el sistema y registrado el equipo, el primer paso que realizó el personal entrevistador fue ingresar para comparar la carga de trabajo que contenía el equipo con la impresa en el formato L 01.

El tipo de preguntas que contenía el cuestionario electrónico fueron:

• Única respuesta. Permitió seleccionar un solo código.

• Múltiple respuesta. Cada opción contenía dos o más respuestas.

• Abiertas. El(la) entrevistador(a) registró texto o cantidades numéricas.

• En combos. Compuesta de una lista de opciones de respuesta precargadas que el informante pudo elegir.

• Requeridas. Permitieron continuar la entrevista, solo si se había registrado una respuesta.

• No requeridas. Aquellas en las que aun cuando no se registró una respuesta, el cuestionario electrónico permitió continuar con la entrevista.

El cuestionario electrónico contó también con los siguientes mensajes dirigidos al personal entrevistador y al(a la) informante:

• Preguntas requeridas. Cuando una pregunta requerida no contenía información y el personal entrevistador daba clic al botón siguiente, aparecía un mensaje que indicaba que la pregunta requería de una respuesta para continuar y remitía a la pregunta en cuestión.

• Congruencia débil. Cuando existió alguna incongruencia dentro de la misma pregunta o entre varias, el sistema mostró una alerta con las opciones de aceptar o corregir la información para poder continuar con la entrevista.

• Congruencia fuerte. Inconsistencias que forzosamente se debían corregir para continuar con la entrevista.

• Informativos para el(la) entrevistador(a). Indicaciones para guiarlo durante la entrevista, no se leyeron al(a la) informante.

• Informativos para leer al(a la) informante. Aclaraciones dirigidas al(a la) informante para que comprendiera mejor las preguntas y respondiera de manera adecuada.

3 Seguimiento y control de la muestra

El seguimiento y control de la muestra consiste en monitorear el levantamiento de la información en campo, observando semanalmente los avances que se van registrando, para determinar la evolución del rendimiento obtenido respecto de lo previsto. Con tal propósito, se diseñaron indicadores de seguimiento relacionados con las visitas a las viviendas seleccionadas en la muestra y la respuesta de los informantes, para determinar que la captación de la muestra fuera suficiente, y de esta manera, obtener resultados confiables y de calidad al momento de realizar la explotación de la información.

Los datos proporcionados por los indicadores se analizaron semanalmente con la finalidad de adoptar medidas preventivas o correctivas de manera oportuna durante el operativo, y así garantizar la cobertura y calidad de la información recabada en campo.

- Indicadores y parámetros para el seguimiento del operativo de campo

Como parte de las actividades del seguimiento y control al operativo de campo, y tomando como insumo principal la distribución y asignación de las cargas de trabajo, se establecieron algunos parámetros básicos para conocer tanto el avance en la cobertura de la muestra como el resultado obtenido por el personal entrevistador al visitar la vivienda seleccionada. Estos parámetros se analizaron con una periodicidad semanal.

En este contexto, teniendo como objetivo principal establecer un control sobre el levantamiento de la información, fue necesario contar con algunos datos que permitieron conocer y orientar sobre el estado que guardaba el operativo de campo y valorar la pertinencia de establecer medidas correctivas en caso de ser necesario. Esta información permitió conocer el avance del operativo y la cobertura en la captación de información.

Indicadores de seguimiento

• Avance general

Presenta el porcentaje de viviendas que han sido visitadas por lo menos una vez por el personal entrevistador, independientemente del resultado que se obtenga al visitarla. El dato se presenta por entidad federativa. Este indicador presenta cifras acumuladas semanalmente.

Fórmula de cálculo:
(Total de viviendas visitadas / Total de viviendas en muestra)*100

• Avance semanal

Es el resultado de confrontar el total de viviendas que se visitaron en la semana contra las viviendas que fueron programadas para ser visitadas durante la misma. La información se presenta en porcentaje, por entidad federativa y por semana.

Fórmula de cálculo
(Total de viviendas visitadas en la semana n / Total de viviendas programadas en la semana n)*100

• Entrevista completa

El porcentaje de entrevista completa hace referencia a las viviendas donde se captó el total de la información requerida en el cuestionario (códigos de resultado 01 y 02). El dato se calcula por entidad federativa.

Fórmula de cálculo:
(Sumatoria de viviendas con códigos 01 y 02 al corte / Total de viviendas visitadas al corte)*100

• Entrevista incompleta

Hace referencia a las viviendas donde no se captó el total de la información requerida en el cuestionario y que por alguna causa no ha logrado completarse (códigos de resultado 03 a 06). El dato se calcula por entidad federativa.

Fórmula de cálculo:
(Sumatoria de viviendas con códigos 03, 04, 05 y 06 al corte / Total de viviendas visitadas al corte)*100

• Sin información

Hace referencia a las viviendas en las que no se logró captar ninguna información (códigos de resultado del 07 a 17). El dato se calcula por entidad federativa.

Fórmula de cálculo:
(Sumatoria de viviendas con códigos del 07 al 17 al corte / Total de viviendas visitadas al corte)*100

PARA MAYOR INFORMACIÓN, FAVOR DE CONSULTAR EN LA SIGUIENTE LIGA:

https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enif/2024/doc/enif_2024_informe_operativo.pdf

Recolector(es) de datos

Nombre	Abreviación
Instituto Nacional de Estadística y Geografía	INEGI

Cuestionarios

En el segundo semestre del 2023, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) externó al INEGI su interés en el levantamiento de la ENIF 2024 y le envió una lista de variables a eliminar y otras a incluir en el cuestionario; estas últimas incorporaron sus nuevas necesidades de información. La lista de variables que envió la CNBV se tomó como base principal para el del diseño del instrumento de captación, el cual estuvo a cargo del personal del INEGI.

Cabe hacer notar que en relación con 2021, el cuestionario de la ENIF 2024 sufrió varios cambios. Dentro de estos ajustes, se encuentra la eliminación de 11 preguntas y la adición de 17, para un total de 139 preguntas numeradas y 325 preguntas reales. No fue fácil decidir, pero se trató de lograr un equilibrio entre la extensión del cuestionario y la inclusión de nuevas preguntas.

La CNBV optó por quitar variables cuyos indicadores no cambian mucho en periodos cortos para dar lugar a las nuevas, de las cuales no se tenía información y, cuya relevancia, permitiría completar el diagnóstico de la inclusión financiera en México. Además, dicha Institución solicitó agregar otras variables con el propósito de obtener información de los indicadores de la Política Nacional de Inclusión Financiera, así como para mejorar la estimación del Índice de alfabetización financiera y construir el índice de bienestar financiero. La estimación de estos índices está a cargo de la CNBV.

Como se agregaron nuevas variables y se quitaron otras, ambas instituciones vieron la necesidad de hacer una prueba de campo con el propósito de probar y evaluar el funcionamiento y estructura del nuevo instrumento de captación. Previo a la prueba, se realizaron diversas video conferencias entre personal de INEGI y funcionarios de la CNBV para afinar y acordar los últimos ajustes del diseño del cuestionario.

Del 26 de febrero al 01 de marzo del 2024 se llevó a cabo la prueba cualitativa a nivel nacional. En ella se identificaron las bondades y los problemas del diseño, lo cual permitió realizar los ajustes necesarios para el levantamiento definitivo.

El cuestionario aplicado en el levantamiento definitivo de la ENIF 2024 consta de 139 preguntas, las cuales se estructuraron en 14 secciones:

0. Características de la vivienda.
1. Residentes y hogares en la vivienda.
2. Características sociodemográficas de las personas del hogar.
3. Características sociodemográficas de la persona elegida.
4. Actitudes, comportamientos, vulnerabilidad y bienestar financieros.
5. Ahorro informal y formal.
6. Crédito informal y formal.
7. Pagos.
8. Seguros.
9. Cuenta de ahorro para el retiro.
10. Uso de canales financieros.
11. Confianza y protección de personas usuarias de servicios financieros.
12. Capacidades financieras.
13. Toma de decisiones y propiedad de activos en el hogar.

Las primeras tres secciones las respondió un informante adecuado, es decir, una persona residente de la vivienda e integrante del hogar de 15 años y más. Las secciones medulares de la temática, que están comprendidas de la tres en adelante, corresponden a la entrevista individual y las responde la persona elegida; recuérdese que la población objetivo de la ENIF es la de 18 años y más.

El contenido temático de cada sección se describe a continuación.

La sección 0. Características de la vivienda capta información sobre el número de cuartos que se usan para dormir, el número de baños completos, así como el número de vehículos que tienen y la disponibilidad del servicio de internet en la vivienda. Estas variables, entre otras, se incorporaron a petición de la CNVB porque desean aplicar la metodología de la Asociación Mexicana de Agencias de Inteligencia de Mercado y Opinión (AMAI). (1)

La sección 1. Residentes y hogares en la vivienda capta el número de residentes y los hogares que se identifican al interior de la vivienda. Para cada hogar se realizó una entrevista.

La sección 2. Características sociodemográficas de las personas del hogar se centra en la captación de los datos básicos de todas las personas que forman el hogar. En el caso del cuestionario en papel, esta sección contiene una pregunta para elegir a la persona a la que se aplica la entrevista individual; para el cuestionario electrónico, la selección se realiza de manera aleatoria, como se ha comentado. También en esta sección se identifica el Número de personas que trabajan en el hogar. (2) Cabe resaltar que en esta sección la variable Nivel de escolaridad solo se captó para la persona de referencia del hogar.

La sección 3. Características sociodemográficas de la persona elegida recaba datos específicos de la persona elegida, que permiten obtener su perfil sociodemográfico (escolaridad, estado conyugal, si es hablante de lengua indígena, si es beneficiaria de programas sociales, tenencia de celular); cuando las personas trabajan, se recolectan algunas características de su empleo como ingresos, posición en la ocupación, derechohabiencia, entre otras. Para la edición del 2024, se añadieron las variables de: afrodescendencia, discapacidad, autoadscripción indígena, razón de autoadscripción indígena, lugar de residencia previa y razón de migración.

La sección 4. Actitudes, comportamientos, vulnerabilidad y bienestar financieros, averigua acerca de la organización de los gastos personales o los del hogar: incluye algunas preguntas que dan un indicio de la educación financiera del (la) informante sobre comportamientos, actitudes y su bienestar financiero. Es decir, se indaga si la persona hace un presupuesto y la forma en que lo hace; si conoce el significado de inflación; si antes de hacer una compra, reflexiona si puede pagarla; si privilegian el consumo presente sobre el ahorro para el futuro; si le sobra dinero a fin de mes; y sobre el uso responsable del crédito. También inquiere acerca de lo que hizo la persona si en alguno de los meses del último año, no pudo cubrir sus gastos, así como por cuánto tiempo podría cubrir sus gastos si dejara de recibir sus ingresos regulares, entre otras.

La sección 5. Ahorro informal y formal indaga sobre los mecanismos que usan las personas para guardar su dinero informalmente (cajas de ahorro, tandas, etc.) y para qué lo usaron o piensan destinarlo, así como un aproximado de monto ahorrado de esta forma. En el caso del ahorro formal -los que otorgan instituciones financieras bancarias o no bancarias- las preguntas permiten identificar tres sub universos: usuarios, ex usuarios y nunca usuarios. Para las tres categorías se investiga si tienen conocimiento del seguro de depósito y nombre de la institución que protege los ahorros; para las dos últimas, capta las razones por las que no tienen o dejaron de tener alguna cuenta bancaria.

En el caso de los que son poseedores de algún tipo de cuenta (usuarios) se interroga sobre la tenencia de ocho diferentes productos financieros -incluidas las nuevas tecnologías financieras contratadas mediante la aplicación de una Institución de Tecnología Financiera por internet. Se indaga si están asociados a una tarjeta de débito; si antes de contratar el último producto adquirido lo compararon con otros que se ofrecen en el mercado (educación financiera), el sitio de apertura de la (última) cuenta, y el medio de consulta o para realizar movimientos en ella(s). Además, se pregunta si ahorraron en el último año y, en caso de hacerlo, el destino que le dieron a ese dinero y el equivalente del monto aproximado del ahorro. Asimismo, si poseen una cuenta de nómina, se investiga su conocimiento sobre portabilidad de la misma y, en el caso de los que tienen tarjeta de débito, la frecuencia de uso o las razones por las que no la utilizan. Adicional se agregó la identificación del primer producto adquirido y la condición de tener alguna cuenta con microfinancieras.

La sección 6. Crédito informal y formal averigua sobre los mecanismos informales de crédito que usan las personas (amistades, casas de empeño, cajas de ahorro, entre otras). Si el crédito es formal, al igual que en ahorro, también se identifica tres sub universos: usuarios, ex usuarios y nunca usuarios; para los dos últimos, interroga sobre las barreras por las que dejaron de tener o no poseen un crédito con alguna institución financiera. En el caso de los usuarios de crédito formal, se capta información sobre el tipo de productos que tienen (tarjeta de crédito bancaria, crédito hipotecario, de nómina, crédito con Instituciones de Financiamiento Colectivo (Crowfunding), etcétera), si han tenido atraso en los pagos del último año; si emplearon la información del Costo Anual Total (CAT), la tasa de interés, la penalización por pagos tardíos o las comisiones para contratarlo y su percepción sobre su nivel de endeudamiento; si compararon el último crédito adquirido antes de contratarlo; y si han hecho el traspaso de un crédito. Para aquellos que poseen tarjeta de crédito, se capta frecuencia de uso y comportamiento de pagos o bien, las razones para no utilizarla.

A todas las personas (usuarios, ex usuarios y nunca usuarios), se les pregunta si les han rechazado algún crédito y, si es el caso, las razones de la negativa.

La sección 7. Pagos indaga sobre las diversas formas de pago a que recurren las personas ante compras menores y mayores a 500 pesos; las formas de pago que se captan son efectivo, uso físico de tarjeta de débito o crédito y trasferencia electrónica o aplicación de celular. Asimismo, se pregunta sobre el conocimiento y uso del Cobro Digital (CoDi) y Dinero Móvil (DiMo); si han recibido dinero de familiares o personas conocidas. Además, se averigua si las personas realizaron compras en mercados, tienditas o supermercados, si realizaron el pago de servicios (transporte, servicios de agua, luz, etcétera) o compras en plataformas en línea; para así, identificar si el medio de pago fue por transferencia electrónica o aplicación de celular, con tarjeta de débito o crédito, o bien, en efectivo.

La sección 8. Seguros también incluye preguntas que identifican a usuarios, ex usuarios y nunca usuarios de seguros. Para los usuarios, se capta el tipo de seguro que tienen (de vida, gastos médicos, de casa, etcétera), si lo compraron directamente y si están satisfechos con él. A quienes están satisfechos, se indaga si han hecho uso de este; en el caso de quienes no están satisfechos, se pregunta por la razón. Para los que lo adquirieron directamente, interroga si el último seguro que adquirieron lo compararon con otros disponibles en el mercado, y los medios usados para la comparación. Para los nunca usuarios y ex usuarios, también indaga las razones por las que no tienen o dejaron de tenerlo, respectivamente.

La sección 9. Cuenta de ahorro para el retiro capta información sobre la tenencia de AFORE o, en caso contrario, las razones de no tenerla. Para los usuarios, se identifica el medio de consulta de la AFORE; si realizan aportaciones voluntarias y, cuando no, los motivos para no hacerlo; si están satisfechos con la atención que reciben. Asimismo, incluye una pregunta para conocer cómo piensa la (el) informante cubrir los gastos de su vejez.

La sección 10. Uso de canales financieros reúne información sobre sucursales, cajeros automáticos y corresponsales. De las personas que los usan, pregunta el tiempo de traslado; para aquellas personas que no utilizan estos canales, investiga los motivos (barreras).

La sección 11. Confianza y protección de personas usuarias de servicios financieros incluye preguntas que interrogan sobre la percepción de la confianza que tiene la población en los bancos o instituciones financieras respecto a la protección de datos personales y la seguridad del resguardo de su dinero, entre otros, así como si han tenido problemas de clonación de tarjetas, robo de identidad y marcación insistente. También averigua las instancias a las que acudirían en caso de tener un problema con algún producto financiero, y si ha presentado alguna queja, reclamo o demanda en un banco o institución financiera.

La sección 12. Capacidades financieras recaba información sobre los conocimientos que tienen las personas respecto a conceptos básicos como inflación e interés simple y compuesto, lo cual ayuda a medir el nivel de capacidades económico-financieras que tiene la población.

La sección 13. Toma de decisiones y propiedad de activos en el hogar capta si las decisiones sobre cómo se gasta o ahorra el dinero del hogar se decide de manera colectiva o individual. También se indaga si la persona entrevistada es propietaria de activos no financiero como vivienda, autos o terrenos; si es el caso, se pregunta cómo los adquirió (crédito, ahorros, entre otros), y si al decidir sobre el destino de estos (venta, renta o préstamo), la persona tiene que pedir permiso a alguien o lo decidiría por sí misma.

(1) El método AMAI clasifica a los hogares en siete niveles, de acuerdo con su capacidad para satisfacer las necesidades de sus integrantes. Utiliza las siguientes variables: número de cuartos que se usan para dormir en la vivienda, número de baños completos en la vivienda (regadera y sanitario), número de automóviles o camionetas que tienen, conexión de internet fijo en el hogar, personas de 14 años y más del hogar que trabajan (ocupadas) y nivel de escolaridad de la persona de referencia del hogar.

(2) Por cuestiones operativas la variable se integró en la parte sociodemográfica del cuestionario, pero solo caracteriza al hogar.

Procesamiento de Datos

Edición de Datos

1. Procesamiento de la información

La estrategia de procesamiento de datos de la encuesta comprendió la utilización de equipos Mitsui para la captura de la información y revisión de la integridad de la muestra, así como los procesos de transferencia y respaldo de archivos para hacer llegar la información levantada a Oficinas Centrales. El personal entrevistador y los(las) supervisores(as) de entrevistadores realizaron la transferencia, con el propósito de que se llevaran a cabo los procesos subsecuentes hasta la liberación de la base de datos.

1.1 La persona responsable del área de procesos

La figura encargada del procesamiento de la información en las coordinaciones estatales fue la persona responsable del área de procesos, cuyas funciones, orientadas a garantizar la consistencia de la información, implicaron supervisar el proceso de validación y dar seguimiento al avance del operativo en campo.

Con el propósito de orientar la selección del personal que participó en esta etapa, se diseñó el perfil del puesto de acuerdo con las funciones y responsabilidades a desempeñar.

Así como con los otros puestos de la estructura operativa, para la persona responsable de área de procesos se dejó abierta la posibilidad de que tanto la escolaridad fuera compensada con las equivalencias al perfil como el requisito de experiencia considerara lo descrito en la página 17 del Manual para la creación y organización de los puestos eventuales.

1.2 Validación central

Tiene por objetivo la revisión de la consistencia lógica de los datos, los códigos fuera de rango y la integridad de la información por medio de un sistema que analiza las respuestas a determinadas preguntas y su congruencia respecto a otras, ejecutando criterios previamente establecidos definidos en conjunto con el área responsable del diseño conceptual; al momento de redactar el presente se ha liberado la primera versión de este proceso y se está en espera de posibles ajustes como resultado del análisis que se está realizando.

Se aplicó un esquema de validación exhaustiva con 407 criterios aplicados a las tablas del proyecto estadístico, además de construir variables auxiliares cuyos criterios se expresan mediante una serie de algoritmos matemáticos diseñados para garantizar la consistencia e integridad de la información captada en campo. La secuencia en que el requerimiento aborda la revisión de la información guarda el mismo orden de las secciones y preguntas del cuestionario. Es un proceso mediante el cual se verifican los datos ingresados en la captura de información por medio de tratamientos previamente diseñados y programados para asegurar que sean congruentes; adicionalmente, proporciona información acerca de la calidad de los datos, así como elementos para el mejoramiento de los instrumentos de captación.

• Criterios de integridad

a) Integridad referencial. Se refiere a la relación que debe existir entre una tabla y el total de registros; por ejemplo, las viviendas de la muestra y el total de registros de vivienda.

b) Integridad estructural. Es la asociación que debe existir entre los campos claves y las tablas a las que hace referencia; como ejemplo, se puede señalar la existencia de más de una persona jefe o jefa dentro del hogar, o la existencia de más de un esposo o esposa dentro del hogar.

c) Redundancia de información. Es cuando se detecta más de un registro igual al interior de cualquiera de las tablas de la base de datos.

d) Omisión de información. Se refiere a la falta de información requerida dentro de la base de datos (campos vacíos donde se espera información).

e) Códigos de resultado. Los códigos que se establecieron para el proyecto estadístico, tanto para vivienda, hogar y persona (entrevista individual), son revisados y se armonizan para generar los resultados definitivos. Es importante mencionar que para la validación referencial se considera la combinación de los códigos asignados para los tres niveles, con el fin de verificar la integridad estructural y completez de la información.

1.3 Validación de la información

Es un proceso que depura la información proveniente de campo para evitar posibles inconsistencias y omisión de información. Previamente, se analizaron los criterios de validación de campo y se programaron las rutinas que validaron la información en cuanto a integridad, secuencias, códigos válidos y congruencia básica, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de los parámetros de calidad requeridos.

• Codificación

El objetivo de este proceso es asignar claves numéricas a las variables que captaban descripciones textuales del cuestionario, con el fin de facilitar la validación y la explotación posterior. Mediante un conjunto de procedimientos se intenta codificar automáticamente, buscando reducir al máximo la asignación manual de claves; cuando esto no es posible, el sistema cuenta con un módulo de codificación asistida o manual, como complemento al proceso automático.

La codificación se llevó a cabo de la manera siguiente:

- Después de liberar la información del proceso de integridad de datos, se lleva a cabo la preparación de insumos para codificación de respuestas captadas de manera abierta.

- El área conceptual lleva a cabo el análisis de los insumos y realiza la codificación.

- Los códigos obtenidos de cada pregunta abierta son integrados en la base de datos.

1.4 Cálculo de factores de expansión

Esta etapa se desarrolló en tres procesos:

1). Preparación de insumos para el cálculo de factores de expansión, mediante el cual se asegura la integridad de la información.

2). Cálculo de factores a cargo del área responsable del diseño estadístico.

3). Integración de los factores a la base de datos validada.

1.5 Generación de base de datos de usuario final

Una vez integrados los factores, se prepara la base de datos de usuario final, en formato CSV y en formato de datos abiertos, se actualiza la documentación asociada a la misma, que comprende el modelo de datos (entidad–relación), el descriptor de archivos (FD), índice para los datos abiertos y archivo de metadatos, para su publicación en el sitio de internet.

• Base de datos en formato CSV. La información de las tablas de la base de datos se exporta a archivos CSV con formato UTF–8, con el fin de facilitar su acceso o exportación de datos a diversos paquetes de software (Excel, SPSS, Lenguaje R, etcétera).

• Descriptor de archivos (FD, File Description por sus siglas en inglés). Muestra la estructura de la base de datos y sus metadatos para facilitar su acceso, así como la interpretación de la información contenida.

• Modelo de datos entidad–relación. Muestra el diseño de la estructura lógica de la base de datos, está conformado por un conjunto de entidades y las relaciones existentes entre ellas. Brinda los elementos necesarios para el acceso, entendimiento y análisis de la información.

• Formato de datos abiertos. Formato de almacenamiento de datos digitales bajo estándares abiertos, y libre de restricciones legales y económicas de uso, con el fin de garantizar el acceso a largo plazo a los datos almacenados sin la incertidumbre actual o futura respecto a los derechos legales de uso de la tecnología de acceso, a la disponibilidad de esta tecnología, o a la especificación técnica del formato de almacenamiento de los datos.

PARA MAYOR INFORMACIÓN, FAVOR DE CONSULTAR EN LA SIGUIENTE LIGA:

https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enif/2024/doc/enif_2024_informe_operativo.pdf

Organización y preparación

1. Diseño del operativo de campo

La etapa de ejecución de un proyecto estadístico resulta crucial para obtener información suficiente, confiable y oportuna que haga posible comprender mejor las características del objeto de interés y que contribuya a adoptar decisiones basadas en datos objetivos. En este apartado se presentan los aspectos relacionados con el diseño y aplicación de estrategias y procedimientos, así como los resultados obtenidos desde el punto de vista operativo.

1.1 Estructura operativa

La estructura responsable del desarrollo de las actividades de recolección de información se diseñó con la intención de disponer del personal suficiente y adecuadamente entrenado para desarrollar los procedimientos operativos, así como la supervisión y control del proceso, lo que facilita la oportuna resolución de los problemas o casos especiales que se pudieran presentar durante el levantamiento.

La ejecución del proyecto demanda la incorporación de un grupo de personas capaces de poner en práctica los procesos de recolección de información, y de una organización estructurada en diferentes niveles de mando y tramos de control funcionales.

1.1.1 Funciones generales por puesto

A continuación, se describen las funciones y actividades encomendadas a cada figura operativa que participó en el levantamiento de información, según la etapa del operativo de campo.

Líder de proyecto

Coordinar, asesorar, supervisar y apoyar el levantamiento de la información.

Supervisor(a) de personal entrevistador

Coordinar, asesorar, apoyar y controlar las actividades a cargo de los entrevistadores; supervisar la captación de información; comunicar al líder de proyecto sobre las problemáticas en campo del equipo de trabajo, además del avance del operativo.

Entrevistador(a)

Recabar la información en las viviendas seleccionadas, transferirla diariamente a Oficinas Centrales y llevar el control de las viviendas visitadas.

1.2 Elaboración de materiales de apoyo

La ejecución de los proyectos que realiza el Instituto requiere de insumos que orientan y facilitan la aplicación de los procedimientos operativos, tales como los productos cartográficos de las áreas objeto de levantamiento, manuales para los distintos puestos que integran la estructura operativa y otros instrumentos para la planeación, control y seguimiento.

Productos cartográficos

El paquete de productos cartográficos se empleó tanto para la etapa de planeación como para el levantamiento de la información, se usó el Condensado estatal, Croquis municipal e Índice de Área Geoestadística Básica (AGEB), productos que auxiliaron principalmente para conformar los ámbitos de responsabilidad para las áreas de supervisión.

Por otro lado, durante la fase de recolección de información se usaron el Plano de AGEB–UPM, el Plano de localidad rural de las áreas objeto de levantamiento, materiales disponibles en las coordinaciones estatales, que fueron proporcionados a las personas entrevistadoras como referencia para ubicar en campo las viviendas seleccionadas.

El Plano de localidad urbana fue útil para localizar la colonia o fraccionamiento; el de AGEB–UPM para ubicar la vivienda, mientras que, en área rural, el Croquis municipal permitió identificar y ubicar la localidad; y el Plano de localidad rural para ubicar la vivienda. Asimismo, el personal operativo contó con el Listado de viviendas seleccionadas, Ruta de acceso, Croquis general y Croquis de viviendas.

Planeación y seguimiento

Los procedimientos para llevar a cabo la planeación y precisar los mecanismos para controlar el desarrollo del operativo se plantearon en el Manual de planeación y el video del Mapa Digital de México.

Capacitación

Con el propósito de contar con materiales de apoyo a la capacitación y proporcionar documentos de consulta durante el operativo de campo, se elaboraron diferentes manuales dirigidos a cada figura de la estructura operativa, en los que se abordan tanto los aspectos conceptuales del proyecto y el instrumento de recolección de información como los procedimientos operativos.

» Manual para el personal entrevistador, tanto conceptual como operativo.
» Manual del (de la) supervisor(a) de entrevistadores(as).
» Manual de la persona líder de proyecto.

De forma complementaria y como apoyo a los cursos de capacitación dirigidos al personal responsable de aplicar los cuestionarios, se desarrolló la Guía didáctica, documento en el cual se presentan los temas, técnicas, actividades de aprendizaje, material didáctico a utilizar y la distribución adecuada del tiempo del curso, en función de la complejidad de los temas. Incluye además las prácticas en aula y los ejercicios didácticos. Adicionalmente, se pusieron a disposición de las personas líderes de proyecto y responsables de área operativa materiales como:

» Agenda del curso.
» Presentaciones temáticas sobre aspectos conceptuales y procedimientos operativos.
» Actividades de verificación de aprendizaje.
» Ejercicios de llenado de cuestionarios.
» Ejercicios de retroalimentación.
» Formatos de evaluación de la capacitación.

Difusión

Con la finalidad de hacer del conocimiento de las personas residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se realizaba la visita, se dejó un aviso en las que no se logró concertar la entrevista. Se utilizó en los casos de entrevista aplazada, informante inadecuado, ausencia de ocupantes y, cuando fue posible, en las negativas.

La Carta al ciudadano es un documento diseñado para entregarse en las viviendas en las que las personas informantes expresan renuencia a proporcionar la información. La misiva, suscrita por el Director General Adjunto de Estadísticas Sociodemográficas, tuvo como propósito convencer a los informantes de participar en un proyecto cuya temática es crucial para generar información estadística relevante, calcular indicadores y realizar diagnósticos sobre las finanzas de los hogares en México; se informa además sobre las características generales de la etapa de recolección y el uso exclusivamente estadístico de los datos, mismos que por ser de carácter confidencial se ha dispuesto el facilitar el dispositivo a la persona informante para el registro de respuestas sensibles.

El Aviso de visita es un escrito que, a nombre del INEGI, da a conocer, de una manera formal información general de la encuesta, del responsable del proyecto en la entidad y de la oficina estatal del INEGI, además contiene la dirección electrónica de la página en internet donde la persona informante puede verificar la identidad del entrevistador. La finalidad es dar a conocer a las personas residentes de las viviendas seleccionadas el motivo por el cual se les está visitando. El personal entrevistador lo dejó en caso de no conseguir la entrevista porque fue aplazada, había un informante inadecuado, ante ausencia de ocupantes o la negativa de la persona informante a proporcionar información.

Otro recurso que se diseñó fue el tríptico informativo del proyecto, documento que al ser entregado directamente a las personas habitantes de la vivienda, permite dar a conocer de manera inmediata sobre el operativo de levantamiento en campo; ayuda a sensibilizar a las personas informantes y solicita su colaboración. Incluye espacio para el registro de información de la oficina estatal y procedimiento para la verificación del personal operativo, así como datos de contacto institucional.

Evaluación

La Dirección de Operativos de Encuestas Especiales desarrolló un documento de evaluación del proyecto con la finalidad de disponer de datos suficientes para evaluar el proceso operativo en los rubros de recursos, materiales, insumos y funcionalidad de los procedimientos desarrollados; las fuentes indispensables para la evaluación fueron la Cédula de identificación y perfil, el Reporte de inicio del levantamiento, el cuestionario para el entrevistador o entrevistadora(a) y los informes finales, tanto de la persona líder de proyecto como del supervisor o supervisora del personal entrevistador.

1.3 Planeación operativa

La planeación operativa es un proceso mediante el cual se organiza de manera detallada el levantamiento de la información y en el que se plantea la logística para movilizar al personal en campo, aprovechando de manera óptima los recursos humanos, materiales y financieros. La planeación consistió en distribuir y asignar la muestra calculada para la encuesta al personal operativo que visitó las viviendas, de tal manera que durante el proceso de planeación se conformaran los ámbitos de responsabilidad de la estructura operativa, buscando que la asignación de cargas de trabajo fuera equitativa y lo más equilibrada posible.

Las etapas o fases de planeación de la ENIF fueron las siguientes:

• Primera. Consiste en agrupar Unidades Primarias de Muestreo (UPM) para conformar el ámbito de responsabilidad a cargo del(de la) supervisor(a) de entrevistador(as). Solo Coahuila, Ciudad de México, Nuevo León, San Luis Potosí y Tamaulipas realizaron esta fase, el resto de las entidades realizaron únicamente la fase dos.

• Segunda. En esta etapa se conforma el área de trabajo del personal entrevistador y se programa la cobertura de las viviendas en muestra, además de distribuir semanalmente las cargas de trabajo.

La etapa de planeación inició formalmente cuando las coordinaciones dispusieron del marco de muestreo a nivel de UPM. El marco está integrado por el conjunto de materiales (listas, archivos, mapas, etc.) que permite identificar a todos los elementos de la población, seleccionar una muestra y localizar sus unidades en campo, una vez seleccionadas. La información básica del marco de muestreo se presenta en el formato P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas, el cual contiene los nombres y claves de los municipios y localidades, así como las claves de AGEB en donde se ubican las UPM y la fracción de entrevistadores requerida en cada una de ellas. Su objetivo es asignar a cada área de supervisión las UPM que conforman su ámbito de responsabilidad.

I. Primera fase de planeación operativa

Consistió en conformar las áreas geográficas de responsabilidad para los(las) supervisores(as) de entrevistadores. Para poder realizar una planeación real y operativa, sin que exista la necesidad de modificarla durante el levantamiento, excepto por las contingencias que pudieran presentarse, se requiere contar con un conocimiento de las características y problemática de las zonas donde se localizan las viviendas seleccionadas y la manera en que se llegará a cada una de ellas durante el operativo de campo, por lo tanto es importante estar familiarizado con la muestra e identificar los lugares en los que se ubica. En caso de no conocer alguna zona, fue necesario que el personal investigara sus características, las vías y los medios de comunicación existentes, además de si existe alguna problemática en el lugar. Realizar esta actividad también sirvió como insumo para otras tareas tales como la programación y solicitud de gastos de campo, viáticos, solicitud de apoyos especiales como vehículos, etcétera. Cabe mencionar que la conformación de las áreas de supervisión se basó en la cantidad de entrevistadores que requiere cada municipio o UPM seleccionada.

Los insumos requeridos para realizar esta etapa de planeación fueron:

Sistema de planeación Iktan. Está basado en el Mapa Digital de México, en el cual se conformaron las áreas de trabajo para cada figura operativa.

Formato de control P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas. Presenta los municipios, localidades y AGEB en donde se ubican las UPM, así como la fracción de personal entrevistador requerida en cada una de ellas. Su objetivo fue asignar a cada área de supervisión las UPM que conforman el ámbito de responsabilidad.

Material cartográfico. El material utilizado dependió de las áreas geográficas que se asignaron. Se recurrió al Condensado Estatal, Croquis Municipal e incluso, al Índice de AGEB, proporcionados por la Subdirección de Geografía.

Material de oficina. Libreta, marcatextos, bolígrafos, lápices, etcétera.

Antes de comenzar a conformar las áreas de supervisión se procedió a revisar el formato P 01, en el cual se presentan los municipios y localidades donde se ubican las viviendas seleccionadas en la entidad, que deberían distribuirse entre los(las) supervisores(as) de entrevistadores. Se examinó el material cartográfico para que, de acuerdo a la experiencia en campo y al conocimiento de las características del estado, se visualizara la forma de distribuir la muestra.

El procedimiento para realizar esta fase de la planeación fue el siguiente:

1). Se definió, de manera preliminar, la forma en que quedarían integrados los equipos de trabajo, el número de entrevistadores por cada área de supervisión, considerando que lo ideal era asignar cuatro entrevistadores por área; sin embargo, el criterio podía cambiar al momento en que se conociera con mayor detalle la distribución de la muestra, siendo necesario asignar a más personal entrevistador a un área que a otra.

2). El(la) responsable de área operativa numeró las áreas de supervisión y asignó un número a cada una como clave operativa, la cual permitió distinguirlas, identificar la muestra y el personal que tendría asignado, así como referencia para realizar los reportes de avance y cobertura, y tener un control adecuado del levantamiento.

3). Se agruparon de preferencia municipios completos que estuvieran lo más cercanos entre sí y que contaran con vías de comunicación y medios de transporte entre ellos, si se tenía conocimiento del área y, de ser posible, se consideraron también los tiempos de traslado.

Sin embargo, en algunas ocasiones fue necesario dividir un municipio para asignarlo a dos áreas de supervisión; esta situación es válida en los siguientes casos:

a. Municipios que fueron sede de los cursos de capacitación.

b. Aquellos que requerían para su cubrimiento una cantidad de entrevistadores mayor a la que integra un área de supervisión.

c. En los que se ubicaba la sede de la Coordinación Estatal y era conveniente que dos equipos trabajaran algunos días en la misma área.

d. Los que tenían algún problema político, social, de inseguridad, etcétera, que dificultara el levantamiento y fuera conveniente trabajarlo con dos equipos.

Se recomendó ensayar distintas opciones de agrupación hasta encontrar la que mejor se adaptara a las necesidades operativas del proyecto y que facilitara, de una mejor manera, el cubrimiento de las viviendas.

Al terminar de conformar un área de supervisión, se delimitó en el material cartográfico y se identificó con su clave operativa. Este material se entregó posteriormente a cada supervisor(a) de entrevistadores con la finalidad de que pudiera identificar el espacio geográfico que abarcaba su área de responsabilidad.

Por último, se procedió a anotar en el formato P 01 la clave operativa del área de supervisión a la que se asignó cada vivienda.

II. Segunda fase de planeación operativa

Esta fase consistió en distribuir equitativamente las viviendas seleccionadas, asignadas a cada área de supervisión, entre el personal entrevistador y programar semanalmente la cobertura de las áreas seleccionadas.

Los insumos que se requirieron fueron los siguientes:

Formato de control P 01 Catálogo de viviendas seleccionadas. Su objetivo fue asignar al área de supervisión las viviendas que conforman su ámbito de responsabilidad. Presenta el marco de muestreo y permite registrar la clave del(de la) entrevistador(a) responsable de levantar la información de cada vivienda, además de registrar la semana en la que debería visitarla.

Listado de viviendas seleccionadas. Relación de las viviendas, organizado por UPM, donde se aplicaría la entrevista, con la dirección de la misma y el croquis de su ubicación dentro de la manzana o localidad.

Material cartográfico. Al igual que en la fase anterior, el material utilizado dependió de las áreas geográficas que se asignaron. Se recurrió al Condensado estatal, Croquis municipal e incluso, al Índice de AGEB, proporcionados por la Subdirección de Geografía.

Material de oficina. Libreta, marcatextos, bolígrafos, lápices, etcétera.

Las consideraciones generales que se recomendó observar para conformar las áreas de trabajo, fueron:

a. Tener conocimiento de las áreas geográficas que se visitarían durante el operativo. De no ser así, indagar sobre algunas de sus principales características, tales como:

» Dificultades de acceso, comunicación y transporte para llegar a cada área seleccionada.
» Problemas sociales, políticos, religiosos y de inseguridad que pudieran dificultar el levantamiento de la información.
» Posibles requerimientos de apoyos extraordinarios, como transportes especiales o guías de la zona.
» Accesibilidad a las áreas seleccionadas en condiciones climatológicas extremas, etcétera.

b. Revisar la forma en que estaba distribuida la muestra, número de viviendas seleccionadas en cada municipio y localidad, tipo de área en que se localizan (urbana o rural), para tener un panorama general que permitiera planear adecuadamente.

c. Procurar mantener unido al equipo de personal entrevistador durante los primeros días del levantamiento, para despejar dudas y proporcionarles asesoría y apoyo en campo al inicio del levantamiento. En el caso de áreas foráneas y si era posible, se estimó conveniente que todo el equipo avanzara junto durante el operativo y acudieran en grupo, visitando los distintos municipios.

Los procedimientos que se aplicaron en esta fase dependieron del tipo de área donde se localizaban las viviendas: urbana o rural.

En área urbana se seleccionaron entre 5 y 20 viviendas por UPM, mismas que se asignaron por regla general, bajo el siguiente criterio:

• Las UPM con 5 y 10 viviendas se asignaron completas a un(a) entrevistador(a).

• Las UPM con 11 o más viviendas se asignaron a más de un(a) entrevistador(a).

En localidades urbanas con una gran cantidad de UPM seleccionadas (áreas metropolitanas) se asignó la misma cantidad de viviendas a cada entrevistador(a) para que el equipo levantara la información en conjunto y se trasladaran juntos hacia otras localidades, con la finalidad de posibilitar el regreso a las viviendas en situación de pendientes y facilitar al supervisor de entrevistadores el acompañamiento al personal a su cargo, y el barrido completo de estas áreas.

Las UPM con 5 a 20 viviendas se dividieron cuando:

• Era necesario asignar solo una parte a un entrevistador(a) por su ubicación física en la localidad y conformar su área de trabajo.

• Se consideró que la UPM se localizaba en una zona insegura o de alto riesgo y por seguridad del personal era conveniente que la trabajara más de un entrevistador(a).

En las UPM ubicadas en área rural se seleccionaron 20 viviendas aproximadamente en cada una de ellas.

Para conformar las áreas de trabajo se consideraron los siguientes criterios:

• Cubrir cada UPM con todos los entrevistadores(as) del área de supervisión, tratando, en la medida de lo posible, de avanzar juntos con los entrevistadores(as) que conforman el grupo permanente, o bien, con todos, cuando los medios de transporte así lo permitieran.

• Al interior de cada UPM realizar la cobertura por localidad, si es que había más de una.

• Cubrir la localidad con uno o más entrevistadores, dependiendo de la cantidad de viviendas seleccionadas en ella.

Como en la fase anterior, se probaron distintas opciones de agrupación hasta encontrar la que mejor se adaptara a las necesidades operativas del proyecto y facilitara, de una mejor manera, el cubrimiento de las viviendas.

En el formato P 01 se anotó la clave operativa del entrevistador al que se asignó cada vivienda.

Al terminar de hacer la conformación de áreas, se delimitó con marcatextos en el material cartográfico, el área geográfica que le correspondía a cada entrevistador(a) y se registró en su interior la clave operativa asignada. Este material se entregó posteriormente al(a la) supervisor(a) de entrevistadores para su control gráfico del operativo. Programación semanal por entrevistador(a). Consistió en planificar las UPM que cada entrevistador(a) debía cubrir semanalmente. La distribución de viviendas que se asignó semanalmente a cada entrevistador(a) no fue igual para todo el operativo, considerando que:

• Durante las primeras semanas se asignó una carga de trabajo un poco mayor al promedio, debido principalmente a que al inicio del operativo se avanza más rápido y se dispone de más tiempo; también a que en la semana 0 se incluyen las viviendas levantadas en la práctica de campo.

• El personal entrevistador necesitaba tiempo para regresar a recuperar las viviendas que le quedaran pendientes, por lo que la cantidad programada de forma semanal disminuye gradualmente

• En la última semana puede no programarse carga y utilizarse exclusivamente para las viviendas pendientes, o bien, una carga pequeña de 5 o 10 viviendas, para trabajar simultáneamente en la recuperación de pendientes.

Durante la captura de la información, el sistema realizó un proceso de validación para verificar que la planeación cumpliera con el procedimiento establecido, es decir, que las áreas conformadas tuvieran las dimensiones apropiadas para garantizar que las cargas de trabajo entre el personal entrevistador estuvieran distribuidas en forma equitativa, al finalizar se realizó una revisión manual.

1.4 Estrategia de capacitación

El propósito de la capacitación para la etapa de recolección fue garantizar que el personal de la estructura operativa adquiriera los conocimientos necesarios sobre los procedimientos y lineamientos a seguir y desarrollara las habilidades necesarias para desempeñar adecuadamente el trabajo de campo.

El proceso inició mediante la impartición del curso de autocapacitación que se llevó a cabo centralmente para instruir al personal vinculado a las diferentes tareas que demanda la encuesta y como medio para someter a prueba la calidad de los materiales de apoyo que, de ser necesario, se ajustan antes de emprender la capacitación al resto de la estructura operativa. Posteriormente, la estrategia para transmitir los conocimientos al personal en las entidades se desarrolló bajo la modalidad en cascada, que se basa en enseñar y habilitar a los puestos superiores de la estructura operativa en forma directa por instructores centrales y especialistas en el tema para, finalmente, capacitar a los niveles subordinados de la estructura de manera directa en las coordinaciones estatales.

Al término de esta instrucción en las entidades, se llevó a cabo una práctica de campo que consistió en que el personal entrevistador identificara las viviendas en el material cartográfico, se trasladaran al área de trabajo, ubicaran las viviendas seleccionadas en campo, identificaran al informante adecuado y a la persona elegida, aplicaran los instrumentos siguiendo la técnica de la entrevista, usaran adecuadamente el sistema de captura, asignaran los códigos de resultado, llenaran el formato L 01 Asignación de cargas de trabajo y control de avance, respaldaran la información y la enviaran a Oficinas Centrales. Al finalizar, se realizó una reunión plenaria para dar reinstrucción y reforzar los procedimientos que no se aplicaron correctamente. Esta actividad, en general, permitió observar el desempeño del personal entrevistador y de los(las) supervisores(as), lo que dio oportunidad de corregir las dificultades que tuvieron en el manejo del cuestionario, así como su desenvolvimiento ante el informante.

Finalmente, destaca el hecho de que, durante todas las actividades de la capacitación, se dispuso oportunamente de los manuales diseñados para cada puesto de la estructura de organización, del instrumento de captación y los formatos de control.

PARA MAYOR INFORMACIÓN, FAVOR DE CONSULTAR EN LA SIGUIENTE LIGA:

https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enif/2024/doc/enif_2024_informe_operativo.pdf

Indicadores de la Calidad/Evaluación de la Calidad

Evaluación de datos

A través de los siguientes vínculos se pueden consultar los indicadores de calidad sobre precisión y confiabilidad estadística aprobados por el Comité de Aseguramiento de la Calidad del INEGI.

- Indicadores para proyectos con muestreo probabilístico:

Coeficiente de variación, error estándar e intervalo de confianza

ENIF 2024

Metadatos de las tablas de indicadores

Política de Acceso a los microdatos

Contactos

Name	Correo electrónico	URL
Atención a usuarios	atencion.usuarios@inegi.org.mx	http://www.inegi.org.mx/inegi/contacto.html

Confidencialidad

FUNDAMENTOS LEGALES Esta encuesta se rige por las disposiciones de los artículos 37, 45 y 47 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica. Toda información se mantendrá con carácter estrictamente CONFIDENCIAL. Artículo 37: Los datos que proporcionen para fines estadísticos los Informantes del Sistema a las Unidades en términos de la presente Ley, serán estrictamente confidenciales y bajo ninguna circunstancia podrán utilizarse para otro fin que no sea el estadístico. El Instituto no deberá proporcionar a persona alguna, los datos a que se refiere este artículo para fines fiscales, judiciales, administrativos o de cualquier otra índole.

Condición de acceso

Uso Público.

En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica y en el artículo 14 de la Norma para la difusión y promoción del acceso, conocimiento y uso de la información estadística y geográfica que genera el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el INEGI siguiendo las mejores prácticas internacionales, pone a disposición de todos los usuarios a través de un sitio de descarga directa, los microdatos de las encuestas nacionales y muestras representativas de los operativos censales, sin violar los principios de confidencialidad y reserva de la información básica establecidos en la Ley.

Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), 2024. Base de datos.

Notas legales y derechos de autor

Notas legales

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1. Los datos que aquí se contienen provienen de múltiples fuentes. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en adelante «INEGI», pone este material a disposición de los usuarios de forma individual, como licencia de usuario final. Queda por tanto prohibida toda comercialización de este derecho de acceso.
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2. Se autoriza el uso de la información que se presenta, siempre que se cite la fuente: «Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024. Bases de datos», a fin de permitir a terceros verificar tal información.

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3. La vigencia de estos Términos de Libre Uso es por tiempo indefinido siempre que no se contravengan las disposiciones anteriores.

4. El uso no autorizado en contravención de estos Términos de Libre Uso, podrá ser sancionado de acuerdo con la legislación vigente aplicable.

5. Estos Términos de Libre Uso se rigen por la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como por la normatividad aplicable en la materia, en caso de existir controversia, el usuario está de acuerdo expresamente en someterse a la jurisdicción y competencia de los Tribunales Federales de la Ciudad de México, Distrito Federal, renunciando al fuero que pudiera corresponderle por razón de domicilio presente, futuro o cualquier otra causa.

6. El INEGI se reserva el derecho a modificar en cualquier momento los presentes Términos de Libre Uso.

https://www.inegi.org.mx/inegi/terminos.html

Producción del metadato

NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO DE METADATOS

DDI-MEX-INEGI-ENIF-2024-V01

Nombre	Abreviación	Role
Instituto Nacional de Estadística y Geografía	INEGI
Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas	DGES
Dirección General Adjunta de Encuestas Sociodemográficas	DGAES
Dirección de Generación de Resultados de Encuestas Especiales en Hogares	DGREEH	Productor

FECHA DE CONCLUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

2025-03-13